監(jiān)理技術(shù)交底對外

盤錦北方瀝青股份有限公司40萬噸/年加氫尾油異構(gòu)脫蠟裝置及配套工程監(jiān)理工作技術(shù)交底山東金鑰匙工程監(jiān)理有限公司盤錦項目監(jiān)理部2012年6月監(jiān)理工作技術(shù)交底根據(jù)盤錦北方瀝青股份有限公司40萬噸/年加氫尾油異構(gòu)脫蠟裝置及配套工程的特點、業(yè)主的要求、委托監(jiān)理合同條款、施工單位情況，通過公司和項目監(jiān)理部前期對本工程監(jiān)理業(yè)務的開展籌劃，為使參建各方人員了解監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工作程序、方法和運作思路及保證項目監(jiān)理業(yè)務的順利開展，減少和避免施工過程中監(jiān)理方與其它參建單位之間因工作程序和制度不明所造成的糾紛或工作貽誤，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務，做此監(jiān)理工作技術(shù)交底。一、項目監(jiān)理組織機構(gòu)盤錦北方瀝青股份有限公司40萬噸/年加氫尾油異構(gòu)脫蠟裝置及配套工程監(jiān)理組織機構(gòu)總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表工監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)藝土電儀設焊理理理理理理理給建氣表備接HSE工工工工工工工排專專專專專程程程程程程程水業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)師師師師師師師專業(yè)各專業(yè)下設相應監(jiān)理員，項目組織機構(gòu)執(zhí)行投標文件和監(jiān)理規(guī)劃的要求，各專業(yè)工程師及監(jiān)理員將根據(jù)工程進展及時安排進場。二、監(jiān)理人員職責分工1.總監(jiān)理工程師的職責根據(jù)公司安排和業(yè)主批準，總監(jiān)理工程師由王學欣同志擔任，是本工程項目監(jiān)理組織機構(gòu)的現(xiàn)場負責人。根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理公司所簽訂監(jiān)理合同的授權(quán)，其職責如下：⑴以監(jiān)理公司代表身份在工程項目建設中，與業(yè)主、施工單位、設備制造單位及相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通有關(guān)工程建設方面的各類問題；⑵確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位和職責；⑶主持編寫本項目的監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；⑷檢查和監(jiān)督指導監(jiān)理人員的工作，并根據(jù)工程實施的變化情況，進行人員的調(diào)配；⑸主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；⑹審定承包單位提交的開工報告、工程項目建設施工組織設計、技術(shù)方案、進度計劃，審核并確認分包單位；⑺審核并簽署開工令(經(jīng)業(yè)主批準后)、停工令、復工令、竣工資料、監(jiān)理文件和報告等；⑻定期不定期巡視施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)、提出問題并進行處理；⑼審查和處理工程變更；調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；⑽主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；⑾組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；⑿審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；⒀主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2.