總監(jiān)競聘演講稿

PAGE第1頁，共1頁總監(jiān)競聘演講稿總監(jiān)競聘演講稿（精選24篇）

總監(jiān)競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!我叫，德國詩人歌德說：人生重要的事情就是確定一個(gè)偉大的目標(biāo)，并決心實(shí)現(xiàn)它!作為一個(gè)有理想、有抱負(fù)的青年，我給自己的人生設(shè)定了一個(gè)偉大的目標(biāo)，那就是用我的智慧和努力創(chuàng)造證券公司的輝煌!正是這一人生目標(biāo)，敦促我站到這三尺講臺(tái)上，參加營業(yè)部營銷總監(jiān)競聘演講稿。

下面，請(qǐng)?jiān)试S我簡要介紹一下我自己：

我今年**歲，(是否黨員)，十幾年的工作經(jīng)歷，不僅使我積累了豐厚的工作經(jīng)驗(yàn)，也為積累了一定的優(yōu)勢(shì)，下面我將其向各位領(lǐng)導(dǎo)逐一匯報(bào)：

1.我善于學(xué)習(xí)，具有完備的知識(shí)層次和能力結(jié)構(gòu)。我認(rèn)為，營銷總監(jiān)的能識(shí)結(jié)構(gòu)既是價(jià)值的載體，也是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的前提，它決定你能走多遠(yuǎn)。從XX大學(xué)畢業(yè)后，我于XX年在修本第二學(xué)歷，并通過了證券從業(yè)人員全部資格考試。工作之余，我也從沒有放棄過學(xué)習(xí)與鉆研，在知識(shí)結(jié)構(gòu)上，我有自己的專長領(lǐng)域，在營銷方向上我懂得市場學(xué)、行業(yè)學(xué)、營銷學(xué)、策劃學(xué)等多種專業(yè)知識(shí)。我認(rèn)為，這不僅是我的資源優(yōu)勢(shì)，也必將形成我公司的系統(tǒng)競爭力。

2.我經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)熟練，具有整合資源、調(diào)配資源，讓公司資源升值的能力。我從事了三年大戶管理員的工作，對(duì)營業(yè)部的大客戶的需求都比較熟知，在客戶服務(wù)方面有自己獨(dú)特的長處。在大勢(shì)低迷的情況下，我能通過對(duì)公司內(nèi)部的資源如理念、資金、人力、機(jī)制、等等資源，和外部資源如市場機(jī)會(huì)、客戶、市場趨勢(shì)、政府面、資本，甚至競爭對(duì)手等等加以慎重透徹分析，向總經(jīng)理提出過很好的整合建議，從而利用資源滿足客戶需要，創(chuàng)造出目標(biāo)價(jià)值，超值完成任務(wù)。

3.我熟練掌握多種營銷技巧，有較強(qiáng)的營銷能力。雖然幾年來行情低迷，但為使?fàn)I業(yè)部的基金銷售更勝一籌，我們積極策劃，尋找賣點(diǎn)，先后邀請(qǐng)、基金經(jīng)理到營業(yè)部為投資者講解分析基金，參與了易方達(dá)月月收益基金的席位招標(biāo)，對(duì)公司下達(dá)銷售指標(biāo)的基金全部完成，超額完成全年銷售任務(wù)的164%，銷售總量排名第二，在公司8月份增開戶、促銷售、納良諫的勞動(dòng)競賽，獲得了基金銷售二等獎(jiǎng)。在股權(quán)分置改革之際，我們配合公司投行部順利為西山煤電進(jìn)行了股改，現(xiàn)太化股份等上市公司也正在積極聯(lián)系中。

4.我具有很強(qiáng)的客戶服務(wù)能力。自從xx年大盤見頂以來，行情極度低迷。我入司后,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)展開多樣化的營銷，進(jìn)行精細(xì)化客戶服務(wù)。如為客戶進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)講解及實(shí)戰(zhàn)操作指導(dǎo)、加強(qiáng)非現(xiàn)場如網(wǎng)上交易、電話交易服務(wù)等，建立客戶檔案、數(shù)字倉庫等，加強(qiáng)客戶的結(jié)構(gòu)分析，重視現(xiàn)有客戶細(xì)分工作，核心客戶提供個(gè)性化服務(wù)。等等。這一切都得了客戶的好評(píng)，為公司創(chuàng)造了可觀的效益。

5.強(qiáng)化客戶咨詢優(yōu)勢(shì)，大力吸引客戶，提升公司業(yè)績。在大勢(shì)不好的情況下，我能積極為公司尋找利潤增長點(diǎn)，通過強(qiáng)化晨會(huì)咨詢、日常咨詢，現(xiàn)場及電話咨詢等手段凝聚了客戶;同時(shí)設(shè)立經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息平臺(tái)，便于管理員根據(jù)客戶的需要為客戶有關(guān)針對(duì)性的提供服務(wù);并充分利用公司研究所的信息資源，通過為百萬以上客戶申請(qǐng)財(cái)富俱樂部會(huì)員，為所有大中戶申請(qǐng)免費(fèi)郵箱，舉辦幾次核心客戶的小型研討會(huì)等，增加了公司凝聚力，提升了公司業(yè)績。

各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，我深知：營銷總監(jiān)做為營業(yè)部的前臺(tái)，是營業(yè)部生存的生命線。如果我有幸能贏得這次競爭上崗，走上營銷總監(jiān)的崗位，我將把新崗位作為人生的新起點(diǎn)，用自己的能力和智慧輔助推動(dòng)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的同時(shí)，開創(chuàng)我部的輝煌。為了競聘成功，達(dá)到這一目標(biāo)，我將從以下幾方面入手：

1、擺正自己的位置，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。我上任后，將擺正自己的位置，甘當(dāng)配角，以三個(gè)服從為原則，維護(hù)總經(jīng)理的威信，充分發(fā)揮自身的作用，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價(jià)值的參考和合理化建議;不計(jì)較個(gè)人得失，努力維護(hù)團(tuán)結(jié)，協(xié)助總經(jīng)理完成下過的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)、落實(shí)營業(yè)部客戶經(jīng)理的考核管理、培訓(xùn)工作等。2、轉(zhuǎn)變思想，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，打開局面，提升業(yè)績。我上任后將發(fā)揮自己各方面優(yōu)勢(shì)，在較短時(shí)間內(nèi)完成角色轉(zhuǎn)換，深入基層和業(yè)務(wù)一線，加強(qiáng)市場調(diào)研，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵，采取切實(shí)可行的措施，協(xié)助總經(jīng)理加強(qiáng)銀證通等業(yè)務(wù)的拓展，全面提升公司業(yè)務(wù)業(yè)績。

3、強(qiáng)化市場營銷體系，培養(yǎng)核心客戶群，在服務(wù)營銷下工夫。面對(duì)市場競爭日趨激烈、客戶需求不斷變化、業(yè)務(wù)管理亟待加強(qiáng)、服務(wù)營銷體系不盡完善等情況，我將牢固樹立客戶是上帝，服務(wù)是主軸，聲譽(yù)是生命的理念，牢牢把握服務(wù)營銷這一大方向，強(qiáng)化資訊服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)、行為服務(wù)等一整套營銷服務(wù)體系，以努力完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

4、強(qiáng)化營銷網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)鏈，拓展非現(xiàn)場交易，將有形的服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益。隨著社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)場交易正逐漸弱化，而非現(xiàn)場交易正在崛起已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，我上任后將在拓展非現(xiàn)場交易上下工夫。利用強(qiáng)化營銷網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)鏈抓住客戶，從而在節(jié)約機(jī)構(gòu)成本的同進(jìn)，滿足客戶的多元化需求，為我公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

5、苦練內(nèi)功，強(qiáng)化培訓(xùn)，提升客戶拓展和理財(cái)咨詢服務(wù)工作。三年大客戶管理員的經(jīng)歷讓我懂得，證券業(yè)雖然靠天吃飯，但只要我們業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)到位，注重服務(wù)方式，提升服務(wù)內(nèi)涵，依然可以贏得客戶，創(chuàng)造效益，因而，我上任后，將繼續(xù)在業(yè)務(wù)及專業(yè)技能培訓(xùn)上下工夫，從而提高市場服務(wù)水準(zhǔn)，使證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)得到迅速發(fā)展。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我競聘演講稿成功，我將用我的思想和激情、膽識(shí)和韌勁來回報(bào)各位的期待和信任，以百倍的信心和努力，為我部的發(fā)展開拓出新局面。古希臘哲學(xué)家阿基米德曾說過：給我一個(gè)支點(diǎn)，我會(huì)撬起地球!而我要說的是：給我這個(gè)職位，我會(huì)做得更精彩!

