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2023護理工作計劃:護理部工作計劃模板_護理部年初工作計劃

【編輯寄語】以下是小編為大家整理的關于2023護理部工作規(guī)劃:外科護理工作規(guī)劃范文,歡送大家前來參考察閱??!

在2023年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在治理形式上追求“以病人需求為效勞導向”,在業(yè)務上注意學問更新積極吸納多學科學問,在隊伍建立上強調(diào)知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人安康的管理者、教育者、照料者和討論者角色。特制訂2023年護理工作規(guī)劃:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1.強化相關學問的學習把握,定期組織護士授課,實行輪番主講,進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進,并作記錄。

2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部規(guī)劃以強化“三基”護理學問,50項護理操作及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護士輪番出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù)。

3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,把握多學科學問和力量。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀,有規(guī)劃的選送局部護士外出學習,提高護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、護理安全是護理治理的重點,安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強治理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全治理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)視和治理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理治理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進展護理安全隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,從自身及科室的角度進展分析,分析發(fā)生的緣由,吸取的教訓,提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。

三、轉變護理觀念,提高效勞質(zhì)量

1.培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標準。加強主動效勞意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步標準護理操作的根底上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確愛護理工作安全、有效。

2.注意收集護理效勞需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反應信息,常常聽取醫(yī)生的意見準時的提出改良措施,同時對護士工作賜予鼓勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動效勞。把“專心效勞,制造感動”的效勞理念運用到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全治理的責任,杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生,堅持每周進展兩次護理大查對。在安全的根底上提高我們的護理質(zhì)量。.

4深化親情效勞,提高效勞質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的根底上,進一步標準護理操作用語,護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源,避開人浮于事的局面

我科的護士比例搭配未到達要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源,彈性排班,增加頂峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以到達保質(zhì)保量為病人供應滿足的護理效勞。

五、樹立法律意識,標準護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的公布,如何在護理效勞中加強法制建立,提高護理人員法制意識,已成為護理治理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,標準護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際狀況,進展總結和分析,提出相應對策,為舉證供應法律依據(jù),愛護護患的合法權益。

加強院感學問培訓,嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預防和掌握院內(nèi)感染的發(fā)生

加強醫(yī)院感染的只是培訓,學習醫(yī)院感染治理方法,實行行之有效的措施,防止院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作。

2023護理部工作規(guī)劃:兒科護理工作規(guī)劃范文

【編輯寄語】以下是小編為大家整理的關于2023護理部工作規(guī)劃:兒科護理工作規(guī)劃范文,歡送大家前來參考察閱!!

1、

一年來,科室每月定期召開二次會議,將這段時間消失的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,進展疏理,針對存在的問題實行相應的措施:

1)、向患者家屬發(fā)滿足度調(diào)查問卷,收集意見、建議,使我們準時把握和了解局部病人對我們醫(yī)生、護士、病房治理的滿足程度。

2)為了提高醫(yī)護人員敬重和維護患者權益意識,通過學習,大家根本了解和把握了與病人溝通的技巧,促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關系和諧,增進了感情,讓病人信任我們,情愿留在我們科。

3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境,我們圍繞了“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流效勞”的活動主題,從細小環(huán)節(jié)入手,要求醫(yī)護人員做到“四輕”、“七聲”效勞,對一些無法解決最根本的生活及住院費的患者,我們?nèi)迫藛T大方解囊,伸出救濟之手,切實讓病人感受到溫馨、急躁、細心愛心的四心效勞,感受到家的暖和。

4)經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量治理”大檢查后,使我們熟悉到了我們的治理不夠完善,主要問題消失在對醫(yī)療安全入手缺乏:病歷書寫不準時、不標準,對各種疾病的治療原則不標準,濫用抗生素,收費不透亮,對各種記錄不完整。

5)、為了實現(xiàn)人性化的治理,科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶心情上班,我們科并沒完全根據(jù)制度扣分罰款,而是要求大家相互幫忙,各班相互檢查,消失問題馬上訂正幫忙填補、循環(huán)進展,未得到即時訂正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。

