優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案培訓(xùn)課件

優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案目錄1.公司基本情況2.主要管理者情況3.產(chǎn)品與服務(wù)4.研究與開發(fā)5.行業(yè)及市場(chǎng)6.營(yíng)銷策略7.產(chǎn)品制造8.管理9.風(fēng)險(xiǎn)提示和SWOT分析10.融資計(jì)劃11.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)12.結(jié)束語(yǔ)2優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案公司基本情況致力于構(gòu)建以“生鮮農(nóng)副”為拳頭產(chǎn)品的便民快速消費(fèi)體系。公司名稱：包頭市優(yōu)生活社區(qū)超市電子商務(wù)有限公司成立時(shí)間：2014年注冊(cè)資本：100萬(wàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)：眾籌主營(yíng)業(yè)務(wù)：廚鮮產(chǎn)品、生活用品、社區(qū)服務(wù)、線上商城公司地點(diǎn)：內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市青山區(qū)燕趙大廈A座3優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案主要管理者情況-董事長(zhǎng)

4優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案主要管理者情況-總經(jīng)理5優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案產(chǎn)品與服務(wù)-項(xiàng)目概況當(dāng)人們?cè)絹?lái)越習(xí)慣于網(wǎng)上購(gòu)物，卻被“最后一公里”的物流困擾；當(dāng)?shù)禺a(chǎn)商受限于宏觀調(diào)控、開發(fā)住宅利潤(rùn)漸薄，當(dāng)各種類型的社交媒體被開發(fā)占用之后，人們開始把目光轉(zhuǎn)向了與消費(fèi)者最近的社區(qū)服務(wù)生意。所以，我們正在進(jìn)入一個(gè)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。中國(guó)有多少個(gè)社區(qū)？截止2012年，全國(guó)500戶以上的社區(qū)約有5萬(wàn)個(gè)，約2500萬(wàn)戶，人口約7500萬(wàn)。這些人都是中產(chǎn)階級(jí)或以上的富裕階層，按照人年均消費(fèi)1萬(wàn)元計(jì)算，一年消費(fèi)額為7500億人民幣。在歐美國(guó)家，社區(qū)商業(yè)占據(jù)社會(huì)商業(yè)總支出的60%以上，而在中國(guó)，目前整體水平不足30%。社區(qū)是一塊未被開采的金礦。社區(qū)消費(fèi)才是真正的剛性消費(fèi)！本項(xiàng)目就是在這種背景下提出的，項(xiàng)目以服務(wù)社區(qū)為主，分二期建設(shè)，前期建設(shè)社區(qū)生活超市，開發(fā)社區(qū)服務(wù)生意；后期開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目。6優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案優(yōu)生活社區(qū)超市以終端實(shí)體店為依托打造互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)購(gòu)物平臺(tái)，通過(guò)線上購(gòu)物先到實(shí)體店體驗(yàn)，線下體驗(yàn)線上下訂單的方式，帶給用戶更便捷、更實(shí)惠的購(gòu)物體驗(yàn)。產(chǎn)品與服務(wù)-項(xiàng)目概況7優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案產(chǎn)品與服務(wù)-項(xiàng)目概況優(yōu)生活社區(qū)超市四大核心價(jià)值——匯聚優(yōu)品，服務(wù)到家8優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案產(chǎn)品與服務(wù)-項(xiàng)目概況優(yōu)生活社區(qū)超市布局O2O，貼心配送讓會(huì)員坐享便利9優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案產(chǎn)品與服務(wù)-明星產(chǎn)品廣義魁農(nóng)家雞蛋——健康有道，營(yíng)養(yǎng)全面5重品質(zhì)保障，更新鮮更營(yíng)養(yǎng)10優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案廣義魁農(nóng)家雞蛋禮盒產(chǎn)品11優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案產(chǎn)品與服務(wù)-明星產(chǎn)品廣義魁固陽(yáng)土豬——農(nóng)法自然，生態(tài)低脂肉質(zhì)鮮紅，低脂營(yíng)養(yǎng)，纖維細(xì)膩，口感鮮香12優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案廣義魁固陽(yáng)土豬禮盒產(chǎn)品13優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案廣義魁綠色雜糧產(chǎn)品14優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案廣義魁有機(jī)雜糧產(chǎn)品15優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案研究與開發(fā)-首期項(xiàng)目規(guī)劃首期項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目定位：社區(qū)生活助手核心內(nèi)容：用服務(wù)重塑社區(qū)宣傳口號(hào)：您身邊的服務(wù)員項(xiàng)目載體：社區(qū)商超服務(wù)范圍：主要集中在目前與社區(qū)居民關(guān)系最為密切的項(xiàng)目上，如快遞收發(fā)等。詳細(xì)業(yè)務(wù)(見下圖)：17優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案研究與開發(fā)-首期項(xiàng)目規(guī)劃18優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案研究與開發(fā)-首期項(xiàng)目規(guī)劃

