某供水管網(wǎng)改造工程監(jiān)理規(guī)劃

1/1某供水管網(wǎng)改造工程監(jiān)理規(guī)劃

**市市區(qū)東片管網(wǎng)改造一期工程

監(jiān)理規(guī)劃

編制：

審批：

**市**工程監(jiān)理咨詢有限公司二零零九年十月二十八日

目錄

一、工程概況

二、監(jiān)理工作范圍

三、監(jiān)理工作依據(jù)

四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成

五、監(jiān)理人員崗位職責(zé)

（一）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

（二）總監(jiān)代表

（三）專業(yè)監(jiān)理工程師

（四）監(jiān)理員

六、監(jiān)理工作制度

（一）會議制度

（二）報告制度

（三）監(jiān)理日記制度

（四）考核檢查制度

七、監(jiān)理工作方法和措施

八、施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容

（一）施工準(zhǔn)備階段

（二）施工技術(shù)質(zhì)量管理

（三）施工階段的安全控制

（四）施工進(jìn)度控制

（五）施工階段投資管理

九、監(jiān)理工作程序

一、工程概況

本工程為**市市區(qū)東片區(qū)供水管網(wǎng)改造工程中汀田片管道的

434米，管徑DN200,管道沿規(guī)劃道路鋪設(shè)距路邊線

3265583.00

二、監(jiān)理工作范圍及工作目標(biāo)

工作范圍：

根據(jù)建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《委托建設(shè)監(jiān)理合同》的約定，本項(xiàng)目

監(jiān)理工作的范圍是施工階段的投資、質(zhì)量、進(jìn)度及安全控制。工作目標(biāo)是：

1、投資目標(biāo)：力爭不突破本工程合同價。

2、工期目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的承包合同工期為目標(biāo)，總工期為180天。

3、質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的承包合同所確定的質(zhì)量要求為目標(biāo)。

4、安全目標(biāo)：

杜絕重大安全事故發(fā)生

三、監(jiān)理工作依據(jù)

1、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《建設(shè)監(jiān)理合同》；

2、建設(shè)單位與施工單位簽訂的《工程施工合同》；

3、設(shè)計(jì)文件及施工圖紙；

4、國家頒發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及政府主管部門有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定；

5、國家及有關(guān)主管部門頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成及職責(zé)

本項(xiàng)目由下列同志組成項(xiàng)目監(jiān)理組，具體分工如下：

五、監(jiān)理人員崗位職責(zé)

（一）、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理

機(jī)構(gòu)的日常工作；

3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；

8、審查和處理工程變更；

9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；

（二）、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)

A1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；

B總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)工程師代表

1.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則；

2.簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗(yàn)單；

3.審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；

4.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；

5.根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；

（三）、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；

4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程和隱蔽工程的驗(yàn)收；

6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況的報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；

7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；

9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)；

10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；

（四）、監(jiān)理員崗位職責(zé)

1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和

記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；

6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

六、監(jiān)理工作制度

（一）、會議制度

1、每月召開1次（視情由工地監(jiān)理工程師決定）工地例會，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位參加，監(jiān)理單位主持，檢查總結(jié)質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)各方工作。

2、專題會議：發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量、安全事故苗頭，或已發(fā)生事故由總監(jiān)主持召開，及時作出處理意見；專題研究工地出現(xiàn)的特定問題等。

（二）、報告制度

1、駐地監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理月報，交總監(jiān)審簽后，報建設(shè)單位和公司各一份。

（三）、監(jiān)理日記制度

每位監(jiān)理工程師必須堅(jiān)持天天按公司統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式填寫監(jiān)理日記，監(jiān)理日記的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

（四）、考核檢查制度

公司堅(jiān)持按制定的月考核辦法對監(jiān)理人員進(jìn)行全面考核和工作評價，做到獎罰兌現(xiàn)。公司每季對各工地實(shí)行檢查評分。對監(jiān)理人員的不良行為進(jìn)行扣分。

七、監(jiān)理工作方法和措施

1、抓監(jiān)理人員的思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)和考查，配備必要的技術(shù)專

業(yè)書籍和資料。

2、堅(jiān)持事前控制和主動控制的工作程序，堅(jiān)持“先審核后實(shí)施，先驗(yàn)收后施工（下道工序）”的基本原則。

3、實(shí)行旁站監(jiān)理與巡視監(jiān)理相結(jié)合的監(jiān)理方法，對關(guān)鍵工序、重要部位實(shí)行重點(diǎn)控制，如對基礎(chǔ)土方回填工程、鋼筋工程、混凝土工程的施工過程實(shí)行跟班旁站監(jiān)理。在施工過程中，加強(qiáng)巡視檢查。

