道路綠化工程監(jiān)理竣工總結(jié)

PAGE—PAGE2—科韻北路（云溪路-黃埔大道）工程中山大道立交綠化工程監(jiān)理竣工總結(jié)工程名稱：科韻韻北路工程中中山大道立交交綠化工程建設(shè)單位：廣州州市市政園林林局承包單位：廣東東省農(nóng)墾科技技中心監(jiān)理單位：廣州州市市政工程程監(jiān)理有限公公司廣州市市政工程程監(jiān)理有限公公司年月日一、工程概況隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的的迅速發(fā)展，廣廣州的城市交交通基礎(chǔ)設(shè)施施建設(shè)取得了了令人矚目的的成就，路網(wǎng)網(wǎng)主骨架初具具雛形，城市市交通日趨便便捷。但，隨隨著城市規(guī)模模的不斷擴(kuò)大大，特別是大大廣州概念的的提出，在“南拓、北優(yōu)優(yōu)、東進(jìn)、西西聯(lián)”總體發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，進(jìn)進(jìn)一步建設(shè)城城市交通基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施顯得越越來(lái)越緊迫?？瓶祈嵄甭肥浅浅菂^(qū)快捷路系系統(tǒng)的一部分分，處于華南南快速干線與與東環(huán)高速公公路兩條南北北交通動(dòng)脈之之間，為廣州州東部地區(qū)提提供自北向南南的通道，是是廣州東進(jìn)南南拓的主要交交通要道，具具有重要的戰(zhàn)戰(zhàn)略意義。工程名稱：科韻韻北路工程中中山大道立交交綠化工程合同號(hào)：CONN0558--103SFF2.10..1建設(shè)單位：廣州州市市政園林林局建設(shè)管理單位：：廣州市廣園園路建設(shè)公司司承包單位：廣東東省農(nóng)墾科技技中心設(shè)計(jì)單位：廣州州園林建筑規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：廣州州市市政工程程監(jiān)理有限公公司監(jiān)督單位：廣州州市市政園林林工程安全質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站科韻北路工程中中山大道立交交K4+400～K5+240，長(zhǎng)0.84公里，其中中下沉式道路路主線約519米。規(guī)劃路路基寬度60米，雙向八八車道，主要要相交道路有有中山大道，中中山大道下規(guī)規(guī)劃有地鐵九九號(hào)線。中山山大道立交綠綠化工程合同同工程量為4477.7000245萬(wàn)萬(wàn)元，綠化面面積約41850平方米，種種植喬木約949株，灌木約719株，地被約41580平方米。另另外包括鑿混混凝土路面1000平方米，UPVC供水管DE25～DE1660共約8359米，各式噴噴頭及補(bǔ)水栓栓共約463個(gè)，一座人人行天橋綠化化及給水。包包工、包料、包包工期、包質(zhì)質(zhì)量、包安全全、包文明施施工。二、監(jiān)理工作概概況受建設(shè)單位委托托，按照《監(jiān)監(jiān)理合同》和和有關(guān)規(guī)定，我我司于2005年7月成立了科科韻北路工程程中山大道立立交綠化工程程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，按按照“五控二管一一協(xié)調(diào)”的要求，對(duì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全全方位、全過(guò)過(guò)程的監(jiān)控與與管理，較好好的履行了監(jiān)監(jiān)理合同。項(xiàng)目正式實(shí)施前前，我司向建建設(shè)單位提交交了“監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)”及“總監(jiān)理工程程師委派書(shū)”，并對(duì)承包包商進(jìn)行了監(jiān)監(jiān)理程序、監(jiān)監(jiān)理工作交底底。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)在硬件件方面配備了了電腦、打印印機(jī)、傳真機(jī)機(jī)、照相機(jī)、住住地電話、移移動(dòng)電話等；；軟件方面，不不斷完善監(jiān)理理各項(xiàng)規(guī)章制制度和監(jiān)理工工作程序。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)如如下表：序號(hào)姓名專業(yè)職務(wù)職稱執(zhí)業(yè)資格證號(hào)1譚向濤公路與城市道路路總監(jiān)理工程師高級(jí)工程師監(jiān)[粵](méi)監(jiān)工字字第0203884號(hào)2陳建安公路與橋梁總監(jiān)代表高級(jí)工程師監(jiān)[粵](méi)監(jiān)工字字第0203881號(hào)3錢偉文工民建計(jì)量工程師工程師監(jiān)[粵](méi)監(jiān)工字字第0403333號(hào)，建[造]0144400003300號(hào)4曾勇水利水電現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師培訓(xùn)證字第1224616號(hào)5何耀雄林業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)[粵](méi)監(jiān)工字字第0203773號(hào)6成志交通工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理助理工程師培訓(xùn)證字第（22000）1931222號(hào)在監(jiān)理合同履行行過(guò)程中，我我司依據(jù)《監(jiān)監(jiān)理合同》、《施施工合同》、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙及文文件、國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行的施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范、工工程建設(shè)強(qiáng)制制性條文等，對(duì)對(duì)本工程開(kāi)展展了公正、獨(dú)獨(dú)立、自主的的監(jiān)理工作。