項(xiàng)目定位：e生活助手核心內(nèi)容：用互聯(lián)網(wǎng)改造社區(qū)宣傳口號(hào)：讓社區(qū)生活零成本項(xiàng)目載體：在線商店服務(wù)內(nèi)容：打造一個(gè)零成本的未來(lái)社區(qū)，每個(gè)人的日常消費(fèi)都在社區(qū)里進(jìn)行。家里需要什么商品，通過(guò)移動(dòng)App或互聯(lián)網(wǎng)登錄社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)都可以實(shí)現(xiàn)在線支付，社區(qū)商店負(fù)責(zé)配送和服務(wù)。詳細(xì)業(yè)務(wù)：分為四大部分，小物業(yè)、e卡通、優(yōu)生活、微商圈。19優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案研究與開發(fā)-首期項(xiàng)目規(guī)劃20優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案研究與開發(fā)-后期項(xiàng)目規(guī)劃后期項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目定位：e社交核心內(nèi)容：打通社區(qū)與鄰里關(guān)系宣傳口號(hào)：社區(qū)和諧才能社會(huì)和諧項(xiàng)目載體：社交媒體服務(wù)內(nèi)容：開發(fā)社區(qū)社交媒體，定位為鄰里與社區(qū)關(guān)系，從而與其它社交媒體形成區(qū)別。微博意味著“線上朋友”，微信意味著“現(xiàn)實(shí)中的朋友”，QQ意味著“職業(yè)朋友”，那我們新開發(fā)的社交媒體就意味著“鄰居的親密互動(dòng)”。其功能包括：互發(fā)信息；為他人提供建議，如雇傭保姆、維修，發(fā)現(xiàn)好餐飲等；發(fā)布社區(qū)信息，如寵物、停車、犯罪、安全以及打折銷售的貨品等等；創(chuàng)建活動(dòng)列表等。同時(shí)，還可以開展很多商業(yè)活動(dòng)。21優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案詳細(xì)業(yè)務(wù)：研究與開發(fā)-后期項(xiàng)目規(guī)劃22優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案行業(yè)及市場(chǎng)眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)征集號(hào)召，后轉(zhuǎn)為實(shí)體經(jīng)營(yíng)。兩年來(lái)，在北京、武漢、南京、合肥、長(zhǎng)沙、上海、蘇州等多個(gè)城市，都有人發(fā)起眾籌項(xiàng)目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前，在包頭、西安地區(qū)已有2個(gè)眾籌咖啡店，均已開業(yè)。“優(yōu)生活社區(qū)生活助手”在今年8月底發(fā)起，通過(guò)幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計(jì)劃在未來(lái)的3個(gè)月內(nèi)完成股東招募、公司在包頭第一家形象店面（自提點(diǎn)）的選址和裝修！23優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案營(yíng)銷策略-運(yùn)營(yíng)方式1、對(duì)推薦客戶的股東和會(huì)員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)（可以是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)）2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、微營(yíng)銷等手段開展會(huì)員招募3、開設(shè)線下體驗(yàn)店，主要任務(wù)：展示基地和產(chǎn)品，銷售購(gòu)物卡及會(huì)員自提點(diǎn)24優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案人事管理-組織架構(gòu)本項(xiàng)目需要組建管理公司，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體運(yùn)作。其中，為保證項(xiàng)目的健康運(yùn)行，特設(shè)“監(jiān)察委員會(huì)”和“戰(zhàn)略決策委員會(huì)”兩個(gè)部門。右側(cè)為組織架構(gòu)圖：25優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案風(fēng)險(xiǎn)提示和SWOT分析1、風(fēng)險(xiǎn)降低：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目最大的風(fēng)險(xiǎn)在于源頭，也就是養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險(xiǎn)，然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專業(yè)的技術(shù)，所以風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)降到了最低！2、風(fēng)險(xiǎn)分散：不同于傳統(tǒng)項(xiàng)目的最大優(yōu)勢(shì)就是我們將風(fēng)險(xiǎn)分散了，每位股東只需要承擔(dān)3000-30000的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于每個(gè)個(gè)體來(lái)說(shuō)其實(shí)都是在可以承受的范圍之內(nèi)的（我們會(huì)篩選如果無(wú)法承擔(dān)此風(fēng)險(xiǎn)將拒絕入股）。26優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案融資計(jì)劃本項(xiàng)目采用眾籌模式，具體方式如下。一、股權(quán)分類