4、認(rèn)真做好基礎(chǔ)、給排水安裝等分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量驗(yàn)評和隱蔽工程驗(yàn)收工作。

5、嚴(yán)把原材料、構(gòu)件的進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格材料使用到工程上。

6、配備必要的檢測工具，作好平行檢查工作。

7、合理、及時使用監(jiān)理用表，做好溝通工作，預(yù)防各類事故的發(fā)生。

八、施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容

（一）施工準(zhǔn)備階段：

1、要求施工方在接到中標(biāo)通知書后，將承擔(dān)本工程的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員、班組長、特殊工種（如電焊工等）的名單及相應(yīng)的資質(zhì)證書、上崗證書報業(yè)主和監(jiān)理方。

當(dāng)工程需分包時，要求施工方向監(jiān)理方填報《分包申請》（規(guī)范表A3）進(jìn)行審批。

2、各方消化圖紙后，由甲方組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，并寫出《設(shè)計(jì)圖紙交底會議紀(jì)要》交與會人員會簽。

3、各專業(yè)監(jiān)理工程師按施工階段負(fù)責(zé)編制《監(jiān)理細(xì)則》分發(fā)業(yè)主、施工方。

4、要求施工方認(rèn)真編制施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)（包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的目標(biāo)及措施，安全文明生產(chǎn)控制措施，進(jìn)度計(jì)劃及資金使用計(jì)劃等），并向監(jiān)理方填報施工組織設(shè)計(jì)方案報審表（規(guī)范表A2）。監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行審核，并簽署意見。

5、施工機(jī)具、設(shè)備（包括攪拌機(jī)、量具等）進(jìn)場使用前，要求施工方須向監(jiān)理方提交進(jìn)場設(shè)備報驗(yàn)單（見規(guī)范表A-9），監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行核驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在缺陷與安全隱患的機(jī)具設(shè)備等，要求離場退出或進(jìn)行整修。

6、督促施工單位按**市園林規(guī)劃局要求，編制安全組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全施工方案，建立安全檢查制度。認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備階段的安全評價。

7、開工前，要求施工方向監(jiān)理方提交建筑工程開工報告（見表A-1）經(jīng)

總監(jiān)審查準(zhǔn)備工作就緒后，下達(dá)開工令。

（二）施工技術(shù)質(zhì)量管理

1、嚴(yán)格把好放樣測量關(guān)：施工方施工放樣后，應(yīng)認(rèn)真整理測量及放樣資料，并向監(jiān)理方提交《施工放樣報驗(yàn)單》，監(jiān)理方接到報驗(yàn)單后，應(yīng)認(rèn)真審核復(fù)驗(yàn)，以及時發(fā)現(xiàn)偏差。

2、嚴(yán)格把好材料進(jìn)場實(shí)驗(yàn)關(guān)：原材料、半成品、成品（含甲供材料）在進(jìn)入工地前，要求施工方進(jìn)行自檢，并將合格證、自檢資料、試驗(yàn)資料及《建筑材料報審表》（表A-9）提交給監(jiān)理方，檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)場使用。砼搗制前，必須進(jìn)行砼配合比試驗(yàn)。

3、嚴(yán)格把好工程驗(yàn)收關(guān)：要求施工方必須認(rèn)真對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢，填寫相應(yīng)的檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，每一分部工程完工后，必須按規(guī)定組織對分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評，填寫相應(yīng)的“分部工程質(zhì)量評定表”，并按要求進(jìn)行會簽。

4、凡隱蔽工程、重要的分項(xiàng)分部工程，施工方自檢后，必須向監(jiān)理方提交《工程報驗(yàn)單》（見表A-4）報監(jiān)理方進(jìn)行確認(rèn)。然后由監(jiān)理方組織業(yè)主、設(shè)計(jì)等部門進(jìn)行核驗(yàn)，各方驗(yàn)收合格后，在隱蔽工程記錄上簽字。如驗(yàn)收不合格，監(jiān)理方向施工方簽發(fā)《不合格工程通知》，并限期整改。

