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文檔簡介

(本科)組織理論與設(shè)計課程標準(本科)組織理論與設(shè)計課程標準(本科)組織理論與設(shè)計課程標準《組織理論與設(shè)計》課程標準第一部分大綱說明一、課程性質(zhì)、目的與任務(wù)1.課程性質(zhì)《組織理論與設(shè)計》課程是現(xiàn)代管理科學(xué)的一門核心課程,是企業(yè)管理學(xué)科體系中的一個重要分支。本課程主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計和變革。這門課對于研究企業(yè)的深化改革和管理現(xiàn)代化以及完善學(xué)生的知識結(jié)構(gòu),提高管理知識和能力等方面具有重要的現(xiàn)實意義。并回答組織如何構(gòu)建、如何適應(yīng)環(huán)境變化、如何獲取資源。本課程系統(tǒng)介紹了組織管理與設(shè)計的相關(guān)知識,在內(nèi)容上注重組織管理思想與組織設(shè)計理念的結(jié)合。2.教學(xué)目的和要求學(xué)習(xí)本課程的主要目的是:在于讓學(xué)生了解組織理論的基本內(nèi)容和組織設(shè)計的原則,掌握組織中經(jīng)常遇到的問題以及應(yīng)對方法。要使學(xué)生理解和應(yīng)用組織設(shè)計的基本內(nèi)容與原則,培養(yǎng)學(xué)生的組織系統(tǒng)思維,具備持續(xù)發(fā)展、系統(tǒng)工作及解決問題。3.本課程的基本內(nèi)容本課程共包括九章內(nèi)容,每章的結(jié)構(gòu)包括理論教學(xué)和案例教學(xué)兩部分,將理論教學(xué)和案例教學(xué)融為一體,以培養(yǎng)學(xué)生靈活將理論知識熟練運用于實踐工作中,也便于學(xué)生更快掌握組織理論相關(guān)知識。第一章介紹了組織、組織設(shè)計、組織理論的相關(guān)內(nèi)容,旨在讓學(xué)生掌握組織的含義與作用,了解組織理論的內(nèi)容,能夠掌握組織設(shè)計的程序和原則以及組織設(shè)計的變量,了解古典組織理論和現(xiàn)代組織理論的主要學(xué)說;第二章主要介紹戰(zhàn)略和組織評價的相關(guān)內(nèi)容,旨在讓學(xué)生了解組織追求的目標類型,掌握戰(zhàn)略如何影響組織設(shè)計,掌握戰(zhàn)略選擇和設(shè)計框架,掌握組織效果的評價方法,理解內(nèi)部創(chuàng)業(yè)型組織及其效果,學(xué)會分析評價組織效果;第三章主要介紹了組織結(jié)構(gòu)和組織形態(tài)的相關(guān)內(nèi)容,旨在讓學(xué)生了解組織結(jié)構(gòu)的含義與設(shè)計要素,能夠掌握組織結(jié)構(gòu)的形式以及各自形式的特點,掌握組織結(jié)構(gòu)未來的發(fā)展趨勢;第四章主要介紹了組織環(huán)境及其對組織結(jié)構(gòu)的影響,旨在讓學(xué)生了解組織設(shè)計的外部環(huán)境內(nèi)容,理解外部環(huán)境對組織設(shè)計的影響,掌握對外部環(huán)境進行分析的方法,掌握環(huán)境分析結(jié)果對組織設(shè)計的影響;第五章主要介紹了技術(shù)對組織結(jié)構(gòu)的影響,旨在讓學(xué)生掌握服務(wù)技術(shù)對組織設(shè)計的影響,掌握大規(guī)模定制目標下的組織設(shè)計,理解服務(wù)業(yè)技術(shù)與制造業(yè)技術(shù)的差異,理解部門級技術(shù)與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計之間的關(guān)系,并合理運用;第六章主要介紹了組織規(guī)模、生命周期與控制相關(guān)內(nèi)容,旨在讓學(xué)生了解組織規(guī)模及生命周期的各個階段及其特點,掌握組織控制的三種模式的相關(guān)內(nèi)容,了解平衡計分卡的相關(guān)內(nèi)容;第七章主要介紹了組織文化相關(guān)內(nèi)容,旨在讓學(xué)生掌握組織文化的基本要素和類型,掌握組織價值觀的影響作用;第八章主要介紹了組織變革的相關(guān)內(nèi)容,旨在讓學(xué)生掌握組織變革的原因和類型,掌握變革的步驟和策略,以及如何解決變革中遇到的阻力;第九章介紹了中國電信集團有限公司的轉(zhuǎn)變,旨在讓學(xué)生掌握內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容和發(fā)展趨勢,掌握內(nèi)部創(chuàng)業(yè)對企業(yè)的優(yōu)勢,了解內(nèi)部創(chuàng)業(yè)在中國電信集團公司的運營模式。