專業(yè)監(jiān)理工程師的職責⑴負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；⑵負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；⑶組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；⑷審查施工單位提交的計劃、方案、申請、證明、變更、資料，并向總監(jiān)理工程師提出報告；⑸負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；⑹定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；⑺組織協(xié)調(diào)好本專業(yè)、本專業(yè)與其它專業(yè)的關(guān)系，搞好專業(yè)之間的工序交接，根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；⑻參加所監(jiān)理項目工程的協(xié)調(diào)會，并組織本專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)會。參與有關(guān)的分部（或分項）工程、單位工程、單項工程等交工工程的檢查驗收及質(zhì)量評定工作。⑼核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；⑽負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；⑾依據(jù)工程監(jiān)理合同，負責合同范圍內(nèi)本專業(yè)的工程計量，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證及簽證工作。．三、監(jiān)理工作程序和工作用表⒈監(jiān)理工作程序進行整改進入下道工序開工準備承包方提交《開工申報表》總監(jiān)理工程師審查開工申請否批準總監(jiān)理工程師發(fā)布開工工程開始施工工序完工、施工單位自檢合格填報《工序質(zhì)量報驗單》監(jiān)理人員檢查質(zhì)量合格？是監(jiān)理工程師簽署《工序質(zhì)量報驗單》工程施工基本完畢施工單位竣工前自檢整改監(jiān)理方組織竣工預驗收簽發(fā)竣工預驗收證書．2.監(jiān)理工作用表在施工過程中，各方根據(jù)需要使用下列表格。⑴A類表（承包單位使用）A1工程開工/復工報審表A2施工組織設計（方案）報審表A3分包單位資格報審表：承包單位欲將其承包的工程中的某一部分進行分包，須將分包單位的資質(zhì)報監(jiān)理方進行審核，待監(jiān)理方審核同意后才能進場施工。A4報驗申請表：其它報驗項目（所列表格以外的項目）均采用此表。A5工程款支付申請表A6監(jiān)理工程師通知回復單A7工程延時延期申請表A8費用索賠申請表A9工程材料/構(gòu)配件/設備報審表A10工程竣工報驗單⑵B類表（監(jiān)理單位使用）B1監(jiān)理工程師通知單當出現(xiàn)以下問題時，項目部專業(yè)工程師要簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》：承包單位在工程施工中出現(xiàn)了重大質(zhì)量問題或存在重大質(zhì)量隱患；承包單位在進度、安全、投資等其他方面可能出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)問題；監(jiān)理工程師認為有必要向承包單位或其他有關(guān)單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單的其他問題。承包單位必須嚴肅對待《監(jiān)理工程師通知單》，如果對《監(jiān)理工程師通知單》中的內(nèi)容有異議，在24小時內(nèi)書面通知監(jiān)理方，如無異議，必須嚴格執(zhí)行，并按要求按時以A6表進行回復，如不執(zhí)行或不能按要求進行回復，監(jiān)理方將在有關(guān)會議中對其提出批評，并根據(jù)業(yè)主規(guī)定執(zhí)行一定的經(jīng)濟處罰，情況嚴重的，提請業(yè)主要求承包單位公司更換項目經(jīng)理。工程暫停令B2．B3工程款支付證書B4工程延時延期審批表B5工程最終延期審批表B6費用索賠審批表⑶C類表（各方通用表）C1監(jiān)理工作聯(lián)系單：監(jiān)理方與業(yè)主及施工單位聯(lián)系、施工單位與監(jiān)理方及業(yè)主聯(lián)系用表。C2工程變更單：各單位都可根據(jù)工程的實際情況，認為工程需要變更時，發(fā)出《工程變更單》，提請設計部門進行確認，各種《工程變更單》要由總監(jiān)理工程師進行最后確認。⑷其它表格①混凝土澆筑申請表：混凝土工程澆筑前施工單位要填寫《混凝土澆筑申請表》，由專業(yè)監(jiān)理工程師批準，牽涉到多個專業(yè)的混凝土澆筑工程還要進行專業(yè)會簽，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表批準。