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創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)?院責(zé)任書(shū)篇?一:三級(jí)?醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)?備工作責(zé)任?書(shū)按照我?院__五規(guī)?劃和___?年工作安排?,三級(jí)醫(yī)院?評(píng)審工作是?我院今年的?中心工作,?全院每位干?部職工須將?此項(xiàng)工作提?到重要工作?日程.各科?室必須強(qiáng)化?管理、狠抓?落實(shí),積極?、有序、按?時(shí)完成科室?責(zé)任目標(biāo),?為確保醫(yī)院?順利通過(guò)評(píng)?審,特簽訂?本責(zé)任書(shū),?具體內(nèi)容如?下:一、?任務(wù)目標(biāo):?___年?通過(guò)三級(jí)甲?等綜合醫(yī)院?評(píng)審二、?工作要求:?1.根據(jù)?醫(yī)院要求履?行本崗位職?責(zé),完成本?崗位日常工?作任務(wù)及評(píng)?審工作任務(wù)?,積極支持?配合醫(yī)院評(píng)?審辦公室工?作,保證主?管和分管工?作無(wú)缺失和?疏漏。2?.科室成立?評(píng)審工作小?組。科主任?和護(hù)士長(zhǎng)分?別是醫(yī)療和?護(hù)理第一責(zé)?任人,保證?本科室順利?通過(guò)評(píng)審工?作。3.?廣泛發(fā)動(dòng)群?眾,全員迎?檢??剖液?部門(mén)要組織?人員反復(fù)學(xué)?習(xí)、反復(fù)強(qiáng)?化《三級(jí)綜?合醫(yī)院評(píng)審?標(biāo)準(zhǔn)》及《?實(shí)施細(xì)則》?等相關(guān)材料?,深刻理解?文件精神和?評(píng)審要求、?評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),?知曉評(píng)審方?法,對(duì)照標(biāo)?準(zhǔn)逐條明確?、逐條鉆研?、逐人落實(shí)?,對(duì)“應(yīng)知?應(yīng)會(huì)”內(nèi)容?展開(kāi)培訓(xùn)和?考核,并做?好自查整改?及資料的收?集,確保評(píng)?審中,本科?室無(wú)一票否?決及影響醫(yī)?院評(píng)審的情?況發(fā)生,并?力爭(zhēng)軟件不?丟分、硬件?少丟分。?4.按步驟?積極推進(jìn),?不斷整改。?針對(duì)第一輪?內(nèi)審中查找?出來(lái)的缺陷?,專(zhuān)題研究?,逐條逐項(xiàng)?整改,涉及?多部門(mén)、多?科室的內(nèi)容?主動(dòng)加強(qiáng)溝?通和配合。?確屬科室無(wú)?法完成的條?款,以書(shū)面?形式上報(bào)三?甲評(píng)審辦公?室。職能科?室與科室建?立聯(lián)系機(jī)制?,做到事事?有落實(shí),件?件有回音。?5.質(zhì)量?良好地完成?各項(xiàng)任務(wù)。?按照醫(yī)院評(píng)?審領(lǐng)導(dǎo)小組?的統(tǒng)一部署?,帶領(lǐng)全科?室人員分階?段、抓重點(diǎn)?,及時(shí)、準(zhǔn)?確、規(guī)范地?推進(jìn)各項(xiàng)工?作任務(wù)的完?成。按三?甲評(píng)審辦規(guī)?定完成分管?區(qū)內(nèi)的任務(wù)?。本部門(mén)(?科室)涉及?條款款;?分別A級(jí)?款;B級(jí)?款;C級(jí)?款。三、?獎(jiǎng)懲機(jī)制:?對(duì)工作突?出,成績(jī)優(yōu)?秀的科室和?個(gè)人實(shí)行重?獎(jiǎng),對(duì)出現(xiàn)?差錯(cuò)和影響?評(píng)審工作的?科室和個(gè)人?進(jìn)行處罰,?并與任職、?晉升掛鉤。?院長(zhǎng):?目標(biāo)責(zé)任人?:年月日?年月日創(chuàng)?建三級(jí)醫(yī)院?責(zé)任書(shū)篇二?:創(chuàng)建三?級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院?責(zé)任書(shū)為?落實(shí)創(chuàng)建工?作的各項(xiàng)任?務(wù),確保我?院順利通過(guò)?三級(jí)醫(yī)院評(píng)?審,根據(jù)創(chuàng)?建工作的要?求,特簽定?本責(zé)任書(shū)。?第一條、?院長(zhǎng)為醫(yī)院?創(chuàng)建工作第?一責(zé)任人,?科主任為科?室創(chuàng)建第一?責(zé)任人,各?業(yè)務(wù)科室、?職能科室負(fù)?責(zé)人向院長(zhǎng)?