總監(jiān)競聘演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!我叫，現(xiàn)任XX部門委派支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人。兩千多年前,古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了認(rèn)識(shí)自我的偉大命題。今天，正是因?yàn)樵谡J(rèn)識(shí)自我的基礎(chǔ)上，我走上了公開公平公正競爭的PK臺(tái)，充分展現(xiàn)自我，努力超越自我，積極競聘運(yùn)營主管競聘，期盼得到各位的信任、鼓勵(lì)和支持。

下面，我簡單做個(gè)自我介紹。

經(jīng)過綜合權(quán)衡，我自認(rèn)有如下優(yōu)勢(shì)。

優(yōu)勢(shì)之一，我有扎實(shí)的專業(yè)理念基礎(chǔ)。大學(xué)里，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行會(huì)計(jì)主管競聘學(xué)等各方面的理論知識(shí)，曾獲三好學(xué)生標(biāo)兵稱號(hào)。XX年作為優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入XX銀行，并先后考取了全國中級(jí)會(huì)計(jì)師資格、銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎(chǔ)證書、風(fēng)險(xiǎn)管理證書及個(gè)人理財(cái)證書，這些都使本人具備了從事多個(gè)相關(guān)崗位工作所必備的扎實(shí)專業(yè)理論基礎(chǔ)。

優(yōu)勢(shì)之二，我熟悉銀行業(yè)務(wù)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。入行以來，我從基礎(chǔ)做起，先后經(jīng)歷了儲(chǔ)蓄、聯(lián)行、企業(yè)結(jié)算、會(huì)計(jì)、事后監(jiān)督、財(cái)會(huì)科副科長、委派財(cái)主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人等多個(gè)崗位的磨練，不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規(guī)定，而且對(duì)行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無論是儲(chǔ)蓄出納、國內(nèi)結(jié)算、會(huì)計(jì)、授信，還是內(nèi)控，內(nèi)控方面，我都干得非常出色，獲得過嘉獎(jiǎng)。多崗位知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累，使我對(duì)全行的工作有了整體性的認(rèn)識(shí)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力得到了提高。我在擔(dān)任*支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人這一年的時(shí)間里，支行的差錯(cuò)率大幅下降，并有8個(gè)月實(shí)現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)零差錯(cuò)。這一切經(jīng)驗(yàn)與成績的積累，都使我有信心有能力擔(dān)負(fù)起運(yùn)營團(tuán)隊(duì)主管競聘重任。

優(yōu)勢(shì)之三、我具有組織、協(xié)調(diào)與溝通能力。我在擔(dān)任財(cái)會(huì)科副科長期間，我曾協(xié)助科長把整個(gè)科組織成具有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)體，財(cái)會(huì)科也多次被評(píng)為先進(jìn)科室;在擔(dān)任*支行*系統(tǒng)上機(jī)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作，曾負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)該系統(tǒng)的上線推廣工作;而擔(dān)任委派財(cái)會(huì)主管期間，我負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)會(huì)部的全面工作，在和內(nèi)審部門，外審部門打交道的過程中，很好地協(xié)調(diào)了與各部門的關(guān)系。而在成為業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人后，與外部客戶溝通、協(xié)調(diào)的能力更得到交效加強(qiáng)。

優(yōu)勢(shì)之四，我還有一定的文字綜合能力。我曾擬主管競聘書多份文件，曾根據(jù)優(yōu)質(zhì)客戶的需求，草擬了《XX辦法》及《協(xié)議書》，該辦法和協(xié)議書已通過省行XX處和XX處的審查;同時(shí)我還負(fù)責(zé)行工作的總結(jié)上報(bào)工作;撰寫設(shè)立支行的可行性報(bào)告等。特別是在分行擔(dān)任委派財(cái)會(huì)主管期間，由于人手少，分行計(jì)劃財(cái)會(huì)部的各類報(bào)告幾乎是出自我一人之手。

我的任職目標(biāo)是：通過積極實(shí)踐以客戶為中心的經(jīng)營理念，針對(duì)新興市場和客戶需求為細(xì)分客戶群體提供差別化的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造了良好的投資回報(bào)。進(jìn)而提升我行效益。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，如果我有幸贏得這次競聘，我將從以下方面手展開工作。

1，真誠講團(tuán)結(jié)，高效干工作。多年的工作經(jīng)歷，使我認(rèn)識(shí)到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。我上任后將擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持，用行動(dòng)拉近叫員工的距離，率領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)為做好財(cái)富中心的運(yùn)營主管競聘報(bào)告工作而努力。

2、嚴(yán)格規(guī)章制度，積極做好后臺(tái)運(yùn)營與綜合管理。我上任后將加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，注意抓好業(yè)務(wù)檢查，認(rèn)真作好內(nèi)控管理和防范工作，確保各項(xiàng)工作的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。利用自身熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，在自己任職的單位范圍內(nèi)，通過履崗工作，促進(jìn)本部門的各項(xiàng)改革和業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

3、積極履職，做好后勤保障和行政綜合事務(wù)。我上任后，將積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，有效開展運(yùn)營銀行會(huì)計(jì)主管競聘稿日常工作，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極履職，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗、工作嚴(yán)謹(jǐn)、勇于創(chuàng)新的精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好中心日常行政和后勤保障事務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)我行財(cái)富管理建設(shè)進(jìn)程。

4、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格培訓(xùn)，傾力打造精英團(tuán)隊(duì)。我競聘主管演講稿上任后，將在行信念統(tǒng)領(lǐng)之下，采取嚴(yán)格檢查、認(rèn)識(shí)考核，嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)、分析等手段加強(qiáng)管理，通過績效考核提升本部服務(wù)水準(zhǔn)。同時(shí)，我將致力于培訓(xùn)人才，為我行培訓(xùn)一批具有真誠態(tài)度和專業(yè)精神的高水平綜合服務(wù)型精英團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而提升我行整體素質(zhì)與水平!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，誠懇待人、為人正派是我的為人態(tài)度，勤奮務(wù)實(shí)開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度，如果本次我能運(yùn)營主管競聘報(bào)告成功，我將不負(fù)大家的希望，認(rèn)真履行職責(zé)，找準(zhǔn)坐標(biāo)、擺正位置，充分發(fā)揮自己的聰明才智，以昂揚(yáng)的熱情和高度的責(zé)任心加倍努力，使負(fù)責(zé)的工作在各方面都有新的起色，新的突破，并上升到一個(gè)新的臺(tái)階。當(dāng)然，如果競崗不成功，我將正確對(duì)待，做到落選但不落志，失敗但不氣餒。因?yàn)槲疑钪松谑郎蝗?，?dāng)盡一日之勉。所以，不管競聘結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往地以勤奮對(duì)待工作，以敬業(yè)對(duì)待團(tuán)隊(duì)，以真誠對(duì)待同事，做一名優(yōu)秀的、問心無愧的建行人。

我的競職報(bào)告演講完畢，謝謝大家!

總監(jiān)競聘演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!今天，能夠站在這里參加運(yùn)營主管競聘報(bào)告，我感到十分榮幸。首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這個(gè)展示自我、回顧自我的機(jī)會(huì)，謝謝大家!

我叫，今年**歲，學(xué)歷，會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，會(huì)計(jì)師職稱。具有會(huì)計(jì)師資格證書，以及銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎(chǔ)、個(gè)人理財(cái)及風(fēng)險(xiǎn)管理等多種資格證書。我于**年參加工作，曾先后從事儲(chǔ)蓄、聯(lián)行、企業(yè)結(jié)算、銀行會(huì)計(jì)主管競聘、事后監(jiān)督、財(cái)會(huì)科副科長、委派財(cái)主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人等工作。**年至今從事工作。

在參加競聘之前，我曾經(jīng)問了自己三個(gè)問題：我為什么要參加此次競聘?我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢(shì)在哪里?如果競聘成功，我能為專賣局做些什么?

我想對(duì)這三個(gè)問題的用心思考和解答，是我做好工作的先決條件。下面，我就向各位匯報(bào)一下自己對(duì)這三個(gè)問題的思考結(jié)果。

一、我為什么要參加此次主管競聘?

我的回答是，因?yàn)槲覠釔圻@份工作，并且有做好這份工作的強(qiáng)烈信心。

愛因斯坦曾經(jīng)說過：興趣是最好的老師，信心是成功的源泉。我想，要想做好任何事情，興趣和信心都是不可或缺的。入行20xx年來，我始終以一顆愛崗敬業(yè)之心老實(shí)做人，勤懇做事，腳踏實(shí)地地耕耘著，不僅贏得了領(lǐng)導(dǎo)和好事們的好評(píng)，還先后被評(píng)為XX辦事處及支行的先進(jìn)分子、省行優(yōu)秀存款員、優(yōu)秀國內(nèi)結(jié)算專管員，曾獲會(huì)計(jì)競賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)。特別是擔(dān)任XX部委派分行財(cái)會(huì)主管期間，我的工作得到了省行XX部、XX部及分行的好評(píng)，20xx年及20xx年上半年績效考核均為A。

我對(duì)金融工作的感情越來越深厚，我深深地?zé)釔壑@份充滿挑戰(zhàn)的主管競聘書工作。正是出于對(duì)工作的至愛，多年來，我愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，在工作中取得了出色的成績，而且我堅(jiān)信，這份熱愛還將引領(lǐng)我在新的工作崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。這就是我參加這次競聘的初衷。

二、我憑什么參加此次主管競聘報(bào)告，我的競爭優(yōu)勢(shì)在哪里?

我相信事實(shí)勝于雄辯，下面我結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，從以下三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

首先，我有扎實(shí)的專業(yè)理念基礎(chǔ)和文字功底。大學(xué)里，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué)等各方面的理論知識(shí)。參加工作后，我也沒有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，而是不斷的努力，不斷的提高，先后取得了各種專業(yè)證書。與此同時(shí)，我還具有扎實(shí)的文字功底，曾草擬了《XX辦法》及《協(xié)議書》，特別是在分行擔(dān)任委派財(cái)會(huì)主管期間，分行計(jì)劃財(cái)會(huì)部的各類報(bào)告幾乎是出自我一人之手。

其次，我熟悉銀行業(yè)務(wù)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。入行以來，我從基礎(chǔ)做起，先后在多個(gè)崗位的磨練，不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規(guī)定，而且對(duì)行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無論干什么，我都干得非常出色，獲得過嘉獎(jiǎng)。多崗位知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累，使我對(duì)競聘主管演講稿全行的工作有了整體性的認(rèn)識(shí)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力得到了提高。我在擔(dān)任*支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人這一年的時(shí)間里，支行的差錯(cuò)率大幅下降，并有8個(gè)月實(shí)現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)零差錯(cuò)。這一切經(jīng)驗(yàn)與成績的積累，都使我有信心有能力擔(dān)負(fù)起運(yùn)營團(tuán)隊(duì)主管重任。

再次，我具有組織、協(xié)調(diào)與溝通能力。在擔(dān)任財(cái)會(huì)科副科長期間，我曾協(xié)助科長把整個(gè)科組織成具有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)體，財(cái)會(huì)科也多次被評(píng)為先進(jìn)科室;在擔(dān)任*支行*系統(tǒng)上機(jī)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作，曾負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)該系統(tǒng)的上線推廣工作;而擔(dān)任銀行會(huì)計(jì)主管競聘稿期間，我負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)會(huì)部的全面工作，在和內(nèi)審部門，外審部門打交道的過程中，很好地協(xié)調(diào)了與各部門的關(guān)系。

三、如果競聘成功，我能為營銷部做什么?

