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制造業(yè)員工個(gè)人年度總結(jié)制造業(yè)員工個(gè)人年度總結(jié)制造業(yè)員工個(gè)人年度總結(jié)(精選5篇)總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的制造業(yè)員工個(gè)人年度總結(jié)(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。一、思想態(tài)度方面。從事統(tǒng)計(jì)工作以來,在工作中我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。統(tǒng)計(jì)工作對我來說是一個(gè)陌生的工作,我由不懂到懂,由膚淺到深入,由難到易,可以說這個(gè)過程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和跨越。所以自已也更珍惜這個(gè)難能可貴的機(jī)會(huì)。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練。做統(tǒng)計(jì)半年多以來在工作中不斷的磨練了我的意志,同時(shí)增加了我對困難的征服欲,實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值。我想無論我做什么都會(huì)干一行愛一行。既然我從事了這份工作,就要愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。二、認(rèn)識(shí)工作的重要性、責(zé)任性,立足本職工作。統(tǒng)計(jì)這份工作要求我。首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作,它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)量、計(jì)算工時(shí)一定要準(zhǔn)確無誤,否則將給公司帶來一定的損失,所以,必須要認(rèn)真,仔細(xì)無差錯(cuò)。這就要求我們在做其它工作時(shí)也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。三是責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí),再就是,將問題細(xì)化,在短時(shí)間內(nèi)決定,對任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時(shí)間安排工作,對各種報(bào)表制定時(shí)間,給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的統(tǒng)計(jì)具有保密性,根據(jù)工時(shí)定額做出工資表下發(fā)給各工段開始做工資,工段做完的工資表進(jìn)行初審。對工資負(fù)一定的保密責(zé)任。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識(shí)。三、不斷學(xué)習(xí)改進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用于實(shí)踐,提高工作效率。來到公司的這段時(shí)間里經(jīng)歷了產(chǎn)量旺季時(shí)期,對自卸車從概念到整個(gè)流程中的制作,到把車交到用戶手中??梢哉f是每個(gè)細(xì)節(jié),每個(gè)零部件都有了深入的了解,拓展了自己的知識(shí)層面。也學(xué)會(huì)了出現(xiàn)問題如何分析解決,在制造部做統(tǒng)計(jì)這段時(shí)間,我經(jīng)常去車間實(shí)地學(xué)習(xí),總結(jié)產(chǎn)品類型、產(chǎn)品特點(diǎn),牢固統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量的提高。讓工作做的更順利,效率更高,更準(zhǔn)確。在做工資時(shí),有時(shí)出現(xiàn)公式不太統(tǒng)一的現(xiàn)象,這樣核算起來比較吃力,很容易出錯(cuò),經(jīng)李部的指導(dǎo),把核算方法統(tǒng)一化,制定出了一個(gè)比較合理的標(biāo)準(zhǔn)。各工段按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就不容易出錯(cuò),這樣減少了重復(fù)核對,提高了工作效率?,F(xiàn)在學(xué)習(xí)分析各報(bào)表情況,對于每月的產(chǎn)量分析,工傷情況的分析,工資的動(dòng)態(tài)分析,有利于我們從中總結(jié)出規(guī)律,分析在哪一階段產(chǎn)量怎樣變化,后續(xù)工作怎樣安排。在哪一階段是工傷多發(fā)期,分析怎樣盡量注意,減少事故的發(fā)生率,做到安全無隱患的目的。工資方面可以看出在哪一階段出現(xiàn)大的波動(dòng),利于做一些均衡調(diào)整。到I」下半年隨著淡季的來臨,產(chǎn)量的下滑,工作量也隨之減少了,公司安排了培訓(xùn)計(jì)劃,對自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的進(jìn)一步加強(qiáng),還組織學(xué)習(xí)了鞠強(qiáng)老師的"班組管理”,總部組織的"精益生產(chǎn)管理”,從中得到了不小的收獲,從最基本的5S做起,從自身做起,用實(shí)際行動(dòng)影響周圍的人,一起改善,減少工作過程中不必要的停滯,提高工作效率。四、完美溝通、精誠協(xié)作、快樂服務(wù)、共創(chuàng)輝煌。一個(gè)人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀,與同事以及領(lǐng)導(dǎo)互相交流、及時(shí)溝通、共同學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、互通有無。通過讀"塑造陽光心態(tài)”這本書,無論做什么都要把心態(tài)調(diào)整好,以一種樂觀、積極向上的態(tài)度,以公司特有的快樂服務(wù)為準(zhǔn)則,服務(wù)他人,打造和諧永駐的氣氛。