QC多層建筑復(fù)雜線條施工質(zhì)量控制措施圖文詳細(xì)

東方綠洲安置房項(xiàng)目多層建筑復(fù)雜線條施工質(zhì)量控制措施發(fā)布人：魯文強(qiáng)發(fā)布日期：2015.11.12目錄工程概況小組簡(jiǎn)介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查4123目標(biāo)值確定及制定目標(biāo)依據(jù)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策檢查效果9678成果總結(jié)與下一步打算10571、工程概況東方綠洲安置房項(xiàng)目1、工程概況

東方綠洲安置房項(xiàng)目位于嘉興平湖市當(dāng)湖街道，南側(cè)東田路與河道之間有約40米寬綠化帶，西側(cè)海鹽塘路與河道之間有寬約60米的沿河景觀公園。整個(gè)地四面臨河，自然環(huán)境條件優(yōu)美，適宜居住，是為“東方綠洲”。項(xiàng)目為平湖市在建的最大規(guī)模的安置房項(xiàng)目。投資方平湖城市投資建設(shè)有限公司中建國(guó)際投資（嘉興）有限公司（BT)合同額5.29億（土建部分）用地面積153308.5m3建筑面積313177.62m3

一標(biāo)段20043.47m3其中地下車庫(kù)63926.07m318F16F19棟二標(biāo)段112739.88m35+1公建3層44棟2、小組簡(jiǎn)介小組名稱東方綠洲項(xiàng)目QC小組成立時(shí)間2015.4.10小組類型現(xiàn)場(chǎng)型本課題起始時(shí)間2015.4.10～2015.5.30小組人數(shù)8人接受QC教育時(shí)間80學(xué)時(shí)注冊(cè)號(hào)DFLZ-02姓名性別學(xué)歷職稱職務(wù)分工組內(nèi)任職張?bào)K男本科工程師分公司總工指導(dǎo)工作、提出建議技術(shù)顧問(wèn)李清男本科工程師項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)策劃組長(zhǎng)黃木平男本科工程師項(xiàng)目總工策劃安排，方案審核副組長(zhǎng)雷庚男?？浦べ|(zhì)量總監(jiān)安排對(duì)策落實(shí)、效果檢查副組長(zhǎng)魯文強(qiáng)男本科助工技術(shù)員方案制定、監(jiān)督落實(shí)方案、資料收集、數(shù)據(jù)處理副組長(zhǎng)周棟東男本科助工棟號(hào)長(zhǎng)方案實(shí)施，效果檢查，信息反饋組員吳銀松男本科助工質(zhì)量員效果檢查，信息反饋組員王敏男//土建分包項(xiàng)目經(jīng)理方案實(shí)施，效果檢查組員表2-1小組成員簡(jiǎn)介2、小組簡(jiǎn)介階段活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)方式活動(dòng)次數(shù)活動(dòng)時(shí)間P現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析確定要因、制定對(duì)策現(xiàn)場(chǎng)分析小組討論34.10~4.20D對(duì)策實(shí)施小組分工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施連續(xù)4.20~5.15C現(xiàn)場(chǎng)效果檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)證25.15~7.20A鞏固措施及成果總結(jié)小組討論17.20~7.302、QC小組活動(dòng)規(guī)劃表2-2QC小組活動(dòng)規(guī)劃表3、選題理由構(gòu)造復(fù)雜，施工難度大：本工程多層存在大量空心盒式懸空飄窗，曲面線條與懸空雨鵬組合結(jié)構(gòu)，構(gòu)造復(fù)雜、施工難度大，質(zhì)量較難控制。通過(guò)前期已部分實(shí)施的情況來(lái)看，該部位施工質(zhì)量較差，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)業(yè)主滿意度：本工程為政府安置房項(xiàng)目，小業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量要求較高，外立面線條對(duì)建筑整體觀感影響較大，后期投訴、返工成本大；降低成本：由于線條自身構(gòu)造復(fù)雜以及分段施工的原因，若不加強(qiáng)控制采取措施，預(yù)計(jì)線條處將出現(xiàn)大量的漏水、滲水，后期的修補(bǔ)將消耗大量的人力物力，增加項(xiàng)目成本。