基礎(chǔ)管理知識(shí)筆試題匯總

決方(第章第章)一單選題(題有個(gè)確案)1.管理的基職能主要指計(jì)劃、織、領(lǐng)導(dǎo)、。A.溝B.協(xié)調(diào)C.控D.指揮在現(xiàn)代社會(huì)，公共領(lǐng)和非公共領(lǐng)及其主組織形式，會(huì)管理可分為公管理和(A)。A.企管理B.經(jīng)管理C.社管理D.法管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)件下企業(yè)的理活應(yīng)以(D)為向，以經(jīng)濟(jì)性為最原則。A.公利益B.目法律D.場(chǎng)4.儒家思想核心反映的(A)。A.仁義、禮智、信B.修身、齊家治國(guó)、天下以和為貴D.性惡論管理者面臨內(nèi)部境，是組織質(zhì)、(A)。A.人狀況B.生力水平C.制度D.法從管理工作領(lǐng)域度及專性質(zhì)不同可以把理人員分為合管理人員與(。A.開人員B.生人員C.專業(yè)管人員D.營(yíng)銷員不同層次的理者各種技要求度不同但()同等重。A.技技能B.人技能C.概技能D.管技能較早將科學(xué)法應(yīng)于管理踐并行了理概括成為科學(xué)管啟蒙者的人是(。A.亞·斯密B.伯特·文C.查爾斯·巴貝奇享利·普爾9."科管理之父"泰勒的代表作(C)。《國(guó)富》B.《業(yè)管理與一管理》《科學(xué)理原理》《機(jī)器與制造業(yè)濟(jì)學(xué)》

決方10.按策目標(biāo)影響程度不，決策分為(A)A.戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)性策B.程化、非程序決策C.確定型、險(xiǎn)型決策D.個(gè)人、群決策1l.決策基本前是D)。A.擬備選方B.分方案選擇方確定目標(biāo)12.決盈虧平點(diǎn)法指在一的銷售量下企業(yè)的售收入。A.小總成本B.于總成本C.等于成本D.參考成價(jià)13.不定型決方法主要有守法，險(xiǎn)法和D)。A.主概率B.大取大法C.大中小法D.折中14.一人承受理壓的過(guò)程括三個(gè)階段驚恐段，拒階段(D)A.狂階段B.抑階段C.無(wú)階段D.力階段l5.體決的缺點(diǎn)要體在消耗間長(zhǎng)，少數(shù)說(shuō)了算屈從壓力、(A)等方面A.責(zé)不清B.方太多C.意見太D.認(rèn)能力差距大16.從能空間計(jì)劃行分類可以將計(jì)劃為業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)計(jì)劃。(D)。A.戰(zhàn)與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃B.長(zhǎng)與短期計(jì)劃指導(dǎo)性計(jì)劃D.人事計(jì)劃17.根計(jì)劃內(nèi)明確標(biāo)準(zhǔn)，將計(jì)劃分為體性計(jì)和(B)。A.業(yè)計(jì)劃B.指性計(jì)劃C.財(cái)務(wù)劃D.程序劃18.按策問(wèn)題重復(fù)度不同可分為程序決策和(D。A.例決策B.常決策C.定型決D.非序化決策19.按策條件可控度劃分可分為確定決策，險(xiǎn)決策和(A)。A.不定型決B.程化決策C.程序化策常規(guī)決策20.根實(shí)踐結(jié)，對(duì)始決策出相應(yīng)的調(diào)或改革決策合理，是決策(D)。A.滿原則B.系原則C.比較選原則D.反饋則21.決者既希行動(dòng)轟烈烈又顧慮成本支巨額入，這是一(D)心理壓。

