X公司關(guān)于開展基層建設(shè)調(diào)研工作的匯報

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好。

我們**公司現(xiàn)有**支作業(yè)隊和一個**隊，其中**隊伍*支，大修隊伍*支，共有**個作業(yè)班組。職工總數(shù)**人，其中：固定工***人，農(nóng)民輪換工**人。

年初以來，我們公司在加強(qiáng)基層建立工作中，按照處里的工作部署，把加強(qiáng)基層根底工作做為

全年工作的主線，以局、處兩會精神為指針，根據(jù)“企業(yè)管理年”和創(chuàng)立“文明單位”的任務(wù)要求，把“平安生產(chǎn)無事故，修優(yōu)質(zhì)井創(chuàng)效益最正確”作為追求目標(biāo)，從“做精做細(xì)小修業(yè)務(wù)，做好做強(qiáng)大修業(yè)務(wù)”的觀念出發(fā)，嚴(yán)密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作的實(shí)際情況，發(fā)揚(yáng)我處“五種精神”，加強(qiáng)“四好班子”建立，推進(jìn)黨支部“六個一”建立和“五型五好”班組創(chuàng)立活動，使基層根底工作更加扎實(shí)，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。截止到11月20日，就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值***萬元，完成利潤****萬元，為08年高起點(diǎn)起步奠定了堅實(shí)的根底。

下面，按照處里檢查驗(yàn)收的有關(guān)要求，從六個方面進(jìn)展匯報：

一、完善制度，嚴(yán)格考核，促進(jìn)基層根底工作穩(wěn)步提升

用制度管理人、約束人，激發(fā)職工生產(chǎn)工作積極性，提升隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)基層各項(xiàng)工作上水平，是基層建立工作的內(nèi)在要求。為了適應(yīng)企業(yè)開展，使基層建立工作更加標(biāo)準(zhǔn)，今年年初，我們對公司的各項(xiàng)管理制度進(jìn)展了重新梳理，對生產(chǎn)經(jīng)營工作中不實(shí)用的條款進(jìn)展修訂完善，對新情況、新問題需要用制度加以標(biāo)準(zhǔn)的，及時建立管理制度，如經(jīng)過修訂的單井核算制度細(xì)化了核算單元，設(shè)備管理考核制度強(qiáng)化了考核方法，預(yù)算管理制度提升了預(yù)算執(zhí)行力；建立的干部盯崗制度突出了責(zé)任落實(shí)，職工培訓(xùn)考核制度的實(shí)施增強(qiáng)了職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的自覺性。

為了使千分制考核能夠更加真實(shí)地反映基層隊的管理水平和基層建立情況，我們結(jié)合公司在生產(chǎn)經(jīng)營工作中遇到的新情況新問題，一季度組織各職能辦公室，對公司《基層建立工作千分制考核細(xì)那么》進(jìn)展了重新修訂，重點(diǎn)細(xì)化了日常工作的執(zhí)行和重點(diǎn)工作的落實(shí)考核內(nèi)容，根本形成了有效考核基層隊基層根底工作好與差的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際工作中，我們強(qiáng)化“一把手”負(fù)責(zé)制，要求基層隊每月對照千分制考核細(xì)那么進(jìn)展自查自改，公司職能辦公室每季度進(jìn)展對照性檢查，按得分多少排知名次，在公司張榜公示。在檢查考核過程中，我們重點(diǎn)以指導(dǎo)為主，去幫助基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不光是打分排知名次就了事，而是通過檢查考核，找出在基層建立工作中的缺乏，催促基層隊整改提高，使基層根底工作更加扎實(shí)。從前三季度的檢查考核情況看，各基層隊的管理制度、根底資料齊全，與上年相比，進(jìn)步比較明顯。

為了到達(dá)典型引路的目的，我們在**個基層隊中大力進(jìn)展樣板隊選樹，重點(diǎn)關(guān)注基層根底工作扎實(shí)，職工隊伍穩(wěn)定，平安生產(chǎn)工作抓得好，落實(shí)上級精神不打折扣，年度千分制檢查考核排名在前三名的基層隊。今年，我們在去年處樣板隊**隊的根底上，選樹了**隊和**隊作為參加上級樣板隊、先進(jìn)隊的評比，按照“十統(tǒng)一”的創(chuàng)立要求，公司抑制辦公場所緊張的困難，在硬件設(shè)施上給予大力扶持的同時，投入資金2萬余元，重點(diǎn)對這兩個隊進(jìn)展包裝，做到既能保證大修二隊在上級驗(yàn)收中合格，又能保證***隊到達(dá)樣板隊、先進(jìn)隊的創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)。**隊始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)，今年先后8次迎接上級的各類檢查驗(yàn)收，每次都受到上級領(lǐng)導(dǎo)好評，為公司贏得了美譽(yù)；**隊現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)高，生產(chǎn)組織好，月月效益名列公司前矛；大修一隊設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)好，工藝技術(shù)過硬，措施成功率高，是突破大修隊伍創(chuàng)效能力不強(qiáng)的典范。