七、護理工作獲得的社會效益

我科護理人員對于常規(guī)技術都能嫻熟把握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作精確、嫻熟、一針見血率高,兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫忙、解釋治療護理規(guī)劃以及出院后的安康指導、回訪,在搬遷的第一季度滿足度調(diào)查獲得100%的好成績,獲得病人送來感謝信3封,其次季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,但是滿足度調(diào)查下跌到75%,說明白我們責任班的工作沒有做到持之以恒,無視了心理治療與回訪。假如每一次的回訪都能讓病人覺得你在專心為他治療、記得他、關懷他、有親切感,就會使我們得到很好社會效益。

八、存在的缺乏

1、護理人員輪換太快,不好治理;

2、護理人員之間的相互協(xié)作力量相對較差;

3、護理人員缺乏與外界溝通,效勞意識不強;

XX年內(nèi)科護理工作規(guī)劃

1、嚴格按《醫(yī)院治理評價指南》及院內(nèi)相關制度開展工作;

2、加強業(yè)務學習,提高護理技術水平;

3、選派護理骨干到省級醫(yī)院進修心內(nèi)科、新生兒科臨床護理;

4、加強行風建立,做到優(yōu)質(zhì)效勞。

2023護理部工作規(guī)劃

以下是小編為大家整理的《2023最新護理部工作規(guī)劃》的文章,供大家參考

2023最新護理部工作規(guī)劃

一、執(zhí)行ISO質(zhì)量治理文件,提高護理質(zhì)量

1.完善ISO9000質(zhì)量標準文件。

嚴格執(zhí)行ISO9000文件是提高護理質(zhì)量,確保病人安全的根本保證。護理部依據(jù)院綜合目標的要求,運行ISO9000質(zhì)量標準文件,使護理治理逐步到達了標準化、制度化和法制化,使護理人員職責詳細化、文件化;進一步加強了對護理單元的治理,并不斷完善了各個護理環(huán)節(jié)的程序。

護理效勞質(zhì)量掌握是質(zhì)量治理的核心,通過質(zhì)量掌握阻斷和轉變某些不良狀態(tài),使護理質(zhì)量始終處于符合質(zhì)量標準要求的狀態(tài)。樹立預防為主的方針,將工作重點從事后把關轉移到事先掌握上。進一步完善了《護理部作業(yè)指導書》,制定了各種緊急預案,依據(jù)實際修改了護理文書書寫標準,完善了護士站、治療室、處置室物品器械放置標準,確定了實行護理賓館化效勞的內(nèi)容,修訂了安全教育制度,護士長巡察病房等制度,使各項工作有章可循。

護理質(zhì)量標準的掌握范圍,從病人入院到出院,包括新入院病人指導,執(zhí)行醫(yī)囑,各項治療護理,安康教育,出院指導,病人滿足度調(diào)查等全部護理環(huán)節(jié)。通過對護理質(zhì)量標準的掌握,實現(xiàn)了護理質(zhì)量治理持續(xù)改良,護理過失率不斷降低,贏得了病人的信任,為醫(yī)院帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

2.細心組織護理質(zhì)量體系的運行與實施

為了把ISO標準運行于護理質(zhì)量治理,使每個環(huán)節(jié)得到掌握,最終實現(xiàn)住院病人治療、處理,護理到位的目標。護理部充分發(fā)揮護士長,病房護理質(zhì)量小組及老專家組成的質(zhì)控組織的作用,每月定期、不定期組織檢查、催促、指導,狠抓制度的貫徹落實,護理部質(zhì)控組織每周檢查一次,每月底護理部組織大檢查。病房護理質(zhì)量小組每天檢查各班護士的工作狀況,護士長每天巡察病房至少四次,親密觀看每個病人的病情變化和思想動態(tài),發(fā)覺問題準時化解,了解病人對護理工作的滿足狀況和解決病人的需要。實行了全程導醫(yī)、分組護理及主管護士負責制,為病人供應全程優(yōu)質(zhì)護理效勞。護理部每周隨業(yè)務院長查房一次,以了解臨床需求、護士業(yè)務學習及護理文書的書寫等狀況,護理部堅持節(jié)假日、危重病人查房、巡察病房至少2次/周,每月夜查房一次,以準時發(fā)覺護理工作中存在的問題、護士長夜查房1次/周,每月底發(fā)病人滿足度調(diào)查表,對檢查和滿足度調(diào)查的不合格項以書面的形式與主管護士及護士長反應并簽字與考核分數(shù)掛鉤,在每月的總結會上對普遍性問題集中講解,提出訂正預防措施并再以書面的形式對各護理單元的不合格項給以反應。例如,巡察病房中發(fā)覺一級護理的病人較多,在護士長會議上準時提示護士長要嚴格執(zhí)行分級護理制度,按要求巡察病房,特殊是夜間肯定要仔細、認真觀看病情,發(fā)覺病情變化準時處理。充分發(fā)揮質(zhì)控網(wǎng)的監(jiān)視指導作用,以標準為依據(jù),以質(zhì)量為核心,以薄弱環(huán)節(jié)為重點,以檢查催促指導為手段,實行定期檢查與隨時檢查相結合,全面檢查與單項抽查相結合的方法對護理效勞質(zhì)量進展掌握,確保關懷病人到位,了解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人根底護理到位;與病人的溝通、詢問和護理指導到位。注意護士素養(yǎng)的綜合提升,收到了良好的效果。實行從病人入院到出院全過程掌握,使護理工作的各個環(huán)節(jié)自始自終都處于嚴密監(jiān)控之下,以愛護病人安全。