才能推進(jìn)發(fā)展,鑄就輝煌。五、存在的不足及今后的努力方向。在工作中,雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學(xué)識(shí)、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。主動(dòng)性不夠,與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少,工作目標(biāo)不明確,并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學(xué)習(xí)。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的.過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。這是我對這段時(shí)間工作的總結(jié),說的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都月眥公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,理清自已的思路,細(xì)化工作流程,在低值易耗統(tǒng)計(jì)分析對比,找出使用標(biāo)準(zhǔn),對每月發(fā)生的工時(shí)費(fèi)用進(jìn)行總結(jié)對比分析,做好測算工作。把工作做的更細(xì)致化,針對自身的不足加以改進(jìn),爭取做的更好。回首也有四個(gè)月了飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,XX公司制造部擔(dān)任車間主任一職。機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;質(zhì)量體系ISO9000認(rèn)證的試行推動(dòng)下,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面:一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量從8月份入庫量為680603PcS到12月份dEm產(chǎn)量達(dá)到1503353PcS,oEm335353PcS,短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。二、質(zhì)量方面1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由10月份83%到12月份達(dá)到84%,提高了1%,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。2、客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。3、從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,14.7456mHz/S和太萊的12mHz/S印錯(cuò)字。三、人員管理方面9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比較大。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。四、物耗方面1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在20xx年中加強(qiáng)管制。五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面產(chǎn)量日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,隨著ISo9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。六、工藝方面1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。2、在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。七、5S管理在ISo9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在5S管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5S的持之以恒的管理。八、安全方面在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,這四個(gè)月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說20xx年對某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望20xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近。20xx年就快結(jié)束,回首20xx這一年的工作,是我7年來最充實(shí)、工作量最飽滿、任務(wù)最緊張、最艱辛、收獲最大的一年。其中有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有碰到困難和挫折時(shí)惆悵。我作為電氣制造部分的負(fù)責(zé)人,首當(dāng)其沖的任務(wù)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān):在這方面我們面臨著三個(gè)困難,一是沒有專職培訓(xùn)員;二是沒有檢驗(yàn)員;三是人員結(jié)構(gòu)比較薄弱,幾個(gè)接線員工都是新招的,對技能方面還不太熟練,另夕卜任務(wù)特別緊張時(shí),還經(jīng)常從兄弟部門借調(diào),在諸多影響制造質(zhì)量面前,我沒有任何的退縮和抱怨,既當(dāng)培訓(xùn)員,又做檢驗(yàn)員,還要安排每天的工作任務(wù)。