通過樣板隊的選樹和示范作用，使其它基層隊看到了樣板隊不但工作標(biāo)準(zhǔn)高，各項(xiàng)工作都走在其它小隊前面的同時，而且感受到樣板隊的待遇就是不一樣，努力尋找差距，積極向樣板隊看齊。今年，我們通過前三季度的檢查考評，除***隊外，向處里推薦***隊、***隊參加樣板隊、先進(jìn)隊考評。按照上級主管部門的要求，今天我們準(zhǔn)備承受處里驗(yàn)收考核的隊伍是，較好的基層隊：*******；較差的基層隊：**隊、**隊。

二、加強(qiáng)“四好班子”建立，著力提升領(lǐng)導(dǎo)能力

我們按照***黨發(fā)［］**號文件精神，依據(jù)《創(chuàng)立“四好班子”考核評價規(guī)那么》，于4月27日，成立了公司“四好班子”創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《**公司關(guān)于“四好班子”創(chuàng)立活動的安排意見》、《***“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評標(biāo)準(zhǔn)》，以思想建立為根本、能力建立為重點(diǎn)、作風(fēng)建立為根底、制度建立為保證，全面加強(qiáng)公司兩級班子建立。

一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子建立。建立完善了集體學(xué)習(xí)制度、集體議事制度、民主生活會制度。通過制度遵循，我們公司班子成員分工明確，在工作中互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)共事，能夠帶著干部職工較好地完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年創(chuàng)立目標(biāo)是步入處“四好班子”行列。

二是基層班子建

設(shè)。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時，重點(diǎn)在日常工作落實(shí)上下功夫，以《作業(yè)三公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，強(qiáng)化干部執(zhí)行力。機(jī)關(guān)職能辦公室每季度對基層“四好”班子建立負(fù)責(zé)考核打分，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)審核，通過四個季度的綜合打分情況，取平均值排出年度明次，對全年平均在90分（含90分）以上的班子進(jìn)展嘉獎，對70分（不含70分）以

下的班子公司進(jìn)展戒免談話。也就是說，按照《作業(yè)三公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評標(biāo)準(zhǔn)》年度平均得分在90分以上上的基層班子進(jìn)入公司“四好班子”行列。

三、加強(qiáng)黨支部“六個一”建立，提升隊伍凝聚力戰(zhàn)斗力

加強(qiáng)基層建立，黨支部是核心。按照《創(chuàng)立“六個一”黨支部活動實(shí)施方法》，在“六個一”黨支部創(chuàng)立活動中，我們把重點(diǎn)放在了為基層隊選配一個好書記上。

一是健全組織。由于我們公司大修隊伍迅速擴(kuò)展，為了保證大修隊伍的技術(shù)力量和人員配置，各基層隊黨員搭配不均衡，導(dǎo)致大多數(shù)基層隊建立不起獨(dú)立黨支部。為了改變這種情況，今年3月份，我們公司黨總支經(jīng)過認(rèn)真研究，在不削弱基層隊組織管理能力的前提下，對黨員進(jìn)展了重新調(diào)配，在原先*個聯(lián)合黨支部、*個獨(dú)立黨支部的情況下，成立了*個獨(dú)立黨支部、*個聯(lián)合黨支部。

二是選配好黨支部書記。黨員調(diào)整后，如何搭配好班子，選配好一名書記，是我們重點(diǎn)考慮的問題。經(jīng)過我們公司黨政班子認(rèn)真研究，今年3月份對*個基層隊的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展了重新調(diào)整，使*名懂生產(chǎn)、會經(jīng)營、會管理、有一定黨務(wù)工作能力的基層副職走上了基層正職崗位。下一步，我們打算從大修隊抓起，將黨務(wù)工作能力強(qiáng)的干部選拔到黨支部書記崗位上，狠抓組織功能建立。