《混凝土澆筑申請表》同時作為施工單位通知監(jiān)理方進行旁站監(jiān)理的依據(jù)。②旁站監(jiān)理用表：由旁站監(jiān)理人員填寫，施工方質(zhì)檢人員簽認。在監(jiān)理方進行旁站監(jiān)理時，施工單位項目部質(zhì)檢員或其有關(guān)技術(shù)管理人員必須在現(xiàn)場進行跟班作業(yè)。③拆模申請表：涉及到影響結(jié)構(gòu)安全的混凝土構(gòu)件，在拆除模板前，無論齡期長短，都要填寫《拆模申請表》，并附有該部位混凝土同養(yǎng)試塊的試壓報告，報監(jiān)理方進行審批，批準后才能進行拆模。④商混進場檢驗表：第一車混凝土進場時，監(jiān)理旁站人員對商品混凝土的配合比報告和質(zhì)量證明文件進行檢查。施工單位對進場的商混進行檢查驗收并做好記錄，監(jiān)理單位旁站人員進行抽查。該批混凝土施工結(jié)束后隨同該批商混的配合比報告和質(zhì)量證明文件報監(jiān)理方。商品混凝土也要同樣作為進場材料進行報驗（滿28天，商混攪拌站出具質(zhì)量證明文件后）。以上用表監(jiān)理方可提供電子版表格。四、開工報告報審規(guī)定1.開工的必備條件①施工圖紙已通過審查；施工圖紙會審已經(jīng)完成，其會審意見已經(jīng)設計、監(jiān)理（業(yè)主）確認同意；②施工組織設計（方案）已報審并得到監(jiān)理和業(yè)主的批準；③施工承包合同已簽定，已領(lǐng)取施工許可證和安全施工許可證；④施工場地管理權(quán)移交給施工單位的手續(xù)已辦妥，現(xiàn)場“三通一平”工作已完成；⑤施工圖紙已獲得消防部門專項審批，并出具《消防審查意見書》；⑥規(guī)劃部門已進行規(guī)劃驗線，并出具規(guī)劃驗線冊或放線冊。2.開工手續(xù)申報辦法工程具備開工條件時，由施工單位項目部填寫《工程開工/復工報審表》（A1），并附開工報告和相關(guān)證明文件（一般一式5份），報監(jiān)理方和業(yè)主審批，經(jīng)審查符合開工要求時，項目總監(jiān)會同業(yè)主領(lǐng)導批準下達《工程開工令》。開工報告最終由監(jiān)理項目部負責整理歸檔在《進度控制》冊中。五、施工組織設計（方案）編報規(guī)定1.承包單位必須在規(guī)定時間內(nèi)完成《施工組織設計（施工方案）》的編制（一般不少于一式5份）和內(nèi)部審查批準工作，并經(jīng)公司技術(shù)負責人審批簽名；專項施工方案須經(jīng)項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人審批簽名，并加蓋相關(guān)印章，填寫《施工組織設計（施工方案）報審表》（A2）報項目監(jiān)理和業(yè)主審批。2.《施工組織設計》內(nèi)容必須包括總目錄、項目組織機構(gòu)（領(lǐng)導層、管理層、作業(yè)層項目人員配置狀況、施工組織構(gòu)架、勞動力進場計劃）、工程概況、編制依據(jù)、施工部署（包括工程總體部署、施工準備、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工具體標準及方案、措施、與分包單位的配合協(xié)調(diào)、切實可行的施工總平面圖和施工總進度控制計劃及各標段施工目標計劃，明確進度計劃的關(guān)鍵線路）、技術(shù)措施（包括本工程重點、難點、主要節(jié)點大樣的詳細施工方案及技術(shù)措施）、質(zhì)量保證（包括完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量標、進度計劃、材料計劃（包括編制詳細的材準、檢測方法、成品保護措施）．料設備清單、施工材料計劃、明確自購和甲供材料訂貨、制作、加工、到場期限等）、主要材料樣品、關(guān)鍵節(jié)點及樣板的做法、工程質(zhì)量通病及防治措施、工程技術(shù)資料管理和工程驗收制度等。3.各專業(yè)工程的《施工方案》內(nèi)容必須包括總目錄、項目組織機構(gòu)、項目人員配置狀況、勞動力進場計劃、工程概況、施工部署、施工準備（技術(shù)標準、資源準備、施工現(xiàn)場準備、主要檢測設備表）、現(xiàn)場文明施工管理措施、安全施工保證措施、技術(shù)措施、質(zhì)量保證、施工進度計劃、材料設備計劃表、主要施工機械設備表等。六、施工圖紙會審和設計代表到現(xiàn)場解決設計問題的規(guī)定1.