決方A.雙沖突B.雙沖突C.得沖突D.趨沖突22.參決策是弱和(B)集式領(lǐng)導(dǎo)手段。A.牽B.制衡C.抵D.反對(duì)23.擇規(guī)則就(D)選定最終策方案程序和方法A.主部門B.上領(lǐng)導(dǎo)C.決個(gè)體D.決群體24.組是管理職能它包括織設(shè)計(jì)、人配備、織結(jié)構(gòu)、(D)。A.組機(jī)構(gòu)B.組類型C.組原則D.組文化25.目一致性組織的主要志，也組織形成的()A.基要求B.基條件C.基目的D.基規(guī)定26.按組織的活性適應(yīng)性度，組織可劃分為械式組織和(A)。A.有式組織B.式組織C.非正式組織D.行組織27.對(duì)一個(gè)特的組，最有的組織形式某種程上取決于它戰(zhàn)略目標(biāo)和B)。A.組機(jī)制B.環(huán)狀況C.組關(guān)系D.組文化28.直型組織構(gòu)使用最早最為(A)。A.簡(jiǎn)B.復(fù)雜C.科D.直接29.事部制組結(jié)構(gòu)是一種A組織結(jié)構(gòu)式。A.分制B.集權(quán)直線型D.職能30.物文化是織文化的(A)。A.表層B.中層C.核D.靈魂31.制文化是織文化的(B)。A.表B.中間C.核心D.靈32.原統(tǒng)一性組織目標(biāo)和值的D)體現(xiàn)A.合性B.合理規(guī)定性D.規(guī)范33.等結(jié)構(gòu)明、決流程化行為可預(yù)見強(qiáng)，這(C)的優(yōu)點(diǎn)A.機(jī)式組織B.機(jī)式組織C.正式織D.非正式組34.組籌建成與運(yùn)成本較，適應(yīng)變化力差，易形成官僚義，

決方這是(C)的陷。A.機(jī)式組織B.機(jī)式組織C.正式織D.非正式組35.組成員自意識(shí)，組織通良好，較得到滿感，這是(D)的優(yōu)點(diǎn)。A.機(jī)式組織B.機(jī)式組織C.正式織D.非正式組36.正組織與正式織的組目標(biāo)不同，式組織組織目標(biāo)是(A)。A.利或社會(huì)務(wù)B.成滿意利潤(rùn)D.社會(huì)務(wù)37.正組織與正式織的運(yùn)基礎(chǔ)不同，式組織運(yùn)作基礎(chǔ)是(D)。A.興B.愛好C.法D.制度、規(guī)范38.組職責(zé)界分明工作程精確，責(zé)權(quán)系固定優(yōu)點(diǎn)(C)的表現(xiàn)。A.正組織B.非式組織C.機(jī)械式組織D.有式組織39.組相對(duì)分，權(quán)分化，有靈活性、應(yīng)性強(qiáng)優(yōu)點(diǎn)，這是(D。A.正組織B.非式組織C.機(jī)械式組織D.有式組織40.組結(jié)構(gòu)的(B)是絡(luò)經(jīng)濟(jì)企業(yè)組織最著的特。A.平化B.扁平金字塔D.命令鏈41.精層文化組織文化的(D)。A.表B.中間C.最高核心和靈魂42.領(lǐng)者的權(quán)按其影響力源可分職務(wù)權(quán)力和(A)。A.個(gè)權(quán)力B.法權(quán)力C.強(qiáng)權(quán)力D.獎(jiǎng)權(quán)力43.領(lǐng)者素質(zhì)層次可分為類，即概念力、人能力和A)。A.技能力B.領(lǐng)能力C.協(xié)能力D.溝能力44.美學(xué)者認(rèn)為達(dá)組織目，領(lǐng)導(dǎo)者界和構(gòu)造己與下屬的色傾向程度()。A.關(guān)維度B.結(jié)維度C.高關(guān)懷度高結(jié)構(gòu)維45.領(lǐng)者信任尊重下屬的點(diǎn)和情的程度叫(A)。A.關(guān)維度B.結(jié)維度C.高關(guān)懷度低關(guān)懷維46.領(lǐng)風(fēng)格理是由(A)提出來(lái)的。

決方A.勒B.坦南姆C.菲德D.赫塞47.領(lǐng)替代理是由(D)出來(lái)的。A.羅特·豪斯B.菲德勒C.勒溫D.史蒂文·克爾翰·杰邁48.激這一含包括個(gè)方面關(guān)鍵因素：要、努及。A.物要求B.精要求C.政要求D.組目標(biāo)49.力以最少出獲得最大酬的人(A)。A.理經(jīng)濟(jì)人B.會(huì)人C.自實(shí)現(xiàn)人D.復(fù)雜人50.赫伯格的雙因素”理論認(rèn)為，滿的對(duì)立是(C)。A.不意B.沒有滿意C.沒滿意D.比滿意51.心學(xué)家亞斯的平理論為，組織成所得報(bào)的絕對(duì)值與積極性的高(C)。A.成比B.成反無(wú)直接的然聯(lián)系關(guān)系密切52.人溝通的本特點(diǎn)是(D)A.書B.討論C.文D.語(yǔ)言53.談?dòng)袃煞N本方法，即和談判(C)。A.非和談判B.等談判C.雙贏談判D.雙贏談判54.在織的權(quán)結(jié)構(gòu)中，占配地位是(B)。A.個(gè)權(quán)力B.職權(quán)力C.群影響D.上級(jí)組織55.領(lǐng)藝術(shù)是導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)中掌的(D)。A.知B.經(jīng)驗(yàn)C.能D.技巧56.對(duì)織成員懷備，制造一種舒適、好的組氛圍和組織礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)方叫(D。A.任型B.團(tuán)隊(duì)貧乏型D.俱樂(lè)型57.以小努力成必做的工，以維持組成員的份的領(lǐng)導(dǎo)方叫(。A.任型B.團(tuán)隊(duì)貧乏型D.俱樂(lè)型58.為現(xiàn)組織同目而相互賴信任和重的關(guān)系的導(dǎo)方式(B)。