三是抓好共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，深化黨內(nèi)“創(chuàng)三優(yōu)”活動，在基層黨支部開展了“六好”黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)立活動，在黨員中開展了“立足崗位創(chuàng)佳績”示范崗活動，通過處里和公司評比，今年我們大修二隊黨支部被評為局級先進(jìn)黨支部，1人獲得局級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，公司黨總支被評為處先進(jìn)黨總支。

四是組織全體黨員過好政治生日。為了紀(jì)念建黨86周年，在“七一”前夕，公司黨總支以黨課形式，組織全體黨員學(xué)習(xí)《黨章》、重溫入黨誓詞，通過組織活動，使每名黨員牢記所肩負(fù)的歷史使命，在崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。下半年，按照處黨委的要求，我們以基層黨支部為活動單位，在黨員入黨之日由支部書記親自為其送上一張賀卡和一份紀(jì)念品，在祝賀黨員政治生日的同時，與黨員進(jìn)展一次一對一的談話，肯定成績找差距，明確努力方向，這種做法受到黨員普遍歡送。經(jīng)統(tǒng)計，今年下半年我們公司共為**名黨員過了政治生日。

五是做好新黨員開展工作。按照處黨委開展黨員的有關(guān)規(guī)定，各黨支部認(rèn)真做好組織培養(yǎng)和開展工作，今年共開展黨員*人，在遞交入黨申請書的**人中，確定積極分子**人，為一線黨員隊伍壯大增添了活力。

四、細(xì)化考評標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開展“五型五好”班組創(chuàng)立

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)***黨發(fā)［］**號文件精神，我們于9月10日召開了機(jī)關(guān)干部、基層隊干部和局部班組長參加的“五型五好”班組創(chuàng)立發(fā)動大會，在會上明確了公司“五型五好”班組創(chuàng)立的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、措施和考評驗(yàn)收方法，同時下發(fā)了《***公司“五型五好”班組考評細(xì)那么》。在“五型五好”班組創(chuàng)立活動中，我們要求基層班組力求做到“五個一樣”，即：現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)，夜班與白班做到一個樣；環(huán)境保護(hù)，壞天氣與好天氣做到一個樣；施工標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)不在場與在場做到一個樣；平安生產(chǎn)，沒有人檢查與有人檢查做到一個樣；效勞質(zhì)量，采油方不要求與要求做到一個樣。通過“五個一樣”提升“五型五好”班組創(chuàng)立質(zhì)量。

在“五型五好”班組創(chuàng)立活動中，我們與基層建立千分制考核相結(jié)合，機(jī)關(guān)各職能辦公室每季度與基層建立同考核，今年12月底將進(jìn)展首次“五型五好”班組考核評比，力爭公司25%以上的班組到達(dá)階段性創(chuàng)立目標(biāo)，把“五型五好”班組創(chuàng)立活動向縱深推進(jìn)，夯實(shí)根底，提升隊伍整體素質(zhì)。今年，在“五型五好”班組創(chuàng)立活動中，我們公司大修二隊一班行動快、標(biāo)準(zhǔn)高，被處推薦為局級“五型五好”班組。

五、圍繞中心工作，開展文明單位創(chuàng)立活動

根據(jù)處《創(chuàng)立文明企業(yè)實(shí)施方法》的有關(guān)要求，我們把年確定為公司創(chuàng)立文明單位宣傳啟動年，按照全年工作整體部署，將文明單位創(chuàng)立與加強(qiáng)基層建立相結(jié)合，從著力提升隊伍整體素質(zhì)入手，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，開展文明單位創(chuàng)立活動。

為了實(shí)現(xiàn)“效益最大化、職工素質(zhì)高、平安有保障、競爭能力強(qiáng)、人企共開展”的創(chuàng)立目標(biāo)，我們在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、典型引導(dǎo)的同時，重點(diǎn)是與日常工作相結(jié)合，使干部職工意識到高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)就是在促進(jìn)公司文明單位創(chuàng)立活動。具體抓了以下工作：

一是實(shí)施精細(xì)化管理，促進(jìn)效益最大化。將精細(xì)化管理貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一項(xiàng)工作，以本錢動態(tài)管理和責(zé)任管理為根底，形成有效的本錢控制運(yùn)行機(jī)制；每月各基層隊和公司都組織召開一次高質(zhì)量的經(jīng)營分析會，通過認(rèn)真分析和論證，把該花的錢都花到能創(chuàng)造效益的地方，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。