在實(shí)際的接線過程中以身作則,潛移默化的感染他們,讓每個(gè)接線人員都樹有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感,讓他們明白,不僅僅要能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,特別是對關(guān)鍵部分的交叉檢驗(yàn)。在第三、四季度,任務(wù)極度的緊張下,我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也絲毫沒降低,可靠性得到了明顯提高,從而迎得了生產(chǎn)部門的好評。在控制質(zhì)量的同時(shí),項(xiàng)目任務(wù)也必須按時(shí)完成:在這方面也存在三個(gè)問題,一是機(jī)械加工件延誤;二是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題;三是人員緊缺。針對這些困難,我們也做出了相應(yīng)的對策:1、提前做好計(jì)劃。2、盡量多做些前期準(zhǔn)備工作。3、提前熟悉圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)工程師,以免以后再返工,防范于未然。4、合理安排任務(wù)。5、加班加點(diǎn),下半年幾乎每個(gè)月都要義務(wù)加班五、六十小時(shí)。通過這些措施,即使有時(shí)一個(gè)月(10月)要完成28臺(tái)機(jī)器,我們也保質(zhì)保量的按時(shí)完成,下半年總的設(shè)備按時(shí)完成率達(dá)100%,得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司20XX年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。20XX年是我公司年產(chǎn)10萬噸丁苯橡膠項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,也是我入職以來的第二個(gè)年頭。坐在電腦旁寫這個(gè)總結(jié)之前,我在腦海里把今年的工作仔細(xì)的想了一遍。這一年對于我來說,是巨大轉(zhuǎn)變的一年,無論是自己的奮斗目標(biāo),還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價(jià)值觀。有人說我錯(cuò)過了很多,也有人說我收獲了很多,不管別人怎么說,我覺得在這一年的時(shí)間里自己成熟了很多。每一個(gè)在化工公司工作的員工都明白,化工行業(yè)是一個(gè)連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻、技術(shù)要求特別高的行業(yè),而對于我們剛剛開始從事化工工作的新人來說,面對公司新成立的形勢,無工作經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn),為了順利完成公司以及制造部安排的每項(xiàng)任務(wù),不拖累部門、不拖累同事,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及工段長的幫助下,再利用工作時(shí)間和同事們的溝通,利用工作之余查找資料,學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識(shí),很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,這為以后我的生產(chǎn)技能提高有了很大的幫助。我將我的20XX年工作總結(jié)如下:在剛進(jìn)入公司的時(shí)候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足,開始學(xué)到的理論知識(shí)能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等。然而,面對我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。在20XX年半年的工作和學(xué)習(xí)中已經(jīng)對本公司的設(shè)備以及工藝流程有了基本的了解。在逐步完善、公司配備相應(yīng)的技術(shù)骨干作為部門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因此,我在這一年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場的每一個(gè)有機(jī)會(huì)看到的情景,設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備安裝、管線配置、管線打壓;地毯式巡查,從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點(diǎn),每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門等,每臺(tái)設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。對現(xiàn)場的點(diǎn)、線、面、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌握。(點(diǎn),指的是每一個(gè)儀表,每條管線的節(jié)點(diǎn),每個(gè)閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面,指的是同一個(gè)平面,包括立面和平面上的設(shè)備,管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。)涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識(shí),和同事們交流或是向工段長、經(jīng)理請教。在現(xiàn)場,在培訓(xùn)室,上班中,下班后,想盡辦法搞懂自己不會(huì)的一些生產(chǎn)知識(shí)。特別是在公司開車的準(zhǔn)備月和開車月,感受很深刻,公司領(lǐng)導(dǎo)層幾乎每天都在加班,有時(shí)是為了一條管線的打壓,有時(shí)是為了一臺(tái)設(shè)備的調(diào)試。不管是什么,我看到了公司團(tuán)結(jié)一心的狀態(tài)。