經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)講義 第三章 經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！第三章經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第三章經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析方法（一)因素分析法1、因素分析法--把綜合性指標(biāo)分解成各個(gè)原始的因素，以便確定影響經(jīng)濟(jì)效益的原因。2、因素分析法的要點(diǎn)①確定待分析綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的構(gòu)成因素；②確定各因素與綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的關(guān)系;如加減關(guān)系,乘除關(guān)系，乘方關(guān)系，函數(shù)關(guān)系等.③測(cè)定各因素變動(dòng)對(duì)綜合指標(biāo)的影響方向和程度?？捎眠B鎖替代法3、連鎖替代法（1）連鎖替代法的概念連鎖替代法——是用來(lái)確定幾個(gè)相互聯(lián)系的因素對(duì)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)的影響方向和影響程度的一種方法。（2）連鎖替代法的計(jì)算步驟①計(jì)算被分析綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基數(shù)與實(shí)際數(shù)的差異；②列出被分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)系表達(dá)式；③將影響因素的計(jì)劃數(shù)代入關(guān)系表達(dá)式,確定計(jì)算基數(shù)；④用表達(dá)式中的第一個(gè)影響因素的實(shí)際數(shù)替代其計(jì)劃數(shù)，替換后計(jì)算所得結(jié)果與基數(shù)之差即為第一個(gè)影響因素對(duì)被分析指標(biāo)的影響程度.⑤用其他影響因素的實(shí)際數(shù)替代相應(yīng)的計(jì)劃數(shù)，替換后的計(jì)算結(jié)果與其鄰近的前一次計(jì)算結(jié)果之差即為該因素對(duì)被分析指標(biāo)的影響程度。注意每次只能替代一個(gè)因素，已經(jīng)替換的因素在以后的計(jì)算中應(yīng)該用實(shí)際數(shù)，直到所有的因素均替換完為止.⑥各因素對(duì)被分析指標(biāo)影響程度的代數(shù)和等于被分析指標(biāo)基數(shù)與實(shí)際數(shù)的差異;例某企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的材料費(fèi)用實(shí)行計(jì)劃管理，2009年2月份計(jì)劃發(fā)生材料費(fèi)用3600元，實(shí)際發(fā)生4284元，材料費(fèi)用超支684元，有關(guān)資料如下：?jiǎn)挝划a(chǎn)品材料消耗量公斤1817—1第1頁(yè)共13頁(yè)第三章經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)元元材料費(fèi)用總額36004284+684要求：根據(jù)上述資料,用連鎖替代法計(jì)算各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用總額變動(dòng)的影響程度.①材料費(fèi)用實(shí)際與計(jì)劃的差異：4284—3600=+684②材料費(fèi)用與其影響因素的關(guān)系表達(dá)式:材料費(fèi)用總額=產(chǎn)品產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗量×材料單價(jià)③材料費(fèi)用計(jì)劃數(shù)：20×18×10=3600④用實(shí)際產(chǎn)量替代計(jì)劃產(chǎn)量:21×18×10=3780產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用變動(dòng)的影響：3780-3600=+180⑤用實(shí)際單位產(chǎn)品材料消耗量替代計(jì)劃單位產(chǎn)品材料消耗量：21×17×10=3570單位產(chǎn)品材料消耗量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用變動(dòng)的影響：3570-3780=-210用實(shí)際單價(jià)替代計(jì)劃單價(jià)：21×17×12=4284單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用變動(dòng)的影響：⑥合計(jì)4284-3570=+714+180-210+714=+684由計(jì)算可知：雖然單位產(chǎn)品材料消耗量降低使材料費(fèi)用節(jié)約210價(jià)上升使材料費(fèi)用增加894元（180+714),綜合影響使材料費(fèi)用增加684元.應(yīng)進(jìn)一步查明材料消耗節(jié)約和單價(jià)升高的原因,然后才能對(duì)企業(yè)材料費(fèi)用總額的變動(dòng)作出評(píng)價(jià)。(3）對(duì)連鎖替代法的評(píng)價(jià)他指標(biāo)不變?yōu)闂l件的。②各影響因素之間一般應(yīng)存在相乘或相除的關(guān)系；替換順序計(jì)算過(guò)程和結(jié)果如下:材料費(fèi)用計(jì)劃數(shù)：20×18×10=360020×18×12=4320A、用實(shí)際材料單價(jià)替代：材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用變動(dòng)的影響:4320—3600=+720B、用實(shí)際單位產(chǎn)品材料消耗量替代：20×17×12=4080單位產(chǎn)品材料消耗量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用變動(dòng)的影響：4080—4320=-240C、用實(shí)際產(chǎn)量替代：21×17×12=4284產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用變動(dòng)的影響：合計(jì)4284—4080=+204+720-240+204=+684第2頁(yè)共13頁(yè)第三章經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由以上計(jì)算可知：雖然總結(jié)果相同但各因素的影響程度卻不同，主要是由于改變各因素的替換順序造成的。