通過檢查有效的促進了護理單元的工作,進一步提高了護理質(zhì)量和病人滿足度。

3.抓好危重病人治理和根底護理的落實

我們在提高護理質(zhì)量的同時,注意加強對危重病人的護理,要求每一個護士對一級和危重病人把握八知道:床號、姓名、診斷、病癥體征、幫助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態(tài),要求護士長把握每個病人的病情和心理狀況,對危重病人準時進展護理指導,,以保證危重病人的搶搶救理工作到位,提高了搶救勝利率。抓好“四個”特別:特別人員(新護士、工作責任心不強及思想心情有波動的護士)、特別時間(中午、夜間、節(jié)假日)、特別病人(年老體弱、嬰幼兒、疑難和危重及大手術等病人)、特別操作(不常見的操作或者難度大的一些技術操作及新業(yè)務、新技術開展等)病人的護理,做到預防為主,事前掌握,確保關懷病人到位,了解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人根底護理到位;與病人的溝通、詢問和護理指導到位。注意護士素養(yǎng)的綜合提升,收到了良好的效果。

一年來搶救危重病人205人次、特護病人356人次、一級護理病人1507人次,護理部指導協(xié)調(diào)搶救病人26人次,護理技術操作合格率97%,根底護理合格率95%,特護、一級護理合格率98%,護理文書書寫合格率98%,急救物品完好率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0,病人滿足率為99%.

4.組織護士仔細學習《ISO9000護理作業(yè)指導書》

從2023年1月《ISO9000護理作業(yè)指導書》開頭試運行至今,護理部制定了學習規(guī)劃,1-3月份以護理單元為單位組織護理人員學習各項規(guī)章制度和崗位職責并進展了考試,4-6月份對《護理作業(yè)指導書》的剩余局部進展學習,并于7月4-5日對全體護理人員進展了考試,通過學習使護理人員能夠根本把握《ISO9000作業(yè)指導書》根本內(nèi)容,明確職責,使各項護理工作有章可循。于2023年7月1號正式運行,通過近一年的臨床實施,提高了護理質(zhì)量和病人滿足度。

ISO9000文件運行以來,護理質(zhì)量和病人滿足度有了很大提高,認證后將更能促進我院護理事業(yè)的進展,為打造胸科醫(yī)院護理品牌,打下了堅實的根底。

二、開展優(yōu)質(zhì)效勞,提高效勞品質(zhì),打造胸醫(yī)護理品牌

創(chuàng)立一流新型??漆t(yī)院,細心打造“治理一流、質(zhì)量一流、技術一流、環(huán)境一流、效勞一流”的護理效勞,開展了感受親情護理,創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)效勞示范病房”、“護理文書書寫標準病房”活動和溫馨效勞活動,使護理人員堅固樹立“以人為本,護理先行”的效勞理念,營造溫馨舒適的就醫(yī)氣氛,調(diào)動護士長和護士的積極性,鼓舞護士長創(chuàng)本護理單元獨特的護理品牌,增加了團隊精神,為病人供應了優(yōu)質(zhì)全面無縫隙效勞。