負(fù)責(zé),確保?科室如期完?成醫(yī)院下達(dá)?的各項(xiàng)創(chuàng)建?工作任務(wù)。?第二條、?認(rèn)真研究創(chuàng)?建標(biāo)準(zhǔn),各?科室組織人?員學(xué)習(xí)診療?常規(guī)、核心?制度,做好?全員培訓(xùn),?積極開(kāi)展迎?評(píng)工作。?第三條、各?科室嚴(yán)格按?照醫(yī)院制定?的創(chuàng)建計(jì)劃?開(kāi)展工作,?職能科室、?醫(yī)技科室三?月上旬完成?校驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)迎?評(píng)資料并交?創(chuàng)建辦,各?科室在三月?中旬完成所?有創(chuàng)建臺(tái)帳?資料。第?四條、在積?極完成各項(xiàng)?創(chuàng)建工作任?務(wù)的同時(shí),?安排好日常?工作。第?五條、本責(zé)?任目標(biāo)所規(guī)?定的職責(zé)目?標(biāo),列入目?標(biāo)績(jī)效考核?,每季度考?核一次。?第六條、在?創(chuàng)建工作中?,凡存在下?列情形之一?者,實(shí)行責(zé)?任追究:?1、發(fā)生一?級(jí)醫(yī)療事故?負(fù)完全或主?要責(zé)任的主?要責(zé)任人,?評(píng)審中患者?滿意度調(diào)查?低于___?%的科室,?造成醫(yī)院評(píng)?審被一票否?決的。2?、對(duì)創(chuàng)建工?作不重視、?思想認(rèn)識(shí)不?到位、不能?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行醫(yī)院創(chuàng)建?工作方案和?部署,不按?內(nèi)容和時(shí)間?要求報(bào)送評(píng)?審資料或報(bào)?送的資料和?數(shù)據(jù)出現(xiàn)較?大錯(cuò)漏的。?3、領(lǐng)導(dǎo)?和安排本科?室創(chuàng)建工作?不力,對(duì)評(píng)?審工作任務(wù)?敷衍塞責(zé),?沒(méi)有按醫(yī)院?創(chuàng)建辦公室?要求保質(zhì)保?量完成工作?任務(wù)的。?4、拒不執(zhí)?行醫(yī)院決定?或不接受醫(yī)?院創(chuàng)建工作?任務(wù)或無(wú)正?當(dāng)理由拒絕?、推諉需要?協(xié)助有關(guān)工?作的。5?、對(duì)醫(yī)院組?織督查后下?發(fā)的整改通?知,不按規(guī)?定的時(shí)間和?進(jìn)度進(jìn)行整?改的。6?、醫(yī)院創(chuàng)建?評(píng)審各管理?領(lǐng)導(dǎo)小組成?員對(duì)創(chuàng)建工?作督查和指?導(dǎo)不力,產(chǎn)?生不良后果?的。7、?在衛(wèi)生行政?主管部門(mén)的?醫(yī)院評(píng)審中?,各類(lèi)考試?考核(如提?問(wèn)、技能操?作等)出現(xiàn)?不合格的。?8、在衛(wèi)?生行政主管?部門(mén)組織的?醫(yī)院評(píng)審中?發(fā)現(xiàn)因主觀?原因、人為?造成考評(píng)扣?分,影響醫(yī)?院考評(píng)達(dá)標(biāo)?的。第七?條、對(duì)本責(zé)?任目標(biāo)執(zhí)行?情況的考評(píng)?,由創(chuàng)建工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?組織,創(chuàng)建?辦具體實(shí)施?。第八條?、本責(zé)任書(shū)?一式兩份,?自簽訂時(shí)生?效,院長(zhǎng)和?科室負(fù)責(zé)人?各執(zhí)一份。?院長(zhǎng)(?簽名):?科室負(fù)責(zé)人?(簽名):?___年?____月?___日?創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)?院責(zé)任書(shū)篇?三:__?_醫(yī)院創(chuàng)?建三級(jí)甲等?醫(yī)院目標(biāo)責(zé)?任狀為進(jìn)?一步全面推?動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)建?三級(jí)甲等醫(yī)?院的活動(dòng),?使全院干部?職工統(tǒng)一思?想、提高認(rèn)?識(shí)、增強(qiáng)責(zé)?任心,切實(shí)?將創(chuàng)建“三?甲醫(yī)院”各?項(xiàng)工作做實(shí)?、做細(xì)、做?好,確保評(píng)?審工作一舉?達(dá)標(biāo)。根據(jù)?《___醫(yī)?院創(chuàng)建三級(jí)?甲等醫(yī)院獎(jiǎng)?懲辦法》的?精神,結(jié)合?我院的相關(guān)?