后次要因素。（4）連鎖替代法的簡(jiǎn)化形式——差額計(jì)算法用各因素實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)的差異進(jìn)行替代，直接確定各因素變動(dòng)的影響程度。其原理與連鎖替代法一樣，僅計(jì)算程序不同而已。上例用差額計(jì)算法計(jì)算過(guò)程和結(jié)果如下：產(chǎn)量變動(dòng)的影響：（21—20）×18×10=+180單位產(chǎn)品材料消耗量變動(dòng)的影響:21×（17—18）×10=—210材料單價(jià)變動(dòng)的影響：合計(jì)21×17×（12—10）=+714+684案例301案例301解答:工業(yè)總產(chǎn)值=生產(chǎn)工人人數(shù)×人均年工作日數(shù)×人均日工作時(shí)數(shù)×小時(shí)平均產(chǎn)值實(shí)際工業(yè)總產(chǎn)值：360×298×7。5×35=28，161,000(元）計(jì)劃工業(yè)總產(chǎn)值：325×310×8×32=25，792，000（元）差異:+2369000（元）②人均年工作日數(shù)變動(dòng)對(duì)總產(chǎn)值的影響：360×(298—310）×8×32=-1，105,920（元）③人均日工作小時(shí)數(shù)變動(dòng)對(duì)總產(chǎn)值的影響:360×298×（7。5-8)×32=—1，716，480（元）④小時(shí)平均產(chǎn)值變動(dòng)對(duì)總產(chǎn)值的影響：360×298×7。5×（35-32)=2,413,800（元）合計(jì)：+2369000（元）（二)結(jié)構(gòu)分析法結(jié)構(gòu)分析法-—也稱(chēng)比重分析法，就是計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各組成部分占總體的比重，分析其內(nèi)容構(gòu)成的變化，從而區(qū)分主要矛盾和次要矛盾.（三）動(dòng)態(tài)分析法動(dòng)態(tài)分析法——是將不同時(shí)間的同類(lèi)指標(biāo)的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算動(dòng)態(tài)相對(duì)數(shù)借以分析指標(biāo)發(fā)展的方向和增減速度。二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的五性分析分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，一般從企業(yè)的收益性、流動(dòng)性、安全性、成長(zhǎng)性及生產(chǎn)性來(lái)進(jìn)行分析，這又叫做經(jīng)濟(jì)效益的五性分析。第3頁(yè)共13頁(yè)第三章經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（一）收益性分析（財(cái)務(wù)效益）分析的目的在于觀察企業(yè)一定時(shí)期的收益及獲利能力,主要指標(biāo)如下：收益性指標(biāo)(利潤(rùn)總額+利息支出）÷資產(chǎn)平均總額毛利率利潤(rùn)總額÷成本費(fèi)用總額（凈利潤(rùn)—優(yōu)先股股利）÷普通股發(fā)行在外的平均股數(shù)每股股利股利發(fā)放率股利報(bào)酬率市盈率支付普通股的現(xiàn)金股利÷普通股發(fā)行在外的平均股數(shù)每股股利÷每股利潤(rùn)（凈利潤(rùn)—優(yōu)先股股利）÷平均普通股權(quán)益普通股每股市場(chǎng)價(jià)格÷普通股每股利潤(rùn)（二）流動(dòng)性分析（資本營(yíng)運(yùn)狀況）分析的目的在于觀察企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)資金周轉(zhuǎn)狀況，為此要計(jì)算出各種資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率（次數(shù)，銷(xiāo)售成本÷平均存貨余額賒銷(xiāo)收入凈額÷應(yīng)收賬款平均余額銷(xiāo)售收入凈額÷流動(dòng)資產(chǎn)平均額銷(xiāo)售收入凈額÷固定資產(chǎn)平均凈值銷(xiāo)售收入凈額÷平均資產(chǎn)總額固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）（三)安全性分析（償債能力）安全性指企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全程度.企業(yè)安全性指標(biāo)分析的目的在于觀察企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的償債能力。主要指標(biāo)如下：計(jì)算公式流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額速動(dòng)比率資產(chǎn)負(fù)債率第4頁(yè)共13頁(yè)第三章經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（利潤(rùn)總額+利息費(fèi)用）÷利息費(fèi)用資產(chǎn)總額÷股東權(quán)益負(fù)債總額÷股東權(quán)益負(fù)債與股東權(quán)益比率（四）成長(zhǎng)性分析（發(fā)展能力)分析的目的在于觀察企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)能力發(fā)展?fàn)顩r，其指標(biāo)計(jì)算是將本期指標(biāo)增長(zhǎng)數(shù)做分子,前期指標(biāo)做分母,求得增長(zhǎng)率,具體指標(biāo)如下：本期銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)數(shù)÷前期銷(xiāo)售收入本期稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