《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)

一、單選題（共6道試題，共12分。）V1.識(shí)別和分析外部環(huán)境進(jìn)展的方法是采用:（）A.SWO對(duì)法B.事項(xiàng)分析C.優(yōu)先事項(xiàng)矩陣D.事件史分析正確答案：C滿分：2分2.共同服務(wù)協(xié)議是出于（）的伙伴關(guān)系，它們把資源放在一起以后的某項(xiàng)利益，如果一個(gè)公司單獨(dú)去開發(fā)，以獲得同樣的利益，是非常昂貴的。A.相似產(chǎn)業(yè)的相似公司之間B.相同產(chǎn)業(yè)的相同公司C.同一公司D.不同產(chǎn)業(yè)的不同公司正確答案：A滿分：2分3.利潤(rùn)戰(zhàn)略是面對(duì)環(huán)境惡化，不想做任何新事情，只是像應(yīng)付（）一樣處理。A.規(guī)劃問題B.戰(zhàn)略問題C.長(zhǎng)期問題D.臨時(shí)問題正確答案：D滿分：2分4.比率分析根據(jù)公司（）中的數(shù)據(jù)計(jì)算比率。A.損益表B.資產(chǎn)負(fù)債表C.財(cái)務(wù)報(bào)表D.結(jié)算表正確答案：C滿分：2分5.目標(biāo)管理是指（），保護(hù)每個(gè)行為有目的地達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。A.把組織目標(biāo)與個(gè)人行為聯(lián)系起來B.關(guān)心個(gè)人行為C.關(guān)心組織目標(biāo)D.把組織目標(biāo)與結(jié)果聯(lián)系起來正確答案：A滿分：2分6.職能戰(zhàn)略運(yùn)用于某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，能使資源的（），以實(shí)現(xiàn)公司和事業(yè)部的目標(biāo)與戰(zhàn)略。A.產(chǎn)出率最大化B.收益最大化C.最大化節(jié)約D.最大化損耗正確答案：A滿分：2分二、多選題（共19道試題，共38分。）V1.戰(zhàn)略實(shí)施中給分部和職能部門經(jīng)理要一起制定：（）A.行動(dòng)計(jì)劃B.預(yù)算C.規(guī)程D.評(píng)估正確答案：ABC滿分：2分2.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)是指：（）A.董事會(huì)中機(jī)構(gòu)投資者（如養(yǎng)老保險(xiǎn)基金）和其他外部董事數(shù)量增加B.董事和首席執(zhí)行官股權(quán)增加C.董事會(huì)更好地平衡利益等經(jīng)濟(jì)目標(biāo)董D.事會(huì)滿足社會(huì)需求之間的關(guān)系正確答案：ABCD滿分：2分3.可模仿性是公司（）被其他公司復(fù)制的速度。A.資源B.人力C.能力D.財(cái)力正確答案：AC滿分：2分4.文化強(qiáng)度是組織或員工接受（）的程度。A.價(jià)值觀B.規(guī)范C.愿景D.其他文化內(nèi)涵正確答案：ABD滿分：2分5.企業(yè)文化是公司成員共享和認(rèn)同的（），能夠在員工中間代代相傳。A.目標(biāo)B.價(jià)值觀C.信念D.愿望正確答案：BCD滿分：2分6.公司方向戰(zhàn)略包括三類成長(zhǎng)方向是：（）A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略B.發(fā)展戰(zhàn)略C.穩(wěn)定戰(zhàn)略D.收縮戰(zhàn)略正確答案：ACD滿分：2分7.耐久性是公司的（）折舊或過時(shí)的速度。A.資源B.人力C.能力D.財(cái)力正確答案：AC滿分：2分8.資源持續(xù)程度由哪些因素決定：（）A.組織資源與能力的耐久性B.資源總量C.可模仿性D.資源利用率正確答案：AC滿分：2分9.產(chǎn)品生命周期是顯示產(chǎn)品銷售額隨時(shí)間推移（）的一個(gè)圖形。A.引入B.成長(zhǎng)C.成熟D.衰落正確答案：ABCD滿分：2分10.戰(zhàn)略類別是具有共同戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)以及與該戰(zhàn)略相一致的（）的一類企業(yè)。A.結(jié)構(gòu)B.文化C.過程D.環(huán)境正確答案：ABC滿分：2分11.公司治理指的是以下幾者之間的關(guān)系（）A.董事會(huì)B.管理層C.員工D.股東正確答案：ABD滿分：2分12.戰(zhàn)略管理的演進(jìn)過程包括：（）A.基本的財(cái)務(wù)規(guī)劃B.以預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)的規(guī)劃C.外部導(dǎo)向的規(guī)劃（戰(zhàn)略規(guī)劃）D.戰(zhàn)略管理。正確答案：ABCD滿分：2分13.環(huán)境分析包括：（）A.獲取信息B.監(jiān)測(cè)信息C.評(píng)估信息D.提取信息正確答案：BCD滿分：2分14.戰(zhàn)略實(shí)施是通過，把戰(zhàn)略與政策推向行動(dòng)之中：（）A.行動(dòng)計(jì)劃B.預(yù)算C.評(píng)估D.規(guī)程的開發(fā)正確答案：ABD滿分：2分15.卡洛爾認(rèn)為企業(yè)管理者有的責(zé)任包括：（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.道德責(zé)任D.自愿責(zé)任正確答案：ABCD滿分：2分16.企業(yè)文化的不同屬性是：（）A.影響力B.強(qiáng)度C.整合度D.適應(yīng)性正確答案：BC滿分：2分17.俘虜公司戰(zhàn)略做另一個(gè)公司的（），以取得該公司的長(zhǎng)期合同。A.合作伙伴B.獨(dú)家供應(yīng)商C.分銷商D.管理者正確答案：BC滿分：2分18.運(yùn)作戰(zhàn)略包括：（）A.決定在何地以何種方式制造產(chǎn)品B.縱向一體化程度C.有形資源配置D.與供應(yīng)商的聯(lián)系正確答案：ABCD滿分：2分19.公司基本的多元化戰(zhàn)略是：（）A.差異戰(zhàn)略B.同心多元化C.離心多元化D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略正確答案：BC滿分：2分三、判斷題（共25道試題，共50分。）V1.觸發(fā)事件引發(fā)環(huán)境變化的某些事。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A滿分：2分2.營(yíng)銷組合是指公司可以控制的一些重要變量的特定組合，用以影響需求，獲得經(jīng)濟(jì)收益。