弱電工程施工組織方案

1/1弱電工程施工組織方案弱電工程施工組織方案Documentserialnumber【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

C2-02

弱電施工組織設(shè)計方案

編制：

審核：

工程名稱：XXXXXXXXXXX弱電工程

施工單位：XXXXXXXXXXXXX公司電子智能化分公司

編制日期：2014年7月25日

目錄

第一章工程概況及施工組織機構(gòu)

工程概況

本弱電項目涉及網(wǎng)絡(luò)、電話、監(jiān)控、多媒體、室內(nèi)廣播。工程內(nèi)容為安裝及設(shè)備調(diào)試。

該工程對安裝要求嚴格，施工專業(yè)性強，必須精心組織施工，各相關(guān)單位密切配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整體美觀，方便實用，維護便利。

工程位置及規(guī)模

本工程位于山西省呂梁市臨縣，建設(shè)工期為：開工日期2014年8月1日，竣工日期2014年9月1日，施工總工期為30天。

1.3施工組織機構(gòu)

我司針對該項目成立專門項目組，并實行項目經(jīng)理負責制，確定項目負責人1人，全面協(xié)調(diào)該項目一切事宜，對該項目范圍內(nèi)發(fā)生的一切事宜有決定權(quán)和否決權(quán)。

第二章施工總體部署及布置

施工總體部署

本工程的施工要做到不影響整體工程進度。本工程的施工可以分為二大部分：

第一部分：箱體的安裝；所有線纜的敷設(shè)與測試；

第二部分：所有系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試；

施工準備工作

施工前的準備工作

在工程前期階段，已對工程的性質(zhì)、內(nèi)容、周邊環(huán)境等作了認真、充分的研究，并為進場施工作準備。

準備工作包括：

⑴落實該項目組的人選，籌備組建強有力的項目工程部，并落實準備參與

施工的人員。

⑵針對工程的具體情況和特點，組織準備投入到施工的員工進行崗前培訓

，以便工程開工后，這些員工能招之即來，來之能戰(zhàn)。

⑶對準備投入到本工程施工的所有工具設(shè)備進行檢修和保養(yǎng)。

⑷本工程使用到的有關(guān)材料及時與供應(yīng)商聯(lián)系，落實貨源。

進場的準備工作

甲方批準后方可進場施工。

1、組織施工人員進場。

2、組織施工工具設(shè)備進場，并就好位。

3、組織部分施工材料入場。

4、組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，編制詳細的施工組織設(shè)計，并進行

技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。

5、落實甲方對接人及聯(lián)系方式指標存檔，隨時處理工程項目中出現(xiàn)的問題。

施工布置及說明

施工布置編制

1、甲方拿出一間較安全的房作工地倉庫，用來暫時放置工具、材料及工

程設(shè)備等；

2、所有施工管線材的安裝采用暗敷的方式，并需符合規(guī)范標準、結(jié)實美

觀。

3、施工工人宿舍準備在現(xiàn)場附近租房居住，提高工作效率，縮短工期。施工用電

經(jīng)過實地檢測，甲方供電容量完全能夠滿足施工需要，不需另外計劃配備發(fā)電機，但需甲方提供為工地提供強電接口。

工程的主要特點

1、該工程涉及區(qū)域較大，范圍廣，信息點多，工期跨度非常短，時間緊迫。

2、先進超前：

1）其它系統(tǒng)：均采用當前先進的產(chǎn)品與設(shè)備，充分體現(xiàn)了弱電工程的先進優(yōu)勢。

3、本工程采用相關(guān)行業(yè)及電器標準施工，施工技術(shù)含量高。

施工重難點及關(guān)鍵工序說明

工程的重點與難點

1、不同管槽、管材的精工制作。

2、各種線纜的敷設(shè)施工。

3、各子系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的安裝與調(diào)試。

工程的關(guān)鍵工序說明

本工程的關(guān)鍵工序為：各種信息點的安裝與測試；各弱電系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試等。

1．各種線纜的敷設(shè)：

超五類網(wǎng)線：應(yīng)該以從相關(guān)配線架到信息點不超過90米距離為標準，敷設(shè)過程中不要用力過猛，不要卷成結(jié)頭，與強電線纜不要交叉，應(yīng)該以30厘米距離平行敷設(shè)，以避免產(chǎn)生串繞，影響通信質(zhì)量。各線纜的信息點標簽最好要以設(shè)計圖紙為準。

3．各種信息點的安裝與測試：

超五類信息模塊、光纖接頭等均必須按照行業(yè)標準制作，線纜的測試應(yīng)用專用的測試工具，對測試結(jié)果應(yīng)進行分析并留底存檔。

4．各弱電系統(tǒng)設(shè)計的安裝調(diào)試：

本弱電工程系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試包括：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試、電話設(shè)備調(diào)試等。