)數(shù)÷前期稅前利潤(rùn)本期固定資產(chǎn)增長(zhǎng)數(shù)÷前期固定資產(chǎn)本期職工人數(shù)增長(zhǎng)數(shù)÷前期職工人數(shù)本期成本降低額÷前期產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本降低率（五）生產(chǎn)性分析分析的目的在于要查明企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的人均生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平和生產(chǎn)成果的分配問(wèn)題，其主要指標(biāo)如下：生產(chǎn)性指標(biāo)人均銷(xiāo)售收入人均利潤(rùn)率人均資產(chǎn)總額人均工資銷(xiāo)售收入÷平均職工人數(shù)凈利潤(rùn)÷平均職工數(shù)資產(chǎn)總額÷平均職工人數(shù)工資總額÷平均職工人數(shù)第二節(jié)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)和確定原則一、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的概念1、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)—-是審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的組成內(nèi)容，是對(duì)被審單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效益性的基本要求和限定,是審計(jì)人員對(duì)審計(jì)對(duì)象經(jīng)濟(jì)效益高低、好壞及其程度做出評(píng)價(jià)的依據(jù)，是提出審計(jì)意見(jiàn)，得出審計(jì)結(jié)論的依據(jù)。P542、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的作用—-使審計(jì)報(bào)告和審計(jì)結(jié)論真實(shí)可靠，避免憑審計(jì)人員的感情和好惡來(lái)評(píng)價(jià)和判斷被審單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。3、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與審計(jì)準(zhǔn)則的關(guān)系第5頁(yè)共13頁(yè)第三章經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是審計(jì)人員行動(dòng)的指南和規(guī)范.③審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是解決審計(jì)人員根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)提出這樣那樣的審計(jì)意見(jiàn)，作出這樣或那樣的審計(jì)結(jié)論的問(wèn)題，是提出審計(jì)意見(jiàn)和建議的根據(jù)。二、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)還具有以下顯著特點(diǎn):案例3024、指導(dǎo)性三、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定原則選擇和確定經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),必須從被審單位實(shí)際出發(fā)，圍繞審計(jì)目標(biāo)，緊扣審計(jì)主題，力求做到全面、客觀、科學(xué)、適用。1、全面性和完整性原則考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié),因而,既要有財(cái)務(wù)指標(biāo)，也要有非財(cái)務(wù)指標(biāo).2、責(zé)任性和可控性原則經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)準(zhǔn)確考評(píng)被審對(duì)象可控的全部或部分職責(zé)范圍，即考評(píng)的是被審對(duì)象通過(guò)主觀努力可以改變的結(jié)果和過(guò)程。3、計(jì)劃性和可比性原則4、科學(xué)性和嚴(yán)密性原則目的。5、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)合理性原則“先進(jìn)"：前瞻性;“合理”:可操作性第三節(jié)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi)一、按范圍層次分類(lèi)1、總體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是帶有根本性和指導(dǎo)性的原則標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)被審單位經(jīng)濟(jì)效益的質(zhì)的方面?？傮w評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：P582、具體標(biāo)準(zhǔn)亦稱(chēng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是從不同層次、不同角度、不同方面衡量被審單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益有無(wú)、第6頁(yè)共13頁(yè)第三章經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系組成。二、按內(nèi)容性質(zhì)分類(lèi)1、國(guó)家政策、法律法規(guī)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃:具有層次較高、權(quán)威性較大、強(qiáng)制性特點(diǎn)2、部門(mén)和單位制定的計(jì)劃、預(yù)算、定額和合同3、歷史水平、計(jì)劃水平、行業(yè)水平和國(guó)際水平4、理論依據(jù)和科學(xué)計(jì)算數(shù)據(jù):這是經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)所特有的標(biāo)準(zhǔn)。