決方A.任型B.團(tuán)隊(duì)貧乏型D.俱樂(lè)型59.只調(diào)工作率而忽視人因素的導(dǎo)方式叫(A)。A.任型B.團(tuán)隊(duì)貧乏型D.俱樂(lè)型60.激是指針人的種需要給予適當(dāng)滿，從而發(fā)、加強(qiáng)人實(shí)現(xiàn)特定目的(D。A.手B.方式C.規(guī)D.過(guò)程61.需層次理是其激勵(lì)理的基礎(chǔ)，它由美國(guó)理學(xué)家B)提出的A.赫伯格B.馬洛C.亞斯D.斯金納62.雙素理論美國(guó)心理學(xué)赫茨伯(A)年提出的A.1959C.1950D.196263.維多·弗羅姆在(C)一中首先提出比較完的期望理論A.《的動(dòng)機(jī)論》B.《理方格》C.《工作與勵(lì)》《怎樣選一種領(lǐng)導(dǎo)式》64.公理論又社會(huì)較理論是由美國(guó)心學(xué)家(C)。提出。A.赫伯格B.馬洛C.亞斯D.斯金納65.強(qiáng)理論是國(guó)心理學(xué)家(D)提出來(lái)的。A.赫伯格B.馬洛C.亞斯D.斯金納66.在織系統(tǒng)，依組織明規(guī)定的原則行的溝叫C)。A.橫溝通B.縱溝通C.正溝通D.環(huán)溝通67.員生日聚、工組織的娛活動(dòng)、走等活動(dòng)屬于(B)。A.橫溝通B.非式溝通C.正式通D.環(huán)式通68.管中經(jīng)常生的突，絕多數(shù)是由(B)的差引起的。A.溝B.組織構(gòu)C.個(gè)體D.社會(huì)景69.傳的控制法幾都是事控制，其致缺陷在造成(C)。A.管過(guò)程結(jié)B.管出現(xiàn)偏C.損害無(wú)法償D.錯(cuò)誤勢(shì)態(tài)大70."關(guān)的少數(shù)次要多數(shù)"的布規(guī)律反映的是控應(yīng)突出(B)。A.靈B.重點(diǎn)C.適D.準(zhǔn)確

決方71.從輯關(guān)系說(shuō)，訂計(jì)劃身實(shí)際上構(gòu)了控制程的(A)。A.第步B.第二第三步D.第四72.管者在控工作可采取處理措施有種，一糾偏，二是(DA.控制勢(shì)B.整策略C.調(diào)查人員D.調(diào)適73.管控制的本任務(wù)就是(A)。A.發(fā)現(xiàn)偏B.析原因C.發(fā)出指令D.做出改進(jìn)74.制科學(xué)的切實(shí)可行的劃是控的(B)。A.基本前B.本條件C.基本功能D.特點(diǎn)75.控具有整性是控制的(D)。A.基本前B.本條件C.基本功能D.特點(diǎn)76.公員的招考核入學(xué)的試和體檢、導(dǎo)審查作方案都屬(B)。A.直接控B.先控制C.過(guò)程控制D.事后控制77.用去的情指導(dǎo)在和將，從而實(shí)現(xiàn)管理過(guò)的控制叫(A)。A.反饋控B.饋控制C.事后控制D.過(guò)程控制78.對(duì)標(biāo)準(zhǔn)衡實(shí)際工作成是控制程的()。A.第一步B.第二第三步D.的79.鑒偏差并取矯正措施控制的(C)。A.第一步B.第二第三步D.的年11月東煙大渡有限公司艘客貨裝船沒是(D)造成的。A.環(huán)境變B.營(yíng)失誤C.計(jì)劃不合理D.管不佳81."創(chuàng)是一個(gè)族的魂，是個(gè)國(guó)家興旺達(dá)的不動(dòng)力"是(B)提出來(lái)的。A.鄧小平B.江澤胡錦濤D.家寶