各系統(tǒng)的的調(diào)試應(yīng)該以設(shè)計方案的依據(jù)，并符合國家相關(guān)行業(yè)標準。

2.6施工文檔管理

1、工程指定1人負責內(nèi)外文件的簽發(fā)、接收工作，以及對工程資料文件等的管

理；

2、所有文件的簽發(fā)，必須經(jīng)過嚴格的審核后才能簽發(fā)；

3、檔案管理人員在接收到外來文件后，必須經(jīng)過項目經(jīng)理過目，技術(shù)人員審批

后方可發(fā)給有關(guān)人員執(zhí)行；

4、所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料，其原件必須歸公司檔案室統(tǒng)一管理，以

便查詢。

5、工程資料的填寫應(yīng)于工程進度同步進行，并按表格規(guī)定，由各專業(yè)同有關(guān)人

員會簽后，交檔案室存檔。

2.7施工物料管理

把好材料進場質(zhì)量關(guān)，建立材料進場的驗收制度。材料進場必須出具合格證，必須對材料進行抽樣送檢。

項目組指定1人為倉庫管理人員，負責該工程項目所有材料進出庫的管理，由于系統(tǒng)集成的物料非常多，又一般無法用計算機進行管理，而工程的每一個物料直接影響到系統(tǒng)的順利實施，這就要求項目經(jīng)理對現(xiàn)場物料管理一定要重視，必須達到以下幾點：正確、及時、專人負責。

要作到正確、及時，現(xiàn)場物料管理也必須事事有記錄，即發(fā)料有記錄，取料有記錄，換料有記錄，這實際上是物料管理中的文檔問題。

第三章主要工具設(shè)備計劃

3.1安裝施工主要工具設(shè)備

1、沖擊手電鉆2把

2、平擊手電鉆2把

3、照明電燈4套

4、電源地拖2套

5、電源插板4個

6、剪鉗2把

7、尖嘴鉗5把

8、老虎鉗2把

9、一字鏍絲批4把

10、十字鏍絲批6把

11、界刀2把

12、打線器3把

13、雙絞線壓線鉗2把

14、同軸線壓線鉗3把

3.2施工測量儀器配備情況

1、數(shù)字萬用表1個

2、網(wǎng)絡(luò)測試儀2套

3、光纖測試儀1套

以上工具和設(shè)備，由布線施工隊伍提供，并在進場前，項目負責人檢查相關(guān)設(shè)備工具的到位情況。

3.3設(shè)備安裝調(diào)試設(shè)備配備情況

1、筆記本電腦1臺

第四章施工進度計劃

在施工前，由甲方項目負責人與施工單位項目負責人一起召開現(xiàn)場會議，根據(jù)技術(shù)方案以及合同內(nèi)容等制定工程施工進度計劃。

詳細進度表見相關(guān)文檔。

第五章材料供應(yīng)計劃

5.1施工材料供應(yīng)計劃

1、主要材料使用計劃表（根據(jù)具體情況確定）

第六章工程質(zhì)量保證措施

1、采用的原材料等要符合國家現(xiàn)行技術(shù)標準規(guī)定，并應(yīng)有合格證和出廠說明書及檢驗、試驗單。

2、施工必須采用國家統(tǒng)一規(guī)定的計量標準，各種測試和計量器具應(yīng)定期校驗，保證準確使用。

3、進場材料應(yīng)按規(guī)定及時抽樣送檢，抽樣及送檢均應(yīng)辦好監(jiān)理見證手續(xù)，對檢驗不合格的材料堅決不能使用。

4、施工中應(yīng)按規(guī)定制作各種線槽，并按要求達到規(guī)范美觀。

5、采用和推廣經(jīng)鑒定并批準的新技術(shù)、新工藝、新材料等，應(yīng)制定相應(yīng)的標準，并經(jīng)甲方批準。

6、精心施工，堅持三級檢驗制度，隱蔽工程必須經(jīng)檢驗合格，現(xiàn)場工程人員驗收后，方可進行下道工序的施工。

7、搞好施工配合，保護好已做工程環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量。

8、加強測量管理和技術(shù)工藝管理工作，嚴格控制施工偏差。

第七章安全施工保證措施

1、現(xiàn)場工程負責人為安全施工的第一責任人，管施工必須管安全。在工地要制訂和完善安全施工管理制度，在明確業(yè)務(wù)范圍的同時也明確安全施工的責任。

2、堅持“安全第一，預防為主”的安全施工方針。平時要加強安全教育和安全檢查。

3、建立健全以安全施工責任制為基礎(chǔ)的十項公司安全管理資料袋，嚴格落實：

a安全施工責任制

b安全教育

c施工組織設(shè)計

d分部分項工程安全技術(shù)交底

e特種作業(yè)持證上崗

f安全檢查

g班前安全活動

h遵章守紀

i工傷事故處理

j施工現(xiàn)場與安全標志

4、施工臨時用電實行“三相五線制”和“一機一閘一保護”，嚴格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。中小型機具要做到:

a傳動（轉(zhuǎn)動）部位必須有防護裝置。

b開關(guān)必須有漏電保護器。

第八章施工工期保證措施

1．制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結(jié)，推廣其好的方法、好的經(jīng)驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調(diào)整安排進度，將損失的工期搶回來。