案例303案例303解析:并不總是保持一致的話,那么，他的工作就會(huì)造成混亂。如果兩個(gè)上司的命令相互矛盾，下屬便會(huì)感到無(wú)所適從。產(chǎn)科護(hù)士張戴安娜有兩個(gè)上司，每個(gè)人都有不同的要求，都要求優(yōu)先處理，并且像這樣的的一般理論,該醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理。何處取得情報(bào)和信息等。在此，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一般理論是審計(jì)人員評(píng)價(jià)該醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理的審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn).三、按來(lái)源分類(lèi)1、被審單位自己制定的審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：是內(nèi)部審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)提出意見(jiàn)、作出結(jié)論的主要依據(jù)。2、外部各單位制定的審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)四、審計(jì)人員運(yùn)用審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)遵循的原則時(shí)要慎重處理。第7頁(yè)共13頁(yè)第三章經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)觀推測(cè)第四節(jié)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的指標(biāo)所構(gòu)成的有機(jī)整體。P60目前通用的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系有三種。一、投入—產(chǎn)出—效益指標(biāo)體系P61適用于任何有投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。說(shuō)明如下:1、指標(biāo)分為投入、產(chǎn)出和效益指標(biāo)三大類(lèi),審計(jì)人員應(yīng)依據(jù)被審項(xiàng)目、被審單位、被審時(shí)期的具體情況靈活運(yùn)用這些評(píng)價(jià)指標(biāo)，所列的僅是部分指標(biāo),不可能完全適用于所有被審對(duì)象;2、這些指標(biāo)的綜合程度是不同的，運(yùn)用時(shí)審計(jì)人員要對(duì)綜合程度較高和較低的指標(biāo)同時(shí)并重;3、掌握并理解常見(jiàn)指標(biāo)的計(jì)算公式和經(jīng)濟(jì)含義。二、綜合——局部--因素體系綜合——局部——因素體系由綜合指標(biāo)、局部指標(biāo)、周轉(zhuǎn)指標(biāo)三部分構(gòu)成.1、綜合指標(biāo)綜合指標(biāo)是反映經(jīng)濟(jì)效益主體整體的投入產(chǎn)出之比的指標(biāo)。2、局部指標(biāo)局部指標(biāo)是反映經(jīng)濟(jì)效益主體某一方面或局部的投入產(chǎn)出之比的指標(biāo)。審計(jì)人員一般可根據(jù)綜用周轉(zhuǎn)指標(biāo)來(lái)反映.3、周轉(zhuǎn)指標(biāo)周轉(zhuǎn)指標(biāo)是反映綜合指標(biāo)和局部指標(biāo)變動(dòng)的影響因素的指標(biāo)。這些指標(biāo)往往是提出審計(jì)建議的出發(fā)點(diǎn)。三、企業(yè)國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系（一)《企業(yè)國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)規(guī)則》制定的背景1、利益主體的多元化對(duì)審計(jì)提出了更多的要求2、我國(guó)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的制定經(jīng)歷了一個(gè)不斷演進(jìn)的過(guò)程：1993年財(cái)政部在企業(yè)財(cái)務(wù)制度中規(guī)定了8年中央四部委聯(lián)合制定了《企業(yè)國(guó)36大評(píng)價(jià)指標(biāo)，適用面廣,實(shí)踐性強(qiáng).企業(yè)國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系從財(cái)務(wù)效益、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、償債能力和發(fā)展能力狀況四個(gè)方面綜合評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益性，審計(jì)人員在評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，可直接借用這些指標(biāo)，也可做第8頁(yè)共13頁(yè)第三章經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)修正。1、反映企業(yè)財(cái)務(wù)效益的指標(biāo)①總資產(chǎn)報(bào)酬率=（利潤(rùn)總額+利息支出）÷資產(chǎn)平均總額×100%說(shuō)明：平均資產(chǎn)總額＝(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)÷2該指標(biāo)用來(lái)衡量企業(yè)運(yùn)用全部資產(chǎn)獲利的能力，全面反映了企業(yè)的獲利能力和投入產(chǎn)出狀況。一般情況下，該指標(biāo)越高，表明企業(yè)投入產(chǎn)出的水平越好，企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)越有效。財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)的修正指標(biāo)有：資本保值增值率、銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè)）利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率。②凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)÷平均凈資產(chǎn)×100%說(shuō)明:凈利潤(rùn)＝利潤(rùn)總額—所得稅費(fèi)用平均凈資產(chǎn)＝(期初所有者權(quán)益+期末所有者權(quán)益)÷2該指標(biāo)用來(lái)衡量企業(yè)運(yùn)用投資者投入的資本的獲利能力，一般認(rèn)為，企業(yè)凈資產(chǎn)收益率越高，企業(yè)自有資本獲取收益的能力越強(qiáng)，運(yùn)營(yíng)效果越好，對(duì)企業(yè)投資人、債務(wù)人的保證程度越高.③資本保值增值率=期末所有者權(quán)益÷期初所有者權(quán)益×100%說(shuō)明：該指標(biāo)主要反映投資者投入資本的完整性和保全性。應(yīng)做如下修正:資本保值增值率=（期末所有者權(quán)益+—客觀因素）÷期初所有者權(quán)益×100％或減值(-、+）等④銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）利潤(rùn)率=銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè)）利潤(rùn)÷銷(xiāo)售收入凈額×100%的獲利水平。2、反映企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)的指標(biāo)①總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入凈額÷平均資產(chǎn)總額說(shuō)明：銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè))收入凈額＝當(dāng)期銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等收入－銷(xiāo)售折扣、折讓和銷(xiāo)售退回平均資產(chǎn)總額＝（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）÷2該指標(biāo)反映企業(yè)一定時(shí)期的實(shí)際產(chǎn)出質(zhì)量及對(duì)每單位資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值補(bǔ)償。一般情況下，該指標(biāo)數(shù)值越高，周轉(zhuǎn)速度越快，銷(xiāo)售能力越強(qiáng),資產(chǎn)利用效果越高。②流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入凈額÷平均流動(dòng)資產(chǎn)總額說(shuō)明：平均流動(dòng)資產(chǎn)總額＝（期初流動(dòng)資產(chǎn)+期末流動(dòng)資產(chǎn)）÷2反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。一般情況下，該指標(biāo)越高，表明企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快、利用越好.第9頁(yè)共13頁(yè)第三章經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)③存貨周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）=銷(xiāo)售成本÷存貨平均余額存貨平均余額=(期初存貨余額+期末存貨余額）÷2說(shuō)明:該指標(biāo)用于衡量企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)存貨資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)，表明企業(yè)墊付資金的回收速度。也可利用銷(xiāo)售收入對(duì)指標(biāo)進(jìn)行修正.④應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售凈收入（賒銷(xiāo)凈額）÷平均應(yīng)收賬款余額賒銷(xiāo)凈額=銷(xiāo)售收入-現(xiàn)銷(xiāo)收入-銷(xiāo)售退回、折扣、折讓平均應(yīng)收賬款余額=（期初應(yīng)收賬款余額+期末應(yīng)收賬款余額）÷2該指標(biāo)也稱(chēng)收賬比率，用于衡量企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度快慢。⑤不良資產(chǎn)比率=年末不良資產(chǎn)÷年末全部資產(chǎn)總額×100%不良資產(chǎn)比率包括變現(xiàn)受阻的存貨、已發(fā)生減值的資產(chǎn)、收不回的債權(quán)等.3、反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)①資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額×100％明企業(yè)的資本結(jié)構(gòu).國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為50%，我國(guó)一般為②已獲利息倍數(shù)＝息稅前利潤(rùn)÷利息支出說(shuō)明：息稅前利潤(rùn)＝利潤(rùn)總額+實(shí)際利息支出反映企業(yè)償付債務(wù)利息的能力。該指標(biāo)越高，表明企業(yè)的債務(wù)償還越有保證；相反，則表明企業(yè)沒(méi)有足夠資金來(lái)源償還債務(wù)利息，企業(yè)償債能力低下。償債能力評(píng)價(jià)修正指標(biāo)有：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等。