決方82.創(chuàng)的核心于(B)。A.發(fā)B.創(chuàng)造C.拓展D.發(fā)明83.創(chuàng)由兩項(xiàng)識(shí)組，一是關(guān)知識(shí)，二(D)。A.新識(shí)B.救力勤于思考D.自己擅長(zhǎng)84.黨十六屆中全決議和“十五規(guī)劃”出，要用(B)時(shí)間我國(guó)建設(shè)成創(chuàng)型國(guó)家。A.10年年年D.30年85.創(chuàng)是獲得效益之(D)。A.本B.路C.途法86.當(dāng)管理的趨勢(shì)：業(yè)由追利潤(rùn)最大化向追求業(yè)(B)最大化。A.社效益B.整價(jià)值C.經(jīng)效益D.自價(jià)值87.當(dāng)管理的趨勢(shì)人由“勞動(dòng)”，轉(zhuǎn)變“人資源”，進(jìn)而(B)。A.“人力值”B.人力資”C.“人力優(yōu)勢(shì)”D.人力潛”88.當(dāng)管理的趨勢(shì)傳統(tǒng)的力、財(cái)力競(jìng)轉(zhuǎn)向企對(duì)A)的爭(zhēng)。A.市瓜分能B.科技C.人D.管理手89.組結(jié)構(gòu)的(A已經(jīng)成為代組結(jié)構(gòu)創(chuàng)的一趨勢(shì)。A.彈化B.小型簡(jiǎn)單化D.多元90.制創(chuàng)新的質(zhì)是(B)的整。A.組結(jié)構(gòu)B.利格局C.分制度D.運(yùn)機(jī)制91.(C是構(gòu)成管理者新活動(dòng)經(jīng)久衰的動(dòng)和動(dòng)。A.興B.意志C.目D.情感二多選題(題少兩正答管理的首要性首是指管的()。A.科學(xué)性B.藝術(shù)C.生產(chǎn)屬性D.生產(chǎn)關(guān)系屬性2.(BCD)是理職能發(fā)展。A.溝B.協(xié)調(diào)C.決D.創(chuàng)新

決方管理者的角可以合成三方面即(ABC)。A.人關(guān)系B.信傳遞C.決飼定D.領(lǐng)關(guān)系按管理者的次進(jìn)分類，分為層管理、中層管理、(AB。A.基管理者B.業(yè)人員C.公司事會(huì)D.經(jīng)理作為管理者不論二級(jí)，工作質(zhì)和內(nèi)基本上是一的，包(ABCD)。A.計(jì)B.組織C.領(lǐng)D.控制合格的管理員應(yīng)備(ABC)。A.技技能B.人技能C.概念技D.溝協(xié)調(diào)技能管理學(xué)界把理環(huán)分為(ABC)。A.一宏觀環(huán)B.具或微觀境C.組內(nèi)部環(huán)D.外部環(huán)境各種組織的般環(huán)主要包政治境、社文化環(huán)境和(ABC)。A.經(jīng)環(huán)境B.技環(huán)境C.自環(huán)境D.資狀況以企業(yè)角度析，具體織的特環(huán)境有現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)研究、(ABCD)。A.潛競(jìng)爭(zhēng)對(duì)B.替品生產(chǎn)家分析C.用戶究D.供應(yīng)研究10.法管理思的核是“法”，但也要注意管理者方法和信，韓非子的(ABC)A.法B.術(shù)C.勢(shì)信11.巴德認(rèn)為組織存在的本條件(ABC)A.明的目標(biāo)B.作意愿C.信息交流D.理者權(quán)威12.巴德從(AB角度研究組問(wèn)題為組管理學(xué)研究打開了的視角A.心學(xué)B.社會(huì)管理學(xué)D.行為13.計(jì)是管理首要能，其作程序和內(nèi)包括ABC)。A.活條件研B.制業(yè)務(wù)決C.編制行動(dòng)劃D.提出具體求14.計(jì)方案需組織作落實(shí)組織工作程和內(nèi)容(BCD)。A.領(lǐng)B.設(shè)計(jì)織C.人員備D.織變革15.有的公共品包括(ABCD)。

