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Word版本,下載可自由編輯建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)3篇【第1篇】建造總經(jīng)理崗位職責(zé)
建造總經(jīng)理崗位職責(zé):
1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作;對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)則制度、操作規(guī)程、工作指令舉行檢查。
2、領(lǐng)導(dǎo)與催促有關(guān)人員和部門負(fù)責(zé)組織公司員工,切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明施工的預(yù)定目標(biāo)。
3、領(lǐng)導(dǎo)與組織公司有關(guān)人員和部門,擬定以公司**責(zé)任人為核心的分級(jí)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任制。
4、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)公司平安、生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)工作,布置任務(wù),對(duì)存在問(wèn)題提出切實(shí)可行的整改措施。
5、要求公司有關(guān)人員,必需嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的平安、質(zhì)量法律、規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)部門開(kāi)展質(zhì)量平安大檢查,處理公司在質(zhì)量平安生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,要求有關(guān)部門和單位提出切實(shí)可行的整改措施,并催促落實(shí)整改;
7、負(fù)責(zé)組織擬定公司的平安生產(chǎn)管理制度和平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施,負(fù)責(zé)審定公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。
8、負(fù)責(zé)公司重大平安事故的調(diào)查和處理。
9、負(fù)責(zé)按照履行工程合同的需要,組織有關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)討論,合理調(diào)節(jié)工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施計(jì)劃,以確保施工平安,提升工程質(zhì)量,保證工程預(yù)定進(jìn)度。
10、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)人員,審定公司重大工程項(xiàng)目的平安施工技術(shù)計(jì)劃和工程項(xiàng)目施工中重大技術(shù)問(wèn)題的處理計(jì)劃等。
11、負(fù)責(zé)對(duì)投訴事宜舉行處理并準(zhǔn)時(shí)反饋各相關(guān)方的信息。
12、完成總經(jīng)理交給的其他工作任務(wù)。崗位職責(zé):
1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作;對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)則制度、操作規(guī)程、工作指令舉行檢查。
2、領(lǐng)導(dǎo)與催促有關(guān)人員和部門負(fù)責(zé)組織公司員工,切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明施工的預(yù)定目標(biāo)。
3、領(lǐng)導(dǎo)與組織公司有關(guān)人員和部門,擬定以公司**責(zé)任人為核心的分級(jí)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任制。
4、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)公司平安、生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)工作,布置任務(wù),對(duì)存在問(wèn)題提出切實(shí)可行的整改措施。
5、要求公司有關(guān)人員,必需嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的平安、質(zhì)量法律、規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)部門開(kāi)展質(zhì)量平安大檢查,處理公司在質(zhì)量平安生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,要求有關(guān)部門和單位提出切實(shí)可行的整改措施,并催促落實(shí)整改;
7、負(fù)責(zé)組織擬定公司的平安生產(chǎn)管理制度和平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施,負(fù)責(zé)審定公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。
8、負(fù)責(zé)公司重大平安事故的調(diào)查和處理。
9、負(fù)責(zé)按照履行工程合同的需要,組織有關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)討論,合理調(diào)節(jié)工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施計(jì)劃,以確保施工平安,提升工程質(zhì)量,保證工程預(yù)定進(jìn)度。
10、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)人員,審定公司重大工程項(xiàng)目的平安施工技術(shù)計(jì)劃和工程項(xiàng)目施工中重大技術(shù)問(wèn)題的處理計(jì)劃等。
11、負(fù)責(zé)對(duì)投訴事宜舉行處理并準(zhǔn)時(shí)反饋各相關(guān)方的信息。
12、完成總經(jīng)理交給的其他工作任務(wù)。
【第2篇】建造總經(jīng)理-崗位職責(zé)
跟無(wú)數(shù)公司一樣,建造公司也有總經(jīng)理與副總經(jīng)理等職位,每個(gè)崗位都有不同的崗位職責(zé)。以下是建造總經(jīng)理崗位職責(zé)的資料,僅供參考。
1、主持公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),組織實(shí)施公司年度方案,完成公司制定的各項(xiàng)指標(biāo)和給予的其它責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)公司行政、重要人事工作。
3、制定和完美公司各種規(guī)則制度、方法和各部門崗位職責(zé)。
4、負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開(kāi)支等財(cái)務(wù)管理。
5、負(fù)責(zé)公司的成本管理工作,確保公司的盈利水平。
6、負(fù)責(zé)公司暫時(shí)發(fā)生的經(jīng)營(yíng)調(diào)節(jié)和不行預(yù)見(jiàn)大事的實(shí)施和處理。
【第3篇】建造總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
建造總經(jīng)理崗位職責(zé)
建造總經(jīng)理1、幫助集團(tuán)董事長(zhǎng),參加公司經(jīng)營(yíng)管理與決策工作。
2、負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)管控模式和運(yùn)營(yíng)流程體系。
3、制定公司中長(zhǎng)久戰(zhàn)略進(jìn)展框架、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)方針,主持推進(jìn)公司規(guī)則制度的建設(shè)和優(yōu)化,組織貫徹落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)施。
4、公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),建立與上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)等順暢的交流渠道,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
5、直接分管工程部、選購(gòu)部、成本部、項(xiàng)目部等部門。1、幫助集團(tuán)董事長(zhǎng),參加公司經(jīng)營(yíng)管理與決策工作。
2、負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)管控模式和運(yùn)營(yíng)流程體系。
3、制定公司中長(zhǎng)久戰(zhàn)略進(jìn)展框架、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)方針,主持推進(jìn)公司規(guī)則制度的建設(shè)和優(yōu)化,組織貫徹落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)施。
4、公司
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