1、標準護士行為,護士精神飽滿,著裝干凈,佩帶胸卡和發(fā)網(wǎng)、淡裝上崗。推出優(yōu)質(zhì)效勞新舉措,使每個護理單元都做到:五個一:病人入院時得到一聲問侯、看到一張熱忱接待的笑臉、一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境、一張親情卡、住院期間護士會積極努力為病人做一件有意義的事情;三主動:護士對病人主動接待、主動觀看、主動幫忙;三個把握:把握病人病情、治療和檢查結果,把握病人醫(yī)療費用狀況,把握病人及家庭、社會心理因素;七聲:病人入院有迎聲、進展治療有稱呼聲、操作失敗有賠禮聲、與病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲;使病人感受到在胸科醫(yī)院護理效勞的溫馨。與檢驗科王協(xié)商解決了新入院病人一天兩次抽血的問題,減輕了病人苦痛,使病人滿足率不斷提高。

2、賓館化共性化微笑效勞:使用文明用語,接待病人及家屬時態(tài)度和氣、語言得體,樹立病人至上的觀念,說話做事都要站在病人的角度,使病人感到我們都是在為他們著想,護士從一點一滴的小事中表達對病人的細心、急躁和愛心,標準化效勞是平臺,共性化效勞是最終目的。

3、ICU獨立理順了與外科的關系,ICU護士相對固定利于治理和業(yè)務水平的提高,使外科護理工作更加規(guī)律,護士長能用心病房護理工作,ICU成立2個月來到內(nèi)二、內(nèi)六特護病人20個班次,較好地起到傳幫帶的作用。

4開展了流淌獎牌活動,在這項活動中,每個護理單元都輪番獲得獎牌。

胸外二護理單元獲得三次“優(yōu)質(zhì)效勞示范病房”流淌獎牌,三次“護理文書書寫標準病房”流淌獎牌。

內(nèi)三護理單元獲得一次“優(yōu)質(zhì)效勞示范病房”流淌獎牌,三次“護理文書書寫標準病房”流淌獎牌;

胸外一護理單元獲得一次“優(yōu)質(zhì)效勞示范病房”流淌獎牌,二次“護理文書書寫標準病房”流淌獎牌。

內(nèi)五護理單元獲得二次“優(yōu)質(zhì)效勞示范病房”流淌獎牌,一次“護理文書書寫標準病房”流淌獎牌。

內(nèi)四內(nèi)七心內(nèi)。呼吸一呼吸二護理單元獲得二次流淌獎牌。

胸外三內(nèi)二內(nèi)六護理單元獲得一次流淌獎牌。

通過這項活動激發(fā)了護士比學趕幫超的意識,促進了護理效勞和護理文書水平的提高。

5、5.12護士節(jié)與工會進行了以“傳承南丁格爾精神,樹立嶄新護士形象,弘揚抗非斗志,打造胸醫(yī)護理品牌”為主題的文藝演出和別開生面的“拔河”競賽,增加了護士為建立一流新型專科胸科醫(yī)院努力工作的信念。

三、提高護士風險、安全、法律意識,防控護理缺陷的發(fā)生

1隨著社會進步,科學的進展,病人維權意識增加,消費者權利意識抬頭,護患關系緊急,醫(yī)療糾紛增多,護理人員執(zhí)業(yè)風險加大,為了增加護理人員安全防犯意識,護理部制定了《提高風險和安全意識,防控護理質(zhì)量缺陷》對護理工作中常見的擔心全表現(xiàn)、護理事故常見緣由,進展了總結概括,對護理過失的定義和判定標準進展了描述,提出了如何防止護理事故及過失的發(fā)生、加強風險治理的綜合措施并在1月份召開的護士大會上賜予講解;8月份分兩次對全院護士進展了《如何應對舉證倒置》的講座,使每個護士提高了風險、安全、法律、自我愛護意識,削減了護理過失的發(fā)生。

2、進一步標準了護理文書的書寫,依據(jù)衛(wèi)生廳《山東省護理文書書寫要求及格式》的要求,組織護士進步行學習和爭論對書寫的細節(jié)進展了標準,并抽調(diào)專人進展隨機檢查,每月組織護士長到病案護理病歷,發(fā)覺問題準時訂正,使護士的書寫水平不斷提高,以確保病案資料科學、完整、真實。

四、針對不同層次進展護士培育,全面提高護理人員素養(yǎng)