監(jiān)監(jiān)理過(guò)程中，我我監(jiān)理人員本本著“嚴(yán)格監(jiān)理、科科學(xué)公正、熱熱情服務(wù)”的宗旨，抱抱著對(duì)業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)，對(duì)用戶戶負(fù)責(zé)的態(tài)度度，積極協(xié)調(diào)調(diào)、有效維護(hù)護(hù)了建設(shè)單位位、施工單位位的合法權(quán)益益。三、工程質(zhì)量管管理1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在在收到招標(biāo)文文件和設(shè)計(jì)圖圖紙后，立即即熟悉施工圖圖紙和招標(biāo)文文件、技術(shù)規(guī)規(guī)范要求，組組織編制了《監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》，確確定了監(jiān)理重重點(diǎn)、難點(diǎn)和和質(zhì)量控制目目標(biāo)，指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)理工作的全全面開(kāi)展。對(duì)對(duì)中型及以上上或?qū)I(yè)性較較強(qiáng)的工程項(xiàng)項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制制了《監(jiān)理細(xì)細(xì)則》。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)參參加了由業(yè)主主組織的圖紙紙會(huì)審和技術(shù)術(shù)交底會(huì)議，解解決設(shè)計(jì)存在在的問(wèn)題，明明確質(zhì)量控制制點(diǎn)和控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。3、審批施工單單位《總開(kāi)工工報(bào)告》、《單單項(xiàng)、分項(xiàng)開(kāi)開(kāi)工報(bào)告》前前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)認(rèn)真檢查了了承包商人員員、材料和設(shè)設(shè)備等的投入入情況，審核核《施工組織織設(shè)計(jì)》、《施施工方案》的的合理性、可可行性，檢查查質(zhì)量管理體體系、安全管管理體系等。4、監(jiān)理工程師師隨同苗木供供應(yīng)單位、施施工單位深入入苗源地進(jìn)行行實(shí)地考察了了解，按照質(zhì)質(zhì)量控制要點(diǎn)點(diǎn)和施工工藝藝對(duì)苗木起挖挖、搬運(yùn)、栽栽植全過(guò)程監(jiān)監(jiān)理，實(shí)施階階段性旁站。檢檢查給排水管管材等生產(chǎn)廠廠家的生產(chǎn)許許可證、單位位資質(zhì)、合格格證、出廠試試驗(yàn)報(bào)告、隨隨帶的技術(shù)文文件、外觀等等。對(duì)基肥、種種植土壤和PVC排水管材等等主要材料實(shí)實(shí)行見(jiàn)證取樣樣、送檢制度度，末經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)或檢驗(yàn)不合合格，禁止投投入工程使用用。5、嚴(yán)格工序報(bào)報(bào)驗(yàn)，隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收，未經(jīng)報(bào)報(bào)驗(yàn)或監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收不合合格，禁止進(jìn)進(jìn)入下一道工工序施工。監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行行見(jiàn)證、旁站站和巡視相結(jié)結(jié)合方法，有有效監(jiān)控施工工過(guò)程。6、對(duì)于施工中中出現(xiàn)的苗木木規(guī)格不夠等等質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)監(jiān)理工程師均均在工地巡視視、旁站時(shí)予予以指出。對(duì)對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)或?qū)笮蚴┦┕び绊戄^大大的問(wèn)題，均均通過(guò)《監(jiān)理理工作聯(lián)系單單》、《監(jiān)理理工程師通知知單》或列入入《工地例會(huì)會(huì)會(huì)議紀(jì)要》等等書(shū)面形式指指出。對(duì)于較較重大的質(zhì)量量問(wèn)題，監(jiān)理理組及時(shí)書(shū)面面報(bào)告業(yè)主。對(duì)對(duì)于存在的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)監(jiān)理組采取事事前、事中、事事后控制相結(jié)結(jié)合的措施，施施工單位基本本整改完成，工工程質(zhì)量達(dá)到到設(shè)計(jì)及規(guī)范范要求。四、工程進(jìn)度管管理工程進(jìn)度管理方方面，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)采取計(jì)劃劃安排和動(dòng)態(tài)態(tài)控制相結(jié)合合的方法嚴(yán)格格控制。本工工程進(jìn)度控制制情況良好，達(dá)達(dá)到建設(shè)單位位總目標(biāo)工期期要求。監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真審審核了承包商商編制的《總總體施工進(jìn)度度計(jì)劃》、《階階段性施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃》和和《周進(jìn)度計(jì)計(jì)劃》，進(jìn)度度計(jì)劃均附人人員、材料和和設(shè)備投入計(jì)計(jì)劃，投入計(jì)計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)計(jì)劃相匹配。