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第頁共頁行政個(gè)人上半年工作總結(jié)范文行政個(gè)人上半年工作總結(jié)范文【一】一、上半年的招工情況今年上半年截止到六月份,經(jīng)行政部登記的應(yīng)聘人員共xx人,正式入職共xx人,離任員工xx人。上半年行政部的招工工作應(yīng)該是很嚴(yán)峻的,總之行政部全體共同努力,每個(gè)人都竭盡所能把解決工放在工作首位。再就是職工內(nèi)部介紹能占到百分之十,其余的效果都一般,尤其是勞務(wù)市場(chǎng)的工作,上半年根本沒有什么收獲。所以針對(duì)上半年的招工工作情況,行政部下一步的招工還是要積極抓周邊縣市的學(xué)校,繼續(xù)發(fā)動(dòng)職工內(nèi)招。二、車輛管理的工作上半年的車輛管理一直嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的車輛登記制度,這方面有些員工做的很全面,把各部門的車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,純熟掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。行政部在加油卡的使用上也是嚴(yán)格控制加油量,嚴(yán)格登記每次加油記錄。對(duì)于車輛平安管理,行政部詳細(xì)根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛平安。針對(duì)公司車輛緊張的情況,行政部合理調(diào)節(jié)用車秩序,做到車輛使用有序。三、網(wǎng)絡(luò)管理的平安行政部定期對(duì)公司內(nèi)遠(yuǎn)紅外監(jiān)控做全面檢查,不放過一個(gè)監(jiān)控點(diǎn),把公司平安放在首位。五月份網(wǎng)絡(luò)管理科對(duì)倉庫、車間進(jìn)展了網(wǎng)絡(luò)布線,對(duì)公司內(nèi)消防器材進(jìn)展了全面檢修并組織人員進(jìn)展演練。公司企業(yè)聯(lián)檢、工商行政年檢、房產(chǎn)證辦理也全部完畢。四、公司管理的情況上年度行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量,豐富了菜品面點(diǎn),進(jìn)步了飯菜質(zhì)量,這些改變得到了公司員工的好評(píng)。下一步食堂的工作還是關(guān)鍵,炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié),所以行政部將繼續(xù)監(jiān)視好食堂的飯菜質(zhì)量,讓職工們吃的放心,吃的舒心。園林綠化上由于去年冬季的嚴(yán)寒造成了公司綠化很大損失,上半年行政部積極聯(lián)絡(luò)補(bǔ)苗去除雜草養(yǎng)護(hù)施肥,如今公司內(nèi)綠化帶已經(jīng)完全恢復(fù)狀態(tài)。五、勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行沒有規(guī)矩不成方圓,作為企業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)的紀(jì)律是不能有好的開展的。行政部在x月份已經(jīng)將公司員工考勤卡全部配齊,x月xx四號(hào)已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班刷卡。正人必先正己,行政部每位同志都例行刷卡帶頭遵守公司的考勤制度。下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理上做文章,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下讓公司標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。20xx年已經(jīng)去半,在這段時(shí)間的工作中行政部還存在著一些缺乏,如人員招聘方面,一些缺乏和公司車輛緊張有關(guān)系,但是表達(dá)了行政部工作調(diào)度不妥的問題,所以行政部在以后的招工安排上要隨機(jī)應(yīng)變,見縫插針的利用好公司車輛。上月補(bǔ)充的考勤卡經(jīng)過近半年時(shí)間才補(bǔ)充完,耗時(shí)如此之多也反映了目前行政部的工作效率性太差。綜合以上問題,行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補(bǔ)缺乏,進(jìn)步辦事效率,積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。行政個(gè)人上半年工作總結(jié)范文【二】上半年,行政科全體同志在主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞市委中心工作,以進(jìn)步保障才能和效勞程度為目的,堅(jiān)持科學(xué)管理,認(rèn)真履行工作職責(zé),保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作方案匯報(bào)如下:一、上半年工作一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理,保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,為單位工作人員辦理了公務(wù)卡,完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng),及時(shí)為同志們調(diào)整工資。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié),對(duì)單位報(bào)銷的每一張發(fā)票,均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進(jìn)展真?zhèn)螀^(qū)分,凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷,確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法。二是進(jìn)步效勞程度,完成上半年各項(xiàng)保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對(duì)綜合科辦公環(huán)境進(jìn)展了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障。三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理,改善辦公環(huán)境。為穩(wěn)固創(chuàng)立成果,行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì)議室等處的花木,美化了辦公環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)展了粉刷及三個(gè)會(huì)議室維修與保潔。四是加強(qiáng)車輛管理,確保公務(wù)用車。在車輛管理上,我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求,對(duì)車輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)維修。在車輛的用油、維修方面,嚴(yán)格把關(guān)。