掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

文檔來源為文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇一：礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)殿溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)XXXX一、XX年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況2013照市局和上級批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長劉生海任組長，總工郭林林、生產(chǎn)礦長尚根泰、安全礦長唐金龍、機(jī)電礦長胡進(jìn)軍為副組長，各班隊(duì)隊(duì)長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定真進(jìn)行組負(fù)責(zé)具體管理:技術(shù)礦長負(fù)責(zé)地測防治水和掘進(jìn)專業(yè)，安全礦長負(fù)責(zé)“一通三防”及地面管理，生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)采煤專業(yè)，機(jī)電礦長負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)，各自按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全礦干部職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入礦井安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了XX隊(duì)、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，有效有又調(diào)考核、評比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗(yàn)收12在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工序，把各項(xiàng)工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。通過一系列強(qiáng)有(三)、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。根據(jù)我礦煤層的實(shí)際情全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，同時根據(jù)煤層的受力情況，改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式，對運(yùn)輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護(hù)，對地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了處理，對管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，以點(diǎn)帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。(四)、依靠科技、保證投入、推動發(fā)展。先進(jìn)的技術(shù)XX6/年45的正常進(jìn)行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。二、201878585176防治水專業(yè)得分分，評定等級為二級;安全管理得分132分，評定等級為二級;礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分分評定等級為二級;職業(yè)健康得分，評定等級為二級。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分分，評定等級為二級。三、目前存在問題及下步工作打算1不到位。2、工作打算（1、正視現(xiàn)實(shí)，堅定信心，觀摩學(xué)習(xí)先標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。（2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，營造全化意識再上一個新臺階。（3、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。（4)、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性(5目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎懲分明，精細(xì)管理，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。(6引路，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。殿溝煤礦XX1120篇二：XXXX根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行XX（煤安監(jiān)司辦〔XX〕24）在上級主管部門正確指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司大力支持下，各相XX安的規(guī)劃目標(biāo)。一、工作思路我礦始終遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，堅持“六個凡事”為工作思路，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，全達(dá)標(biāo)、全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)。體系XXXX（科室和系，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法及工作要求。三、日常工作監(jiān)督與管理作精細(xì)化、制度11、安全管理達(dá)標(biāo)情況我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案。1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的織安全監(jiān)督檢查，并實(shí)施安全考核。2完善考核獎懲保障措施，訂立安全責(zé)任狀，并進(jìn)一步建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行治理，并登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改，確保每個查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。