2．投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。

a人力：管理、技術(shù)力量足；操作工人人數(shù)有保證，技術(shù)熟練。

b物力：工地所需材料要及時供應(yīng)；工具設(shè)備要滿足施工需要，設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)。

c財力：保證落實工程資金。

3．要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。要緊緊圍繞關(guān)鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成并移交相應(yīng)部份工程。

4．建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經(jīng)濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟效益掛勾。

5．協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設(shè)計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。

在取得甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，加快施工進度。

6．加強質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。

7．合理安排操作工人施工作業(yè)表，做到連續(xù)作業(yè)，采取措施降低施工噪聲，以便適當安排夜間作業(yè)。

8．做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最

低。

第九章文明施工保證措施

施工現(xiàn)場是施工企業(yè)的窗口，在本工程施工中，要樹立我公司的良好形象，爭創(chuàng)文明施工工地，現(xiàn)場的文明施工遵照市文明施工的有關(guān)規(guī)定和我公司《文明施工若干規(guī)定》制訂。

9.1場容場貌

1、施工現(xiàn)場必須做到排水、走道暢通，保持場容場貌的整潔，逐步按要求進行施工。

2、施工現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持整潔有序，不準兼作宿舍用，在內(nèi)墻上要懸掛“四牌四表二圖一板”。

a技術(shù)（質(zhì)量）責任制度牌

b安全責任制度牌

c消防責任制度牌

d文明施工責任制度牌

e工程概況表

f天氣晴雨表

g管理人員表

h施工進度表

i施工平面圖

j形象進度圖

3、施工現(xiàn)場要認真做好對易燃易爆等到物品的保管和使用，按平面布置圖定點堆放，以利安全施工。

4、施工現(xiàn)場的材料，應(yīng)按施工平面布置圖指定的區(qū)域堆放整齊，特別是對砂、石子和其他散體物料應(yīng)做到隨用隨清，工完場清，不留料底。

5、施工現(xiàn)場的工具機械等，要按照施工平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場地道路，并在各類機械的作業(yè)點，懸掛安全操作要點牌，禁止無證操作，對設(shè)備要及時清潔保養(yǎng)。

9.2臨時設(shè)施

1、施工現(xiàn)場安裝的臨時水管無漏現(xiàn)象，用電線路、設(shè)備的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全

操作規(guī)程，并要按臨時用電施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴禁任意拉接。

2、施工現(xiàn)場搭設(shè)的臨時設(shè)施和施工設(shè)施必須符合有關(guān)防火規(guī)定。

3、施工現(xiàn)場設(shè)置的辦公室、材料房、宿舍等都必須掛牌，并要張貼管理規(guī)定，環(huán)境應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔。

4、施工現(xiàn)場要嚴格按照省、市公安部門及公司對安全防火工作的有關(guān)規(guī)定專人負責，建立安全防火管理體制制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并要保持完好的備用狀態(tài)。

9.4現(xiàn)場施工守則

1、項目組全體成員必須服從項目負責人領(lǐng)導，聽從指揮，發(fā)揚拼搏奉獻精神，努力工作，確保工期、質(zhì)量，在用戶中建立良好信譽做出貢獻；

2、強化安全意識，進入施工現(xiàn)場必須辦好出入證，佩帶胸卡，身著工作服。施工時，在沒有弄清楚是否安全可靠時，嚴禁盲動，對違章作業(yè)者，相關(guān)人員有權(quán)制止；

3、項目組成員有事請假，需經(jīng)項目負責人同意，把手頭工作向項目負責人交代清楚，并經(jīng)項目負責人批準后方能離開，事畢按時返回；

4、嚴格按圖樣、技術(shù)規(guī)范施工，并做好原始數(shù)據(jù)記錄。對已安裝完畢的工程，需經(jīng)（質(zhì)量員）檢查，施工監(jiān)理認可，方算完成任務(wù)；

5、每天工作完畢，及時清理施工現(xiàn)場，收拾整理施工用設(shè)備、儀器、工具、材料，對已安裝完的成品采取相應(yīng)的保護措施；

6、根據(jù)任務(wù)要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執(zhí)行領(lǐng)導安排；

7、愛護機具、儀器、設(shè)備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本；

8、要與甲方和協(xié)作施工單位搞好關(guān)系，特別在交叉作業(yè)時要互諒互讓，為各方安全負責，為施工提供方便，施工中出現(xiàn)矛盾時應(yīng)協(xié)商解決；

9、遵守甲方和項目組各項規(guī)章制度、施工紀律，搞好團結(jié)，互助合作.不準打架斗毆，不得尋釁鬧事;如有發(fā)生，視情節(jié)嚴重程度予以懲罰。

10、未經(jīng)允許不得改動它方施工設(shè)備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；

11、堅持每天開班前會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，對確因客觀條件不能按時完成的工作任務(wù)，要及時匯報以便采取補救措施；

12、強化科學管理，周密