4、現(xiàn)狀調(diào)查1、實(shí)地檢查、數(shù)據(jù)匯總項(xiàng)目前期施工的2#、3#、4#于1月中旬至3月中旬完成了一層結(jié)構(gòu)線條澆筑，QC小組對(duì)每棟樓墻身B、墻身C的施工質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)主要存在以下的質(zhì)量問(wèn)題：線條曲面半徑不符合要求施工縫不平整相鄰模板間線條錯(cuò)臺(tái)混凝土成形質(zhì)量差預(yù)留鋼筋不規(guī)范濟(jì)效益4、現(xiàn)狀調(diào)查曲面半徑不合格混凝土成形質(zhì)量差4、現(xiàn)狀調(diào)查模板間錯(cuò)臺(tái)混凝土成形質(zhì)量差混凝土澆澆筑隨意意4、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查4、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)濟(jì)效益墻身B一層節(jié)點(diǎn)點(diǎn)詳圖2、難點(diǎn)分分析經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查以以及對(duì)圖圖紙的研研究，發(fā)發(fā)現(xiàn)存在在問(wèn)題集集中在墻墻身B\C的以下節(jié)節(jié)點(diǎn)：墻身B:此處為一層結(jié)構(gòu)平面處飄窗，此處外邊緣為半徑658mm曲面，由于懸空，為保證構(gòu)件自重滿足結(jié)構(gòu)安全，內(nèi)部為空心。室內(nèi)一側(cè)邊緣與底板交接處為170高磚砌體4、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)濟(jì)效益墻身B框架柱飄窗樓板4、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)濟(jì)效益墻身B4、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)濟(jì)效益墻身C一層節(jié)點(diǎn)點(diǎn)詳圖墻身C：此處為單元入口處兩側(cè)，上部為連續(xù)曲面線條構(gòu)造，此處懸空長(zhǎng)度470，采用實(shí)心。下部為懸空長(zhǎng)度為1m的雨棚4、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)濟(jì)效益墻身C雨棚飄窗4、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查濟(jì)效益QC小組對(duì)前期三棟棟樓每棟墻身身B、墻身C一層線條條處均選取20個(gè)點(diǎn)，每個(gè)節(jié)節(jié)點(diǎn)長(zhǎng)2m，在此范范圍內(nèi)進(jìn)行檢查查，對(duì)以上不合合格因素素進(jìn)行分分類統(tǒng)計(jì)計(jì)，得出出下表：：序號(hào)質(zhì)量問(wèn)題不合格點(diǎn)數(shù)頻數(shù)累計(jì)頻率合格率1線條曲面半徑不合格1830%30%70%2混凝土成形質(zhì)量差，漏筋，表面未抹平1627%57%73%3相鄰模板間線條錯(cuò)臺(tái)1322%79%78%4混凝土施工縫不平整712%91%88%5預(yù)留鋼筋不規(guī)范59%100%91%合計(jì)60100%表4-2不合格點(diǎn)點(diǎn)分項(xiàng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表4、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查制表人：：魯文強(qiáng)強(qiáng)2015.4.19結(jié)論：線條曲面半徑不合格、混凝土成形質(zhì)量差、相鄰模板間線條錯(cuò)臺(tái)占所有質(zhì)量問(wèn)題的79%，這些不合格項(xiàng)是影響線條質(zhì)量的癥結(jié)所在??！