3控系統(tǒng)，提高煤礦安全監(jiān)控水平。4、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員，完善井下現(xiàn)場安全8100%。5、堅持班前會和交接班制度，將班前會和交接班制度防范措施貫徹到每個職工，提高職工安全意識。采煤達(dá)標(biāo)情況：80查。掘進(jìn)達(dá)標(biāo)情況：98%達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件設(shè)水倉；另現(xiàn)場材料擺放亂，需掛牌加強(qiáng)管理。機(jī)電達(dá)標(biāo)情況：10204理。運(yùn)輸達(dá)標(biāo)情況：1200深化一通三防各項(xiàng)工作的目標(biāo)、任務(wù)，以礦井一通三防生。①加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，確保通風(fēng)穩(wěn)定可靠。②強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。④認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風(fēng)措施。⑤加強(qiáng)瓦斯現(xiàn)場管理工作。⑥強(qiáng)化工作面瓦斯管理，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。作。地測防治水達(dá)標(biāo)情況：認(rèn)真貫徹上級有關(guān)精神，進(jìn)一步提高水害防治意識，明確水害防治工作的職責(zé)，落實(shí)水害防治安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)采空區(qū)、及廢棄礦井老空積水防治措施，建立完善的防、排水系統(tǒng)，各掘進(jìn)工作面切實(shí)堅持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原則，認(rèn)真落實(shí)探放水的專項(xiàng)技術(shù)措施和探XXXX年度礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》及防治水管理制度、責(zé)任制等基礎(chǔ)資料。繪制了相關(guān)礦井防治水圖件。制定了防治水措施并且配齊配足了應(yīng)急所需的設(shè)備和物資等。地面設(shè)施達(dá)標(biāo)情況：施齊全完好，管理制度健全。調(diào)度達(dá)標(biāo)情況：加強(qiáng)井下現(xiàn)場質(zhì)量管理。調(diào)度室人員經(jīng)常深入一線，及制度，調(diào)度文檔管理等制度。職業(yè)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況：為勞動者繳納工傷保險。應(yīng)急救援達(dá)標(biāo)情況：已制定年度應(yīng)急宣傳教育工作計劃和年度應(yīng)急培訓(xùn)計檔案資料。四、XX年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收考核達(dá)標(biāo)情況124次（1次/季度，4次的綜合得分均在以上，182次（分匯總。具體檢查情況匯總?cè)缦拢嘿|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室自檢分月得分39二月份得分：分隱患條數(shù)：47三月份得分：分隱患條數(shù)：51四月份得分：分隱患條數(shù)：47五月份得分：分隱患條數(shù)：46六月份得分：分隱患條數(shù)：44七月份得分：分隱患條數(shù)：42八月份得分：分隱患條數(shù)：45九月份得分：分隱患條數(shù)：45十月份得分：分隱患條數(shù)：41十一月份得分：分隱患條數(shù)：59十二月份得分：分隱患條數(shù)：5055654598%,自檢全年平均得分為分。XX（區(qū)的制定獎懲考核辦法，實(shí)現(xiàn)全員參與，全員考核。隨著我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的不斷深入開展，扎實(shí)認(rèn)真達(dá)到了一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的標(biāo)準(zhǔn)。盡管如此，但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求仍有差距，我礦將繼續(xù)嚴(yán)把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新局面！××煤礦0篇三：XXXX根據(jù)晉煤安發(fā)【XX500501XX243XX12門正確指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司大力支持下，在以總經(jīng)理郭建春為首的礦委會領(lǐng)導(dǎo)下，各科室及隊(duì)組的齊心協(xié)力，通力配合XX一、工作思路我公司始終遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，堅持“六個凡事”為工作思路，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)。XXXX對十一項(xiàng)專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)（科室考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法及工作要求。三、日常工作監(jiān)督與管理提高，具體情況有以下七個方面。、安全管理達(dá)標(biāo)情況以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落446XX133圍繞安全工作中心，突出煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好安全工作，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案。1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的織安全監(jiān)督檢查，并實(shí)施安全考核。2完善考核獎懲保障措施，訂立安全責(zé)任狀，并進(jìn)一步建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行治隱患落實(shí)整改到位。3控系統(tǒng)，提高煤礦安全監(jiān)控水平。4、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員，完善井下現(xiàn)場安全8100%。