1.護士長培育

護理部進展了《護理治理理論》、《護士長素養(yǎng)與護理治理技巧》、《論護士長的多元意識》《護理質(zhì)量持續(xù)改良、安全》等學問的培訓,舉辦護理治理閱歷溝通會,有9名新老護士進步行了發(fā)言,各自講了治理體會,以相互學習、取長補短,提高了護士長治理水平,為護士長制造了寬松、和諧、積極向上的工作氣氛,有四名護士進步修學習,心外科護士長李春梅、心內(nèi)科護士長到武漢亞心醫(yī)院進修學習。內(nèi)六、內(nèi)七護士長到北京朝陽醫(yī)院學習。

堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核,并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點進展催促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長每月工作一小結,以利于總結閱歷,改良工作。

堅持了護士長例會制度:至少每二周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排工作重點,表揚先進,總結工作中存在的優(yōu)缺點,每月初對大檢查發(fā)覺的問題和病人滿足度狀況,向各護士長反應,提出改良措施,持續(xù)改良護理工作。

連續(xù)開展整體護理,安康教育,對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結果均在98%以上,并對滿足度調(diào)查中存在的問題準時進展整改。

每月各科召開病人座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給與盡量滿意。

2、全面提高護士素養(yǎng)

加強了護士的培育,對全院護士進展每月一項護理技能測試,一至10月份分別進展了心電圖、簡易呼吸器、氣管插管、除顫器的使用、鼻飼、口腔護理、導尿、吸痰、靜脈留置針、皮內(nèi)注射和測血壓培訓與考試。提高了護士護理技術操作水平,組織護士長講課,科室內(nèi)安排相關業(yè)務理論學習,護理部進展抽查、提問每月一次,鼓舞自學、函大學習,組織業(yè)務查房,選派一名護士到上海新華醫(yī)院,四名護士到齊魯醫(yī)院和千佛山醫(yī)院進修ICU,提高了對危重病人的護理水平。請赴亞心進修的兩名護士長匯報了先進護理理念和治理閱歷,同時又選派兩名護士到武漢亞心進修。護理單元護士輪番到心電圖室學習,對年輕護士進展科室輪轉,以盡快把握各科護理技術。

3.對全體護士進展禮儀培訓,提高護士綜合素養(yǎng)

為了實現(xiàn)醫(yī)院“216”目標,培育醫(yī)院精神,確立“愛醫(yī)院、愛崗位、愛病人”的觀念,標準語言行為,增加效勞意識,提高護士的綜合素養(yǎng),樹立胸醫(yī)護士的新形象,全面提升護理品質(zhì),打造胸醫(yī)護理品牌,于9月3日至9月23日,護理部與科教科聯(lián)合舉辦全員護士禮儀培訓班,邀請山東省旅游學校教師前來授課,分理論課程和形體課程。護士長依據(jù)科室工作狀況安排學習時間,護理部嚴格考勤。理論課內(nèi)容有:效勞心理學、效勞禮儀和效勞溝通,形體課上教師表演了站姿、走姿、坐姿、握手、打招呼、鞠躬禮節(jié)等的根本要領。

通過禮儀學習,全部護士都表現(xiàn)出了高度的紀律性和自覺性,精神面貌煥然一新,轉變了效勞理念:真誠為病人效勞真正把病人當作是自己的親人,使病人感受到了家庭般的暖和,享受了獨特的胸醫(yī)護理效勞,改善了護士的形象,提高了病人滿足度及胸醫(yī)知名度。充分表達了“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,實現(xiàn)了“讓病人滿足,使病人安康”的護理目標。

醫(yī)院護理部護理工作規(guī)劃范文

新的一年,新的起點。為進一步貫徹以病人為中心的效勞宗旨,實現(xiàn)為手術病人供應優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地協(xié)作手術這一效勞目標,依據(jù)護理部有關精神,結合我科實際,制定本規(guī)劃。

一、加強護士修養(yǎng),樹立天使形象

1、根本功訓練與專科技術訓練相結合。根本功培訓內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)素養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。??萍夹g訓練要求不斷學習新的理論和技術,加深護理理論的理解,加強手術室技術培訓。

2、護士長提高思想政治素養(yǎng),鉆研文化科學、專業(yè)實踐和治理科學學問,加強護理治理工作的科學化、標準化,切實提高護理治理水平和護理治理質(zhì)量。