決方A.國(guó)B.公共路C.橋梁D.公共程設(shè)施16.無(wú)的公共品包括(ABCD)A.法B.規(guī)章度C.改策D.意識(shí)態(tài)17.企作為現(xiàn)社會(huì)理的一類型，具有下特點(diǎn)(ABCD)。A.目相對(duì)單B.競(jìng)爭(zhēng)C.經(jīng)濟(jì)理D.產(chǎn)權(quán)責(zé)任18.社文化環(huán)包括個(gè)國(guó)家地區(qū)的教育度、文水平、宗教仰及(ABC)。A.風(fēng)習(xí)慣B.審觀念C.價(jià)取向D.就程度19.進(jìn)某個(gè)行的難程度通受到下列因影響(BCD)。A.社需求B.規(guī)經(jīng)濟(jì)C.產(chǎn)差別D.區(qū)優(yōu)勢(shì)20.從統(tǒng)觀點(diǎn)，理決策由決策主體、決策客、(ABCD)等素構(gòu)成。A.決理論B.決方法C.決信息D.決結(jié)果21.決的基本驟一是：?jiǎn)柊l(fā)現(xiàn)和診斷(ABCD)。A.確目標(biāo)B.擬備選方案C.分析案D.擇方案22.確目標(biāo)，集和析有關(guān)料。(ABC)是測(cè)流程一般程序。A.選方法B.評(píng)結(jié)果C.編報(bào)告D.評(píng)報(bào)告23.預(yù)的主要法有CD)。A.專調(diào)查法B.爾菲法C.定性法D.定量法24.(ABC)都心理壓的表現(xiàn)形式A.趨沖突B.雙沖突C.雙沖突D.禁逆反25.群決策的要優(yōu)是提供息較完整，生方案多。(AB)。A.增決策接性B.提決策合法性避免個(gè)人說(shuō)算D.責(zé)任明確26.典的擇案則主要有完一致，議一致。(BC)。A.行首長(zhǎng)負(fù)B.少服從多C.等級(jí)決定序D.二八定”27.按與決策決策主體的同，可為(CD)。A.確型決策B.確定型決策C.個(gè)人決策D.體決策28.決目標(biāo)是較低成本獲較高的收益它包括(。

決方A.比擇優(yōu)B.社效益C.經(jīng)效益D.群滿意29.盈平衡點(diǎn)根據(jù))三者間相互約關(guān)系的綜分析。A.產(chǎn)B.業(yè)務(wù)C.成本D.利30.風(fēng)決策是立在率基礎(chǔ)的一種決策概率的現(xiàn)形式有)A.風(fēng)概率B.損期望值C.客觀率D.主觀率31.預(yù)一般應(yīng)循下程序：定預(yù)測(cè)目標(biāo)(ABCD)。A.收分析有資料B.選預(yù)測(cè)方法C.評(píng)價(jià)測(cè)結(jié)果D.編寫預(yù)測(cè)報(bào)32.專調(diào)查法優(yōu)點(diǎn)是能發(fā)專家(ABC)。A.主性B.創(chuàng)造真實(shí)性D.準(zhǔn)確33.會(huì)座談、體討論等形的優(yōu)點(diǎn)(ABC)。A.信量大B.考因素全面C.預(yù)測(cè)確性高D.時(shí)短34.定預(yù)測(cè)法照處理資料不同，分為(AC)。A.時(shí)序列法B.據(jù)分析法C.因果測(cè)法D.資料分法35.從效應(yīng)原很復(fù)，通常以下表現(xiàn)：(ABCD)等。A.缺自信B.保己利C.權(quán)之計(jì)D.模與服36.典的逆反理有三種；(ABD)。A.超反應(yīng)B.自價(jià)值保護(hù)逆C.維護(hù)尊D.禁果逆反37.群決策的點(diǎn)主要表現(xiàn)(ABCD)。A.耗B.不能免少數(shù)作用屈從壓力D.任不38.從能空間類，可以將劃分為(ABC)。A.財(cái)計(jì)劃B.人計(jì)劃C.組織發(fā)計(jì)劃D.業(yè)務(wù)劃39.根涉及時(shí)長(zhǎng)短其范圍狹綜合性程，可以計(jì)劃分為(BC)。A.長(zhǎng)計(jì)劃B.戰(zhàn)性計(jì)劃C.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃D.短計(jì)劃40.根計(jì)劃內(nèi)明確性標(biāo)準(zhǔn)可以將劃分為AC)A.具計(jì)劃B.指性計(jì)劃C.指導(dǎo)性計(jì)劃D.部發(fā)展計(jì)劃41.組是管理一項(xiàng)要職能既是管理的體又是理的工具，時(shí)也是(AB)。