同同時(shí)，《周進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃》必必須滿足《階階段性施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃》，《階階段性施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃》必必須滿足總目目標(biāo)工期要求求。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在開(kāi)工工初期幾乎每每天都召開(kāi)監(jiān)監(jiān)理工作會(huì)議議，施工高潮潮期間每周定定期召開(kāi)一到到兩次監(jiān)理例例會(huì)，根據(jù)工工程實(shí)際情況況隨時(shí)召開(kāi)工工程專題會(huì)議議，檢查和督督促工程計(jì)劃劃的完成情況況。實(shí)際進(jìn)度度達(dá)不到計(jì)劃劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)采取取相應(yīng)的組織織措施、技術(shù)術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施及其他他配套措施，督督促承包單位位加快施工進(jìn)進(jìn)度，調(diào)整并并趕上進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。本工程進(jìn)度控制制的關(guān)鍵是，如如何結(jié)合土建建交付場(chǎng)地情情況組織施工工。監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)積極協(xié)調(diào)土土建施工單位位與綠化施工工單位，針對(duì)對(duì)既定的土建建交付場(chǎng)地時(shí)時(shí)間表，要求求綠化施工單單位精心組織織，合理安排排工序。有工工作面的地方方見(jiàn)縫插針組組織施工，土土建交付場(chǎng)地地后，立即投投入人力、材材料，組織相相應(yīng)項(xiàng)目施工工。五、合同與投資資管理工程開(kāi)工前，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真真組織學(xué)習(xí)、研研究《施工合合同》等依據(jù)據(jù)性文件，本本著公平、公公正的原則，工工程計(jì)量和支支付嚴(yán)格執(zhí)行行合同條款。按照合同要求，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格格配置人員、交交通、通訊和和檢測(cè)設(shè)備，監(jiān)監(jiān)督和協(xié)調(diào)建建設(shè)各方的合合同行為。監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查查了承包商是是否按投標(biāo)文文件要求投入入相關(guān)人員、設(shè)設(shè)備，是否挪挪用工程款等等情況，確保保工程順利進(jìn)進(jìn)行。監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)合合同文件和《市市政園林工程程變更設(shè)計(jì)管管理暫行規(guī)定定》等要求，對(duì)對(duì)合同內(nèi)的項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)行總量量控制，嚴(yán)格格按照合同工工程量清單的的規(guī)定進(jìn)行計(jì)計(jì)量；對(duì)合同同外的項(xiàng)目，要要求有設(shè)計(jì)變變更依據(jù)性文文件，并由承承包商重新報(bào)報(bào)價(jià)。嚴(yán)格控控制現(xiàn)場(chǎng)簽證證，經(jīng)監(jiān)理工工程師現(xiàn)場(chǎng)清清點(diǎn)、核實(shí)，及及時(shí)審理每一一項(xiàng)簽證，杜杜絕事后追認(rèn)認(rèn)情況。檢查查、核對(duì)施工工單位計(jì)量支支付項(xiàng)目，建建立計(jì)量支付付臺(tái)帳。對(duì)于于工程變更和和設(shè)計(jì)變更，經(jīng)經(jīng)業(yè)主認(rèn)可方方予計(jì)量，實(shí)實(shí)事求是，維維護(hù)了業(yè)主和和承包人的合合法權(quán)益。六、安全文明施施工管理中山大道立交工工程周邊工作作區(qū)、生活區(qū)區(qū)眾多，中山山大道、棠安安路和科韻路路交通流量較較大；施工過(guò)過(guò)程中，征地地、管線拆遷遷與各專業(yè)施施工交叉作業(yè)業(yè)，安全文明明生產(chǎn)形勢(shì)比比較嚴(yán)峻。本本著“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，根根據(jù)《建筑法法》和《安全全生產(chǎn)法》等等規(guī)定，監(jiān)理理機(jī)構(gòu)從小處處、細(xì)處著手手，全面做好好安全文明各各項(xiàng)工作，本本工程未發(fā)生生任何安全事事故，文明施施工、環(huán)境保保護(hù)情況良好好。1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在在審查承包商商《施工組織織設(shè)計(jì)》的同同時(shí)，審查了了施工單位的的“安全生產(chǎn)許許可證”、安全保證證體系和安全全生產(chǎn)措施。要要求工程的安安全責(zé)任人由由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)擔(dān)任，同時(shí)審審查質(zhì)安員、特特殊工種人員員的上崗證，按按要求填報(bào)《施施工企業(yè)質(zhì)安安體系審查記記錄表》。綠綠化種植特別別是大樹(shù)吊裝裝、種植時(shí)，專專職安全員必必須到場(chǎng)。