3、轉變效勞觀念,改善效勞態(tài)度。任何人任何狀況下都不得推諉手術。推廣一對一全程效勞,由一位護士負責一位手術病人的術前訪視、接送病人、術中關心、術后隨訪等一切與手術相關的身心護理。

4、為每一位護士制造學習時機,通過院內(nèi)科內(nèi)聽課、參與自學、網(wǎng)絡檢索等多種途徑,使護士不斷承受新觀念、新學問、新方法,把握護理學進展動態(tài),提高護理力量和水平。

二、改善效勞態(tài)度,提高護理質(zhì)量

1、護理工作的對象從單純?yōu)槭中g病人擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設備人員。護士長每周下相關科室至少一次,加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好協(xié)作手術。

2、護理工作的性質(zhì)從針對手術治療的護理延長到病人身心的整體護理。隨時為病人著想,主動作好病人的心理護理。嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度,對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等,術中不予談論。改善效勞態(tài)度,保證以最正確護理工作狀態(tài)為病人效勞,滿意病人一切合理的需求,為病人制造溫馨舒適的手術環(huán)境,到達滿足度95%以上。

3、護理工作的范圍從術中協(xié)作手術向手術全期的整體護理。利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增加護士的效勞意識,主動效勞,熱忱接待,主動介紹狀況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采納鼓舞性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的暖和。圍手術期安康宣教掩蓋率達100%。

4、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施??剖遗c護理人員簽定護理質(zhì)量與護理安全責任狀。每月組織一次過失事故爭論分析,針對反復消失的問題提出整改意見,杜絕過失事故的發(fā)生。

5、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。擬申(請增購紫外線消毒機、熏箱及高壓消毒鍋,以保證消毒效果,準時供給術中物品。并由每月一次的細菌培育增至半月一次。進一步完善中班工作制度,嚴格掌握人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正,防止院內(nèi)感染,確保無菌切口感染率≦0.5%。

6、急救藥械完好率100%,交接班時仔細核對,接到急救病人,能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術搶救,搶救中能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作。

7、合理收費,遇有疑問及糾紛準時核查處理,定期對科室醫(yī)療和辦公用品進展清點領取,削減鋪張及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉。

8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,開展數(shù)量加質(zhì)量的護理評估,通過統(tǒng)計手術臺次、滿足度調(diào)查、有無過失疏忽及投訴、團隊精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,同時從中選拔優(yōu)秀人才、護理骨干,評比最滿足護士。

三、鉆研護理科研,搞好護理教學

仔細組織小講課,三基理論,操作訓練。開展新手術、新業(yè)務前,請專科醫(yī)生講解有關的解剖學及手術步驟,以便嫻熟地協(xié)作新技術的開展。調(diào)動護士積極性,鼓舞開展新技術、新方法,使今年開展的tvlc、tvrp等工程更加成熟,減輕患者苦痛,不斷提高護理質(zhì)量。

2023年護理部工作規(guī)劃:外科護理部工作規(guī)劃范文

以下是小編為大家整理的關于2023年護理部工作規(guī)劃:外科護理部工作規(guī)劃范文,盼望大家能夠喜愛!

一轉變觀念提高效勞質(zhì)量

1以病人為中心,注意人性化效勞,切實轉變效勞理念和工作模式。對折期手術病人進展有效的圍手術期護理,通過查閱病歷,與患者及家屬的溝通,把握手術患者的相關信息,以取得相互信任,相互理解,相互支持。手術期間賜予病人全程的心理上支持和細心看護,并嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等,術中不予談論。保證以護理工作狀態(tài)為病人效勞,滿意病人一切合理的需求,為病人制造溫馨舒適的手術環(huán)境,到達患者及家屬對護理工作滿足度≥98%。

2為不斷提高內(nèi)部效勞工作質(zhì)量,力求協(xié)作默契,日常工作中注意加強與醫(yī)生的溝通,定期走訪臨床手術科室,每季度進展問卷調(diào)查,建立意見簿,直接或間接的征得手術醫(yī)生的意見和建議。術前主動收集病人信息,尤其關注新開展和疑難病例,參與術前爭論,爭取術前充分預備、術中積極協(xié)作,到達臨床醫(yī)生對手術室護理工作滿足度≥98%。

