-衛(wèi)生資格-368護理學-章節(jié)練習-護理管理學-計劃(共25題)

-衛(wèi)生資格-368護理學-章節(jié)練習-護理管理學-計劃(共25題)

1.將事情按重要性排序，然后靈活有序安排工作的時間管理方法是解析：四象限時間管理法按照重要性和緊迫性把事情分成兩個維度，一方面是按重要性排序，另一方面是按緊迫性排序，然后把所有事情納入四個象限，按照四個象限的順序靈活而有序地安排工作。答案：(A)A.四象限時間管理法B.區(qū)域管理法C.ABC時間管理法D.PATC管理法E.PBL管理法

2.目標管理的執(zhí)行階段包括解析：目標管理的執(zhí)行階段包括咨詢指導、調(diào)節(jié)平衡、反饋控制三個方面。答案：(C)A.咨詢指導、調(diào)節(jié)平衡、獎懲兌現(xiàn)B.協(xié)議授權、咨詢指導、獎懲兌現(xiàn)C.咨詢指導、調(diào)節(jié)平衡、反饋控制D.協(xié)議授權、咨詢指導、反饋控制E.協(xié)議授權、調(diào)節(jié)平衡、反饋控制

3.考慮制定計劃的前提條件是指計劃工作的解析：計劃工作的第三步是確定一些關鍵性的計劃前提條件，前提條件就是指計劃工作的假設條件，即執(zhí)行計劃時的預期環(huán)境。答案：(E)A.方案條件B.輔助計劃條件C.預算條件D.人口條件E.假設條件

4.評估形勢的內(nèi)容包括解析：評估形勢的內(nèi)容包括市場，社會競爭，服務對象的需求，組織資源。答案：(A)A.市場，社會競爭B.社會競爭，人力資源C.人力資源，市場D.服務對象的需求，工作環(huán)境E.組織資源，工作環(huán)境

5.“堅持以目標為導向，目標應具體”體現(xiàn)了計劃工作原則的解析：計劃工作必須始終堅持以目標為導向。目標應具體、可測量、可考核，作為計劃執(zhí)行過程和評價過程的標準和尺度。答案：(C)A.目標行原則B.彈性原則C.可考核性原則D.重點原則E.目的性原則

6.時間管理策略不包括解析：在時間的管理策略中提倡管理者在安排時間表時，將重要事情安排在無干擾時處理，集中完成，而不鼓勵不分工作的重要性和緊急程度連續(xù)工作。答案：(E)A.學會拒絕B.使用授權C.善于使用助手D.安排時間表E.鼓勵連續(xù)工作，所有事情一同處理

7.為完成戰(zhàn)略決策所規(guī)定的目標而制定的組織在未來一段較短的時間內(nèi)的具體的行動方案，解決的是“如何做”的問題的決策稱為解析：戰(zhàn)術決策：為完成戰(zhàn)略決策所規(guī)定的目標而制定的組織在未來一段較短的時間內(nèi)的具體的行動方案，解決的是“如何做”的問題。答案：(E)A.確定型決策B.風險型決策C.微觀決策D.個人決策E.戰(zhàn)術決策

8.四象限時間管理法的兩個維度是指事情的解析：四象限時間管理法，按照重要性和緊迫性把事情分成兩個維度，一方面是按重要性排序，另一方面是按緊迫性排序，然后把所有事情納入四個象限，按照四個象限的順序靈活而有序地安排工作。答案：(E)A.戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術性B.集體性和個人性C.時間性和緊迫性D.權威性和重要性E.重要性和緊迫性

9.以下哪項不屬于計劃工作的原則解析：計劃的工作原則除了A、B、C、E外，還包括可考核性原則，就是說計劃工作必須始終堅持以目標為導向，目標應具體、可測量、可考核，作為計劃執(zhí)行過程和評價過程的標準和尺度。答案：(D)A.系統(tǒng)化原則B.重點原則C.彈性原則D.效益原則E.創(chuàng)新原則

10.在決策過程中，解決“干什么”問題的是解析：戰(zhàn)略決策是指與確定組織發(fā)展方向和長遠目標有關的重大問題的決策。具有全局性、長期性與戰(zhàn)略性，解決的是“干什么”的問題。答案：(D)A.個人決策B.團體決策C.確定決策D.戰(zhàn)略決策E.戰(zhàn)術決策

11.根據(jù)決策目標的影響程度不同，決策可以分為解析：按決策范圍分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策和業(yè)務決策；按決策性質分為程序化決策和非程序化決策，按決策主體分為個人決策和群體決策，按決策問題的可控程度分為確定型決策、不確定型決策和風險型決策。故本題選A。答案：(A)A.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策B.單目標決策和多目標決策C.程序性決策和非程序性決策D.常規(guī)決策和重復決策E.個人決策和集體決策