二、先修課要求《組織理論與設(shè)計》提供了經(jīng)過時間檢驗的組織理論概念和模型,包括組織結(jié)構(gòu)、組織環(huán)境、組織有效性、組織創(chuàng)新與變革、組織規(guī)模、組織生命周期、組織技術(shù)、組織文化、組織決策以及組織權(quán)利和政治等方面,為學(xué)習(xí)者創(chuàng)建了一個穩(wěn)固的基礎(chǔ),對后續(xù)課程具有指導(dǎo)性,基礎(chǔ)性。后續(xù)課程包括《員工關(guān)系管理》《工作分析與設(shè)計》《企業(yè)戰(zhàn)略管理》等,都是本課程在各具體或?qū)I(yè)領(lǐng)域的拓展和應(yīng)用。講授者在教和學(xué)的過程中必須注重各學(xué)科之間的相互聯(lián)系,知識的融會貫通,避免和后續(xù)課程的簡單重復(fù)。此外,本書添加了很多的案例、參考文獻、課堂練習(xí),還有反映作者自己獨特教學(xué)方式的其他閱讀材料,簡潔的框架使講授者有足夠的靈活性構(gòu)造自己的課程。三、課程的教學(xué)層次《組織理論與設(shè)計》的教學(xué)內(nèi)容分為了解、熟悉、掌握三個層次要求。對于書中延伸閱讀、附錄部分、參考資料部分的內(nèi)容作為教學(xué)的參考內(nèi)容,以學(xué)生自學(xué)為主,不作考試要求。第二部分教學(xué)內(nèi)容及要求根據(jù)《組織理論與設(shè)計》和學(xué)生學(xué)習(xí)的規(guī)律,《組織理論與設(shè)計》全書共設(shè)計三個部分,形成九章教學(xué)內(nèi)容(見表)。在每章前面設(shè)計了“教學(xué)目標”,使教師的教和學(xué)生的學(xué)有的放矢,目標明確;每章內(nèi)容中根據(jù)需要設(shè)計了延伸閱讀內(nèi)容,以拓展學(xué)生的知識面,開闊學(xué)生的視野;在實踐教學(xué)和理論教學(xué)結(jié)尾部分,設(shè)計了相應(yīng)的“思考與練習(xí)”,以達到鞏固所學(xué)知識和技能的目的。全書體現(xiàn)理論和實踐一體化的現(xiàn)代高職教育的課程結(jié)構(gòu)。章名稱學(xué)習(xí)內(nèi)容及目標課時安排1組織與組織理論概述介紹了組織、組織設(shè)計、組織理論的相關(guān)內(nèi)容,旨在讓學(xué)生掌握組織的含義與作用,了解組織理論的內(nèi)容,能夠掌握組織設(shè)計的程序和原則以及組織設(shè)計的變量,了解古典組織理論和現(xiàn)代組織理論的主要學(xué)說理論:22戰(zhàn)略目標與效果評價介紹戰(zhàn)略和組織評價的相關(guān)內(nèi)容,旨在讓學(xué)生了解組織追求的目標類型,掌握戰(zhàn)略如何影響組織設(shè)計,掌握戰(zhàn)略選擇和設(shè)計框架,掌握組織效果的評價方法,理解內(nèi)部創(chuàng)業(yè)型組織及其效果,學(xué)會分析評價組織效果理論:43組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)內(nèi)容,旨在讓學(xué)生了解組織結(jié)構(gòu)的含義與設(shè)計要素;掌握組織結(jié)構(gòu)的形式及其各自的特點;掌握組織結(jié)構(gòu)未來的發(fā)展趨勢。理論:44組織與組織環(huán)境學(xué)習(xí)組織與組織環(huán)境的相關(guān)內(nèi)容,旨在讓學(xué)生了解組織設(shè)計的外部環(huán)境內(nèi)容;理解外部環(huán)境對組織設(shè)計的影響;掌握對外部環(huán)境進行分析的方法;掌握環(huán)境分析結(jié)果對組織設(shè)計的影響。理論:45技術(shù)與組織設(shè)計學(xué)習(xí)技術(shù)與組織設(shè)計的內(nèi)容,旨在讓學(xué)生掌握大規(guī)模定制目標下的組織設(shè)計;掌握服務(wù)技術(shù)對組織設(shè)計的影響;理解服務(wù)業(yè)技術(shù)與制造業(yè)技術(shù)的差異;理解部門級技術(shù)與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計之間的關(guān)系。