雖然我認(rèn)為自己具備一定的優(yōu)勢(shì)，但我深知，個(gè)人的力量只是滄海一粟，微不足道，只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量，才能使我們的工作更上層樓。因此，如果我這次能夠得到大家的信任支持，光榮當(dāng)選，我將配合領(lǐng)導(dǎo)從以下幾個(gè)方面開展工作：

第一、擺正位置，當(dāng)好三種角色

在今后工作中我將自己定位好，明確自己的責(zé)任，扮好三種角色。三種角色即助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上本文來自如轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與職工多溝通，熟悉管理中心的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。

第二、提高服務(wù)意識(shí)，做好服務(wù)工作，用我們高質(zhì)量的服務(wù)，為財(cái)富中心提供強(qiáng)有力的后勤保障。

做好服務(wù)工作，做好財(cái)富管理中心的后勤保障服務(wù)和行政綜合事務(wù)是我們的主要職責(zé)，如果做好服務(wù)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，始終是我思考的問題。具體來說，我將做好三服務(wù)工作，切實(shí)做好為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為中心服好務(wù)，為客戶服好務(wù)的各項(xiàng)工作。我將把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為財(cái)富中心服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，努力在、上堅(jiān)持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠，心胸要寬，辦事要公，言行要慎，力爭不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在這里延誤，不讓傳遞的批件在這里積壓，不讓各種差錯(cuò)在我們中心，不讓前來辦事的同志在這里受到冷落，不讓部門的形象在我們中心受到影響，發(fā)揮好中心的作用。

第三、以精細(xì)化管理為手段，以工作重點(diǎn)為突破口，積極推進(jìn)財(cái)富管理中心會(huì)計(jì)主管競聘的各項(xiàng)工作。

當(dāng)前國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，這給我們金融業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)，如何做好精細(xì)化管理，創(chuàng)新工作方法，對(duì)各個(gè)財(cái)富中心來說，都顯得極為重要。而做好檢查、考核統(tǒng)計(jì)、分析和績效管理等工作的重點(diǎn)，就是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。人才是財(cái)富中心所有工作的主力軍，工作人員的工作能力和水平和我們的業(yè)績息息相關(guān)。

首先，要加大他們的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦，使他們明確要向誰，以什么樣的態(tài)度，怎樣去更好的工作，提升服務(wù)檔次。其次，制定適合工作人員管理和激勵(lì)特點(diǎn)的考核激勵(lì)管理體系和規(guī)章制度，獎(jiǎng)勤罰懶，以最大程度地鼓勵(lì)工作人員，打造一支特別能戰(zhàn)斗的人員隊(duì)伍。

與此同時(shí)，我將結(jié)合單位改革發(fā)展的實(shí)際，在定崗定員定職責(zé)的同時(shí)，優(yōu)化工作流程，減少工作程序，健全規(guī)章制度，搞好目標(biāo)管理，從我到辦事員都有事可做，從**處理到行政后勤服務(wù)都有章可循，努力消除服務(wù)保障工作中的缺位和越位現(xiàn)象，提高工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，確保工作高效有序的運(yùn)轉(zhuǎn)及上級(jí)各項(xiàng)決策署落到實(shí)處。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，此次主管競聘演講稿，我為成功而來，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認(rèn)可，我將倍加珍視這一機(jī)遇，倍加努力工作，以自己的工作業(yè)績回報(bào)大家的信任與厚愛。誠然，競爭就意味著必然有人會(huì)被淘汰，我作好了充分的心理準(zhǔn)備，成功的結(jié)果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，今天，無論結(jié)果如何，我都要說我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!

我的競聘報(bào)告演講完畢，謝謝大家!

總監(jiān)競聘演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

首先，我想談一下自已對(duì)營業(yè)部營銷總監(jiān)崗位的認(rèn)識(shí)。

我認(rèn)為，營銷總監(jiān)不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征，而是一種責(zé)任。作為營業(yè)部整體營銷戰(zhàn)略的策劃者和實(shí)施者，他應(yīng)對(duì)營業(yè)部年度營銷計(jì)劃與目標(biāo)進(jìn)行制定、執(zhí)行與評(píng)估，并策劃市場渠道的拓展方案，完成公司年度營銷目標(biāo)。并應(yīng)負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括招聘、培訓(xùn)等。同時(shí)，營銷總監(jiān)還是營業(yè)部資源的整合者，應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度將資源效用最大化、減少浪費(fèi)，是營銷總監(jiān)必須樹立的自我品牌，并協(xié)調(diào)營業(yè)部部門間的關(guān)系。

其次，參加營銷總監(jiān)崗位競聘，我認(rèn)為自己具備四個(gè)方面優(yōu)勢(shì)

第一，我具有較好的綜合素質(zhì)。

我今年28歲，比較年輕，大學(xué)本科畢業(yè)，接受能力強(qiáng)，對(duì)新業(yè)務(wù)敏感，并且有信心，有決心，也有能力在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)。參加工作以來，我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，在工作圈里開創(chuàng)了和諧的氛圍，由于我工作認(rèn)真努力，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

第二，客戶資源和營銷經(jīng)驗(yàn)都很豐富。

從工作到現(xiàn)在已有7年的時(shí)間了，我從最基本的工作做起，工作的這7年是我人生中成長最快，進(jìn)步最大的7年。剛從事營業(yè)部糧貿(mào)大中戶區(qū)任客戶主管時(shí)，通過我不懈的努力，沒有一個(gè)核心客戶撤指定轉(zhuǎn)走。目前我部已發(fā)展客戶經(jīng)理6名。并組織客戶經(jīng)理通過與銀行、保險(xiǎn)合作等渠道與方式挖掘增量客戶，20xx年?duì)I業(yè)部新增了3000多的賬戶，其中我們和尤溪中行合作，開辟了一個(gè)新的市場，新增賬戶700多戶。

第三，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

我始終認(rèn)為，帶給團(tuán)隊(duì)最大的利益就是能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起進(jìn)步，并樂于將自己知道的東西與團(tuán)隊(duì)成員分享。工作中，我經(jīng)常組織營銷人員召開晨會(huì)、夕會(huì)、周會(huì)、月會(huì)，建立客戶與客戶、客戶與員工之間的沙龍交流平臺(tái)，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)度，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)與溝通，鼓舞了工作士氣。

第四，具有良好的職業(yè)道德。

我具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，工作熱情，愛崗敬業(yè)，誠信務(wù)實(shí)。在日常工作中，為解決個(gè)人客戶的疑難問題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計(jì)個(gè)人得失。把客戶滿意的作為自己的最大追求。我認(rèn)同并努力實(shí)踐先做人后做事。

通過近幾年的努力，我也取得了一定的成績。20xx年糧貿(mào)經(jīng)紀(jì)小組獲得三明管理總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)考核評(píng)比第一;20xx年以來，我部市場占有率不斷上升，在12月的市場占有率增幅排名居全公司第一;20xx年?duì)I業(yè)部在1至5月份的市場占有率增幅排名分別為第二名、第四名、第二名、第二名、第四名;本人也連續(xù)多年被公司評(píng)為優(yōu)秀員工。誠然，我也有自身的一些不足，如創(chuàng)新不夠，使得做事方法相對(duì)固定，今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法。

再次，受聘后的工作設(shè)想。

假如我能受聘的話，我將從以下幾方面開展好工作：

第一，擺在位置，認(rèn)清崗位職責(zé)。

我要迅速擺在位置，認(rèn)清自己的崗位職責(zé)，并隨著營業(yè)部客戶經(jīng)理的增加，細(xì)化崗位才能做到對(duì)客戶全面的服務(wù)，制定細(xì)致的客戶經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃。讓客戶經(jīng)理在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)時(shí)也要跟據(jù)客戶經(jīng)理不同的崗位制定不同的計(jì)劃。

第二，通過各種渠道，發(fā)展客戶經(jīng)理。

我將交叉運(yùn)用各種招聘渠道，除了常用的校園招聘方式外，還應(yīng)重視社會(huì)招聘渠道的使用。用好各種招聘網(wǎng)站、招聘洽談會(huì)、招聘廣告。同時(shí)，還要注重證券公司內(nèi)部人才市場的挖潛，通過競爭上崗等方式，激發(fā)內(nèi)部員工的潛能，選拔優(yōu)秀的人才。

第三，用心經(jīng)營好團(tuán)隊(duì)，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

實(shí)際工作中，要為客戶經(jīng)理設(shè)立一個(gè)統(tǒng)一、明確的目標(biāo)，或讓客戶經(jīng)理來參與部門整體目標(biāo)和計(jì)劃的設(shè)置，能使員工把企業(yè)目標(biāo)當(dāng)作個(gè)人目標(biāo)。并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通，通過溝通塑造我們團(tuán)隊(duì)的良好精神風(fēng)貌，使各成員之間遠(yuǎn)離誤會(huì)、懷疑、猜忌和敵意，溝通中，擁抱的是共同的目標(biāo)、共同的價(jià)值!

第四，創(chuàng)新方法，盤活客戶資產(chǎn)。

我將對(duì)長期不動(dòng)的客戶的持倉進(jìn)行解作分析，堅(jiān)持發(fā)送各種信息，對(duì)有較好效果的推薦進(jìn)行回訪。與客戶多交流溝通，加強(qiáng)他的分析操作能力。并通過參加股市沙龍，選擇一些頻繁操作但保持不虧損的客戶尤其是權(quán)證客戶，與他們認(rèn)識(shí)、交流經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)成交量的提升。對(duì)那些深套客戶，要先進(jìn)行少量換股，讓其慢慢解套。

第五，開展形式多樣活動(dòng)促營銷。

我將利用奧運(yùn)為宣傳背景，組織客戶進(jìn)行登山、棋牌、游園等一系列活動(dòng)，通過營銷活動(dòng)來維系客戶感情，樹立公司形象。與興業(yè)銀行合作開展東興銀證聯(lián)名卡專項(xiàng)營銷活動(dòng)。

第六，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)未來需要。

我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并從兩個(gè)方面增加自己的知識(shí)積累。一是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，特別要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、營銷、管理等知識(shí)，努力成為精通業(yè)務(wù)上行家里手;二是豐富自己的基礎(chǔ)知識(shí)，為做好下一步的工作提供保障。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。假如我能夠榮幸當(dāng)選，我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己。如果不能競聘成功，我將以平常心對(duì)待，只要對(duì)公司的發(fā)展有利，我都大力支持!并一如既往的把現(xiàn)在的工作做好，更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

我的競聘演講完畢，謝謝大家!