5、堅持班前會和交接班制度，將班前會和交接班制度防范措施貫徹到每個職工，提高職工安全意識。采煤達(dá)標(biāo)情況：zz600/21/44掘進(jìn)達(dá)標(biāo)情況：98%達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件料碼放比較差，以后需加強(qiáng)管理。機(jī)電運(yùn)輸達(dá)標(biāo)情況：電器設(shè)備防爆管重要設(shè)備的維護(hù)，嚴(yán)格崗位安全操作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障、零缺陷良好運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備性能測試、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工完成了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵的性能測試，對中央水泵房水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，對立井絞車罐籠進(jìn)行了空、重載全速脫鉤試驗(yàn)，通過試驗(yàn)，抱閘機(jī)構(gòu)靈敏可靠，保證了5002100通風(fēng)達(dá)標(biāo)情況：生。①加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，確保通風(fēng)穩(wěn)定可靠。②強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。④認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風(fēng)措施。⑤加強(qiáng)瓦斯現(xiàn)場管理工作。⑥強(qiáng)化工作面瓦斯管理，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。作。地測防治水達(dá)標(biāo)情況：防、排水系統(tǒng)，各掘進(jìn)工作認(rèn)真落實(shí)探放水的專項(xiàng)技術(shù)措施和探放水制度；完善防治水設(shè)施，配足排水設(shè)備，確保防排水暢通。進(jìn)一步完善了采掘工作面防治水安全技術(shù)論證；完善了各項(xiàng)防治水管理制度，具體有探放水安全管理制度和探放水安全技術(shù)措施。編寫完善了《XXXX地面設(shè)施及安全文化達(dá)標(biāo)情況：使礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到很大的改善。四、XX年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收考核達(dá)標(biāo)情況113次，三次的綜合得分均在以上，達(dá)到省一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化187529031檢查情況匯總?cè)缦拢浩模壕蜻M(jìn)5月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)XX5能按期整改的，加倍處罰。檢查結(jié)果每周通報一次。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在現(xiàn)場的開展：1、1112（3）5004002、本月巖巷嚴(yán)格要求，所有巷道以“品牌”巷道的要檢查中取得好評和認(rèn)同。311-2ft，307ft路、電纜吊掛嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，軌道嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)整改，并把整個軌道下ft行人側(cè)打上地坪，并鋪設(shè)水溝；最重要的是對軌道下ft進(jìn)行大調(diào)查，并進(jìn)行了大面積巷修，對頂、底板進(jìn)行了嚴(yán)格管理，使整個軌道下ft明凈、敞亮、煥然一新。對開3074、掘進(jìn)工作面現(xiàn)場執(zhí)行《顧橋煤礦巷道管線布置斷面優(yōu)化巷道使用效率，加快安全生產(chǎn)進(jìn)度。1篇五：XXXXXX步進(jìn)展，有效地保證了礦井的安全生產(chǎn)。一、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、消除安全隱患問題要求施工單位進(jìn)行整改，并匯報通風(fēng)調(diào)度室。二、按標(biāo)準(zhǔn)，提高“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化管理水平工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。一是按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備。在裝備的使用過程中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的維護(hù)和監(jiān)督，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運(yùn)行。并實(shí)行掛牌管理，風(fēng)筒必須做到接頭嚴(yán)密不漏風(fēng)、無破口，吊掛平直，逢環(huán)必掛。二是嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造通風(fēng)、防塵、瓦斯抽放管路等基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把“一通三防”設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗(yàn)收，確保數(shù)量和規(guī)格符合規(guī)程要2杜絕漏氣現(xiàn)象。在抽放支管路上安裝反光貼，防止通行車輛撞壞抽放管路。件盒全部采用統(tǒng)一標(biāo)簽，使查看資料時方便、快捷、準(zhǔn)確。工作向縱深發(fā)展一是深入開展瓦斯綜合治理活動。根據(jù)彬長公司上級部XX401102運(yùn)順掘進(jìn)工作面局部瓦斯涌出大的實(shí)際情況，并計劃購進(jìn)新型局部通風(fēng)機(jī)，提高了掘進(jìn)工作面的供風(fēng)量，有效防范了瓦斯超限現(xiàn)象。二是積極開“一通三防”區(qū)隊(duì)長示范區(qū)。將總回風(fēng)巷聯(lián)絡(luò)巷、401101灌漿巷作為“一通三防”兩個區(qū)隊(duì)長示范區(qū)，按照“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求做好風(fēng)機(jī)安裝、風(fēng)筒吊掛、通風(fēng)設(shè)施、隔爆設(shè)施、防滅火器材等“一通三防”工作，對401101灌漿巷各類管路進(jìn)行用不同顏色刷漆，編號管理，并標(biāo)注管路名稱，對各類設(shè)備進(jìn)行編號上架管理等。