理論:46組織規(guī)模、組織生命周期與控制主要學(xué)習(xí)組織規(guī)模、生命周期與控制相關(guān)內(nèi)容,旨在讓學(xué)生了解組織規(guī)模及生命周期的各個階段及其特點,掌握組織控制的三種模式的相關(guān)內(nèi)容,了解平衡計分卡的相關(guān)內(nèi)容理論:47組織文化主要學(xué)習(xí)組織文化相關(guān)內(nèi)容,旨在讓學(xué)生掌握組織文化的基本要素和類型,掌握組織價值觀的影響作用理論:48組織變革與創(chuàng)新主要學(xué)習(xí)組織變革的相關(guān)內(nèi)容,旨在讓學(xué)生掌握組織變革的原因和類型,掌握變革的步驟和策略,以及如何解決變革中遇到的阻力理論:49內(nèi)部創(chuàng)業(yè)—中國電信集團有限公司的轉(zhuǎn)變主要學(xué)習(xí)中國電信集團有限公司的轉(zhuǎn)變,旨在讓學(xué)生掌握內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容和發(fā)展趨勢,掌握內(nèi)部創(chuàng)業(yè)對企業(yè)的優(yōu)勢,了解內(nèi)部創(chuàng)業(yè)在中國電信集團公司的運營模式理論:4第三部分教學(xué)過程建議一、教學(xué)形式建議1.本課程的教學(xué)以教師課堂講授為主,全面地講授組織理論與設(shè)計的基本內(nèi)容。2.關(guān)注評價的多元性,結(jié)合課堂提問、學(xué)生作業(yè)、平時測驗、學(xué)生的自評和互評及考試情況,綜合評價學(xué)生成績。應(yīng)注重學(xué)生實際應(yīng)用能力和實踐中分析問題、解決問題能力的考核,對在學(xué)習(xí)和應(yīng)用上有創(chuàng)新的學(xué)生應(yīng)予特別鼓勵,全面綜合評價學(xué)生能力。3.為了達到較好的教學(xué)效果,教師要采用多媒體授課,利用電子課件進行演示,教學(xué)中講練結(jié)合、課堂教學(xué)與見實習(xí)結(jié)合、實操與模擬操作相結(jié)合,充分利用多媒體技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),豐富授課內(nèi)容。4.在教學(xué)過程中,每一章的理論部分和實踐部分的內(nèi)容可以按照教材順序講授,也可以同時進行。教師要根據(jù)學(xué)生對知識和技能掌握的實際情況,適當(dāng)安排課后練習(xí),以鞏固相應(yīng)技能;要加強學(xué)生理論與實踐相結(jié)合的能力,在課堂上鼓勵學(xué)生進行案例討論,教師相應(yīng)進行補充。5.教學(xué)中要加強實踐教學(xué)。實踐教學(xué)是《組織理論與設(shè)計》課程的一個重要組成部分。通過實踐教學(xué)環(huán)節(jié),使學(xué)生能夠運用所學(xué)理論指導(dǎo)實踐,增強學(xué)生的應(yīng)用能力。通過學(xué)習(xí)組織的相關(guān)理論,在參與設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的過程中加深對組織結(jié)構(gòu)特點的認識及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的操作步驟,鍛煉和提高學(xué)生分析問題、解決問題的能力,從而進一步提高學(xué)生在組織中從事組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的技能。二、教學(xué)媒體(一)教學(xué)中使用的媒體手段:1.文字教材:《組織理論與設(shè)計》,同濟大學(xué)出版社,陳洪艷、劉鑫等編著。2.網(wǎng)上課堂:本資料包中的經(jīng)典案例和PPT課件。(二)教學(xué)環(huán)節(jié)1.學(xué)時分配本課程的總學(xué)時45學(xué)時,其中理論教學(xué)34課時,實踐教學(xué)11課時。一般情況是一個學(xué)期(按照每學(xué)期15周計算)完成。2.教學(xué)研討為保證組織理論與設(shè)計課程授課效果,保證教學(xué)質(zhì)量,教師要加強備課和教研活動,以解決教學(xué)過程中遇到的問題,以期在今后教學(xué)中加以改進。同時還要針對學(xué)生在學(xué)習(xí)中普遍存在的問題進行研討,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,讓學(xué)生更好的掌握所學(xué)知識和技能。3.作業(yè)在教學(xué)過程中要考察學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度和考勤,對于課堂上的提出的問題積極思考、搜尋資料并在課堂上與同學(xué)分享,定期檢查出勤情況;要求完成課后案例的討論與分析并根據(jù)課后案例討論成果給予一定的成績,計入平時成績;學(xué)期結(jié)束前要求上交某企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的分析報告,并分組展示,計入平時成績。4.考核方式與結(jié)課成績本課程考核評價體系主要包括學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識程度、實際應(yīng)用水平

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