公司股份分為兩類：A股和B股。A股：由參與公司運(yùn)營(yíng)的核心團(tuán)隊(duì)持有并支配；B股：只享受分紅不參與公司決策和運(yùn)營(yíng)。二、B股認(rèn)購(gòu)方式以社區(qū)為單位，通過(guò)簽訂內(nèi)部認(rèn)股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡確認(rèn)，每個(gè)社區(qū)都采取眾籌模式設(shè)立社區(qū)商超。27優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案融資計(jì)劃三、籌資額及眾籌方式：每店籌資總額為30萬(wàn)元；每股資金為3000元；每個(gè)人不得高于10股，即30000元；每個(gè)入股者所入股份，可獲等額購(gòu)物券。此券每月可消費(fèi)100元，并享受九折優(yōu)惠?；I足30萬(wàn)即停止籌資活動(dòng)。28優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案融資計(jì)劃四、利潤(rùn)分配每季度會(huì)計(jì)結(jié)算進(jìn)行利潤(rùn)分配，具體分配辦法為:凈利潤(rùn)的60%用于股東分紅；凈利潤(rùn)的30%用于公司發(fā)展；凈利潤(rùn)的10%（即A股）由運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)支配。29優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理公司：1、品牌策劃及包裝設(shè)計(jì)和制作：3萬(wàn)2、會(huì)員系統(tǒng)（包括：微信平臺(tái)、app終端、erp管理軟件）開發(fā)：1萬(wàn)4、配送車輛兩部：10萬(wàn)5、媒體宣傳：1萬(wàn)6、基地完善建設(shè)性投資：2萬(wàn)7、運(yùn)營(yíng)成本（包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開支）：25萬(wàn)8、辦公室租賃裝修和辦公用品：8萬(wàn)共計(jì)：50萬(wàn)。30優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)社區(qū)生活超市：投資預(yù)算書(200M2)標(biāo)題：總體投資預(yù)算頁(yè)數(shù)：共1頁(yè)一、概況：?jiǎn)蔚杲ㄖ娣e約200平方米。按200股招募，每股3000元二、預(yù)算項(xiàng)目行次項(xiàng)目投資金額備注一工程裝修：8,000每平米40元，包括門頭、粉刷、燈光二固定資產(chǎn)采購(gòu)：31,000

1貨架10,000包括墻壁固定貨架和移動(dòng)貨架2保鮮柜15,0005臺(tái)、3辦公設(shè)備6,000包括收款機(jī)、電腦、打印機(jī)三低值易耗品1,000包括日需用品四開辦費(fèi)5,000包括前期交通費(fèi)、辦證費(fèi)、招聘費(fèi)等五總投資額45,000

六租房用款120,000

1店面押金

2第一期店房租：

120,000

七流動(dòng)周轉(zhuǎn)金：203,000

1流動(dòng)資金及準(zhǔn)備金200,000

2找零備用金3,000

八鋪貨資金300,000

九總準(zhǔn)備金668,000

31優(yōu)生活社區(qū)超市項(xiàng)目方案財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)標(biāo)題：人力編制表頁(yè)數(shù)：共1頁(yè)部門職別職位人數(shù)工資水平獎(jiǎng)金合計(jì)備注業(yè)務(wù)員經(jīng)理級(jí)店經(jīng)理14000

4000

員工店員32500

7500

合計(jì)

4

11500

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