總監(jiān)競聘演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

沒有誰能夠阻擋歲月的腳步。不知不覺間，我們又送走了忙碌而充實(shí)的一年。這一年對(duì)我來說是拼搏奮進(jìn)、激情澎湃的一年。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，一年來我克服困難、克盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極配合總監(jiān)妥善協(xié)調(diào)與各家銀行的關(guān)系，全力以赴做好各類信貸工作，圓滿完成了所有貸款任務(wù)，為蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一份力量，也為我的財(cái)務(wù)總監(jiān)競爭上崗積累了經(jīng)驗(yàn)。下面，就是我的財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘演講稿。

一，不遺余力，做好信貸及其他相關(guān)工作

資金是企業(yè)的血液。缺少資金的企業(yè)就如同一個(gè)營養(yǎng)不良的病

人，很難強(qiáng)大。所以，在過去的一年中，我以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo)，以做好信貸工作為己任，為企業(yè)的發(fā)展積極籌措資金，圓滿完成了信貸任務(wù)。同時(shí)，我還配合相關(guān)部門做好了其他日常工作。

我的工作一直都有我的原則，就是：

(一)以溝通拓寬信貸渠道

良好的溝通能力是當(dāng)今時(shí)代一項(xiàng)非常重要的工作能力。在信貸工作中，溝通尤為重要。因?yàn)樾刨J過程中，企業(yè)與銀行之間處于信息不對(duì)稱的狀態(tài)。一方面，銀行由于對(duì)借款企業(yè)的信用狀況、還款能力以及經(jīng)營管理水平不了解，企業(yè)的有關(guān)信息分散在各金融機(jī)構(gòu)和政府各職能部門，銀行難以全面地收集信息，不敢輕易放貸;另一方面，企業(yè)由于不甚熟悉國家的金融政策、銀行的信貸政策和信貸產(chǎn)品，難以創(chuàng)造符合信貸的條件，往往出現(xiàn)實(shí)質(zhì)要件雖然已經(jīng)具備，但形式上卻不具備貸款條件的尷尬。為了解決這一矛盾，做好信貸工作，我注重加強(qiáng)了與各銀行的溝通和交流，盡可能的解決企銀雙方的信息不對(duì)稱問題，彌合信用差距。在實(shí)際工作中我要求自己做到兩個(gè)非常：一是要做到非常專業(yè)。我要求自己不僅要非常熟悉企業(yè)狀況，而且還要不斷豐富金融、財(cái)稅知識(shí)、熟知金融工具，從而靈活營運(yùn)金融產(chǎn)品，為企業(yè)服務(wù)。二是要做到開口率非常高。我要求自己利用一切可能的機(jī)會(huì)，向銀行有關(guān)同志介紹我們企業(yè)的情況，宣傳作為中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)，我們企業(yè)的誠信經(jīng)營意識(shí)和強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力，加強(qiáng)與銀行的溝通，使銀行充分了解我們的企業(yè)，以積極的態(tài)度在信貸工作贏取主動(dòng)。

(二)精益求精，注重工作細(xì)節(jié)

海爾總裁張瑞敏說過，把簡單的事做好就是不簡單。細(xì)節(jié)決定成敗。雖然在工作中我每天都在重復(fù)著看似簡單枯燥的所謂的平凡小事，但我時(shí)刻告誡自己要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)數(shù)據(jù)、每一個(gè)細(xì)節(jié)。因?yàn)?，任何一點(diǎn)點(diǎn)無謂的疏忽，都有可能給工作造成嚴(yán)重的影響。所以，對(duì)信貸工作中的財(cái)務(wù)報(bào)表、數(shù)據(jù)資料，我都要反反復(fù)復(fù)、認(rèn)真核對(duì)，切實(shí)做到萬無一失;同時(shí)，我還十分注意積累資源，尤其是對(duì)信貸工作具有重要作用的人際關(guān)系資源，我都會(huì)建立檔案，認(rèn)真儲(chǔ)存;另外，我還注重了工作材料的整理和保存。每項(xiàng)工作完成以后，我都會(huì)進(jìn)行及時(shí)的整理，將經(jīng)驗(yàn)與不足形成文字，整理記錄，為以后的工作提供依據(jù)和參考，極大地提高了自己的工作效率。在工作中注重細(xì)節(jié)，是做財(cái)務(wù)工作，尤其是事務(wù)性比較多的總監(jiān)助理工作必須遵循的一條工作原則。我時(shí)常告誡自己，做事就好比燒開水，99℃就是99℃，如果不再持續(xù)加溫，是永遠(yuǎn)不能成為滾燙的開水的。所以我要在日常的工作中，認(rèn)真燒好每一個(gè)平凡的1℃，在細(xì)節(jié)上精益求精，才能真正達(dá)到沸騰的效果。

(三)誠信待人，廣交朋友

人無信不立。我所做的信貸工作，經(jīng)常要和銀行、信用社等相關(guān)單位打交道。我時(shí)刻告誡自己，我的一言一行不僅代表個(gè)人，更重要的是代表著企業(yè)的形象，必須做到誠信為先。由于在工作交往的過程中我始終做到以心換心，誠信待人，所以與大部分銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員都建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，有的還成了要好的朋友，為開展工作創(chuàng)造了良好的外部條件。

二，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，忠誠企業(yè)

人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機(jī)無限;一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上!我慶幸自己來到這片沃土。我愛自己的工作，愛我們這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、溫暖和諧的大家庭。我深知，我們個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，所以，具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠誠企業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，竭盡全力為企業(yè)工作，就是我義無返顧的選擇。一年來，在工作中我積極主動(dòng)配合財(cái)務(wù)總監(jiān)工作，充分發(fā)揮參謀和助手的作用，協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系，整合各方面的資源，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，雷厲風(fēng)行、鍥而不舍的工作作風(fēng)，對(duì)待工作講求工作質(zhì)量，注重工作效率，不干則已，干則一定干好，干出成效，永遠(yuǎn)追求卓越。

三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升水準(zhǔn)，不斷進(jìn)步

財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，工作紛繁復(fù)雜，頭緒多，任務(wù)重。由于深感自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷都還存有一定的距離，所以我時(shí)刻不敢掉以輕心，一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高。我向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，越來越熟悉了財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。競聘財(cái)務(wù)總監(jiān)，這些成為了我的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。如果我能財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘報(bào)告成功，我將會(huì)更加充實(shí)完善自己，更加努力工作，雖然我可能會(huì)面對(duì)更多的困難與挑戰(zhàn)，但我相信，世上無難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會(huì)有一份收獲。我愿為了更加美好的明天而竭盡全力!

我的競聘報(bào)告書演講完畢，謝謝大家!

總監(jiān)競聘演講稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同事們：

大家好!

記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話的激勵(lì)，同時(shí)也憑著多年的財(cái)務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)，我前來參加公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的競聘，結(jié)合工作崗位，我先做一下自我介紹：

我叫謝洪，今年**歲，本科學(xué)歷，注冊(cè)會(huì)計(jì)師。工作以來，我先后在不同的單位從事過財(cái)務(wù)工作。工作中，我一直將踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人作為座右銘。多年的財(cái)務(wù)工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。不管是工作中還是生活中，我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

我深深知道，做好財(cái)務(wù)工作，沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于*學(xué)校(競聘報(bào)告)，?年的學(xué)習(xí)使我掌握了扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)。又經(jīng)過工作多年來的實(shí)踐摸索鍛煉，使我的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財(cái)務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

理論固然重要，經(jīng)驗(yàn)更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事財(cái)務(wù)工作，一直與錢打交道，一干就是**年。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。有付出就有收獲。多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了我較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決，并對(duì)諸多疑難問題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好財(cái)務(wù)總監(jiān)所必須具備的。

工作中，我還善于學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動(dòng)力，以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴(yán)格要求自己，在多年從事財(cái)務(wù)工作以來，我從來沒有出現(xiàn)過重大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤情況。

我受過傳統(tǒng)的教育，深深懂得寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。同時(shí)，多年來，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄，勇于創(chuàng)新的性格。所有這些，都為我做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作提供了可靠的保障。

另外，值得一提的是，我了解我們公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度，工作起來更能得心應(yīng)手。特別是在我擔(dān)任以來，最大限度的掌握和了解了公司的財(cái)務(wù)管理技巧和辦法，對(duì)財(cái)務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。

同時(shí)，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力，有一定的社會(huì)關(guān)系，這也是做好工作不可或缺的。

下面，我根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)談一下對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為，財(cái)務(wù)總監(jiān)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。，財(cái)務(wù)部是整個(gè)企業(yè)核心部門之一，而財(cái)務(wù)總監(jiān)是這個(gè)部門的首席指揮者，在預(yù)算編制、控制和考核的過程中，財(cái)務(wù)總監(jiān)也處于極其重要的地位，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和積極完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項(xiàng)管理工作。及時(shí)管理、利用好資金，為公司快速發(fā)展提供保障。

如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們的厚愛，讓我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做到以下幾點(diǎn)：

一是扮好三個(gè)角色。

三種角色即助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。

二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力度，狠抓財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)管理制度。

我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財(cái)務(wù)部的管理工作，進(jìn)一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。

我將根據(jù)目前財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀，積極配合人力資源部的相關(guān)政策，積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力使財(cái)務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的辦事效率與會(huì)計(jì)職業(yè)道德。在工作中，堅(jiān)持能者上，平者讓，庸者下，力爭做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

四是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。

工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)電算化知識(shí)，掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本知識(shí)，并在工作中提高實(shí)際操作能力。

五是廉潔自律，正確使用權(quán)力。

財(cái)務(wù)總監(jiān)在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動(dòng)接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。

我是一個(gè)平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望成功，渴望進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步也會(huì)讓我更加感受到自身的提高，生活的美好，如果我競聘成功，我愿意用真心和熱心更好的去工作，用細(xì)心和耐心更好的為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

最后，我想說，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請(qǐng)大家信任我，考驗(yàn)我!