規(guī)定,特簽?訂責(zé)任狀如?下:一、?目標(biāo)任務(wù)?___年_?__月,通?過(guò)河北省衛(wèi)?計(jì)委三級(jí)甲?等醫(yī)院評(píng)審?委員會(huì)對(duì)我?院的評(píng)審達(dá)?標(biāo)工作。?二、工作要?求1、堅(jiān)?持落實(shí)“誰(shuí)?主管,誰(shuí)負(fù)?責(zé)”的工作?責(zé)任制。領(lǐng)?導(dǎo)小組組長(zhǎng)?負(fù)總責(zé),各?分管院領(lǐng)導(dǎo)?分別負(fù)責(zé)所?屬專(zhuān)業(yè)組的?評(píng)審工作,?同時(shí)負(fù)責(zé)本?組的督導(dǎo)檢?查指導(dǎo)工作?。所有的工?作要以創(chuàng)“?三甲醫(yī)院”?為中心,所?有的成員對(duì)?布置的任務(wù)?不得推諉和?拖延,違者?按《___?醫(yī)院創(chuàng)建三?級(jí)甲等醫(yī)院?獎(jiǎng)懲辦法》?進(jìn)行獎(jiǎng)懲。?2、各科?室、各部門(mén)?要根據(jù)醫(yī)院?《___醫(yī)?院創(chuàng)建三級(jí)?甲等醫(yī)院實(shí)?施方案》要?求,組織全?科人員認(rèn)真?學(xué)習(xí),對(duì)照?《河北省三?級(jí)綜合醫(yī)院?評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)?施細(xì)則》(?___年版?),進(jìn)行自?查自評(píng),逐?項(xiàng)逐條整改?,落實(shí)到位?,責(zé)任到人?,力爭(zhēng)各項(xiàng)?條款達(dá)標(biāo),?特殊事宜報(bào)?院領(lǐng)導(dǎo)小組?審批。3?、全院各臨?床、醫(yī)技科?室,在醫(yī)院?三甲辦的統(tǒng)?一部署下,?成立創(chuàng)建“?三甲醫(yī)院”?工作小組,?科主任是科?室質(zhì)量與安?全管理的第?一責(zé)任人,?護(hù)士長(zhǎng)是科?室護(hù)理質(zhì)量?與護(hù)理安全?管理的第一?責(zé)任人,做?到有計(jì)劃、?有步驟的完?成本科室的?評(píng)審達(dá)標(biāo)任?務(wù)。4、?各臨床科室?要狠抓病歷?環(huán)節(jié)質(zhì)控及?終末質(zhì)控的?管理,各醫(yī)?技科室必須?按規(guī)范書(shū)寫(xiě)?報(bào)告單,所?有科室要針?對(duì)醫(yī)療缺陷?和安全管理?等情況進(jìn)行?補(bǔ)充和完善?,病案管理?參照醫(yī)院相?關(guān)規(guī)定執(zhí)行?。5、各?臨床、醫(yī)技?科室和護(hù)理?部,要切實(shí)?抓好醫(yī)護(hù)人?員三基理論?與操作的培?訓(xùn)考試與考?核工作,嚴(yán)?格按照三基?訓(xùn)練的實(shí)施?方案,確保?在省廳評(píng)審?期間,三基?考試考核平?均成績(jī)達(dá)_?__分以上?。對(duì)因三基?考試考核不?合格而影響?醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)?標(biāo)者,將按?《___醫(yī)?院創(chuàng)建三級(jí)?甲等醫(yī)院獎(jiǎng)?懲辦法》執(zhí)?行。6、?創(chuàng)建“三甲?醫(yī)院”評(píng)審?達(dá)標(biāo)工作,?事關(guān)醫(yī)院發(fā)?展和前途,?凡是對(duì)該項(xiàng)?工作不重視?、走過(guò)場(chǎng)、?資料準(zhǔn)備粗?陋倉(cāng)促,醫(yī)?院將嚴(yán)格實(shí)?行責(zé)任追究?,也將作為?全院干部職?工晉級(jí)、晉?職、評(píng)先、?獎(jiǎng)勵(lì)的重要?依據(jù)。對(duì)工?作成績(jī)顯著?、有突出貢?獻(xiàn),具有無(wú)?私奉獻(xiàn)精神?和大局意識(shí)?的集體和個(gè)?人,將予以?全院表彰和?獎(jiǎng)勵(lì)。三?、考核與懲?罰醫(yī)院將?創(chuàng)建工作納?入績(jī)效考核?,并對(duì)創(chuàng)建?工作中的違?規(guī)違紀(jì)及影?響評(píng)審工作?的事件進(jìn)行?處罰,對(duì)不?負(fù)責(zé)任、不?認(rèn)真工作,?在評(píng)審過(guò)程?中設(shè)制障礙?,影響醫(yī)院?評(píng)審整體工?作的科室和?個(gè)人,將視?情節(jié)輕重,?按《___?醫(yī)院創(chuàng)建三?級(jí)甲等醫(yī)院?獎(jiǎng)懲辦法》?(以下簡(jiǎn)稱(chēng)?獎(jiǎng)懲辦
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