及時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn)、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序,確保辦公室公務(wù)用車。二、上半年工作中存在的問題一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動(dòng)中,出現(xiàn)了幾次工作失誤。總結(jié)原因發(fā)現(xiàn),都是因?yàn)闆]有嚴(yán)格接待流程造成的,問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),顧慮過多就會(huì)在常規(guī)問題上出錯(cuò)。二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建立方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德,國家一直號(hào)召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但由于我們?cè)谛麄鳎芾砩献龅貌粔?,辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象。三是保障才能和保障效率上還需進(jìn)步??v觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上,才能和效率上還不夠高,在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí)。原因主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提早考慮,提早準(zhǔn)備,活動(dòng)開場(chǎng)了就手忙腳亂,效率不高。三、下半年的工作方案一是努力改正工作中存在的問題。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的缺乏,及時(shí)整改。加大節(jié)約型機(jī)關(guān)宣傳力度,二是堅(jiān)持科學(xué)管理,以高效保障、優(yōu)質(zhì)效勞為工作目的,做好下半年各項(xiàng)工作。進(jìn)步管理才能,力爭(zhēng)在財(cái)務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上,有所創(chuàng)新,有所打破;進(jìn)步保障才能,確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境,以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)致的工作,使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔、舒適;進(jìn)步公務(wù)接待程度,使辦公室的接待工作既熱情周到,又標(biāo)準(zhǔn)高效,既符合禮儀要求,又能突出滎陽特色。下半年,行政科將繼續(xù)堅(jiān)持后勤工作就是為大家效勞的宗旨,增強(qiáng)“當(dāng)好家、理好財(cái)、服好務(wù)”的責(zé)任意識(shí),全力做好本科室所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)任務(wù),為促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階做好后盾。最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們可以在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。行政個(gè)人上半年工作總結(jié)范文【三】20xx年上半年,人事行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,在各個(gè)部門的配合協(xié)助下,努力工作,認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù),完善公司的規(guī)章管理制度,績(jī)效考核制度,因個(gè)人才能限制,工作效果差強(qiáng)人意。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況和下半年的方案做如下報(bào)告:一、上半年的工作情況1、加強(qiáng)員工的溝通、培訓(xùn)。在洲總的大力支持下屢次的對(duì)新員工展開就職培訓(xùn),組織新員工聯(lián)誼會(huì),豐富員工的精神生活,增加公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力,平時(shí)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)展工作方式、方法的引導(dǎo),適時(shí)談心,增加互相理解。2、加強(qiáng)車輛使用管理工作。讓每個(gè)司機(jī)熟知公司的車輛管理制度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)視跟進(jìn),除本人經(jīng)常過問外,還要求儲(chǔ)運(yùn)部?jī)蓚€(gè)值班主管對(duì)車輛性能狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)維護(hù)、維修。3、強(qiáng)化制度建立,實(shí)行部門化管理。繼續(xù)完善制度建立,通過制度的管理各部門落實(shí)職責(zé),明確責(zé)任。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的多方討論研究,先后修訂完善了儲(chǔ)運(yùn)部管理制度,儲(chǔ)運(yùn)部退貨管理制度,完善儲(chǔ)運(yùn)部多個(gè)詳細(xì)崗位的作業(yè)流程,修訂了門衛(wèi)管理制度。4、加強(qiáng)后勤裝備管理,對(duì)公司裝備軟硬件的維護(hù)、維修、購置盡量控制,關(guān)鍵裝備刻不容緩,一般裝備以及贈(zèng)品的購置,掌握貨,貨比三家盡量降低本錢,保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。5、實(shí)在做好員工招聘工作。根據(jù)配送公司人員流動(dòng)比擬大的實(shí)際,加大力度多方招聘人員,確保人員到崗,預(yù)定崗位盡量不留空,以優(yōu)勝劣汰的原那么上位。6、完善儲(chǔ)運(yùn)部的績(jī)效考核制度。從20__年1月份開場(chǎng),在公司領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)下儲(chǔ)運(yùn)部主管率先執(zhí)行績(jī)效考核制度,三月份儲(chǔ)運(yùn)部?jī)?nèi)部整件組、散貨組、復(fù)核組也開場(chǎng)考核,同時(shí)加強(qiáng)員工的工薪管理,及時(shí)調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),既要進(jìn)步員工的積極性,也要盡量的控制人力本錢。7、關(guān)心員工的生活。因人員增加、流動(dòng)性大,除增加餐桌,每月還必須對(duì)餐桌人員進(jìn)展重新安排,考慮輪班等因素,確保每一員工都能吃飽飯,同時(shí)關(guān)心員工的休息問題,調(diào)整輪班上班時(shí)間,合理安排宿舍就寢,確保員工有足夠精神做事。