2、為提高安全全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)、知知識(shí)和管理能能力，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)每周組織織安全文明學(xué)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)會(huì)會(huì)議。會(huì)議通通報(bào)各周工程程安全生產(chǎn)、文文明情況，對(duì)對(duì)下一步安全全文明管理工工作作出部署署與安排。監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期期檢查施工單單位的安全學(xué)學(xué)習(xí)日志，安安全用電日志志等有關(guān)安全全資料，參加加關(guān)鍵工序的的安全生產(chǎn)技技術(shù)交底會(huì)議議并提出相應(yīng)應(yīng)要求。剛開(kāi)開(kāi)工時(shí)，監(jiān)理理機(jī)構(gòu)組織施施工單位進(jìn)行行整個(gè)項(xiàng)目的的安全文明生生產(chǎn)交底會(huì)議議；各分部分分項(xiàng)工程開(kāi)工工前，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)組織施工工單位進(jìn)行分分部分項(xiàng)工程程安全文明生生產(chǎn)交底會(huì)議議。監(jiān)理工程程師在工地檢檢查、巡視和和旁站時(shí)，不不僅管質(zhì)量，還還管安全文明明；管施工必必管安全，抓抓生產(chǎn)必抓安安全。3、要求施工單單位每周組織織一次安全文文明施工自檢檢，并邀請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理參加。每每半月監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)組織施工工單位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人和專職職安全員等主主要管理人員員，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行一次全面面安全文明生生產(chǎn)大檢查。同同時(shí)，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)還不定期期舉行防火、用用電、防暑降降溫、臨時(shí)設(shè)設(shè)施等專項(xiàng)安安全文明檢查查，每月底編編制完成《月月度安全文明明工作通報(bào)》。4、要求施工單單位按規(guī)定做做好各類施工標(biāo)志志、標(biāo)牌，工工人穿戴好安安全帽、工作作服，不得穿穿拖鞋或赤腳腳上工地，維維持清潔、整整齊的施工環(huán)境。5、種植材料按按不同品種堆堆放整齊，苗苗木盡量做好好修枝工作，以以減少現(xiàn)場(chǎng)施施工垃圾。種種植時(shí)要求有有專人負(fù)責(zé)收收集種植袋、苗苗木的包裝材材料等，及時(shí)時(shí)清運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的的余泥及各種種施工垃圾。6、注意大喬木木種植時(shí)，機(jī)機(jī)械或人工卸卸車的施工安安全，以免造造成壓傷事故故。特大苗木木種植覆土完完畢后，必須須先及時(shí)支撐撐固定好才能能澆水。7、綠化施工皆皆為室外作業(yè)業(yè)，要求施工工單位做好防防暑降溫工作作，禁止工人人在高溫酷暑暑的環(huán)境下，超超時(shí)超負(fù)荷作作業(yè)。七、信息管理信息管理是監(jiān)理理機(jī)構(gòu)日常工工作之一，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真真執(zhí)行了對(duì)信信息的收集、儲(chǔ)儲(chǔ)存、傳遞與與應(yīng)用，有效效實(shí)現(xiàn)了對(duì)工工程項(xiàng)目最優(yōu)優(yōu)控制、合理理決策和妥善善協(xié)調(diào)項(xiàng)目建建設(shè)各有關(guān)單單位之間的關(guān)關(guān)系。1、收集匯總了了各類建設(shè)文文檔，包括行行上級(jí)來(lái)文、施施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件件、招投標(biāo)文文件、合同文文件及大量施施工過(guò)程文件件和監(jiān)理記錄錄文件。2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)購(gòu)置了計(jì)計(jì)算機(jī)和數(shù)碼碼照相機(jī)，對(duì)對(duì)各類資料、信信息進(jìn)行分類類、匯總、存存檔等處理，實(shí)實(shí)施計(jì)算機(jī)輔輔助管理。信信息管理注意意對(duì)工程照片片收集和整理理，經(jīng)常性地地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，尤其是對(duì)對(duì)隱蔽工程、簽簽證部位或隱隱患工序?qū)嵤┦┡臄z。3、定期向建設(shè)設(shè)單位、公司司本部等有關(guān)關(guān)部門，報(bào)告告工程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、計(jì)量和和安全文明生生產(chǎn)等情況，使使建設(shè)單位等等有關(guān)部門系系統(tǒng)了解工程程質(zhì)量、進(jìn)度度、計(jì)量、安安全文明生產(chǎn)產(chǎn)等情況，有有效加強(qiáng)了監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建建設(shè)單位等有有關(guān)部門的聯(lián)聯(lián)系。4、在施工單位位整編工程技技術(shù)資料過(guò)程程中，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)務(wù)求技術(shù)術(shù)資料的真實(shí)實(shí)性、準(zhǔn)確性性及完整性，與與施工外業(yè)同同步。