二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，提升職工素質(zhì)。在培訓(xùn)工作中，我們努力做到“四個結(jié)合”，即職工培訓(xùn)與提高技術(shù)水平相結(jié)合；職工培訓(xùn)與提高整體素質(zhì)相結(jié)合；職工培訓(xùn)與公司開展、增強(qiáng)后勁相結(jié)合；職工培訓(xùn)與獲取資格證書相結(jié)合。通過每周一至周五下午進(jìn)展培訓(xùn)，職工素質(zhì)得到明顯提升，今年公司選派的選手參加局職工技能表演賽和處第四屆職工技術(shù)比賽都取得了較好成績，同時，全體干部職工都能自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，全年無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

三是強(qiáng)化平安責(zé)任落實(shí)，確保平安生產(chǎn)。在強(qiáng)化職工平安教育培訓(xùn)工作的同時，公司與每個基層隊簽訂平安生產(chǎn)、井控責(zé)任狀，落實(shí)平安責(zé)任；通過加強(qiáng)制度管理，全員平安意識得到明顯提升，變“要我平安”為“我要平安”，形成了具有作業(yè)三公司特色的“五不得”平安文化理念和“五做到”平安行為標(biāo)準(zhǔn)，確保了平安生產(chǎn)。目前，我們公司平安生產(chǎn)、井控管理工作運(yùn)行態(tài)勢良好，在向年初制定的目標(biāo)邁進(jìn)。

四是打造特色技術(shù)，提升企業(yè)競爭能力。我們利用大修工藝技術(shù)復(fù)雜、技術(shù)含量高的特點(diǎn)，用特色技術(shù)打造“大修品牌”，如我們在****井實(shí)施大修復(fù)雜打撈作業(yè)任務(wù)，針對井內(nèi)的射孔槍、彈架、篩管以及油管等落物，我們從強(qiáng)化工序銜接、注重措施論證入手，結(jié)合井內(nèi)落物組合順序和魚頂情況，與處相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展了可行性研究后，自行研制出一套專用打撈工具，抑制了井深、工序繁多、工藝復(fù)雜等不利因素，將井深3589米的落物打撈成功，獲得了各方一致好評。今后，我們將堅決不移地用特色技術(shù)打造“大修品牌”，以此提升企業(yè)競爭能力。

五是加強(qiáng)雙文明建立，實(shí)現(xiàn)人企共開展。在抓好平安生產(chǎn)、井控工作，創(chuàng)造較好經(jīng)濟(jì)效益的同時，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對干部職工的社會主義榮辱觀教育，通過教育增強(qiáng)集體觀念，樹立集體榮譽(yù)感，以“我是曙工處人”為榮，為公司開展添磚加瓦。

六、結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，宣傳學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神

黨的“十七大”召開，是我們黨和國家的一件政治大事，為了使公司全體黨員干部關(guān)注黨的“十七大”，10月12日，公司舉辦了以“加強(qiáng)民主政治建立，迎接黨的‘十七’勝利召開”為主題的板報宣傳，16個基層隊全部參與，通過這種宣傳形式提高干部職工對黨的“十七大”即將召開的關(guān)注度。10月15日上午，我們在不影響生產(chǎn)的前提下，組織黨員干局部三組43人收看了胡錦濤總書記代表十六屆中央委員會在中國共產(chǎn)黨的十七次全國代表大會上的《高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為奪取全面建立小康社會新勝利而奮斗》的報告。10月17日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先對“十七大”報告摘要進(jìn)展了學(xué)習(xí)，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，在全公司掀起了學(xué)習(xí)“十七大”精神的熱潮，大家紛紛表示要以十七大精神為動力，結(jié)合“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位您放心”干好本職工作，做到愛崗敬業(yè)，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的力量。

為了把黨的“十七大”精神貫徹落實(shí)到我們生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作中去，10月22日下午，我們召開了《作業(yè)三公司學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神黨員干部會議》，集中學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在黨的“十七大”會議上的報告，會上同時對全公司學(xué)習(xí)貫徹“十七大”精神進(jìn)展了安排部署，給基層下發(fā)了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料，并提出了具體要求：

一是各支部要高度重視，把學(xué)習(xí)貫徹“十七大”精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，精心組織實(shí)施，認(rèn)真抓好落實(shí)。

二是要按照公司學(xué)習(xí)方案統(tǒng)一進(jìn)展，堅持區(qū)分層次，分別要求，共同提高的原那么，保證學(xué)習(xí)活動扎實(shí)開展。

三是各基層黨支部要做到每周集中學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)要做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)效果“四落