濟(jì)效益將上表得得到的內(nèi)內(nèi)容采用用柏拉圖圖法分析析，得到到如下4、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查制圖人：：魯文強(qiáng)強(qiáng)2015.4.19合格率90%5、目標(biāo)值值確定、、可行性性分析線條曲面半徑合格率90%混凝土表觀質(zhì)量合格率73%模板間錯(cuò)臺(tái)合格率78%合格率95%合格率92%1、目標(biāo)確定01020304領(lǐng)導(dǎo)重視視：本項(xiàng)目目被確定定為項(xiàng)目目重點(diǎn)QC課題工程程，得到到公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)重視視和大力力支持團(tuán)隊(duì)人員員結(jié)構(gòu)良良好：本QC小組中本本科學(xué)歷歷人員占占75%，其中有有經(jīng)驗(yàn)豐豐富、兢兢兢業(yè)業(yè)業(yè)的老同同志，也也有朝氣氣蓬勃、、勇于接接受新事事物的年年輕人，，具有較較強(qiáng)的創(chuàng)創(chuàng)新能力力，能夠夠熟練使使用各種種科學(xué)有有效的分分析方法法和工具具，技術(shù)術(shù)條件成成熟。班組積極極配合：勞務(wù)班班組帶班班具備一一定的專專業(yè)水平平，班組組施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富，積極極配合項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量控制參建各方方支持：：業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和設(shè)設(shè)計(jì)院等等單位均均對(duì)本質(zhì)質(zhì)量行動(dòng)動(dòng)很重視視，積極極配合并并大力支支持5、目標(biāo)值值確定、、可行性性分析6、原因分分析制圖人；；魯文強(qiáng)強(qiáng)2015.4.257、要因確確認(rèn)序號(hào)末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況負(fù)責(zé)人是否

要因1混凝土澆筑時(shí)沖擊力過(guò)大導(dǎo)致模板變形現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)混凝土旁站后發(fā)現(xiàn)工人將泵管直接對(duì)準(zhǔn)線條或者外檐溝模板進(jìn)行澆筑，這些部位模板較為復(fù)雜且整體性不足，容易造成模板彎曲變形、位移，產(chǎn)生漏漿，外立面扭曲等問(wèn)題周棟冬要因2混凝土拆模時(shí)間過(guò)早現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證經(jīng)過(guò)對(duì)混凝土澆搗令和拆模令的時(shí)間比，以及對(duì)施工員以及勞務(wù)班組的了解，，拆模時(shí)間滿足規(guī)范要求吳銀松非要因3混凝土澆筑時(shí)間過(guò)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)混凝土旁站后發(fā)現(xiàn)工人按照東西方向澆筑樓板及屋面時(shí)將線條及檐溝一并澆筑，造成相鄰線條及檐溝間混凝土澆筑時(shí)間相差較大，造成施工冷縫周棟冬要因4混凝土澆筑過(guò)程中不能充分振搗或過(guò)振現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)混凝土旁站后發(fā)現(xiàn)工人在澆筑線條時(shí)不及時(shí)振搗，導(dǎo)致混凝土不密實(shí)，或振搗時(shí)間過(guò)長(zhǎng)使混凝土上層混凝土滑落，上下層骨料不均勻，造成漏漿周棟冬要因制表人：：魯文強(qiáng)強(qiáng)制表表日期：：2015.5.11一、主要要因素確確認(rèn)表7、要因確確認(rèn)5混凝土澆筑后未收光現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)大部分線條澆筑后未進(jìn)行抹光，存在漏筋的情況，表觀質(zhì)量較差周棟冬要因6木工專業(yè)水平較差調(diào)查分析經(jīng)過(guò)調(diào)查了解，該班組的木工均是具有