決方A.執(zhí)組織計(jì)的手段B.現(xiàn)組織目標(biāo)途徑C.管對(duì)象管理方式42.組的特征有目標(biāo)一致、(ABCD)。A.原統(tǒng)一性B.源整合性C.活動(dòng)作性D.結(jié)構(gòu)系性43.組的功能要有整合功、凝聚能、(ABC)。A.服功能B.管功能C.激功能D.監(jiān)功能44.管學(xué)者西季等認(rèn)為，響組織設(shè)計(jì)因素主有環(huán)境、戰(zhàn)、(AB)。A.技B.組織構(gòu)制度共同價(jià)值觀45.組結(jié)構(gòu)的展趨勢(shì)是組結(jié)構(gòu)扁化、(ABCD)。組織結(jié)網(wǎng)絡(luò)B.組織結(jié)構(gòu)虛擬化C.組織構(gòu)柔性D.組織結(jié)構(gòu)多元化46.人配備原應(yīng)包經(jīng)濟(jì)效、任人唯賢ABCD)等原則。A.因擇人B.量適用C.制規(guī)范D.促發(fā)展47.管培訓(xùn)主內(nèi)容括業(yè)務(wù)能培訓(xùn)，管理論培、(ABC)。A.管能力培B.交能力培C.心理素質(zhì)訓(xùn)D.溝通協(xié)調(diào)力培訓(xùn)48.組文化具無(wú)形性、實(shí)性、(ABC)等征。A.獨(dú)性B.傳承可塑性D.歷史49.組文化的能主有導(dǎo)向能、凝聚功、(ABC)等面。A.激功能B.約功能C.輻功能D.可功能50.組文化的性內(nèi)容包括(ABCD)。A.組標(biāo)志B.工環(huán)境C.規(guī)章制D.經(jīng)管理行為51.組文化的性內(nèi)主要包組織哲學(xué)、值觀念(ABC)。A.道規(guī)范B.組精神C.組素養(yǎng)D.組心理52.組四要素指組織設(shè)計(jì)組織結(jié)、(CD)。A.組功能B.組類型C.人配備D.組文化53.非式組織特點(diǎn)組織形具有自發(fā)性ABCD)。A.權(quán)委托性B.構(gòu)松散性C.規(guī)則約束D.領(lǐng)自然形成

決方54.從織適應(yīng)層面看，機(jī)式組織特點(diǎn)是(BC)。A.開性好B.封性好C.適性差D.靈性強(qiáng)55.組設(shè)計(jì)必遵循的原則(ABCD)。A.目一致B.分協(xié)作C.精高效D.權(quán)對(duì)等56.直型組織構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是ABC)。A.結(jié)構(gòu)較單B.責(zé)權(quán)明確C.信息快D.工協(xié)調(diào)57.職型的組結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)是(ABC)。A.專業(yè)性B.家管理C.分工較細(xì)D.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單58.職型組織構(gòu)的缺點(diǎn)是(ABCD)。A.頭領(lǐng)導(dǎo)B.責(zé)不明C.缺乏相配合D.適應(yīng)性差59.直職能型織結(jié)構(gòu)的特是(ABC。A.專業(yè)分B.一指揮C.高度集權(quán)D.管理科學(xué)60.矩型組織構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是(CD)。A.業(yè)知識(shí)揮好B.一指揮C.靈適應(yīng)性D.門協(xié)作性強(qiáng)61.矩型組織構(gòu)的缺點(diǎn)是BC)。A.應(yīng)不靈B.穩(wěn)定性差C.多頭揮D.部門通不夠62.虛網(wǎng)絡(luò)組結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)(。A.高度集B.用廣泛C.靈活D.投少63.虛網(wǎng)絡(luò)組結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)(ABCD)。A.構(gòu)松散B.穩(wěn)性較差C.預(yù)見性差D.保性較差64.組結(jié)構(gòu)的絡(luò)化主要體在(ABCD)。A.織形式團(tuán)化B.織活動(dòng)式連鎖化C.內(nèi)部組織狀化D.信息傳遞網(wǎng)絡(luò)