請(qǐng)大家支持我，謝謝!

總監(jiān)競聘演講稿篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家上午好!一條好的渠道，會(huì)引來一池活水;一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無數(shù)人才脫穎而出。為加快春秋航空的大發(fā)展，高效地推進(jìn)增值服務(wù)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，提高輔助收益，創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)，我們公司舉辦了本次競聘活動(dòng)。這次部門主管競聘，對(duì)我來說，是一次鍛煉，也是一次提高，真誠地希望大家為我鼓勁、加油!

我叫，今年22歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)就讀于專業(yè)進(jìn)修本科。

我深深知道，一名合格的銀行會(huì)計(jì)主管競聘需要非常專業(yè)的水平和高度的工作責(zé)任感。現(xiàn)在，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對(duì)工作的思考全部呈現(xiàn)給大家，來接受大家的審視與評(píng)價(jià)。我的優(yōu)勢(shì)是：

一、具備良好的工作作風(fēng)、工作務(wù)實(shí)。事業(yè)責(zé)任心強(qiáng)，上級(jí)交給的主管競聘任務(wù)不折不扣完成，不怕困難。工作的速度很快，不怕辛苦，毫無怨言地加班加點(diǎn)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成，從不計(jì)個(gè)人得失。我有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀，追求卓越。有了這樣的信念，我相信，在我們春秋航空這片沃土中我能夠成長為一棵參天大樹，能夠?yàn)榇呵锖娇盏拿篮梦磥碓龉馓聿省?/p>

二、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力，接受新事物的能力快。反應(yīng)能力快。我今年22歲，精力充沛、思想進(jìn)步，思維活躍，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で?，讓我有精力努力主管競聘?正因?yàn)槲矣屑で?，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊?正因?yàn)槲矣屑で?，也讓我具有了更多的時(shí)間，更多的精力，去鉆研和探索。

三、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，善于與客戶溝通，處理客戶投訴問題比較行，尤其是在聯(lián)名卡上。我經(jīng)常與客戶進(jìn)行談判，取得了很好的成績，溝通能力也在實(shí)踐中與日俱增。同時(shí)我也不斷在學(xué)習(xí)專家學(xué)者關(guān)于溝通方面的知識(shí)，不斷提高自己的情商。

四、熱愛和忠于自己的主管競聘報(bào)告崗位。有人說，成功的起點(diǎn)是熱愛自己的職業(yè)，有了這份執(zhí)著的愛，工作才有激情、有動(dòng)力。兩年的工作體會(huì)告訴我，要熱愛和忠于自己的崗位，才能做好本職工作。因?yàn)闊釔郏矔?huì)讓我們更富有的創(chuàng)造力，有責(zé)任感，善于創(chuàng)新，能夠吃苦。

五、具備這個(gè)崗位需要的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。我非常注重加強(qiáng)崗位需要的管理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。我還注重創(chuàng)新意識(shí)的培育，在工作中不斷地摸索經(jīng)驗(yàn)，探索工作新路子。

曾經(jīng)聽過這樣一句話：既然是花，我就要開放;既然是樹，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要鋪成大路。那么，如果我是內(nèi)聯(lián)室主管，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!如果承蒙大家的厚愛，給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)，我將圍繞目前內(nèi)聯(lián)室的工作職責(zé)和年度凈利潤指標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，全力以赴做到以下幾點(diǎn)：

一、努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的競聘主管演講稿工作崗位，要干出成績，必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí)，不僅要從書本上學(xué)習(xí)，而且還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng)，將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，指導(dǎo)具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

二、加強(qiáng)管理。只有加強(qiáng)管理才能保證業(yè)績，我將會(huì)加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，使內(nèi)聯(lián)部成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。從方方面面把工作做好做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦，經(jīng)常和他們談心，幫助員工解決實(shí)際問題，使他們振奮精神，以積極態(tài)度投入工作。

三、做好產(chǎn)品(服務(wù))營銷，積極外聯(lián)，爭創(chuàng)效益。

1、把握實(shí)際產(chǎn)品概念。做好服務(wù)質(zhì)量管理，提高服務(wù)生產(chǎn)力管理水平。一方面在服務(wù)內(nèi)容上樹立我們的特色。通過品牌來建立差別形象，進(jìn)而提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量，提升經(jīng)營效益。另一方面，建立服務(wù)質(zhì)量管理體系，在產(chǎn)品(服務(wù))管理上實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。利用商務(wù)頭等艙、旅游勝地等旅途資源優(yōu)勢(shì)，加大服務(wù)產(chǎn)品的宣傳和新產(chǎn)品的推出力度，不斷完善高端服務(wù)，形成貼近價(jià)值客戶需求、有競爭力的服務(wù)鏈。

2、繼續(xù)推出在線機(jī)上座位預(yù)定服務(wù)。通過網(wǎng)上提供的飛機(jī)座位示意圖提前預(yù)定旅客喜歡的座位。在主管競聘演講稿之前，旅客通常是在機(jī)場辦理登機(jī)手續(xù)時(shí)，向地面服務(wù)人員申請(qǐng)自己喜歡的機(jī)上座位，由服務(wù)人員根據(jù)實(shí)時(shí)的機(jī)上座位分布情況來確定是否可以提供該旅客想要的座位，也就是說，旅客在乘機(jī)登記柜臺(tái)前申請(qǐng)的座位不一定得到滿足，如果到機(jī)場辦理登記的時(shí)間太晚，甚至只能絕對(duì)服從，被安排什么座位就只能對(duì)號(hào)入座。對(duì)于可能無法提前趕到機(jī)場辦登機(jī)手續(xù)的旅客來說，想得到喜歡的座位常常是一種奢望。我們推出在線機(jī)上座位預(yù)定服務(wù)后，旅客將可以提前自主選擇機(jī)上座位，不管購票時(shí)間長短,只要旅客成功購買機(jī)票后即可通過飛機(jī)座位示意圖選擇自己所乘坐航班上前艙、后艙、靠窗邊或走廊等心儀的座位。

古希臘哲人說：給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起，而我現(xiàn)在要說：給我一份信任，我一定能做到更好!選擇這份職業(yè)，我只有一個(gè)理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征;在責(zé)任面前，我從來不是風(fēng)中的墻頭小草，縮首縮尾。當(dāng)然任何運(yùn)營主管競聘報(bào)告都有兩種結(jié)果，即使今天我失敗了，我也不會(huì)氣餒，我將立足自身崗位，腳踏實(shí)地工作，尋找差距，縮短距離，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水，爭取在下一次競爭中崛起，為我們春秋航空的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

我的競選報(bào)告演講完畢。謝謝大家!

總監(jiān)競聘演講稿篇8

同志們：

大家好!今天我競聘的是總監(jiān)競聘報(bào)告。

大家好!下面我來談?wù)劰镜呢?cái)務(wù)管理工作。大家都知道，作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，財(cái)務(wù)管理所要達(dá)到的最終核心目標(biāo)就是創(chuàng)造價(jià)值。如果偏離這一目標(biāo)，不能有效地為公司的發(fā)展盡責(zé)，那么這樣的財(cái)務(wù)管理就如同人體的闌尾，沒有什么存在的價(jià)值和意義。所以，我們必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到理念超前，措施科學(xué)，精益求精、持之以恒，為企業(yè)當(dāng)好家、理好財(cái)。今天，我主要想從兩個(gè)方面談一下如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理：

一，推行全面預(yù)算管理，有效降低經(jīng)營成本

全面預(yù)算管理是把預(yù)算的原理與技術(shù)應(yīng)用于總體企業(yè)的一切經(jīng)營活動(dòng)領(lǐng)域并將企業(yè)下轄各部門預(yù)算統(tǒng)一于總體預(yù)算體系。它是一個(gè)有機(jī)的整體，通過全面預(yù)算管理，可保證企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于受控狀態(tài)。

推行全面預(yù)算管理，我們要做好以下幾方面的工作：

(一)制定先進(jìn)合理的預(yù)算管理目標(biāo)

制定先進(jìn)合理的預(yù)算管理目標(biāo)是實(shí)施全面預(yù)管理的前提，以往由于公司事先沒有確定預(yù)算目標(biāo)，形成了會(huì)叫的孩子有奶吃，漫無目標(biāo)，走到哪兒算哪兒。結(jié)果是預(yù)算越做越大，不利公司的持續(xù)、良性發(fā)展。而我們現(xiàn)在講的，先進(jìn)合理的預(yù)算管理目標(biāo)，就是要蹦一蹦夠得著，如果目標(biāo)訂的偏松，多數(shù)部門輕而易舉就可完成，難以體現(xiàn)利潤最大化;相反，如果目標(biāo)訂的偏緊，脫離現(xiàn)實(shí)實(shí)際，大多數(shù)部門經(jīng)過百倍努力也完不成，結(jié)果也是事與愿違。根據(jù)我公司的實(shí)際，我們制定的預(yù)算管理目標(biāo)是：。

(二)圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算，落實(shí)責(zé)任，層層分解預(yù)算指標(biāo)，提高預(yù)算的控制力和約束力

預(yù)算一經(jīng)確定，在企業(yè)內(nèi)部即具有法律效力，企業(yè)各部門在生產(chǎn)營銷及相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)中，要嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)圍繞預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。而預(yù)算目標(biāo)確定之后，如何保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。不付諸實(shí)現(xiàn)，再先進(jìn)合理的預(yù)算目標(biāo)，也只能是紙上談兵。為此，我們要進(jìn)一步明確責(zé)任目標(biāo)，層層分解落實(shí)指標(biāo)，做到千斤重?fù)?dān)人人挑。