承包單位在收到經(jīng)業(yè)主確認的正式施工圖紙后，通常情況下7天內(nèi)應提請建設單位組織圖紙會審工作。各參加單位在收到正式施工圖紙后，應盡快組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員閱讀圖紙并書面提出圖紙審閱意見，圖紙會審紀要、記錄由施工單位負責整理（按工程技術(shù)文件管理規(guī)定格式和工程特點有足夠份數(shù)），由參加圖紙會審的有關(guān)單位人員簽名蓋章后分發(fā)相關(guān)單位。做好圖紙會審的交檔整理工作，圖紙會審記錄作為圖紙變更依據(jù)應附在交檔卷圖紙冊中。2.施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙有錯、漏、碰、缺或遇到施工圖紙與現(xiàn)場情況有較大誤差確需設計人員到現(xiàn)場解決時，施工單位必須提前24小時將需要設計人員到現(xiàn)場解決問題的內(nèi)容和要求以《工作聯(lián)系單》形式書面報告監(jiān)理或業(yè)主復核，通過業(yè)主通知設計人員來現(xiàn)場解決問題。3．如有必要，提請業(yè)主與設計部門溝通，安排設計代表進場，協(xié)助解決施工過程中圖紙方面的問題。七、工程技術(shù)文件資料管理及收發(fā)文規(guī)定1.工程技術(shù)管理資料各參建單位都應按照《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》、《建設工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及專項驗收規(guī)范、《建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》等規(guī)定，安裝工程執(zhí)《石油、）SH/T3503-2007（行《石油化工建設工程項目交工技術(shù)文件規(guī)定》化工建設工程項目施工過程技術(shù)文件規(guī)定》(SH/T3543-2007)規(guī)定，認真履行對工程技術(shù)文件資料的管理職責，隨工程進展及時做好資料的收集、整理、歸檔工作，工程技術(shù)資料和驗收資料通常不少于一式5份。工程竣工驗收通過后，按規(guī)定向有關(guān)部門和單位做好移交工作。另，土建（房屋建筑）交工資料執(zhí)行遼檔標準，設備基礎(chǔ)等工程可執(zhí)行遼檔標準，也可執(zhí)行中石化標準，相對來說，中石化標準比遼檔要求要簡潔一些。過程資料雖不作為交檔資料，但作為承包單位質(zhì)量控制的依據(jù)應引起重視，監(jiān)理項目部與業(yè)主將定期對此進行檢查。2.建設單位和承包單位之間涉及建設工程承包合同有關(guān)的業(yè)務聯(lián)系，一般從材料進場檢驗、工程變更、工程驗收、進度控制、質(zhì)量控制，工程進度款支付和工地協(xié)調(diào)事項，應該匯集到工地項目監(jiān)理部，由監(jiān)理部人員根據(jù)事先制訂的行文和事務處理程序辦理。3.工地各種信息、資料的傳遞通常都應用書面形式，一般不少于一式5份，并要有各單位項目部經(jīng)理的簽名和加蓋印章的有效文本。參建各方都應信守合同約定的條款，履行簽收登記手續(xù)。信息資料必須真實、可靠、完整、準確，具有可追溯性并字體要清楚，內(nèi)容要言簡意駭，用A4紙電腦打印件。八、周報表、月報表編報規(guī)定本工程要求承包單位按時提交施工周報和施工月報。1.每周五下午5：00前，承包方向監(jiān)理方和業(yè)主遞交書面施工周報，其主要工作內(nèi)容包括：一周內(nèi)施工質(zhì)量、安全、進度情況的小結(jié)，工程量完成情況，試驗情況小結(jié)，實際完成進度計劃與計劃進度的對比，監(jiān)理例會或?qū)ｎ}會議需落實、執(zhí)行事項的處理情況，分析未完事項和偏差的原因，提出下一周工作的安排和質(zhì)量、安全及施工進度的糾偏措施，提出需設計、業(yè)主、監(jiān)理方解決、處理的問題及其他需告知的事項。2.每月30（31）日前向監(jiān)理、業(yè)主遞交書面的施工月報，其主要內(nèi)容同施工周報表，但應該更詳盡。文件的編制在施工過程中也是較為重要的一項，有德承包單位在建設過程中重實際施工而輕資料編寫，提前各承包單位能夠安排人員完善上述工作。九、工地例會及重大事項協(xié)調(diào)制度規(guī)定1.工程項目開工前，各參建單位有關(guān)人員參加建設單位主持召開的第一次工地例會，研究確定各方參加監(jiān)理例會的主要人員、召開的時間、地點及主要議題。2.工程項目實施過程中，每周應定期召開監(jiān)理例會不少于一次。