通過我們的不斷努力，大大改善了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效推動了安全管理水平。40110260%401102402103地點(diǎn)抽采參數(shù)。四是好的做法及經(jīng)驗(yàn)。1、對凈化水幕進(jìn)行懸掛牌板，并要求將閥門安裝在行人側(cè)，離地板高度—，便于人員開關(guān)。2401101360m內(nèi)施工地坪，施工水溝，將水流引入水溝，保護(hù)巷道，防止巷道底板被水流浸泡容易底鼓。XX一、井下五條大巷標(biāo)準(zhǔn)化測風(fēng)站的施工。11五、402103401102陜西彬長胡家河礦業(yè)公司通風(fēng)部二〇一三年十一月九日篇六：XX年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)XX年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)XXXX13XX作。一、通風(fēng)專業(yè)XX24通風(fēng)系統(tǒng)完善、可靠；無自然發(fā)火嚴(yán)重現(xiàn)象。2380VFBCDZ-NO14/24511萬噸/年。礦井內(nèi)各地點(diǎn)風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。根據(jù)采掘有措施，有檢查落實(shí)，有技術(shù)員現(xiàn)場跟班。按標(biāo)準(zhǔn)使用了抗求，墻面平5m和淤泥等。設(shè)立了防治瓦斯領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備了滿足工作需檢查工交接班等符合要求。配足各類專業(yè)人員；安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)滿足規(guī)范要求，各類安全監(jiān)控設(shè)備、儀器儀表應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行調(diào)校、檢定或試驗(yàn)。連鎖放炮制度。二、地測防治水新興煤礦水文地質(zhì)條件為中等偏復(fù)雜類型，頂?shù)装鍨槿鯏?shù)形成了再生頂板。并落實(shí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行。實(shí)現(xiàn)了平安度汛。原始記錄、地質(zhì)圖紙等基礎(chǔ)資料齊全。儲量計算圖紙、臺賬符合規(guī)定。三、采掘?qū)I(yè)隊(duì)整改。采煤工作面重點(diǎn)抓了安全出口高度和寬度、四對八梁端每班對柱排拒不符合作業(yè)規(guī)程要求的由值班隊(duì)長現(xiàn)場落實(shí)落實(shí)特種作業(yè)人員堅持了持證上崗。1090110903作面煤幫開挖時煤幫的支護(hù)，工作面開挖在錨后面進(jìn)行，開挖進(jìn)度到米后及時移梁打斜撐、封，開挖下部煤時開挖出一架梁的位置及時封打貼幫柱。經(jīng)過一個多月的試采，效果良好。規(guī)定的棚40×40高了巷道的支護(hù)質(zhì)量。191250很好的效果。1090110903間部分，人工加風(fēng)鎬掏挖腿窩，背好梁子后在開挖中間部分的施工方法，特別松散地段使用撞楔發(fā)打票前進(jìn)，棚距縮小到米。效果良好。四、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)纜上鉤，設(shè)備掛牌管理。XX造了條件。30KG/M30KG/M常維護(hù)。礦車日常檢查加油，車廂維護(hù)修理。車底清挖。五、安全管理新興煤礦健全了安全管理機(jī)構(gòu)，配備專門人員負(fù)責(zé)煤炭管工作的需要；安全管理人員任職資格符合要求。并有驗(yàn)收記錄。進(jìn)行登記建檔，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理閉環(huán)管理。六、職業(yè)衛(wèi)生落實(shí)經(jīng)費(fèi)。制定了工作規(guī)劃、年度計劃和實(shí)施方案。建立健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案；主要負(fù)責(zé)人、管理人員和從業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)符合相關(guān)規(guī)定。落實(shí)了勞動合同并履行職業(yè)病危害XX7篇七：XX××煤礦XX年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)××煤礦二〇一四年十二月XX年××煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行XX（煤安監(jiān)司辦〔XX〕24）上級主管部門正確指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司大力支持下，各相關(guān)XX質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績，完成了年初既定的規(guī)劃目標(biāo)。一、工作思路我礦始終遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，堅持“六個凡事”為工作思路，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，全標(biāo)、全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)。二、健全并完善了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》管理制度的工作體系XXXX（科室和區(qū)隊(duì)長成立的組織、指揮、執(zhí)行、落實(shí)的一整套管理體系，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法及工作要求。三、日常工作監(jiān)督與管理11我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案。1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的織安全監(jiān)督檢查，并實(shí)施安全考核。2完善考核獎懲保障措施，訂立安全責(zé)任狀，并進(jìn)一步建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行治理，并登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改，確保每個查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。