今后，我們要把預(yù)算目標(biāo)按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理級(jí)次、管理職能和經(jīng)濟(jì)內(nèi)容、費(fèi)用歸口管理部門等進(jìn)行逐級(jí)的分解，使指標(biāo)細(xì)化不懸空。這樣做的目的，就是要充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，發(fā)揮各部門的主動(dòng)性和創(chuàng)造精神，增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識(shí)，把本部門的預(yù)算管理和公司經(jīng)營目標(biāo)緊密聯(lián)系起來。促各部門強(qiáng)化預(yù)算管理及財(cái)務(wù)控制，圍繞目標(biāo)，明確職責(zé)，提出具體措施，達(dá)到降低成本、增加效益、增強(qiáng)公司的生存和發(fā)展能力的目的。我們的具體分解方法是：

(三)強(qiáng)化跟蹤控制，嚴(yán)格預(yù)算考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

為保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)始終沿著預(yù)算的目標(biāo)展開，我們將采取以下措施，強(qiáng)化跟蹤控制，嚴(yán)格預(yù)算考核。

首先，各部門的預(yù)算員要實(shí)施日常預(yù)算控制。企業(yè)要在各部門設(shè)置預(yù)算管理人員，部門的一切費(fèi)用開支，必須經(jīng)部門預(yù)算員簽字并登記臺(tái)帳，確認(rèn)預(yù)算來源后方可到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷，以確保部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)受控于預(yù)算。

其次，會(huì)計(jì)人員要分項(xiàng)控制預(yù)算目標(biāo)。財(cái)務(wù)部各職能會(huì)計(jì)室要嚴(yán)格按照歸口管理的原則和有預(yù)算不超支，無預(yù)算不開支的原則嚴(yán)格把關(guān)。各部門發(fā)生的費(fèi)用，必須控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。有預(yù)算才可以開支。月累計(jì)實(shí)際原則上不得超過月累計(jì)預(yù)算。沒有預(yù)算的費(fèi)用項(xiàng)目未經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特許批準(zhǔn)，任何單位或個(gè)人均不得發(fā)生。

三是預(yù)算管理部門要適時(shí)開展預(yù)算跟蹤。每月終了，財(cái)務(wù)部將編制部門預(yù)算跟蹤表，分項(xiàng)跟蹤各部門預(yù)算執(zhí)行情況，并將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。對(duì)個(gè)別預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行不好的部門要幫助分析問題，查找原因，督促采取措施，以保證其按照預(yù)算的方向發(fā)展。

四是利用經(jīng)濟(jì)手段，嚴(yán)格預(yù)算考核。我們要建立良好的預(yù)算考核制度，貫徹個(gè)人收益與工作業(yè)績掛鉤的原則，獎(jiǎng)懲分明。在預(yù)算考核方面我們要始終堅(jiān)持不遷就、不照顧、不講客觀、不講情面的原則，以不斷改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

(四)全面提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，保障全面預(yù)算管理的成功

企業(yè)全面預(yù)算管理的核心是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到預(yù)算管理的成敗。所以，我們要要求財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理的廣度、深度和力度上下功夫。廣度，就是全面性，財(cái)務(wù)人員要樹立大財(cái)務(wù)的觀念，走出就帳論帳的狹小天地，把自己鍛煉成復(fù)合型人才，要把財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)營銷管理有機(jī)的結(jié)合起來;深度，就是精細(xì)化，財(cái)務(wù)管理不能紙上談兵，財(cái)務(wù)人員必須把財(cái)務(wù)管理落實(shí)到每一種有限的資源的盡可能充分利用的程度上，最終達(dá)到促進(jìn)各個(gè)部門效率的提高，和整個(gè)企業(yè)的不斷發(fā)展總目標(biāo)上;力度，就是強(qiáng)制性，財(cái)務(wù)人員應(yīng)充分利用財(cái)會(huì)信息的權(quán)威性，在執(zhí)行和考核預(yù)算時(shí)，做到雷厲風(fēng)行，違法必究。只有這樣，預(yù)算管理才能不流于形式，取得應(yīng)有的效果。

二，強(qiáng)化公司內(nèi)部控制，保障公司安全穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)

目前，我們已經(jīng)據(jù)上市公司內(nèi)部控制指引制定了公司內(nèi)控制度。

內(nèi)控的目的，就是要保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整與有效運(yùn)用，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。在企業(yè)內(nèi)控方面，最為迫切的，就是要呼喚企業(yè)的內(nèi)部控制意識(shí)，下大決心，花大力氣，整章建制，嚴(yán)肅紀(jì)律，把控制的水平提起來，讓改革和控制一同成為企業(yè)加強(qiáng)管理、化解風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造效益的有力武器。

因?yàn)樵趦?nèi)控制度中，我們對(duì)企業(yè)的內(nèi)控管理工作做了明確的規(guī)定，在此我就不重復(fù)了。我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下在嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控管理方面要特別注意的環(huán)節(jié)：

(一)要正確理解內(nèi)控與管理的關(guān)系

我們一定要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)，要高度重視內(nèi)控在管理活動(dòng)中的重要地位。公司決策層和部門負(fù)責(zé)人要帶好頭，要帶領(lǐng)全體員工營造良好的控制文化，按照內(nèi)控的三大目標(biāo)和五大組成部分，以規(guī)范的內(nèi)控操作方法，實(shí)行對(duì)經(jīng)營管理中各種風(fēng)險(xiǎn)的逐級(jí)控制，提高經(jīng)營管理水平。

(二)一定要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全有重要的、直接的影響。建立科學(xué)、嚴(yán)密的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度是安全、有效的財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。在落實(shí)過程中我們要抓好幾個(gè)要點(diǎn)：一要抓好關(guān)鍵人，如財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人和分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;二要把握住關(guān)鍵部位，包括審批程序、資金調(diào)度、交接手續(xù)、電腦操作密碼等;三要管好關(guān)鍵物件，如重要的發(fā)票、銀行票據(jù)、印鑒等;四要控制住關(guān)鍵工作崗位：如現(xiàn)金、銀行出納、收支事項(xiàng)及憑證的核準(zhǔn)等。

(三)要從內(nèi)控的角度，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理

根據(jù)上市公司內(nèi)部控制指引的要求，企業(yè)的內(nèi)部控制，應(yīng)不僅僅滿足于傳統(tǒng)意義上的查弊糾錯(cuò)和保護(hù)資產(chǎn)安全，其目標(biāo)已延伸到提高效率和效益、保證管理政策和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，預(yù)算控制已成為內(nèi)部控制的重要方式。全面預(yù)算管理就是以資金有效運(yùn)作為主線，通過資金事前預(yù)算、事中控制，解決傳統(tǒng)經(jīng)營管理中管事與管錢分離的問題，提高資金可控性及利用效果，減少不必要的支出，實(shí)現(xiàn)資金流和物流的合理整合。所以，全面預(yù)算管理與內(nèi)控管理這兩方面的工作是交叉的，互相促進(jìn)的。我們必須要站在這一較高的層面，來統(tǒng)籌工作。

(四)要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理

企業(yè)要嚴(yán)格根據(jù)執(zhí)行合同過程管理，并以提高人員的素質(zhì)作保證，從全員、全過程加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理，達(dá)到有效避免合同漏洞，杜絕合同失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。要建立合同臺(tái)帳，實(shí)行合同審核會(huì)簽制度，嚴(yán)格合同審查，合同章由專人負(fù)責(zé)保管使用，不允許任何人以任何理由擅自使用，強(qiáng)化事前防范。

最后，我們還要充分利用內(nèi)控信息系統(tǒng)利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立高效的內(nèi)控信息系統(tǒng)，健全會(huì)計(jì)信息質(zhì)量保證機(jī)制，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

同志們，管理大師德魯克曾經(jīng)說過：管理是一種實(shí)踐，其實(shí)質(zhì)不在于‘知’，而在于‘行’，其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果，其惟一權(quán)威就是成就。同樣，我們企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)該如此。新的發(fā)展環(huán)境賦予了企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間，與此同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理勢(shì)必要承擔(dān)起更廣泛的內(nèi)容和更重要的職責(zé)，對(duì)我們來說，必將面對(duì)更大的挑戰(zhàn)和更多的困難。但我堅(jiān)信，只要我們本著負(fù)責(zé)和創(chuàng)新的態(tài)度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造價(jià)值的理念，認(rèn)認(rèn)真真抓管理，一絲不茍做工作，我們就一定能夠交出一份漂亮的答卷。

我的競爭上崗演講稿完畢，謝謝大家!

總監(jiān)競聘演講稿篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!金秋十月，丹桂飄香。在這美好的季節(jié)，我衷心的祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，及您的家人身體健康、合家幸福、工作順利、萬事如意!感謝大家給了我這次登臺(tái)展示、銷售主管競聘演講的機(jī)會(huì)，謝謝大家!