二落實制度防醫(yī)院感染

嚴格遵守《醫(yī)院感染治理標準》,仔細執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格掌握人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正。做好術間消毒,術后處理工作,防止院內(nèi)感染。每月進展無菌物品、空氣、物表、手術人員手的細菌學監(jiān)測一次,紫外線照耀強度監(jiān)測一次,消毒液及其無菌容器按規(guī)定定期更換等。手術用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

三增加安全護理意識追求工作質(zhì)量“0”缺陷

制定嚴格的手術室各項規(guī)章制度,定期就手術室護理工作中易消失的過失和事故,組織爭論分析,并以課題的形式歸納、總結進展講解,一方面提出整改意見,另一方面起到警示作用,以杜絕過失和事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增加護士的安全效勞意識,做到主動效勞,熱忱接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采納鼓舞性語言,動作輕柔,賜予病人安全感,取得其信任與合作,拒絕病理檢查者,患者家屬要知情同意簽字記錄,避開糾紛。

四加強急診急救藥械治理

做好急救藥品、儀器的治理工作,保證急救藥械完好率100%。護士長每周對急救藥械進展檢查,要做到保質(zhì)保量,準時填充,護士每班交接時仔細核對,使之完好備用。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù),保證其良好的性能和正常安全的運轉。加強護理人員對急救學問、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,到達人人嫻熟把握和應用。并且能靈敏嫻熟精確地協(xié)作搶救工作。

五加強護理文件書寫治理

依據(jù)《病歷書寫根本標準》要求,根據(jù)實際護理過程,仔細、準時、真實、標準的書寫手術室護理記錄單,做到護理文件書寫合格率≥98%。

護理部工作規(guī)劃模板

20xx年連續(xù)以“病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重點、以滿足為目標”,以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標準”為根底,落實各項護理治理制度,豐富優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)容,不但完善,持續(xù)改良,把各項工作落到實處,現(xiàn)將護理工作規(guī)劃制定如下:

一、加強科學治理,提高護理質(zhì)量

護士長及質(zhì)控小組,常常深入病房檢查、催促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,增加全員參加質(zhì)量治理的意識。

1、加強護士長目標治理考核,促使各項護理質(zhì)量達標,要求護士長每月一次夜班,一次周日值班,講一次公開課和護理單元零過失。

2、堅持走動式治理,每天到病房巡查,發(fā)覺問題準時反應和整改。

3、每月召開護理安全會議,全院安全大檢查不少于12次。

4、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平常加強對性能及安全性的檢查,準時發(fā)覺問題準時修理,保持設備的完好。

5、根據(jù)醫(yī)院感染治理標準,重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物治理。

6、堅持年有規(guī)劃,月有安排,周有重點,連續(xù)進展每月一次護理綜合質(zhì)量檢查,做到檢查有小結,有分析,有反應,有追蹤,獎罰清楚,簡報公示。

7、開展護理安全質(zhì)量月、根底護理質(zhì)量月、??谱o理質(zhì)量月、安康教育質(zhì)量月、病房治理質(zhì)量月和護理病歷質(zhì)量月活動,切實有效提高護理質(zhì)量。

二、優(yōu)化效勞流程,改善效勞態(tài)度

1、確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。

2、進一步標準護理效勞用語,加強護患溝通。

3、每月召開工休座談會,通過與病人交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表,征求病人及家屬意見,獵取病人的需求及反應信息。

4、加強效勞意識教育,當班護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做好病人入院告知、安康教育指導。

5、連續(xù)進展立體式護理滿足度調(diào)查,合格率達90%以上,被點名表揚者賜予嘉獎。

6、弘揚團隊精神,樹立先進典型,呈現(xiàn)護士風采,在“5.12”期間表彰“十佳護士”。

三、防范護理風險,保障護理安全

1、落實護理質(zhì)量治理制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等,仔細履行各班工作職責,做好五交接班:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。

2、履行護理質(zhì)量治理職能,仔細執(zhí)行護理不良大事上報制度,每月對護理過失缺陷、護理投訴的緣由進展分析,以院內(nèi)、外護理過失為實例進展爭論吸取教訓,提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的科室及個人,追究護士長及個人的有關責任,削減護理缺陷的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,杜絕嚴峻過失及事

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