3控系統(tǒng)，提高煤礦安全監(jiān)控水平。4、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員，完善井下現(xiàn)場安全8100%。5、堅持班前會和交接班制度，將班前會和交接班制度防范措施貫徹到每個職工，提高職工安全意識。采煤達(dá)標(biāo)情況：80查。掘進(jìn)達(dá)標(biāo)情況：98%達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件設(shè)水倉；另現(xiàn)場材料擺放亂，需掛牌加強(qiáng)管理。機(jī)電達(dá)標(biāo)情況：10204理。運(yùn)輸達(dá)標(biāo)情況：1200多，需及時清理衛(wèi)生，疏通水溝排出積水。通風(fēng)達(dá)標(biāo)情況：生。①加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，確保通風(fēng)穩(wěn)定可靠。②強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。④認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風(fēng)措施。⑤加強(qiáng)瓦斯現(xiàn)場管理工作。⑥強(qiáng)化工作面瓦斯管理，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。作。地測防治水達(dá)標(biāo)情況：認(rèn)真貫徹上級有關(guān)精神，進(jìn)一步提高水害防治意識，明確水害防治工作的職責(zé)，落實(shí)水害防治安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)采空區(qū)、及廢棄礦井老空積水防治措施，建立完善的防、排水系統(tǒng)，各掘進(jìn)工作面切實(shí)堅持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原則，認(rèn)真落實(shí)探放水的專項(xiàng)技術(shù)措施和探XXXX年度礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》及防治水管理制度、責(zé)任制等基礎(chǔ)資料。繪制了相關(guān)礦井防治水圖件。制定了防治水措施并且配齊配足了應(yīng)急所需的設(shè)備和物資等。地面設(shè)施達(dá)標(biāo)情況：施齊全完好，管理制度健全。調(diào)度達(dá)標(biāo)情況：時解決影響生產(chǎn)篇八：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況匯報ftXX1105各位領(lǐng)導(dǎo)：建設(shè)情況。一、礦井概況我公司是ft型現(xiàn)代化300600XX1028XX5，ft西省煤炭資源整合和有償使用工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公會議研究通過以“晉煤XX14（XX11由主體企業(yè)懷仁聯(lián)順璽達(dá)柴溝煤業(yè)有限公司兼并重組整合，整合后礦井名稱為ft西懷仁聯(lián)順璽達(dá)柴溝煤業(yè)有限公司。XX915ft西省煤炭工業(yè)廳組織的綜合竣工驗(yàn)收，批復(fù)文號為：晉煤辦基發(fā)[XX]1203XX5礦機(jī)關(guān)設(shè)有生產(chǎn)科、機(jī)電科、安監(jiān)科、調(diào)度室（揮中心325二、井田及地質(zhì)情況45#煤層。按/aXX[XX]262XX4[XX]44960-80m/h類型為中等。三、證件情況四、礦井生產(chǎn)現(xiàn)狀井下現(xiàn)有一個1506綜采放頂煤工作面和三塊段回風(fēng)大巷掘進(jìn)工作面。五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況XXXXXX年度達(dá)3到ft下：(一)XX(1)統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識XX長負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體指導(dǎo)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)具體管理：總工程師負(fù)責(zé)地測防治水、掘進(jìn)、和“一通三防”專業(yè)，安全礦長負(fù)責(zé)安全管理專業(yè)，生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè)，機(jī)電礦長負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)。各組制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了全礦干部職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，XX加強(qiáng)檢查、重獎重罰、精細(xì)管理收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢每道工序，把各項(xiàng)工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出?，F(xiàn)在，在采、掘作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面，通過一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面化工作有了大幅度的提升。(二)XX(1)本礦各專業(yè)自檢評定情況：篇九：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)**北煤電集團(tuán)**9（****前嶺礦、百善礦，1對基建礦井（朱集西礦斯5（**礦、臥**礦，高瓦斯礦井2對（前嶺礦、錢營孜礦，瓦斯礦井3對（劉橋一礦、恒源礦、百善礦。礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，水、一直很大。集團(tuán)公司始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安（國發(fā)[XX]23）和《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見（安委[XX]4》等文件精神，按照突出亮點(diǎn)，整體推進(jìn)的工作思路，堅持系統(tǒng)思考、持續(xù)生產(chǎn)效益的不斷提高。XX157022下幾個方面的工作。一、提高思想認(rèn)識，夯實(shí)制度基礎(chǔ)工作穩(wěn)步發(fā)展。