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A滿分：2分3.對(duì)實(shí)際企業(yè)的規(guī)劃實(shí)踐研究認(rèn)為，戰(zhàn)略規(guī)劃的真正價(jià)值更多地在于規(guī)劃過程本身的未來導(dǎo)向，而不是那個(gè)成文的戰(zhàn)略規(guī)劃。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B滿分：2分4.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為了在產(chǎn)業(yè)中建立一個(gè)可以進(jìn)攻的地位，使公司業(yè)績(jī)能夠超出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的計(jì)劃。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A滿分：2分5.戰(zhàn)略：公司如何達(dá)到目標(biāo)、完成使命的綜合計(jì)劃。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B滿分：2分6.公司是不同群體為了謀求共同利益而建立起來的各種關(guān)系A(chǔ).錯(cuò)誤B.正確正確答案：A滿分：2分7.差異化戰(zhàn)略：是在產(chǎn)品質(zhì)量、特殊性能或售后服務(wù)方面為購(gòu)買者提供獨(dú)特或超級(jí)價(jià)值的能力。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B滿分：2分8.價(jià)值鏈伙伴關(guān)系是強(qiáng)且近的聯(lián)盟，公司或事業(yè)部為了共同利益而與關(guān)鍵供應(yīng)商或分銷商形成一種短期協(xié)議。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A滿分：2分9.戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司或事業(yè)部為了達(dá)到具體共同利益的戰(zhàn)略目標(biāo)而形成的伙伴關(guān)系。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B滿分：2分10.戰(zhàn)略選擇評(píng)估備選戰(zhàn)略方案，并選擇最滿意方案。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A滿分：2分11.頭腦風(fēng)暴：是非定量的方法，通過它要產(chǎn)生很多構(gòu)想，這些構(gòu)想并不要經(jīng)過仔細(xì)思考，也沒有他人的批評(píng)。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B滿分：2分12.戰(zhàn)略管理是一系列決定公司短期績(jī)效的管理決策和措施。它包括（外部和內(nèi)部）環(huán)境監(jiān)測(cè)、戰(zhàn)略制定（戰(zhàn)略性和長(zhǎng)期規(guī)劃）、戰(zhàn)略實(shí)施以及評(píng)價(jià)和控制。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A滿分：2分13.財(cái)務(wù)杠桿是指總負(fù)債與總資產(chǎn)之比。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B滿分：2分14.全面質(zhì)量管理是強(qiáng)調(diào)努力讓顧客滿意和持續(xù)改進(jìn)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B滿分：2分15.事業(yè)部制：是對(duì)分部式結(jié)構(gòu)的一種修改。事業(yè)部是有獨(dú)立產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)的分部或幾個(gè)分部的組合，它具有獨(dú)立管理自己各項(xiàng)職能的責(zé)任和權(quán)利。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B滿分：2分16.結(jié)構(gòu)追隨戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略的變化將導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)的變化。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B滿分：2分17.合資的缺點(diǎn)包括：?jiǎn)适Э刂茩?quán)；利潤(rùn)較低；與合作伙伴可能發(fā)生沖突、有可能把技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移到合作伙伴等等。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B滿分：2分18.使命組織存在根本A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A滿分：2分19.人事：?jiǎn)T工的選擇及使用A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B滿分：2分20.吸收：一個(gè)企業(yè)被另一個(gè)企業(yè)主導(dǎo)。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B滿分：2分21.幸運(yùn)空隙公司專有的競(jìng)爭(zhēng)空間，與公司所面臨的內(nèi)部和外部環(huán)境特別適合，而且其他公司不可能來挑戰(zhàn)把公司趕走。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B滿分：2分22.探索者是那些具有相當(dāng)多的產(chǎn)品品種，著眼于產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的公司。其銷售導(dǎo)向使他們的生產(chǎn)有點(diǎn)低效率。他們更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造性，而不是生產(chǎn)效率。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B滿分：2分23.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略探討公司與事業(yè)部戰(zhàn)略選擇對(duì)財(cái)務(wù)的要求，并尋求