技術、質(zhì)量、安全管理辦法

技術、質(zhì)量、安全治理方法為保證公司總體技術、質(zhì)量、安全目標實現(xiàn)，公司將全面落實各收全過程受控，特制定以下治理制度。一、技術治理制度工，體系人員包括施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、試驗員、測量員、材料員?！惨弧呈┕D紙治理紙名目核實各專業(yè)施工圖紙的套數(shù)、頁數(shù)，辦理簽收手續(xù)。圖紙接收后依據(jù)《文件資料治理程序》列入有效文件清單，由資料員負責妥當保管。工程部應交工程部一套完整的圖紙存檔。〔二〕圖紙會審及設計變更、洽商治理件，并準時傳遞到工程部一份原件存檔。在每個分項工程開工前，工程總工組織完成設計的澄清、修訂和完善工作。并將當月發(fā)生的圖紙變更、洽商記錄原件交公司工程部一份原件存檔。工程總工應責成專人準時將設計變更的內(nèi)容標注到施工圖紙上，并將變更、洽商的信息傳遞到與變更洽商有關的全部生產(chǎn)、技術、經(jīng)濟治理人員、分包方負責人，防止消滅施工、備料、結算等錯誤?！踩呈┕そM織設計〔方案〕治理施工組織設計是工程組織施工最重要的指導文件。工程開工前，、論證，參考投標時的施工組織設計重編制科學合理、切實可行方案。施工組織設計及施工難度較大、質(zhì)量要求較高、危急程度較大的專項施工方案〔含作業(yè)指導書，必需先報公司工程部審核、總工程師審批后，再報現(xiàn)場總監(jiān)理工程師審查批準前方可實施。工部署、施工工藝、施工組織的重大轉(zhuǎn)變，應由工程部重編制或修案等仍需經(jīng)原審核、審批單位和人員審核簽字批準。工程部應嚴格依據(jù)批準后的施工組織設計和專項方案組織施工，假設非施工條件發(fā)生重大變化，不得違反原方案中原則性要求?！菜摹彻こ碳夹g資料治理證體系運行的根底性文件，必需真實、系統(tǒng)、完整、準時，具有可追涉及土建、水、電、通風、空調(diào)、采暖、電梯等各專業(yè)的技術治理記隱檢記錄、預檢記錄、檢驗批分項分部工程驗收記錄等諸多內(nèi)容。每周一次綜合整理編輯打印而成，包括以下主要內(nèi)容：1、工程施工預備工作的記錄〔施工員2、施工方案及技術交底的執(zhí)行狀況及效〔施工員3〔材料員試驗取樣、制樣、送樣及試驗報告結果狀況〔試驗員5、有關設計變更、工程洽商狀況〔工程總工6、各方有關文件資料交接傳遞狀況〔資料員7、分局部項工程施工起止日期及每天生產(chǎn)節(jié)奏〔施工員8、氣候、氣溫及作業(yè)環(huán)境條件〔施工員9、分局部項檢驗批各方檢查驗收狀況〔質(zhì)檢員；1、有關領導及部門對工程生產(chǎn)技術方面的打算或建議〔施工員；應準時簽認一項，不得集中簽認或補辦，更不得偽造技術資料。上道工序只有驗收合格、驗收手續(xù)齊全前方可進入下道工序。潮、霉變、火災、喪失。技術資料應分專業(yè)、分卷保存，卷內(nèi)資料應按時間挨次編寫名目，以便利查找。資料員變動時，工程總工要親自齊全完整?！舶⒐D紙否則不予辦理簽字蓋章手續(xù)。〔五〕計量器具、標準、標準、圖集治理檢驗、試驗、測量器具，由公司工程部統(tǒng)一治理。工程開工前工程部要編制需用打算，報工程部統(tǒng)一調(diào)配。如需購置，由工程部申報計量儀器設備臺帳，清楚這些儀器設備的分布、使用、完好和周期檢定狀態(tài)，以便定期組織檢定、合理調(diào)配、利用資源?！矙z定機構檢定，但檢測報告必需傳回公司備案。未經(jīng)檢定、檢定不驗和測量。狀況下，外地工程部可自行購置，但必需將購置清單傳回工程部，工程完工后，由工程部負責統(tǒng)一收回。工程經(jīng)理是各類檢驗、試驗、測量器具的保管負責人，工程總工是標準、標準、圖集的保管負責人，消滅人為損壞、喪失，由保管人負責賠償。公司工程部統(tǒng)一登記備案，上述人員或資源跨工程流淌，辦理交接記錄并傳回公司工程部備案。二、質(zhì)量治理制度〔一〕充分做好分項工程施工前預備工作員要充分生疏施工圖紙設計，把握有關標準標準合同文件和環(huán)境條件；制訂施工組織方案和施工技術方案，確定質(zhì)量掌握重點，明確易發(fā)質(zhì)量通病及其預防措施。施工員負責向施工班組進展質(zhì)量、安全、示范交底。書面交底〔必需包括安全、環(huán)境內(nèi)容〕應有交底人和接收人雙方簽字認可。在勞務資源預備方面〔營業(yè)執(zhí)照、綜合素養(yǎng)較高、業(yè)績和誠信度好的分包方。