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。二、加強(qiáng)過程控制，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)我們認(rèn)真落實(shí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、**全過程參與機(jī)制。完善了集團(tuán)公司和礦兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，明確各級管理人員、各專業(yè)職能部門及員工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了有力的組織保障。二是分析評估機(jī)制。集團(tuán)公司每月第一個辦公會為安全專題辦公會，會議由集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理主持，安全辦公會的中心議題是對上個月的安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行系統(tǒng)分析、討論、評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，分析原因，制定措施，界定責(zé)任，對下月的安全管理重點(diǎn)及XX12135是投入保障機(jī)制。為改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境，提升礦井抗災(zāi)能力。近年來，公司建立了安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制，加大人、財、物投入力度，完善礦井安全基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施。明確責(zé)任，規(guī)范員工現(xiàn)場操作行為。組織干部員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到現(xiàn)場，落實(shí)到崗位，落實(shí)到生產(chǎn)全過程。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級落標(biāo)準(zhǔn)活。加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)隱患閉合管理。公司始終把隱患的排查治理當(dāng)作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重中之中來抓，加大隱患排查治理力度，建立起超前防范、事中管控和事后糾錯的全方位動態(tài)安全管理體系，實(shí)現(xiàn)安全管理由結(jié)果管理向過程控制的提升轉(zhuǎn)變。每周有針對性地開展動態(tài)檢查、重點(diǎn)督查、專項(xiàng)督查，季度末組織季度驗(yàn)收。創(chuàng)新檢查方式，每次檢查都做到前有預(yù)案，后有總結(jié)。為保證動態(tài)檢查的效果，公司要加大嚴(yán)格檢查、動態(tài)檢查的力度，嚴(yán)格落實(shí)全國安全生產(chǎn)大檢查四不兩直（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）精神，突出從嚴(yán)檢查、動態(tài)檢查，提高檢查質(zhì)量。豐富檢查內(nèi)容，找準(zhǔn)安全檢查工作的切入點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了一通三防、防治水等安全重點(diǎn)的監(jiān)管，認(rèn)真督查一通三防、防治水各項(xiàng)管理過地質(zhì)構(gòu)造帶、沿空留巷、沿空掘巷、修護(hù)等特殊作業(yè)頭面XX18526033362068345條，同時確保隱患的閉合管理。持續(xù)開展礦井現(xiàn)場環(huán)境系統(tǒng)評價活動，組織公司專業(yè)技術(shù)人員駐礦蹲點(diǎn)，通過參加班前會、深入現(xiàn)場、查看資料等多種形式，分專業(yè)集中會診，全面查找礦井在相對靜態(tài)的現(xiàn)XX年，分別對7182三、加強(qiáng)安全投入，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平我們加大基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施投入力度，改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境，提升礦井抗災(zāi)能力。對各礦現(xiàn)有的架線電機(jī)車及架空乘人裝置增設(shè)安全制動的技術(shù)改造，淘汰國家明令禁止使用設(shè)計長度≥50015°的煤巷要優(yōu)先上綜掘。針對任樓礦Ⅱ5112、**6163地質(zhì)條件的薄煤層大功率綜采設(shè)備，實(shí)現(xiàn)薄煤層工作面的安全高效開采。為解決采煤工作面兩巷維護(hù)人員多、勞動強(qiáng)度大、安全隱患突出等問題，與**天安礦ft機(jī)械科技有限公司合作開發(fā)了一套工作面風(fēng)巷超前支護(hù)液壓支架，目前該套設(shè)備已在**礦入井使用。針對綜采工作面安裝期間，支架脫車后需多次采用單體液壓支柱調(diào)向的問題，在任樓礦8256工作面引進(jìn)綜采工作面機(jī)械化安裝設(shè)備，降低了工人勞動強(qiáng)度，減少了安裝隱患。為加快新采區(qū)開拓準(zhǔn)備，在錢營孜礦引進(jìn)一臺適用于中硬巖的巖巷綜掘機(jī)，目前，公司綜掘機(jī)械化程度達(dá)%，同比增加%?；夭晒に囘x擇、綜采設(shè)備選型、地質(zhì)探查、采區(qū)配套出矸系統(tǒng)等方面進(jìn)行系統(tǒng)考慮，超前謀劃。同時把好過程控制，做好合理配采，設(shè)立了煤質(zhì)管理三條紅線，即：煤層煤樣灰37%時不得開采；采煤工作面地質(zhì)構(gòu)造規(guī)?；蛴绊懛?2%必須停采整改。今年以來，為避開斷層、煤層變薄帶等地質(zhì)7257E321110317四、以人為本，提升素質(zhì)7組建設(shè)成果獲得第十七屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式方法。建成了綜采（掘電三個實(shí)操培訓(xùn)中心及五溝煤礦王安全確認(rèn)工作，與ft提升員工素質(zhì)。學(xué)先進(jìn)，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。近年來，公司先后組織了千余名安全生產(chǎn)管理人員到**礦業(yè)集團(tuán)、新汶礦業(yè)集團(tuán)、**礦業(yè)集團(tuán)、**礦業(yè)集團(tuán)、陽煤集團(tuán)、開****礦業(yè)集團(tuán)等多全國安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)企業(yè)學(xué)6S班組長、安監(jiān)員和瓦檢員進(jìn)行危險源辨識，開工前評估，四人同時在四人聯(lián)崗工作票上簽字，確認(rèn)具備開工條件后方可工作向縱深發(fā)展。