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人，專業(yè)水平可滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要魯文強(qiáng)非要因7三檢制度未完善調(diào)查分析經(jīng)調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)三檢制度缺失，資料流于形式，混凝土澆筑前隱蔽工程驗(yàn)收敷衍了事吳銀松要因8模板質(zhì)量較差現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、測(cè)量經(jīng)檢查，該模板品牌為金森源，質(zhì)量一般，但可基本滿足現(xiàn)場(chǎng)線條施工需要周棟冬非要因9混凝土塌落度過(guò)大調(diào)查分析現(xiàn)場(chǎng)混凝土塌落度為150±30，在曲線線條澆筑過(guò)程中容易造成混凝土初期較難成形，向下流動(dòng)，造成上下厚度不均魯文強(qiáng)要因制表人：：魯文強(qiáng)強(qiáng)制表表日期：：2015.5.117、要因確確認(rèn)10未對(duì)線條部位、檐溝部位施工組織專門的技術(shù)交底調(diào)查分析混凝土、模板等方案交底不詳細(xì)，線條部分施工方法不明確，造成各一結(jié)構(gòu)班組各行其是，施工方法、順序不統(tǒng)一，施工質(zhì)量控制沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)魯文強(qiáng)要因11管理人員、勞務(wù)班組質(zhì)量意識(shí)較差調(diào)查分析本工程自開(kāi)工之初就存在普遍的“重進(jìn)度、輕質(zhì)量”的問(wèn)題，各現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題管控不嚴(yán)，施工班組沒(méi)有樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度不完善，沒(méi)有形成安置房項(xiàng)目應(yīng)有的重視質(zhì)量的氛圍，大部分的質(zhì)量問(wèn)題是由于主觀原因引起的吳銀松要因制表人：：魯文強(qiáng)強(qiáng)制表表日期：：2015.5.118、制定對(duì)對(duì)策一、對(duì)策策表序號(hào)要因?qū)Σ哓?zé)任人完成時(shí)間備注1混凝土澆筑時(shí)沖擊力過(guò)大導(dǎo)致模板變形對(duì)混凝土澆筑工人進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)量意識(shí)宣貫，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督周棟冬2015.4.30對(duì)策三3混凝土澆筑時(shí)間過(guò)長(zhǎng)4混凝土澆筑過(guò)程中不能充分振搗或過(guò)振5混凝土澆筑后未收光6三檢制度未完善完善三檢制度具體實(shí)施方案，明確各項(xiàng)流程，做到分工明確，職責(zé)到人雷庚2015.4.30對(duì)策二制表人：：魯文強(qiáng)強(qiáng)制表表日期：：2015.5.118、制定對(duì)對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ哓?zé)任人完成時(shí)間備注7混凝土塌落度過(guò)大線條內(nèi)邊緣必須支模板，不允許鋼筋裸露直接往上攤鋪混凝土周棟冬2015.4.20對(duì)策一8未對(duì)線條部位、檐溝部位施工組織專門的技術(shù)交底確定針對(duì)線條部位的施工方案，組織技術(shù)交底，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，確保方案實(shí)施到位魯文強(qiáng)2015.4.25對(duì)策一9管理人員、勞務(wù)班組質(zhì)量意識(shí)較差開(kāi)展為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)，定期組織質(zhì)量專題會(huì)，進(jìn)行質(zhì)量策劃及獎(jiǎng)懲措施黃木平2015.4.30對(duì)策二制表人：：魯文強(qiáng)強(qiáng)制表表日期：：2015.5.119、對(duì)策實(shí)實(shí)施