工程質量策劃書

工程質量籌劃書工程質量籌劃書工程質量籌劃書設備性能和質量要求，施工挨次，施工工藝標準，該部位的工程質量目標和要求?！?〕專業(yè)工長，專職檢查員，班組長在施工現(xiàn)場執(zhí)行“三檢制”，每道工序，每一分項工程經(jīng)檢查到達質量目標，準時辦理驗收手續(xù)。驗收前方可進展下道工序的施工。3、健全質量治理制度每月召開一次全員參與的質量大會，總結上月份工程質量施工狀況，布置本月份工程質量施工重點，表彰對工程質量作出奉獻的相關人員。20日組織一次現(xiàn)場施工質量檢查，重點是質量目標的落實狀況，在施工程的質量狀況，提出質量改進措施。堅持日質量例會制度。專業(yè)工長，專職檢查員，施工班組長要對當天施工部位質量狀況進展小結，指出存在的問題，提出解決措施，限期整改。質量檢查員全數(shù)檢查在施的各分項工程，嚴禁漏檢，嚴格行使質量拒絕權。覺察施工操作人員不按交底和施工工藝標準操作，施工治理人員在施工前沒有交底等違章狀況，馬上下發(fā)整改通知書，限期整改。工長必需每天巡察現(xiàn)場施工狀況，將出材料的進場檢驗、堆放、運輸、施工安裝質量、成品保護等內容準時做好記錄，覺察違章狀況馬上處理。17頁第3第3頁共7頁4、技術資料治理措施工程技術資料必需符合國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗收標準和強制性標準規(guī)定，滿足設計要求，同時，要適應地方政府有關要求。各項技術資料是工程交工驗收的必要技術文件，技術資料的質量，直接反映出工程質量的好壞，優(yōu)質的工程應有優(yōu)質的技術資料。加強治理，明確分工在公司技術部門的領導下，認真貫徹執(zhí)行技術資料治理的實施方法，設專職資料員進展技術資料的治理工作。工地技術負責人〔工程總工〕同資料員一同治理本工程經(jīng)理部有關技術資料的業(yè)務關系，催促技術資料有關人員工作的完成狀況。檢查技術資料準時準確和到達標準狀況，確保工程質量，保證資料優(yōu)質。資料員全面負責技術資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作，深入工地了解、檢查、催促技術資料的完成，保證技術資料完整、齊全與工程同步。工程負責人及工程技術負責人準時檢查、催促工長完成施工所在部位的原始資料積存，指導幫助工長準時收集整理，使資料的時間、內容、數(shù)量準確、充分。隱檢、預檢、質量驗評資料要做到內容清楚，反映真實，欄目填全，準時簽證，保證原始資料完整、準確、準時不留尾項。理順技術資料相關部門關系一套完整的工程竣工資料是由各個有關職能部門親熱協(xié)作，共同努力完成的。其部門為：生產(chǎn)科、技術科、質量科、材料科。要協(xié)調好各部門業(yè)務工作，確保原始資料收集準確。技術科負責治理技術資料，負責辦理技術洽商，定位定高復測，地基構造驗收，以及鋼材機械性能和焊接試驗，砼、砂漿試塊試驗及水泥、砂石、外加劑、防水材料的試驗，對供給的試驗材料，保證做到準時、準確、欄目填寫齊全，字體清楚，結論明確。質量科負責質量核定，隱檢、預檢、自檢、互檢和交接檢的把關。嚴格按驗評標準，做到核定有結論，數(shù)據(jù)正確，簽證齊全。3〕生產(chǎn)科是單位工程質量保證資料的直接供給者，負責供給質量評定，自檢、隱檢、預檢、互檢、交接檢、技術交底等原始資料，應保證供給的原始資料準確完整、連貫。4〕材料科負責對鋼材、水泥、磚、砂、石，外加劑、防水材料等工程中的原材料提供合格的材質證明，證明隨料到現(xiàn)場，保證材質的真實性和準確性，供給合格的材料。材料進場后，準時通知技術部門取樣，進展托付試驗。堅持標準，嚴格要求技術資料整理的內容和要求，執(zhí)行《建筑安裝工程資料治理規(guī)程》。在施工程技術資料必需與施工進度和形象部位同步，做到施工所在部位，就有相應部位的技術資料。技術資料必需與施工實際相交圈，對施工日記、試驗檢驗報告、隱蔽記錄、預檢記錄、質量評定記錄，這五種資料要相吻合，在時間上、內容上、數(shù)量上不消滅沖突。堅持施工日記每天記，重大大事必需記，做到施工記錄和施工實際相吻合，欄目填寫齊全，內容能反映出當日的施工活動狀況。