今天，我競聘的崗位是，銷售主管競聘一職。我叫，今年28歲，中共預(yù)備黨員，大專學(xué)歷，20xx年畢業(yè)于xx學(xué)院汽車運(yùn)用工程專業(yè)，畢業(yè)后在xx公司從事修車工作，20xx年調(diào)到銷售部工作，20xx年加盟本公司擔(dān)任保險(xiǎn)銷售組長一職。

我的優(yōu)勢(shì)是：

1、幾年來，我一直擔(dān)任銷售的工作，作為組長，重頭的銷售任務(wù)都由我來完成。由于之前我做的是保險(xiǎn)銀行會(huì)計(jì)主管競聘一職，具有一定的汽車保險(xiǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，并與各保險(xiǎn)公司比較熟悉。

2、我是汽車專業(yè)科班出生，參加工作后一直從事汽車銷售及相關(guān)工作。我之前參加過一汽豐田一級(jí)技術(shù)員培訓(xùn)和保險(xiǎn)事故損傷評(píng)估培訓(xùn)，并在本公司參加了服務(wù)顧問一級(jí)培訓(xùn)。

3、我具備優(yōu)秀的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，具備求同存異的能力和容人的態(tài)度，能夠有效的找出工作中的矛盾點(diǎn)并加以解決，綜合各方意見，使各方意見達(dá)成一致。

眾所周知，今年4月份左右，我們銷量著實(shí)火了一把，但隨后迅速下滑，目前，我們整個(gè)成都車市正在經(jīng)受著淡季的考驗(yàn)。其原因，無非就是最近成都的自來水、天然氣等基礎(chǔ)生產(chǎn)資料價(jià)格大幅上漲，配件、停車、洗車等下游產(chǎn)品都在跟風(fēng)漲價(jià)，再加上油價(jià)持續(xù)高位運(yùn)行，老百姓兜里的錢少了，花錢慎之又慎。

我堅(jiān)信，隨著秋季的來臨和成都市各項(xiàng)調(diào)控政策的落實(shí)，汽車銷售下滑的情況必將扭轉(zhuǎn)，對(duì)于我們來講做好最基本的工作仍是最主要的。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上這個(gè)主管競聘報(bào)告工作崗位，我將做好以下工作：

第一，提高預(yù)約成功率。我認(rèn)為，預(yù)約在銷售過程中確實(shí)占有非常重要的地位。我們應(yīng)該視情況尋求最佳的銷售方法，既然有預(yù)約客戶必定有需求，預(yù)約成功率不高責(zé)任在我們而不在于客戶。我將增強(qiáng)意識(shí)，不怕麻煩，對(duì)于意向比較大的預(yù)約客戶緊盯不放，經(jīng)常通電話或利用其他方式聯(lián)絡(luò)感情，提高預(yù)約的成功率。

第二，建立保險(xiǎn)公司回款直通渠道。目前的機(jī)制是，我們?cè)谔幚砜蛻糗囕v維修中，保險(xiǎn)費(fèi)用由我們墊付。這樣容易產(chǎn)生一個(gè)不好的結(jié)果，就是保險(xiǎn)公司占據(jù)主動(dòng)，而我們占據(jù)了被動(dòng)。所以，我將努力扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)的局面，將我們與保險(xiǎn)公司的合作和相互依存關(guān)系明確化，與保險(xiǎn)公司協(xié)商建立會(huì)競聘主管演講稿一個(gè)回款直通渠道，將各方面流程規(guī)范明確，保證款項(xiàng)及時(shí)、足額到位。

第三，以服務(wù)為紐帶提升續(xù)保率。好的服務(wù)是我們保險(xiǎn)行業(yè)生存和發(fā)展之道。要提升續(xù)保率首要要把自身的服務(wù)搞好，讓客戶首先對(duì)我們的人認(rèn)可，其次才人認(rèn)可我們的產(chǎn)品。為有效提升續(xù)保率，還應(yīng)采取多種方法，例如：實(shí)行會(huì)員優(yōu)惠或者積分獎(jiǎng)勵(lì)制，舉行活動(dòng)，提供免費(fèi)檢測(cè)如安全系統(tǒng)，經(jīng)常舉行驢友活動(dòng)，自駕游活動(dòng)等。

第四，搞好現(xiàn)場管理。我認(rèn)為要搞好現(xiàn)場管理，首先要管理好自己的思想，要提高自己對(duì)現(xiàn)場管理重要性的認(rèn)識(shí)，才能從根本上重視這件事;其次要做好人員管理，將現(xiàn)場管理的重要性烙于每個(gè)人的頭腦中，大家團(tuán)結(jié)一致將現(xiàn)場管理搞好;再次建立科學(xué)的管理制度，建立獎(jiǎng)罰分明的管理機(jī)制，以制度管人，以制度服人，不分人等共同遵守。只有這樣才能樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，真正的將現(xiàn)場管理搞好。

最后，還要繼續(xù)維護(hù)好與保險(xiǎn)公司的關(guān)系，因?yàn)檫@不僅是銀行會(huì)計(jì)主管競聘稿這個(gè)崗位必須做的，更是我們公司所有業(yè)務(wù)流程中的重要一環(huán)。所以，我將積極維護(hù)好與各大保險(xiǎn)公司的關(guān)系，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增進(jìn)合作的廣度和深度，互惠共贏。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我參加此次銷售主管競聘的全部內(nèi)容，我雖沒有優(yōu)美的文字，精妙的語言，但我有一顆火熱的心，更有一股不怕苦難、迎難而上的干勁，請(qǐng)大家相信我，支持我，并給我一次銷售主管競聘演講稿機(jī)會(huì)。

我的競聘演講完畢，謝謝大家!

總監(jiān)競聘演講稿篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好!能參與今天的銷售主管競聘，我深感榮幸。我競聘上崗的是本部營銷中心銷售一部的五糧液品牌銷售主管。實(shí)行公平、公正、公開競爭上崗，是公司人事制度的重大舉措，也是公司加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的有效方法。

我叫，今年36歲。1998年12月31日-20xx年3月31日，購物中心傳統(tǒng)工藝部工作，任領(lǐng)班;兼超市部酒水銷售的領(lǐng)班。20xx年7月15日至今，任酒類銷售代表;兼五糧液品牌部的品牌主管。在這近十二年的歲月里，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助下，年年完成銷售任務(wù)。近十二年的磨練和努力，我的知識(shí)結(jié)構(gòu)、銷售能力和管理水平有了較大的提高。這也增強(qiáng)了我參加這次主管競聘的信心。

五糧液品牌銷售主管競聘書，帶好部門隊(duì)伍，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員去賣場進(jìn)行新品、變價(jià)、促銷活動(dòng)等相關(guān)事項(xiàng)的談判工作;協(xié)調(diào)內(nèi)勤、物流庫房車隊(duì)與生產(chǎn)廠家、賣場的送貨、退貨關(guān)系，應(yīng)付緊急情況出現(xiàn)，能夠及時(shí)解決;部門每月每人的多維任務(wù)數(shù)據(jù)錄入、部門每月每人的工資績效的初步評(píng)定。重點(diǎn)是協(xié)助經(jīng)理完成公司下到部門的全年銷售指標(biāo)工作。雖然這一職位的要求很高，但我有勝任的自信和勇氣，因?yàn)槲乙言谶@個(gè)崗位上磨練和鍛煉了近十二年。我的優(yōu)勢(shì)是：

一、具備良好的團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)溝通能力和人際交往能力，管理不死板不生硬，善于激勵(lì)員工工作積極性。在日常生活和工作中，我非常注重在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷加強(qiáng)個(gè)人銷售能力，帶好隊(duì)伍的水平。

二、具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。五糧液品牌銷售主管工作做了八年多，累積了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。工作踏實(shí)勤奮、勇于承擔(dān)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)銷售工作指標(biāo)、抗壓力較強(qiáng)，具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力，有一定的談判技巧，工作責(zé)任心強(qiáng)，有一定的自我控制能力，能承受較大工作壓力。

三、有不斷進(jìn)取的意識(shí)。愛因斯坦說過，興趣是最好的教師。我喜歡五糧液品牌銷售工作，近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，工作中善于學(xué)習(xí)新的東西，善于發(fā)現(xiàn)問題，有一定處理突發(fā)事件的能力，為我今后的工作取得成績奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。與單位其它部門溝通順暢，增強(qiáng)了大局觀念，豐富了管理經(jīng)驗(yàn)，提高了分析、綜合、決策能力。

回顧我的成長歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持。當(dāng)然，由于工作閱歷和自身個(gè)性的局限，工作的超前性和預(yù)見性還有待于加強(qiáng)，對(duì)原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘主管演講稿能成功，我將從以下幾個(gè)方面入手，做一名五糧液品牌銷售主管，絕不辜負(fù)大家的期望。

一、通過自身的努力提高工作能力，起到帶頭作用，增強(qiáng)部門整體凝聚力，加強(qiáng)部門工作、人員的精細(xì)化管理。

二、配合經(jīng)理，采取多種形式搞好五糧液品牌銷售工作，帶領(lǐng)部門員工堅(jiān)決完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)，創(chuàng)新舉措搞營銷。任務(wù)指標(biāo)是按商品品類分配的，因此先前所制定的終端賣場品項(xiàng)、陳列互察表是否能夠按要求執(zhí)行，就顯得尤為重要了.在督促此項(xiàng)工作進(jìn)行的同時(shí)，自身還要不斷的深入到終端賣場，第一時(shí)間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài)，也是做好此項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。另外對(duì)此項(xiàng)工作，我計(jì)劃在以后做月度任務(wù)指標(biāo)分配時(shí)，適當(dāng)考慮現(xiàn)實(shí)中的部分客觀因素，盡可能較為合理的將月度任務(wù)指標(biāo)分配到個(gè)人。

三、堅(jiān)決有效執(zhí)行公司今年9月份實(shí)行的3G手機(jī)業(yè)務(wù)定位管理。嚴(yán)格按照制定的要求去管理，解決業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的問題時(shí)既不能優(yōu)柔寡斷同時(shí)也不能武斷。對(duì)一些能夠通過溝通解決的問題，改正不犯即可。對(duì)另外一些業(yè)務(wù)人員即便溝通，但事實(shí)已給自身業(yè)務(wù)工作乃至部門帶來損失的嚴(yán)重問題，一定要上報(bào)到經(jīng)理，并提出自己的處理意見，通過事實(shí)來教育部門其他人員引以為戒。

四、加大對(duì)業(yè)務(wù)人員工作情況的監(jiān)察力度。嚴(yán)格要求業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定詳盡填寫業(yè)務(wù)員跑店計(jì)劃表、終端賣場品項(xiàng)、陳列互察表。只有看到的才是最真實(shí)的，本著這種想法，我也要每周給自己制定察店計(jì)劃，并作出詳細(xì)的察店情況記錄，每日進(jìn)行匯總，將問題當(dāng)日通報(bào)給相關(guān)業(yè)務(wù)人員，規(guī)定整改日期，預(yù)期未改的將在月績效中給予處罰，并繼續(xù)跟蹤整改結(jié)果，直至解決。

五、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面，在今后工作中，我將更加注重同各廠家間的及時(shí)有效溝通，每次將與廠家進(jìn)行溝通談判的內(nèi)容加以備忘、注重對(duì)事件處理的跟蹤記錄、加大對(duì)存儲(chǔ)量不足產(chǎn)品廠家發(fā)貨的督促力度。注重廠家和業(yè)務(wù)人員的信息反饋意見，將信息以備忘形式記錄，并第一時(shí)間上傳至部門經(jīng)理。

六、針對(duì)違規(guī)銷售行為予以嚴(yán)查嚴(yán)處。在貨源上嚴(yán)格控制，能夠第一時(shí)間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài)，向賣場施加壓力的同時(shí)，也要對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員制定適當(dāng)?shù)拿鞔_的處罰標(biāo)準(zhǔn)，雙管齊下，以此來增強(qiáng)部門整體對(duì)市場的把控力度。

假如我主管競聘演講稿成功，我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己，以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo)，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取，做到以為爭位，以位促為!