二、上半年工作上存在問題1、人力資管理和行政管理專業(yè)知識(shí)缺乏,缺乏信心,空閑時(shí)不知所措,事情多、雜的時(shí)候,硬著頭皮頂,又怕做不好,經(jīng)常處于高強(qiáng)度、快節(jié)奏的壓力下,曾有退縮心理。2、人事行政部現(xiàn)有人員構(gòu)造不明朗,有時(shí)像有幾個(gè)人,有時(shí)只有1個(gè)人,后勤人員是有幾個(gè),但都有固定的工作要做,分?jǐn)偣ぷ鹘o他們時(shí),有空就做一會(huì),自己手頭工作緊就落下了,跟蹤不及時(shí)該項(xiàng)工作就擱淺了。3、因才能限制,工作方案性不強(qiáng),部門局部工作落實(shí)不到位,工作不敢也不懂分?jǐn)偨o下屬,直接影響工作質(zhì)量和時(shí)間。好多問題想的多,做的少,導(dǎo)致局部工作積壓,沒有及時(shí)解決。4、工作大膽管理不夠,缺乏創(chuàng)新意識(shí),想問題往往慎重有余,開拓缺乏,辦事情多是考慮過多,穩(wěn)重有余,闖勁缺乏。三、20xx年下半年主要工作方案1、標(biāo)準(zhǔn)自身的做事風(fēng)格,爭(zhēng)取時(shí)間學(xué)習(xí),提升辦事才能。多學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理方面的理論知識(shí),爭(zhēng)取時(shí)機(jī)到正規(guī)公司觀摩學(xué)習(xí),多與外界相關(guān)業(yè)務(wù)接觸,以拓寬視野,搜集更多的渠道、積累更多的經(jīng)歷。2、著手標(biāo)準(zhǔn)員工宿舍管理制度,標(biāo)準(zhǔn)員工的生活守那么,為員工創(chuàng)設(shè)平安、安靜、清潔的休息環(huán)境。3、完善司機(jī)、在外業(yè)務(wù)人員的人身意外保險(xiǎn)投保工作,如今還有局部新司機(jī)、新業(yè)務(wù)員沒購置,正在討論一種適宜的險(xiǎn)種和購置方式。4、合理調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)住優(yōu)秀老員工,培養(yǎng)可塑新員工,因人而易,為員工設(shè)置前途目的崗位,引導(dǎo)員工努力進(jìn)取,對(duì)已獲得一定管理崗位的員工,建議任期應(yīng)不少半年,最好是半年以上再考慮其他崗位。5、繼續(xù)完善公司各部門的績(jī)效考核,要求部門內(nèi)部制訂相應(yīng)的考核機(jī)制,層層鼓勵(lì)、層層限制,盡量使員工從行動(dòng)到思想上都能與公司保持一致。行政個(gè)人上半年工作總結(jié)范文【四】轉(zhuǎn)眼間20xx上半年即將過去,回憶這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。在工作中,既有不少收獲,也有很多的感悟。在理論中,對(duì)自我認(rèn)識(shí)有了很大的進(jìn)步,更明確了自己前進(jìn)的方向。為了今后更好的工作,讓自身價(jià)值得到更充分的表達(dá),總結(jié)經(jīng)歷、完善缺乏,現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下:一、工作中所獲得的成績(jī)1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。可以認(rèn)真貫徹黨的根本道路方針政策,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、專業(yè)知識(shí)、工作才能和詳細(xì)工作。我是x月份來到公司工作,擔(dān)任公司行政專員,協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕費(fèi)事,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己探索理論,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了本職工作,明確了工作的程序、方向,進(jìn)步了工作才能,在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)明晰的工作思路,可以順利的開展工作并純熟圓滿地完本錢職工作。在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目的,開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:1、協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計(jì)和開展工作,把原來黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊(cè),并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。協(xié)助上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的黨員為xx人,辦理黨員轉(zhuǎn)正的有xx人,遞交入黨申請(qǐng)的有xx人。2、詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。3、草擬各項(xiàng)協(xié)議并走好合同流程審批,處理公司的各種廢舊物品,使廢物得到最大化利用,到達(dá)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了_多項(xiàng)廢舊物品。4、協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項(xiàng)突發(fā)性事件及各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票的貼票及報(bào)銷,做好文字打印、復(fù)印工作并做好每周的會(huì)議紀(jì)要。5、完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)表及報(bào)銷工作。6、做好公司會(huì)議及各部門的客戶接待工作,并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。7、完成了公司的第_次全國人口普查工作,共普查了公司住宿的xx多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)。為了公司工作的順利進(jìn)展及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認(rèn)真做好本職工作,工作投入,熱心為大家效勞,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和奉獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作方案,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,到達(dá)預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作程度有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,創(chuàng)始了工作的新場(chǎng)面,為公司及部門工作做

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