12.長期計劃一般指解析：無答案：(C)A.3年以上B.4年以上C.5年以上D.8年以上E.10年以上

13.計劃的步驟不包括解析：無答案：(A)A.規(guī)定方案B.確定目標C.發(fā)展可選方案D.比較各種方案E.分析形勢

14.在決策過程中，根據(jù)決策目標的要求尋找實現(xiàn)目標的途徑是解析：決策目標明確以后，就應設計能夠達到目標的各種備選方案。多方案比較是做出科學決策的基礎。方案擬定通常有兩條途徑：一是經(jīng)驗，二是創(chuàng)造。故本題選B。答案：(B)A.發(fā)現(xiàn)問題B.設計方案C.選擇方案D.實施決策E.追蹤評價

15.按照計劃的時間劃分，長期計劃的時間在解析：按照計劃的時間劃分，分成長期、中期和短期計劃，長期計劃一般指5年以上的計劃。答案：(C)A.10年以上B.8年以上C.5年以上D.3年以上E.1年以上

16.與確定組織發(fā)展方向和長遠目標有關的重大問題的決策稱為解析：與確定組織發(fā)展方向和長遠目標有關的重大問題的決策稱為戰(zhàn)略決策。答案：(E)A.確定型決策B.風險型決策C.微觀決策D.個人決策E.戰(zhàn)略決策

17.護理目標管理第二階段是解析：護理目標管理的步驟是目標制定階段、目標實施階段、目標成果評定階段。答案：(B)A.協(xié)議授權B.目標實施階段C.目標制定階段D.制定高層管理目標E.目標成果評定階段

18.護理目標管理第三階段是解析：護理目標管理的步驟是目標制定階段、目標實施階段、目標成果評定階段。答案：(E)A.協(xié)議授權B.目標實施階段C.目標制定階段D.制定高層管理目標E.目標成果評定階段

19.護理目標管理第一階段是解析：護理目標管理的步驟是目標制定階段、目標實施階段、目標成果評定階段。答案：(C)A.協(xié)議授權B.目標實施階段C.目標制定階段D.制定高層管理目標E.目標成果評定階段

20.按計劃的內(nèi)容劃分為解析：戰(zhàn)術和戰(zhàn)略計劃是按計劃的規(guī)模劃分，綜合計劃和專項計劃是按計劃的內(nèi)容劃分，預算即是數(shù)字化的計劃，是按計劃的表現(xiàn)形式劃分。答案：(B)A.時間計劃B.專項計劃和綜合計劃C.區(qū)域性計劃D.戰(zhàn)術性計劃和戰(zhàn)略計劃E.數(shù)字化的計劃（預算）

21.按計劃的表現(xiàn)形式劃分為解析：戰(zhàn)術和戰(zhàn)略計劃是按計劃的規(guī)模劃分，綜合計劃和專項計劃是按計劃的內(nèi)容劃分，預算即是數(shù)字化的計劃，是按計劃的表現(xiàn)形式劃分。答案：(E)A.時間計劃B.專項計劃和綜合計劃C.區(qū)域性計劃D.戰(zhàn)術性計劃和戰(zhàn)略計劃E.數(shù)字化的計劃（預算）

22.按計劃的規(guī)模劃分為解析：戰(zhàn)術和戰(zhàn)略計劃是按計劃的規(guī)模劃分，綜合計劃和專項計劃是按計劃的內(nèi)容劃分，預算即是數(shù)字化的計劃，是按計劃的表現(xiàn)形式劃分。答案：(D)A.時間計劃B.專項計劃和綜合計劃C.區(qū)域性計劃D.戰(zhàn)術性計劃和戰(zhàn)略計劃E.數(shù)字化的計劃（預算）

23.涉及面廣、偶然性大、不定因素多、無先例可循、無既定程序可依的決策屬于解析：無答案：(D)A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術決策C.常規(guī)決策D.非程序化決策E.團體決策

24.為完成目標而制訂的組織在未來一段較短的時間內(nèi)的具體的行動方案屬于解析：決策是指組織或個人為了解決當前或未來可能發(fā)生的問題，從確定行動目標到擬定、論證、選擇和實施方案的整個活動過程。決策的類型：1．按決策的重要性劃分(1)戰(zhàn)略決策：指與確定組織發(fā)展方向和長遠目標有關的重大問題的決策。具有全局性、長期性與戰(zhàn)略性，解決的是"干什么"的問題。(2)戰(zhàn)術決策：為完成戰(zhàn)略決策所規(guī)定的目標而制定的組織在未來一段較短的時間內(nèi)的具體的行動方案，解決的是"如何做"的問題。2．按決策的重復性劃分(1)程序化決策：又稱常規(guī)決策，是指對經(jīng)常出現(xiàn)的活動的決策。(2)非程序化決策：又稱非常規(guī)決策，一般指涉及面廣、偶然性大、不定因素多、無先例可循、無既定程序可依的決策。3．按決策條件的確