③流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債×100%④速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債×100%速動(dòng)資產(chǎn)=流動(dòng)資產(chǎn)-存貨4、反映企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)①銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)率＝本年銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)額÷上年銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入總額×100％說(shuō)明：本年銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)額＝本年銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入-上年銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè))收入標(biāo).②資本積累率＝本年所有者權(quán)益增長(zhǎng)額÷年初所有者權(quán)益×100％說(shuō)明：本年所有者權(quán)益增長(zhǎng)額=年末所有者權(quán)益－年初所有者權(quán)益資本積累率反映了企業(yè)所有者權(quán)益在當(dāng)年的變動(dòng)水平，體現(xiàn)了企業(yè)資本的積累情況，是企業(yè)發(fā)第10頁(yè)共13頁(yè)第三章經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)展強(qiáng)盛的標(biāo)志，展示了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?發(fā)展能力評(píng)價(jià)的修正指標(biāo)有:總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、固定資產(chǎn)成新率、近三年平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率、近三年平均資本增長(zhǎng)率。③固定資產(chǎn)成新率=平均固定資產(chǎn)凈值÷平均固定資產(chǎn)原值該指標(biāo)用于測(cè)試企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)維修、更新改造的情況。案例304案例304解答:流動(dòng)比率=400240÷105460=3。8速動(dòng)比率=（400240-176056）÷105460=2.13資產(chǎn)負(fù)債率=255460÷1120920×100％=22。79%次應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷33=11天存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=1710400÷〔(117606+176056）÷2〕=12次存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷12=30天次凈資產(chǎn)收益率=50920÷〔(540000+865460)÷2〕=7.25％資本保值增值率=865460÷540000×100％=160.27％評(píng)價(jià)：從以上計(jì)算所得數(shù)據(jù)可知，天山廠2007年資金充裕，負(fù)債比率較低，短期償債能力和長(zhǎng)收賬款周轉(zhuǎn)率33次，存貨周轉(zhuǎn)率12次，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率展后勁。案例305第五節(jié)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展和平衡記分卡一、企業(yè)評(píng)價(jià)的變遷1、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及其局限性P702、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的調(diào)整體現(xiàn)為：采用貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)（EVA)3、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的補(bǔ)充體現(xiàn)為：⑴在財(cái)務(wù)指標(biāo)基礎(chǔ)上增加非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)；⑵轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。第11頁(yè)共13頁(yè)第三章經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)二、平衡記分卡（一)平衡記分卡的涵義平衡記分卡——是一套包含與公司目標(biāo)和戰(zhàn)略相關(guān)的、兼顧短期與長(zhǎng)期，有助于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施的、財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系。財(cái)務(wù)指標(biāo)反映過(guò)去的經(jīng)營(yíng)成果,股東、債權(quán)人、員工和管理層非常關(guān)注；非財(cái)務(wù)指標(biāo)為當(dāng)前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的表現(xiàn)，是企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)績(jī)效的原因,對(duì)于二者，管理者都應(yīng)予以重視。（二）平衡記分卡指標(biāo)設(shè)計(jì)的的基本邏輯平衡記分卡法最初由RobertKaplan和DavidNorton提出，他們認(rèn)為,任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)都必須面對(duì)以下四個(gè)問(wèn)題：客戶(hù)如何看待我們；我們必須在什么方面有卓越表現(xiàn)；我們能否持續(xù)提高和創(chuàng)造價(jià)值;我們?nèi)绾蜗蚬蓶|交待。因此，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足發(fā)展，必須從客戶(hù)、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、財(cái)務(wù)四個(gè)