決方65.領(lǐng)者用權(quán)遵循的基本則有：法原則、(ABC)A.正原則B.民原則C.例外原則D.原則性與活性相一原則66.領(lǐng)藝術(shù)與術(shù)的本質(zhì)區(qū)主要表在(ABCD)。A.的不同B.實(shí)標(biāo)準(zhǔn)不C.活動(dòng)式不同D.實(shí)際效果不67.領(lǐng)藝術(shù)的征表現(xiàn)為(BCD)。A.技巧性B.創(chuàng)造應(yīng)變性D.合性68.領(lǐng)素質(zhì)具(ABCD特征.A.綜性B.時(shí)代動(dòng)態(tài)性D.層次69.公部門領(lǐng)者應(yīng)具備的質(zhì)應(yīng)包(ABCD)。A.政素質(zhì)B.業(yè)素質(zhì)C.身素質(zhì)D.心素質(zhì)70.心學(xué)家馬洛需層次理認(rèn)為，人的要由低高為生理需、(ABCD)。A.安需要B.社需要C.尊重需D.自實(shí)現(xiàn)幫要71.維多·弗姆的期理論為，為效發(fā)揮個(gè)體工作中動(dòng)機(jī)，需要做好下工作(ABC)。A.目設(shè)定科B.功制原則C.解員工要注重物質(zhì)勵(lì)72.溝的主要能是控制()。A.協(xié)B.激勵(lì)C.情表達(dá)D.獲取信息73.人溝通的礙首先是人因素，有(ABD)。A.個(gè)因素B.結(jié)因素C.風(fēng)習(xí)慣D.技因素74.沖產(chǎn)生的因主要有溝差異、)。A.制差異B.教程度C.結(jié)差異D.個(gè)差異75.管者實(shí)現(xiàn)效的判，一要堅(jiān)持以下則(ABCD)。理性分談判件B.了解判對(duì)手C.尋找贏方案D.原性與靈性相結(jié)

決方76.領(lǐng)者的基性權(quán)力有法權(quán)、(ABCD)。A.強(qiáng)權(quán)B.獎(jiǎng)勵(lì)專長(zhǎng)權(quán)D.個(gè)人響權(quán)77.領(lǐng)者的基性權(quán)力中屬職務(wù)權(quán)的有()。A.法權(quán)B.強(qiáng)制獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)D.專長(zhǎng)78.領(lǐng)素質(zhì)具綜合性、(ACD)特征A.時(shí)性B.傳承動(dòng)態(tài)性D.層次79.領(lǐng)者具備良好心理素應(yīng)表現(xiàn)(ABC)。A.穩(wěn)的注意B.堅(jiān)的意志C.自我控制D.表達(dá)能力80.德心理學(xué)勒溫把領(lǐng)導(dǎo)式分為(ABD)。A.專型B.民主任務(wù)型D.自由任型81.豪將領(lǐng)導(dǎo)為四種類型支持型參與型、(BD)A.任型B.指令團(tuán)隊(duì)型D.成就82.領(lǐng)替代理認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)替物能夠?qū)θ颂峁╊I(lǐng)者所產(chǎn)生的響，替代物指(AB)下屬的本素B.完備的規(guī)章制度C.下屬工作經(jīng)D.下屬的實(shí)踐能力83.沙把自管理論生以來(lái)現(xiàn)的人性假歸納為種模式：理經(jīng)濟(jì)人、(ABD)。A.社人B.自我現(xiàn)人C.學(xué)人D.復(fù)雜人84.溝的障礙要有ABCD)A.個(gè)因素B.人因素C.結(jié)因素D.技因素85.控是管理基本能，控的必要性表為(ABC)。A.組環(huán)境的確定性B.組活動(dòng)復(fù)雜性C.管理失誤的不避免性D.管理績(jī)要求86.在理活動(dòng)，一說(shuō)來(lái)起要預(yù)防控制用的有(ABCD)A.法法規(guī)B.規(guī)制度C.工程序D.人訓(xùn)練87.管者獲得際工績(jī)效方的資料和信的方法要有(ABCD)。