對(duì)策一完善線條施工工法，明確施工方案，對(duì)管理人員和施工班組進(jìn)行交底1、線條模模板方案案圖9.1墻身B\C施工示意意圖墻身B處飄窗采采用分段段澆筑，，共分三三段施工工，如上上圖9.1：第一段：：底部及及外邊緣緣曲線線線條，預(yù)預(yù)留上部部鋼筋，，第二段：：內(nèi)側(cè)藍(lán)藍(lán)色部分分為磚砌砌體；第三段：：澆筑上上部結(jié)構(gòu)構(gòu);墻身C處雨棚采采用吊模模，一次次澆筑完完成：9、對(duì)策實(shí)實(shí)施2、曲線線線條支模模方法樓面平板板延伸到到線條外外，標(biāo)高高按照線線條底部部，上部部采用按按照?qǐng)D紙紙制作的的四分之之一圓形形狀的模模板作為為支撐，，半徑為為設(shè)計(jì)曲曲線半徑徑減去模模板厚度度，即是是658-15=643mm，隨后以以0.5m的間距排排列，上上部滿鋪鋪寬度為為100mm的模板，，模板間間隙控制制在3mm以內(nèi)，線線條內(nèi)邊邊緣支模模板，不不允許鋼鋼筋裸露露直接往往上攤鋪鋪混凝土土；曲線線條條模板采采用定型型化模板板，為節(jié)節(jié)省成本本，共制制作5套線條模模板，流流水使用用。9、對(duì)策實(shí)實(shí)施線條支模模此處內(nèi)側(cè)側(cè)也須支支模9、對(duì)策實(shí)實(shí)施線條第一一次澆筑筑9、對(duì)策實(shí)實(shí)施磚砌體施施工飄窗板二二次澆筑筑9、對(duì)策實(shí)實(shí)施雨棚與線線條交接接處采用用吊模方方法一次次性澆筑筑1要求主樓樓線條下下進(jìn)行硬硬化，澆澆筑寬50cm厚度為10cm的墊層，，且鋼管管底部必必須設(shè)置置墊塊；；2線條支模模架下間間距較主主樓間距距減少為為80cm，滿設(shè)掃掃地桿，，不得中中斷；3線條底處處支模架架加設(shè)一一道水平平桿;9、對(duì)策實(shí)實(shí)施支模架要求9、對(duì)策實(shí)實(shí)施對(duì)策二進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育、監(jiān)督方案落實(shí)1、對(duì)項(xiàng)目、分分包單位位管理人人員，工工人代表表進(jìn)行質(zhì)量教育育項(xiàng)目在五月份份啟動(dòng)質(zhì)量月月活動(dòng)，自上上而下全面加加強(qiáng)工程質(zhì)量量思想教育，，對(duì)主要現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人員定定期召開(kāi)質(zhì)量量專項(xiàng)會(huì)，通通報(bào)質(zhì)量問(wèn)題題，要求工長(zhǎng)長(zhǎng)、質(zhì)量員必必須進(jìn)行混凝凝土澆筑旁站站，增加管理理人員的責(zé)任任感和榮譽(yù)感感。9、對(duì)策實(shí)施對(duì)策二進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育、監(jiān)督方案落實(shí)2、進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn),做好技術(shù)交底底針對(duì)本方案進(jìn)進(jìn)行對(duì)管理人人員及勞務(wù)班班組進(jìn)行專業(yè)業(yè)培訓(xùn)，括施施工細(xì)部節(jié)點(diǎn)點(diǎn)包做法等，，做好技術(shù)交交底，并通過(guò)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)進(jìn)進(jìn)行強(qiáng)化。9、對(duì)策實(shí)施對(duì)策二進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育、監(jiān)督方案落實(shí)3、加強(qiáng)過(guò)程控制制，進(jìn)行平行行檢查制定三檢制度度實(shí)施細(xì)則，，完善隱蔽工工程驗(yàn)收程序序，在施工過(guò)過(guò)程中安排專專人對(duì)施工情情況進(jìn)行跟蹤蹤檢查，加強(qiáng)強(qiáng)各專業(yè)分包包隊(duì)伍的成品品保護(hù)意識(shí)，，做好自檢、、專檢工作。。