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文檔簡介

HR世界(微信搜索ID：hrgLsj1華為公司股權(quán)分配政策。認(rèn)同華為的模范員工，培養(yǎng)主人翁意識。的認(rèn)同程度準(zhǔn)新─對企業(yè)的影響度─管理跨度─人員類別─任職資格要求(知識、經(jīng)驗(yàn)、技能)─任務(wù)性質(zhì)(創(chuàng)造性、復(fù)雜性和不確定性)─環(huán)境(壓力、風(fēng)險(xiǎn)、工作條件)─溝通性質(zhì)(頻率、技巧、對象)2Ni0─成才的周期及成本─社會勞動力市場緊缺的程度─涉及公司持續(xù)發(fā)展的重要崗位所需的專門人才─公司的特殊人力資本(組織累積資源的承載者)的認(rèn)同 史股認(rèn)股A3歷史認(rèn)股A1認(rèn)新B2A2總額控制ni值配股與配股權(quán)的關(guān)系圖334可持續(xù)性貢獻(xiàn)的骨干傾斜。股權(quán)配置，以其對企業(yè)的認(rèn)同及未來發(fā)展?jié)摿橹?。再進(jìn)修，推行優(yōu)先股方式。以買平議股的政策。技術(shù)有限公司HR世界(微信搜索ID：hrgLsj5與分配要素對應(yīng)關(guān)系貢獻(xiàn)工資★√√獎金√√★股金★√★退休金√★晉升★★√機(jī)會√√√★HR世界(微信搜索ID：hrgLsj6P議辦法職能等級確定P7√√√√√√貢獻(xiàn)√√√√工作能力√√√√√√√√√技能√√√√√HR世界(微信搜索ID：hrgLsj素及重點(diǎn)HR世界(微信搜索ID：hrgLsj8人員類別層低

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