5、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)異常情況，在認(rèn)為必要時，向施工方簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》或《工程暫停令》（由總監(jiān)理工程師簽發(fā)）要求施工單位進(jìn)行認(rèn)真整改，消除異常。施工單位按要求整改并自檢合格后，向監(jiān)理方提交《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》或《復(fù)工報審表》（表A1），監(jiān)理方收到后，應(yīng)認(rèn)真核查，必要時進(jìn)行試驗(yàn)或會同有關(guān)部門集體復(fù)驗(yàn)，經(jīng)核實(shí)合格后，應(yīng)及時向施工單位簽發(fā)復(fù)工指令。

6、發(fā)生質(zhì)量安全事故后，施工單位不得擅自處理，必須及時向監(jiān)理方填報《事故報告單》監(jiān)理方接到報告后，應(yīng)及時根據(jù)情況向有關(guān)部門報告，并組織或參與進(jìn)行調(diào)查、分析、處理。

7、嚴(yán)格把好竣工驗(yàn)收關(guān)：工程完工后，督促施工單位及時組織有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，并收集整理其竣工驗(yàn)收所需用的質(zhì)量保證資料、工程觀感資料、工程質(zhì)量綜合評定及其他技術(shù)資料。預(yù)驗(yàn)合格后，施工單位向監(jiān)理方提交《竣工報驗(yàn)單》（表A10），由監(jiān)理方認(rèn)真核驗(yàn)合格后簽署意見，并報請業(yè)主組織有關(guān)單位（施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等）進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

（三）施工階段的安全控制

安全監(jiān)理是我們監(jiān)理工作的重點(diǎn)之一。監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常督促施工單位按國家頒發(fā)的安全生產(chǎn)法和安全施工操作規(guī)程以及省、市建設(shè)行政主管部門對安全文明施工的要求辦事。本工程具體做好以下工作：

１、監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位做好現(xiàn)場布置工作，做到施工封閉化，圍檔標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場硬地化，廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍和辦公室規(guī)范化，在醒目位置懸掛“五牌一圖”，并在適時位置懸掛各種宣傳牌、安全警示牌。

２、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制、安全教育制、審核施工單位提交的安全施工組織設(shè)計(jì)，檢查施工單位安全交底情況。

3、檢查施工用電情況，對外電防護(hù)、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)、配電箱、開關(guān)箱及配電線路進(jìn)行重點(diǎn)檢查，要求做到三級配電、兩級保護(hù)，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”。

4、檢查現(xiàn)場材料的堆放情況，做到整潔，道路暢通，工完場清。

5、檢查臨時宿舍的用電，防火設(shè)施配備情況。

（四）施工進(jìn)度控制

1、按施工進(jìn)度計(jì)劃核查工程進(jìn)度，審查施工單位提出的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求，審核施工單位的施工工藝方案與人員配備方案的協(xié)調(diào)性與合理性，保證計(jì)劃進(jìn)度完成。

2、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案。協(xié)助施工單位修改進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。

3、施工方需用延長工期，須及時向監(jiān)理方提交《延長工期申報表》（見表A7），監(jiān)理方應(yīng)根據(jù)具體情況和有關(guān)授權(quán)規(guī)定，將意見書面通知施工與業(yè)主，確定總工期調(diào)整額。如嚴(yán)重影響工期時，應(yīng)經(jīng)業(yè)主事先批準(zhǔn)。

（五）施工階段投資管理

1、施工進(jìn)度款的支付：施工方根據(jù)合同規(guī)定的時間，收集監(jiān)理方簽證確認(rèn)的合同內(nèi)工程、額外工程、計(jì)日工程的工程計(jì)量資料，向監(jiān)理方提交《工程款支付申請表》（見A4），監(jiān)理方應(yīng)認(rèn)真審核各項(xiàng)費(fèi)用的合理性和準(zhǔn)確性并扣除施工方應(yīng)償還的預(yù)付額，應(yīng)履行而未履行的義務(wù)款項(xiàng)及保留金等，確定本期應(yīng)付給施工方的款額，由總監(jiān)簽發(fā)《工程款等支付證書》（表B3），報業(yè)主審批。

2、工程變更：如遇工程變更、業(yè)主意見及其他特殊情況，提出方應(yīng)按規(guī)定填寫《工程變更單》（表C2），由總監(jiān)與業(yè)主及施工單位協(xié)商變更價款。

3、工程決算：工程竣工后，施工方應(yīng)向監(jiān)理方及時提交工程決算