我的競爭上崗演講稿結(jié)束。謝謝大家!

總監(jiān)競聘演講稿篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!首先借此機(jī)會(huì)，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天，也是你們的鼓勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。今天，我競聘的崗位是廣播電臺(tái)營運(yùn)副總監(jiān)競聘演講稿。

下面做一下自我介紹，以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解：

對(duì)于此次競聘我充滿信心，這主要得益于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

第一，我具有較高的政治素養(yǎng)和良好的個(gè)人品質(zhì)。

身為黨員的我，政治立場堅(jiān)定，在思想上我能與黨中央保持高度一致。我誠實(shí)、謙虛、謹(jǐn)慎，為人熱情大方，樂于助人，做事果斷、講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)精神強(qiáng)，敢挑重?fù)?dān)，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從單位安排，廉潔奉公、為人正直，能夠協(xié)同大家一起做好工作。

第二，具有擔(dān)任臺(tái)長所要求的相關(guān)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

我認(rèn)為，作為一名電視臺(tái)臺(tái)長首先要熱愛這項(xiàng)工作，并具有持之以恒的熱情，而我愛好文藝對(duì)電視節(jié)目的播放也有一定的研究，平時(shí)零星的寫作愛好，又為我做好這項(xiàng)工作提供了保障。當(dāng)然，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的十年也是我進(jìn)步最大十年，對(duì)團(tuán)場的各項(xiàng)工作都有更為深入的了解，并培養(yǎng)了較強(qiáng)的工作能力。

第三，愛崗敬業(yè)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。

俗話說時(shí)間是最好的檢驗(yàn)標(biāo)尺，十幾年年的從業(yè)經(jīng)歷，多崗位的工作鍛煉，無論在哪個(gè)部門我都本著干一行、愛一行、鉆一行的原則，腳踏實(shí)地地努力去做，因熟而巧、巧能生花，我能夠有思路、有創(chuàng)新地靈活開展工作，無論做哪一崗位都能做出成績。

第四，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

在校擔(dān)任學(xué)生會(huì)宣傳部長的我，曾組織成立了文學(xué)廣播通訊站，成辦了文學(xué)校刊。在基層工作多年的我，善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，能夠使各項(xiàng)工作在平穩(wěn)、有序的氛圍中展開并完成。

各位領(lǐng)導(dǎo)，如果競聘成功，我將把這一崗位當(dāng)成服務(wù)人民、報(bào)效祖國、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、開創(chuàng)事業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平。讓我臺(tái)的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階!我將從以下幾方面開展工作：

第一，明確指導(dǎo)思想，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。

電視臺(tái)是黨和政府的喉舌，是精神文明建設(shè)的組成部分。只有堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，把社會(huì)效益放在第一位，才能更好地發(fā)揮這一作用。上任后，我將正確把握兵團(tuán)團(tuán)場在屯墾戍邊中起到的銅墻鐵壁、中流砥柱、建設(shè)大軍的作用，積極發(fā)揮引導(dǎo)社會(huì)、教育職工、促進(jìn)發(fā)展的作用，在提高節(jié)目播出質(zhì)量和規(guī)范性的同時(shí)，積極作好政策宣傳，在欄目創(chuàng)新中出精品，更有效地發(fā)揮電視的宣傳作用，把黨和政府的聲音傳遍千家萬戶。

第二，擺正自身位置，注重團(tuán)結(jié)，推動(dòng)我臺(tái)發(fā)展。

首先我將擺正自身的位置，搞好團(tuán)結(jié)，努力營造一個(gè)充滿活力、富有激情、勇于創(chuàng)新的工作環(huán)境，積極維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的威信，培養(yǎng)自己做好統(tǒng)領(lǐng)全局的能力，以為人民服務(wù)為宗旨，以保障整個(gè)電視臺(tái)工作順利正常動(dòng)轉(zhuǎn)為目的，既做到堅(jiān)持原則，又能夠靈活高效地處理日常事務(wù)，在提高工作質(zhì)量的同時(shí)，利用自己多年來積累的工作經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系，推動(dòng)我臺(tái)發(fā)展更上一個(gè)新臺(tái)階。

第三，以人為本，規(guī)范合理，科學(xué)管理。

如果競聘成功我將根據(jù)我臺(tái)的實(shí)際建立更為科學(xué)的管理制度，建立值班記錄、檢修記錄、測(cè)試記錄、安全記錄制度，并推行《目標(biāo)管理量化考核制度》將制度落實(shí)到人。同時(shí)，狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、定期考試、年終考核制度，將年終考核同個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤，推動(dòng)他們工作的積極性。當(dāng)然，在推行制度管理的同時(shí)還要注重人性化管理，注重管理的藝術(shù)性與科學(xué)性的結(jié)合。

第四，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升綜合素質(zhì)。

作為電視工作者，我將不斷加強(qiáng)自身政治業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并戒驕戒躁，向老同志學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，以群眾為師，提高自身文化素養(yǎng)，以豐富的知識(shí)、高超的才干、卓有成效的方法和管理藝術(shù)來開展工作，并營造一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的學(xué)習(xí)型工作氛圍。同時(shí)多為群眾多辦好事，作好創(chuàng)收工作，逐步增加創(chuàng)收收入。

現(xiàn)在，我將我如果競聘成功后的具體的工作計(jì)劃量化，請(qǐng)大家為我斧正：

一，為提高我臺(tái)的知名度，我將建立更為科學(xué)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，加大對(duì)外媒的投稿力度。力爭在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)七師電視臺(tái)**篇、奎屯晨報(bào)**篇、兵團(tuán)電視臺(tái)**篇、兵團(tuán)日?qǐng)?bào)**篇、人民日?qǐng)?bào)**篇。

二，繼續(xù)加強(qiáng)同、*公司的合作力度。廣拉贊助，計(jì)劃在時(shí)間，地點(diǎn)舉辦*活動(dòng)。在宣傳我臺(tái)的同時(shí)，也取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。

三，對(duì)廣告部進(jìn)行新的規(guī)劃和整合。在不影響節(jié)目質(zhì)量的同時(shí)增加我臺(tái)的廣告經(jīng)濟(jì)收益。

最后，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：我沒有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水

我的演講完畢，謝謝大家!

總監(jiān)競聘演講稿篇12

“一個(gè)人要想取得成功，必須借助團(tuán)隊(duì)的力量?！倍趫F(tuán)隊(duì)的力量里面，領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的，也就是說，領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于我們的升職，都有很重要的話語權(quán)。即使在以業(yè)績說話的食品部門，領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說句實(shí)在話，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我站在這個(gè)上面，可能還有點(diǎn)怕，也許，我根本就不會(huì)站在這個(gè)競聘演講臺(tái)上。所以，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競爭的機(jī)會(huì)，我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì)，勇敢的展示自己。我競聘的崗位是財(cái)務(wù)總監(jiān)。

我200×年3月到公司參加工作，當(dāng)營業(yè)員，主要搞營銷工作。初到公司，看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動(dòng)美好的未來，燦爛得前景。使我堅(jiān)信：選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個(gè)員工，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵，三年多來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng)，三年多來任勞任怨，熱情服務(wù)，按時(shí)作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失?？ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥?，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開通和售后服務(wù)的處理，是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時(shí)開通，對(duì)客戶使用中要查詢的個(gè)別問題，熱情為他們服務(wù)，從來不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶，發(fā)展新用戶，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，向他們宣傳移動(dòng)，動(dòng)員使用移動(dòng)卡?？偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源！

在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位，我具備以下優(yōu)勢(shì)：

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。

第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。

我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄移動(dòng)的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們鎮(zhèn)雄移動(dòng)在挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌！

第三、有幾年的營銷工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

熟悉移動(dòng)工作，特別是營銷方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定，有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò)，有一定的同事和諧相處的人際氛圍，有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗(yàn)。我除了干好自己工作的同時(shí)，在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討營銷方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向營銷很有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里。

第四、我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況，大膽設(shè)想管理方法。

第五、我對(duì)人熱情，辦事耐心。

這一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作，我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。

以上這些優(yōu)勢(shì)，恰恰是我競聘的營銷主管這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。

如果競聘成功，在今后的工作中，我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。我競聘上這個(gè)崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務(wù)?！惫ぷ鞯馁|(zhì)量上，我會(huì)做到準(zhǔn)備到位，服務(wù)到位，巡查到位，處理到位的等“四個(gè)到位”。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：

第一、加強(qiáng)本廳的所有員工的思想政治工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成合力，展示活力。

第二、帶領(lǐng)大家熟悉營銷員職責(zé)和素質(zhì)要求，規(guī)范行業(yè)形象，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。要求大家提高較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，應(yīng)變能力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)。

特別是在對(duì)待身邊的員工要和藹可親，自己只是一個(gè)帶班的班長，對(duì)他們絕對(duì)不官僚主義，要身先士卒，率先垂范，要求他們做到的自己就要做到。對(duì)待顧