5、原材料質量掌握措施建筑材料是建筑工程的物質根底，合理使用材料是保證建筑工程質量優(yōu)質的重要環(huán)節(jié)。我們必需把好工程質量的第一關，杜絕不合格材料進入工地，為嚴把此關，特制定如下措施：〔1〕原材料質量保證由供給者直接負責，凡達不到規(guī)定標準者一律不得選購與投入使用。附送：附送：工程質量表揚信范文3篇3篇工程質量表揚信范文篇一：X局集團公司：XX工程自開工以來，在貴司的高度重視和協(xié)作，達美鋼構造工程部全體人員的共同努力下，保質保量地完成了業(yè)主方的節(jié)點目標，贏得了業(yè)主及相關各方的認可。在工程建設過程中，我方看到了貴司對本工程的高度重視。在施工的關鍵時期，面對施工現(xiàn)場條件簡單、工期緊急、施工難度大、周邊環(huán)境簡單等諸多不利因素。貴司領導屢次親臨現(xiàn)場指導工作，樂觀協(xié)調各方、解決技術難題、組織安排勞務資源。同時整個工程部迎難而上、發(fā)揮攻堅不畏難的精神，順當實現(xiàn)業(yè)主的節(jié)點打算。與此同時，貴司始終樂觀協(xié)作業(yè)主和我司的治理監(jiān)視工作，在跟進進度的同時嚴把質量安全關。47頁第6第6頁共7頁不僅確保杜絕安全生產(chǎn)事故目標實現(xiàn)，也成為長城杯評比的有XXXX項目治理團隊表示由衷的感謝，期望貴司一如既往地大力支持本工程建設，連續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，圓滿完成后續(xù)工程。最終祝貴司事業(yè)蒸蒸日上，愿雙方合作開心!辰龍教育科技年月日工程質量表揚信范文篇二：工程建設表揚信***公司：在***工程的施工中，貴公司抑制工程建設中面臨的場地緊急、任務繁重等諸多困難，安全、高效、優(yōu)質的圓滿完成了施工任務。在此，特向貴公司各級領導、全體參戰(zhàn)員工表示誠意的感謝和真誠的問候!作為本工程的施工經(jīng)理，***同志本著效勞好業(yè)主、效勞好工程的態(tài)度，幫助**快速解決工程中消滅的問題。他每天深入施工現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，與設計人員聯(lián)系、溝通，準時給出解決方案，為工程的順當施工供給了先決條件，起到了很好的橋梁的作用。施工期間，他處處為業(yè)主著想，能夠樂觀主動地承受業(yè)主的檢查與督導，積極協(xié)作監(jiān)理工作，大力發(fā)揚一不等、二不靠的效勞理念，抑制了任務重、作業(yè)環(huán)境簡單等諸多困難，精彩地完成了施工任務。施工關鍵時期，貴公司工程部嚴格依據(jù)我方統(tǒng)一協(xié)調與安排，勇?lián)厝?，投入施工以來，工程部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調、科學組織、精心部署，嚴格依據(jù)施工技術步驟與措施施工，層層落實安全、環(huán)環(huán)緊扣質量，加大人員投入，全力以赴做好各項工作，扭轉了施工被動局勢。貴公司表現(xiàn)出來的無私奉獻、堅韌拼搏的施工風范和一心為業(yè)主效勞的理念給我公司留下了深刻印象，贏得了業(yè)主及各方的高度稱。對此，我們對貴公司真正為我方著想，對我方工作的大力支持深表感謝，期望貴公司連續(xù)保持優(yōu)良的施工風范及效勞理念，并誠意祝愿我們在今后的工作中能精誠合作，共鑄輝煌!辰龍教育科技年月日工程質量表揚信范文篇三：工程自開工以來，貴公司工程工程部安全治理體系掩蓋到位，施工現(xiàn)場人員負責到位;質量目標明確，質量保證措施到位。施工階段不用錯一張設計圖紙;不違反、不用錯每一項技術質量標準、規(guī)程、規(guī)范，做到質量合格，運行良好。質量自檢和隱蔽工程驗收率、施工技術方案審批和執(zhí)行率、工程質量治理到位。施工期間，工程部處處為工程著想，能夠樂觀主動地承受甲方的檢查與督導，樂觀協(xié)作監(jiān)理工作，大力發(fā)揚一不等、二不靠的效勞理念，抑制了天氣惡劣、工期緊、任務重、作業(yè)環(huán)境簡單等諸多困難，精彩地完成了施工任務。工程建設始終治理