五、加大獎懲力度，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)七、XX（一）指導(dǎo)思想以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，堅持管理、裝備、培訓(xùn)、科技并重的原則，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、嚴(yán)管理，高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作再創(chuàng)新水平，確保安全狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（二）總體思路堅持圍繞一個中心、突出兩個重點(diǎn)、強(qiáng)化三項(xiàng)管理、體現(xiàn)四個到位，一個中心即：以消除隱患、消滅事故為中心。兩個重點(diǎn)即：重點(diǎn)強(qiáng)化人的標(biāo)準(zhǔn)化意識，重點(diǎn)抓好物的標(biāo)準(zhǔn)（三）奮斗目標(biāo)集團(tuán)公司建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。811-2篇十：年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇一：XXXX法（試行XX（煤安監(jiān)司辦〔XX〕24）XX的規(guī)劃目標(biāo)。一、工作思路我礦始終遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，堅持“六個凡事”為工作思路，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，全達(dá)標(biāo)、全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)。體系XXXX（科室和系，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法及工作要求。三、日常工作監(jiān)督與管理11、安全管理達(dá)標(biāo)情況以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念，圍繞安全工我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案。1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的織安全監(jiān)督檢查，并實(shí)施安全考核。2完善考核獎懲保障措施，訂立安全責(zé)任狀，并進(jìn)一步建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行治理，并登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改，確保每個查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。3控系統(tǒng)，提高煤礦安全監(jiān)控水平。4、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員，完善井下現(xiàn)場安全8100%。5落到實(shí)處。跟班區(qū)隊(duì)長將本班生產(chǎn)任務(wù)、工安全意識。采煤達(dá)標(biāo)情況：80查。掘進(jìn)達(dá)標(biāo)情況：98%達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件設(shè)水倉；另現(xiàn)場材料擺放亂，需掛牌加強(qiáng)管理。機(jī)電達(dá)標(biāo)情況：10204理。運(yùn)輸達(dá)標(biāo)情況：1200深化一通三防各項(xiàng)工作的目標(biāo)、任務(wù)，以礦井一通三防生。①加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，確保通風(fēng)穩(wěn)定可靠。②強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。④認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風(fēng)措施。⑤加強(qiáng)瓦斯現(xiàn)場管理工作。⑥強(qiáng)化工作面瓦斯管理，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。作。地測防治水達(dá)標(biāo)情況：認(rèn)真貫徹上級有關(guān)精神，進(jìn)一步提高水害防治意識，明確水害防治工作的職責(zé)，落實(shí)水害防治安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)采空區(qū)、及廢棄礦井老空積水防治措施，建立完善的防、排水系統(tǒng)，各掘進(jìn)工作面切實(shí)堅持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原則，認(rèn)真落實(shí)探放水的專項(xiàng)技術(shù)措施和探XXXX年度礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》及防治水管理制度、責(zé)任制等基礎(chǔ)資料。繪制了相關(guān)礦井防治水圖件。制定了防治水措施并且配齊配足了應(yīng)急所需的設(shè)備和物資等。地面設(shè)施達(dá)標(biāo)情況：施齊全完好，管理制度健全。調(diào)度達(dá)標(biāo)情況：加強(qiáng)井下現(xiàn)場質(zhì)量管理。調(diào)度室人員經(jīng)常深入一線，及時解決影響生產(chǎn)問題，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)變化趨勢。調(diào)度交接班制度，調(diào)度匯報制度，生產(chǎn)例會制度，業(yè)務(wù)保安制度，事故，突發(fā)事件信息處理與報告制度，調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，調(diào)度文檔管理等制度。職業(yè)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況：為勞動者繳納工傷保險。應(yīng)急救援達(dá)標(biāo)情況：已制定年度應(yīng)急宣傳教育工作計劃和年度應(yīng)急培訓(xùn)計XX況124次（1次/季度，4次的綜合得分均在以上，182次（分匯總。具體檢查情況匯總?cè)缦拢?/p>