施工機械設備，提前進展檢定、檢修、保養(yǎng)，使其處于完好狀態(tài)，隨時調(diào)用；自有設備缺乏時，擇優(yōu)選擇設備租賃商，簽訂租賃合同，明確供給合格設備、故障準時檢修、機手資質(zhì)等責任和義務，以保障施工過程中設備的持續(xù)保證力量。〔二〕進場材料經(jīng)過檢驗試驗規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量、質(zhì)量證件等驗收。各種原材料、半成品，設量證明書原件〔如為復印件必需加蓋供給商公章。專業(yè)性強、技術工員和主管工程師參與驗收。傳遞到資料員。不合格的材料嚴禁接收和使用。〔三〕測量與復測每層測量后，必需由工程主管工程師組織復測，涉及軸線定位、高程傳遞、簡單預埋件〔如螺栓群組、特異型埋件等、預留洞等重要測量結果應形成記錄。工程定位在必要時報城市規(guī)劃部門驗收?！菜摹呈┕と^程受控式治理和全過程監(jiān)控，避開質(zhì)量缺陷帶入下道工序。性質(zhì)的違章作業(yè)和違章指揮，有權阻擋任何不合格的產(chǎn)品放行和接收。防水工程施工掌握要點：分包方資質(zhì)和操作人員資質(zhì)齊全有效；工程材料一次性進場并封庫；材料取樣復試由工程部獨立進展；基層不具備條件不開工；施工過程工程部派人全程旁站監(jiān)控；閉水淋水試驗分部位〔防水層保護層面層〕進展；防水層隱蔽前成品保護措施嚴密并由專人負責全程看護。所屬公司、工程部負責技術或質(zhì)量檢查人員。〔五〕全部檢驗批、分項工程自檢核驗每一檢驗批或分項工程施工完畢，必需先經(jīng)施工班組自檢合格，報驗，原則上報驗資料應由質(zhì)檢員填寫，需要時，資料員可協(xié)作填寫報驗資料。隱蔽工程應在工程自檢合格的根底上由施工員或質(zhì)檢員通知監(jiān)理工程師(建設單位)共同驗收，合格后整理正式記錄并辦理簽證；未閱歷收的隱蔽工程不得隱蔽或進入下道工序。〔六〕施工試驗的準時性、代表性和全面性試驗員應在主管工程師指導下依據(jù)標準規(guī)定和施工組織設計的出正確、合理的安排。〔七〕質(zhì)量缺陷準時妥當修補施工操作中消滅質(zhì)量缺陷后應準時進展恰當處理，不得視而不方案，必需報經(jīng)公司工程部和總工程師批準后，方可實施處理。質(zhì)檢員和工程部負責對較嚴峻質(zhì)量缺陷的處理過程和結果進展監(jiān)視和復查?！舶恕吵善?、半成品有效保護成品保護的內(nèi)容包括防止成品患病污染、損壞、喪失。工程部應制定具體的切實可行的成品和半成品保護方案，明確成品保護對象、范圍、擬實行的保護措施等，保護措施應包括：合理安排施工工序，加大組織協(xié)調(diào)力度，劃定成品保護責任區(qū)域，實施成品交接，實行有效的圍擋或隔離措施，做出明確的警示標志，設立專人監(jiān)視防護，對肆意蠻干、有章不循、危害成品者，實行懲罰措施等。施工員和質(zhì)檢員應負責隨時檢查防護措施的可行性和有效性?！簿拧彻こ炭⒐を炇铡舶⒐べY料和工程實體〔十〕回訪保修治理工程部應每年對處于保修期內(nèi)的已竣工工程工程制訂回訪打算，并按打算組織回訪，征求用戶評價意見，形成回訪記錄。對需要返修的工程制訂修理方案，協(xié)調(diào)有關工程部組織施工人員修理?！惨话悴怀^一天將信息傳遞到工程部。組織修理。要求要做出急躁、合理、善意的解釋。三、安全治理制度總工、施工員、安全員、資料員、試驗員、測量員、材料員?！惨弧彻こ讨袠撕?，由工程經(jīng)理組織，工程部協(xié)作對施工現(xiàn)場平線型?！捕z的責任。工程經(jīng)理要定期組織施工員、安全員、施工班組對本工程的施工現(xiàn)場進展拉網(wǎng)式安全巡查，覺察問題準時解決?！踩彻こ炭偣へ撠熅幹瓢踩珜ｍ椉夹g方案，經(jīng)工程部審核，總安全員和資料員準時整理?！菜摹灿行А＜彝プ≈?、身份證號碼、聯(lián)系方式等進展登記，并進展入場三級安全操作規(guī)程列為日常教育的主要內(nèi)容。工地必需設置學習欄、宣傳欄。針對每個分項工程進展安全技術交底并簽字(危急作業(yè)人員必需本人簽字)?！参鍘ぁ！擦撑R時設施整齊標準，辦公、生活場所干凈干凈、有序；炊設水沖式的，并配專人準時清理?！财摺病舶恕超F(xiàn)場料具堆放整齊、垃圾清理準時，施工圖牌齊全有效，崗位職責上墻公示?！簿拧撑R時用電治理：臨時用電施工組織設計〔方案〕由工程部編制、工程部專業(yè)工程師審核，總工程師審批后，報監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師審批實施。轉(zhuǎn)變原臨電設計方案必需重報工程部審批。工程部至少設一名專職持證臨電工，臨電工應脫離電工班組由工程部直接治理；依據(jù)工程生產(chǎn)狀況適當增設專〔兼〕職臨電工