到五月份初開車時(shí),公司兩班倒制,我們以為我們很辛苦,但當(dāng)看到經(jīng)理一直忙碌在現(xiàn)場處理各種問題,工段長累到連開閥門的力氣都沒有卻還在堅(jiān)持時(shí),我深刻感到自責(zé),我們憑什么喊累,就是因?yàn)槲覀儗W(xué)的不夠好,才會(huì)讓他們這么辛苦。好在那一段日子終于堅(jiān)持了過來,公司開車成功,這是大家共同努力出來的結(jié)果。感謝公司對我的信任,讓我擔(dān)任公用工程輪班領(lǐng)班。作為基層領(lǐng)導(dǎo),雖然管理的人不多,但學(xué)到的東西卻很多。部門中,領(lǐng)班是唯一直接接觸現(xiàn)場操作員的人,所以在所管轄的區(qū)域內(nèi)如果發(fā)生問題的話,你是第一個(gè)知道的,而且要第一時(shí)間做出判斷。在知識(shí)上,基礎(chǔ)知識(shí)要扎實(shí),現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)行原理要理解,區(qū)域的環(huán)環(huán)相扣要深記;在思想上,遇事要冷靜,分析問題條理要清晰,現(xiàn)場安排要合理。這些都是我要學(xué)的。例如:公司有一次突然停電,正值周日。我當(dāng)時(shí)巡查完后和兩位操作員坐在休息室里休息。此時(shí)正值夏季,休息室內(nèi)開了空調(diào),突然聽到休息室里空調(diào)"滴”了一聲,本能反應(yīng)是空調(diào)開機(jī)、關(guān)機(jī)和調(diào)整空調(diào)時(shí)的聲音。我抬頭看了空調(diào),導(dǎo)風(fēng)葉片沒有合攏,但顯示頻黑了,腦袋里一個(gè)念頭就是停電,隨后對休息室里的電燈進(jìn)行確認(rèn)(不亮),立刻安排兩名操作員去現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn),我再向中控室進(jìn)行詢問。確認(rèn)是非正常停電后,馬上對氣操作員和水操作員進(jìn)行停電后的工作安排。氣:先去240#,把氮?dú)馇械絻x表空氣管網(wǎng)(管線操作已培訓(xùn)),注意液氮的液位和壓力,再去700#觀察氨壓機(jī)情況,兼顧031#確認(rèn)燃燒情況。水:先去420#確認(rèn)循環(huán)水泵的情況,然后去430#確認(rèn)所有泵的狀態(tài),最后回104#隨時(shí)待命。我直接就去了203#鍋爐房(對于鍋爐房,我比其他領(lǐng)班要稍通一點(diǎn),明白停電對于鍋爐房意味著什么,特別是這種全是電子顯示控制的)。此時(shí)三人停電后初步處理崗位已確定,三人對講機(jī)隨時(shí)聯(lián)系。我則還負(fù)責(zé)和前部、中控進(jìn)行溝通。)。此次突然停電事故造成公用一臺(tái)氨壓機(jī)損傷,其它設(shè)備無礙。這次停電事故是最好的直接檢驗(yàn)了我們學(xué)習(xí)的成果,事實(shí)證明我們還需虛心接受教訓(xùn),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)。總之,通過一年的學(xué)習(xí),結(jié)合上半年現(xiàn)場設(shè)備的安裝、PID圖、操作規(guī)程和現(xiàn)場設(shè)備試運(yùn)行的參與,和下半年所有設(shè)備投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)后出現(xiàn)的問題的解決。使得我對公用工程區(qū)的開停車程序及事故處理等知識(shí)有了較好的理論掌握和初步的經(jīng)驗(yàn)。20XX,這是一個(gè)輝煌燦爛的年份。想想第一次見到公司的那一幕,坑洼不平的路面,空氣中的塵土飛揚(yáng)。而如今,看看現(xiàn)在整齊排列的管道,設(shè)備,干凈整齊的地面,隆隆的轟鳴聲。我由衷的感到自豪,對公司的未來充滿了希望。雖然我自身還有很多不足,但是我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中能取得更大的進(jìn)步。在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在表面工段長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的主動(dòng)努力,做了許多的工作,取得了肯定的成績。下面,我將本年度個(gè)人工作總結(jié)如下:感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會(huì),開頭分到了再制造分廠,先培訓(xùn)了一段時(shí)間,在這一段時(shí)間里,我努力學(xué)習(xí),經(jīng)過了看錄像,聽領(lǐng)導(dǎo)講話,在思想上和對發(fā)動(dòng)機(jī)的認(rèn)識(shí)上都有肯定的提高,再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠進(jìn)展的絕好好機(jī)會(huì),是改善職工收入,增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目,所以必需要建設(shè)好,我雖然年紀(jì)大了,但要造福子孫后代,所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的學(xué)問,為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期,參與了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參與了,設(shè)備的卸車,拆箱和就位,安裝調(diào)整水平,等大小設(shè)備,X臺(tái)套,的工作,還參與了非標(biāo)和工裝制造的工作,制作了大小工裝,xx多臺(tái)套,取得了肯定的成績,在這些工作中,能月眥領(lǐng)導(dǎo)的支配,主動(dòng)主動(dòng)地起帶頭作用,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,團(tuán)結(jié)同志,和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)
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