決方A.觀B.報(bào)表報(bào)告C.抽樣查D.召開會(huì)議88.控的基本能表現(xiàn)為(ABCD)A.監(jiān)功能B.糾功能C.協(xié)功能D.激功能89.根控制的段可以把控分為CD)。A.預(yù)控制B.事控制C.直控制D.間控制90.制控制標(biāo)的過(guò)程和方是(ABC。A.確控制對(duì)B.選關(guān)鍵控點(diǎn)C.制控制標(biāo)D.明確控制容91.衡實(shí)際工的基本要求(ABCD)。A.系檢查B.定進(jìn)行C.制保證D.突重點(diǎn)92.組管理實(shí)中運(yùn)了多種制方法，一的管理制方法有(ABC)。A.財(cái)控制B.人行為控制C.綜合制D.計(jì)控制93.財(cái)控制是()。A.財(cái)核算B.預(yù)控制C.財(cái)審計(jì)D.財(cái)分析94.人行為控的方法主要(。A.年考校法B.蹤調(diào)查法C.鑒定評(píng)價(jià)法D.實(shí)地審查95.(BCD)地創(chuàng)取得成的機(jī)會(huì)無(wú)疑遠(yuǎn)大于發(fā)創(chuàng)新。A.有標(biāo)B.有計(jì)有目的D.有組96.從新的內(nèi)看，括概念新、組織創(chuàng)、(ABCD)。A.技創(chuàng)新B.產(chǎn)創(chuàng)新C.市創(chuàng)新D.制創(chuàng)新97.在踐中組結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的式有三：(ACD)A.兼B.重組C.分D.建立新組織98.建創(chuàng)新制體系不僅要行產(chǎn)權(quán)制度革，時(shí)(ABC)等要同步展創(chuàng)新動(dòng)。A.人用工制B.分制度財(cái)務(wù)制工作管理度99.激創(chuàng)新思的因素有目、(BCD)。A.價(jià)取向B.意興趣D.感100.新思維特征主要有(ABCD)

決方A.新性B.靈活藝術(shù)性D.探索101.新必然遵循一定的驟、(BC)。A.目B.程序C.規(guī)D.規(guī)則102.究開發(fā)創(chuàng)新的(ABCD)。A.關(guān)B.前期段C.物質(zhì)D.科技礎(chǔ)103.從創(chuàng)的規(guī)模對(duì)系統(tǒng)的影程度來(lái)察，創(chuàng)新分(BC)新。A.系B.局部C.整D.非系統(tǒng)104.創(chuàng)新與境的關(guān)系分，創(chuàng)新為(AB)。A.消防御型新B.積攻擊型創(chuàng)新主動(dòng)型創(chuàng)新D.被型創(chuàng)新105.創(chuàng)新的織程度上看創(chuàng)新分(AB)。A.自創(chuàng)新B.組創(chuàng)新C.自上而創(chuàng)新D.自下上創(chuàng)新106.新的風(fēng)主要有CD)。A.社風(fēng)險(xiǎn)B.自風(fēng)險(xiǎn)C.市風(fēng)險(xiǎn)D.技風(fēng)險(xiǎn)107.念創(chuàng)新要具備三個(gè)件，即(ABD)。A.專知識(shí)B.自力量C.逆思維D.市動(dòng)力108.業(yè)價(jià)值的演變大體歷了三階段：(BCD)。A.和共處價(jià)觀B.最利益價(jià)值觀委托管理價(jià)觀D.工作、生質(zhì)量?jī)r(jià)值109.代企業(yè)制度創(chuàng)新要意的問(wèn)是：(ABC)。選擇制形式B.建立新制度系保證制創(chuàng)新目標(biāo)D.益大于成本四筒題什么是管理?它有何性企業(yè)管理的本特是什么?為什么說(shuō)培是提管理人能力素質(zhì)的要途徑領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和術(shù)有些區(qū)別?

決方有效控制的本要是什么?創(chuàng)新與維持著什樣的關(guān)?五論題公共管理的本特是什么?舉例說(shuō)明需層次論在管中的用。為什么說(shuō)不創(chuàng)新一個(gè)組前進(jìn)展的動(dòng)之源參考答一、單選擇題1.C2.A3.D4.A5.A6.C7.B8.C9.C10.A11.D12.C14.D15.A16.D18.D19.A21.D22.B23.D24.D25.B26.A28.A29.A.30.A32.D33.C34.C35.D36.A37.D39.D40.B4l.D42.A43.A44.B45.A46.A47.D48.D49.A51.C52.D55.D56.D58.B59.A60.D61.B.62.A63.C65.D67.B68.B69.C70.B71.A72.D73.A74.B75.D76.B77.A78.B79.C82.B83.D84.B85.D86.B87.B88.A89.A90.B二、多選擇題l.CD3.ABC4.AB5.ABCD6.ABC7.ABC8.ABC9.ABCD10.ABC11.ABC12.AB13.ABC14.BCD15.ABCD16.ABCD17.ABCD18.ABC19.BCD20.ABCD21.ABCD22.ABC23.CD24.ABC21.AB26.BC27.CD28.BC29.BCD30.CD3l.ABCD32.ABC33.ABC34.AC35.ABCD36.ABD37.ABCD38.ABC39.DC40.AC41.AB42.ABCD43.ABC