參加監(jiān)理工地例會的各方包括：業(yè)主、施工總承包、專業(yè)分包、監(jiān)理，監(jiān)理例會會議紀要在會后24小時內(nèi)由項目監(jiān)理部負責整理完成并分發(fā)至與會各單位。3.監(jiān)理工地例會至少應包括以下內(nèi)容：①檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；②檢查分析工程施工進度計劃完成情況，分析偏差原因，提出糾偏措施及下階段的進度目標；③檢查分析工程施工質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進意見；④檢查分析安全生產(chǎn)和文明施工情況，針對存在的隱患提出改進意見；⑤提出需要協(xié)調(diào)和解決的其它有關(guān)事項，并明確具體落實的單位和完成的日期。4.重大事項處理和協(xié)調(diào)可定期或不定期地組織召開專題會議、碰頭會議等。業(yè)主、監(jiān)理、施工和設計方都可根據(jù)工程施工進展情況和需要，提出召開專題會議的時間、地點、內(nèi)容及參加單位和人員。專題會或碰頭會由召集單位負責主持和整理會議紀要并及時分發(fā)至與會各單位。5.各種工地例會、碰頭會和專題會議各參建單位項目負責人或代表必須準時參加，在特殊情況下不能準時參加會議時，應事先告知會議召集人。十、工程技術(shù)和竣工資料的收集整理要求1.施工單位現(xiàn)場項目部應設立工程技術(shù)、竣工資料管理部門和經(jīng)培訓合格的專職資料管理人員，專門負責做好全過程工程技術(shù)和竣工資料的收．集與整理工作，確保工程技術(shù)和竣工資料的完整性、準確性、系統(tǒng)性。2.工程技術(shù)和竣工資料應按檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程進行整理、歸檔。每個單位工程技術(shù)和竣工資料按其性質(zhì)主要分為以下七類：①建設工程基本建設程序必備文件；②綜合管理資料；③工程質(zhì)量控制資料，包括驗收資料、施工技術(shù)管理資料、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、實驗報告、檢測報告及施工紀錄；④工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查紀錄；⑤工程質(zhì)量評定資料；⑥施工日志；⑦竣工圖。3.工程技術(shù)和竣工資料內(nèi)的工程名稱應與監(jiān)督登記表、施工許可證及施工圖紙相一致，所有資料內(nèi)的工程總體概況及單位工程建筑面積應與建設工程規(guī)劃許可證內(nèi)所注面積相一致。工程技術(shù)和竣工資料必須是原件，不少于一式5份，如為復印件時需注明原件存放處，并加蓋原件存放單位章及經(jīng)手人簽名。4.工程技術(shù)和竣工資料收集、整理①建設單位應根據(jù)實際情況按規(guī)定委托有資質(zhì)的檢測單位對規(guī)范要求的各種項目進行檢測，檢測項目由監(jiān)理單位見證，承包單位負責送樣；②建筑材料必選招規(guī)定的批量和頻度現(xiàn)場取樣送檢，進廠檢驗的要求應按照國家及省市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。現(xiàn)場取樣送檢和檢驗實驗報告應分單位工程按順序號整理歸檔；③鋼筋、水泥、鋼筋焊接件等建筑材料應及時填寫產(chǎn)品質(zhì)量證明文件匯總表，并將商品混凝土廠家提供的資料與現(xiàn)場取樣送檢的資料分開整理。⑦工程技術(shù)和竣工資料的檔案盒、檔案袋、卷皮、卷內(nèi)備考表及卷內(nèi)目錄的規(guī)格，執(zhí)行當?shù)貦n案管理部門的規(guī)定，在施工過程中應設專門存放工程技術(shù)和竣工資料的資料室。各種資料歸檔有序，保管妥當，并隨時接．受有關(guān)單位和相關(guān)部門的檢查。⑧工程實體施工完成后，工程技術(shù)和竣工資料的整理匯總由工程承包單位負責統(tǒng)籌管理和匯總，并向當?shù)貦n案管理部門履行報驗工作，符合要求后向建設單位移交；由建設單位直接分包的工程，由分包單位移交給建設單位，或由建設單位委托工程承包單位負責匯總；工程總承包單位、分包單位、監(jiān)理機構(gòu)要積極協(xié)助建設單位完成工程技術(shù)和竣工資料的軍工驗收和驗收備案工作。5.施工方應提交的有關(guān)資料：在工程開工前和工程施工過程中，承包單位應向監(jiān)理單位提交以下資料：(1)合同類（如合同中牽涉到雙方的商業(yè)機密，承包方可在提供合同時將其進行隱含）分包合同、施工方的分類訂貨合同。(2)設計類；設計交底與圖紙會審會議