9、對(duì)策實(shí)施對(duì)策二進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育、監(jiān)督方案落實(shí)4、建立質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度以公司在項(xiàng)目目開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)競(jìng)賽為契機(jī)，，建立相關(guān)質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施施，以獎(jiǎng)勵(lì)為為主、懲罰為為輔，獎(jiǎng)勵(lì)范范圍包括勞務(wù)務(wù)班組和管理理人員，在項(xiàng)項(xiàng)目上形成結(jié)結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)的濃濃厚氛圍。9、對(duì)策實(shí)施對(duì)策二對(duì)工人培訓(xùn)：強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)指導(dǎo)1、嚴(yán)格控制混混凝土澆筑方方法要求線條處混混凝土必須杜杜絕用汽車泵泵直接沖擊，，采用人工鋪鋪攤，澆筑過(guò)過(guò)程中要振搗搗充分，但不不可過(guò)振。澆澆筑順序，先先進(jìn)行樓板和和屋面的澆筑筑，待全部澆澆筑完成后，，集中對(duì)線條條和天溝進(jìn)行行澆筑，時(shí)間間控制在半小小時(shí)內(nèi)，避免免澆筑時(shí)間過(guò)過(guò)長(zhǎng)造成施工工冷縫；澆筑筑完成后，必必須及時(shí)進(jìn)行行收光抹平；；2、木工支模板板必須按照交交底要求規(guī)范范施工現(xiàn)場(chǎng)的大部分分的質(zhì)量問(wèn)題題是由于模板板的問(wèn)題導(dǎo)致致的，一些細(xì)細(xì)部的處理不不到位導(dǎo)致后后期混凝土成成形效果差，，因此項(xiàng)目部部對(duì)各班組木木工進(jìn)行了集集中培訓(xùn)，強(qiáng)強(qiáng)化要求，宣宣貫項(xiàng)目對(duì)線線條質(zhì)量控制制的決心，要要求各木工帶帶班、工人重重點(diǎn)加強(qiáng)線條條處模板的質(zhì)質(zhì)量控制。。9、檢查效果通過(guò)以上對(duì)策策的實(shí)施，我我們?cè)诰€條施施工過(guò)程中持持續(xù)改進(jìn)、循循環(huán)提高，有有效地提高了了外立面線條條的施工質(zhì)量量，混凝土外外觀質(zhì)量得到到了較大程度度的改善。在在后續(xù)23棟多層的施工工中我們進(jìn)行行了全過(guò)程跟跟蹤檢查，選選取四棟樓共共檢查線條點(diǎn)點(diǎn)數(shù)120點(diǎn)，匯總數(shù)據(jù)據(jù)如下表，檢查人：吳銀銀松、周棟冬冬制表人：吳銀銀松制制表日期：2015.7.159、檢查效果經(jīng)濟(jì)效益技術(shù)效益社會(huì)效益10、成果總結(jié)與與下一步打算算10、成果總結(jié)與與下一步打算算一、經(jīng)濟(jì)效益益經(jīng)過(guò)此次活動(dòng)動(dòng)，一方面，，通過(guò)優(yōu)化質(zhì)質(zhì)量，有效減減少了后期維維修所產(chǎn)生的的巨大的人力力、物力的損損耗和項(xiàng)目成成本，另一方方面，相比昂昂貴的圓模板板，該種施工工方法運(yùn)用普普通木模板通通過(guò)進(jìn)行質(zhì)量量控制達(dá)到了了圓模的施工工效果，節(jié)約約了材料成本本；經(jīng)計(jì)算，多層層線條部分曲曲面模板展開(kāi)開(kāi)面積12030平方米，平模模板按照模板板展開(kāi)面與實(shí)實(shí)際用量1：2.5，圓模板比例例1：1.5計(jì)算，平模板板周轉(zhuǎn)次數(shù)按按3次，圓模板按按照5次，平模板單單價(jià)為32.9元/平方米，圓模模板單價(jià)為142元/平方米。單材料費(fèi)用方方面累計(jì)節(jié)省省：12030*1.5/5*142-13020*2.5/3*32.9=155513元10、效益與下一一步打算二、技術(shù)效益益1、線條質(zhì)量明明顯改善。按按照本施工方方法所后續(xù)施施工的外立面面線條，其質(zhì)質(zhì)量較2#、3#、4#、5#樓有了較大的的改善，外立立面觀感良好好，成品合格格率高。2、在施工過(guò)程程中形成了了了一套成熟的的線條施工方法。3、總結(jié)出一套