物業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！安全生產(chǎn)管理制度北京**********有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制全生產(chǎn)工作“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的管理理念，真正把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實處，使公司安全生產(chǎn)工作“事事有人部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。第一條各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）董事長1、董事長是本企業(yè)的第一責(zé)任者，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，及時傳達(dá)貫徹有出貫徹落實意見。3、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全生產(chǎn)委員會，建立健全適應(yīng)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的安全管理體系和各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項安全管理制度。（二）總經(jīng)理1、總經(jīng)理是本企業(yè)行政最高管理者，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全會議精神和指示，結(jié)合本企業(yè)實際情況，組織制定具體措施，并組織實施。完善安全生產(chǎn)管理制度，保證安全生產(chǎn)所需經(jīng)費。4、本企業(yè)發(fā)生職工死亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。（三）生產(chǎn)副經(jīng)理1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，隨時掌安全生產(chǎn)制度，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門開展工作，每月組織召開安全生產(chǎn)交接班會，研究布置安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查工作和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。3、領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、規(guī)劃及實施計劃。4、落實施工組織設(shè)計或施工方案中各項安全技術(shù)要求，落實安全經(jīng)費。5、本企業(yè)發(fā)生重傷以上事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故的調(diào)查、處理。（四）總工程師1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助本企負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。2、在組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計或重點工程、特殊復(fù)雜工程項目施工方案時，應(yīng)同時審查安全技術(shù)措施，對措施的可行性、有效性負(fù)責(zé)。3、組織審查本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝在實施過程交底。4、參與因工傷亡事故的調(diào)查分析工作，從技術(shù)上分析事故發(fā)生的原因，并協(xié)助調(diào)查組制定相應(yīng)的防范措施。（五）項目經(jīng)理1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，全生產(chǎn)資質(zhì)證書，對本工程項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、根據(jù)本項目部特點，成立項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備足夠的安全管理人員，并指導(dǎo)、支持其工作。3、組織落實維修、改造或施工方案中的安全技術(shù)措施，貫徹落實各項標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作的有關(guān)規(guī)定。4、明確與業(yè)主的安全管理責(zé)任，并與在職員工簽訂安全協(xié)議。5、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目部的安全生產(chǎn)檢查，對現(xiàn)場存在的各類隱患教育或處罰。配發(fā)。7、本項目部發(fā)生傷亡事故時，必須全力搶救傷員，妥善保護(hù)事（六）項目部主管1、積極協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，對本項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。2、檢查、指導(dǎo)和支持項目安全管理人員工作，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)管設(shè)施、重點部位的安全性負(fù)直接管理責(zé)任。3、認(rèn)真組織實施安全技術(shù)交底，對交底內(nèi)容的落實情況實施跟蹤管理。4、組織領(lǐng)導(dǎo)本項目部的安全檢查，對各類事故隱患的及時消除負(fù)直接管理責(zé)任。5、本項目部發(fā)生傷、亡事故時，協(xié)助項目經(jīng)理迅速搶救傷員，實防范措施。（七）班組長1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排組織人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品。3、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。立即上報。（七）專職安全管理人員1、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。2、開展安全生產(chǎn)宣傳教育。3、組織安全生產(chǎn)檢查。4、研究解決維修、運行中不安全因素。5、參加事故調(diào)查，提出事故處理意見。6、審查安全交底的安全技術(shù)措施，并督促實施。7、制止違章作業(yè)。8、其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。第二條各級部門安全生產(chǎn)責(zé)任（一）綜合管理部門1、在審核項目部年度工作計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。2、在檢查計劃實施情況的同時，要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況，對工作中必要的安全防護(hù)措施實施工作要重點監(jiān)督。3、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施。5、負(fù)責(zé)定期組織項目部的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)制度。（二）材料部1、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備材料和防護(hù)用品的采購、供應(yīng)工作，對其使用、檢查、儲存、運輸、維修、保養(yǎng)、驗收實施有效的系統(tǒng)管理，對責(zé)。2、參加因設(shè)備、材料、工機具狀況不良造成的傷亡事故的調(diào)查處理工作，提出對有關(guān)人員、有關(guān)單位的處理意見和防范措施，并監(jiān)督執(zhí)行。（三）行政保衛(wèi)部1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行消防安全法律法規(guī)，完善本公司消防安全管理制度，并對執(zhí)行情況負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。2、及時組織本公司的消防安全檢查，督促各類火災(zāi)隱患的整改和消除，負(fù)責(zé)調(diào)查處理各類火災(zāi)事故。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，全面做好防止火災(zāi)事故、煤氣中毒事故、食物中毒事故、淹溺事故和交通事故的預(yù)防處理工作。（四）人力資源管理部1、根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，配備具有一定文化程度和實踐經(jīng)驗的安全管理干部，逐步提高安全管理系統(tǒng)人員素質(zhì)。2、審查安全管理人員的上崗資質(zhì)，并有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充安全管理人員。3、參與因工傷亡事故的調(diào)查處理工作，執(zhí)行對事故有關(guān)責(zé)任者的行政處理意見。4、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)特種作業(yè)人員管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)本企業(yè)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證工作，滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。5、協(xié)助組織年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。（五）各項目部1、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項安全管理規(guī)并結(jié)合本項目部實際，提出具體貫徹落實的措施和辦法。2、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司安全管理的需要，不斷完善安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度和各類安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)組織對本項目部的安全生產(chǎn)檢查工作，落實市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。4、宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)。5、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育考核工作，每年對項目部的主要管理人員、安全管理人員、員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、輪訓(xùn)。監(jiān)督落實各級人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育、考核工作。6、負(fù)責(zé)項目部職工因工傷、亡事故的報告、調(diào)查、處理、統(tǒng)計分析工作，提出對事故有關(guān)責(zé)任者的處理意見。北京**********物業(yè)管理有限公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度第一條步加強安全教育培訓(xùn)，不斷提高各級人員執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、保護(hù)能力，特制定本規(guī)定。第二條安全教育的對象、時間和組織（一）項目經(jīng)理培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式由公司人力部門確定。還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間和方式根據(jù)要求確定。20學(xué)時，由公司主管部門和項目部共同組織實施。（四）特殊工種作業(yè)人員教育，除正常的換證教育培訓(xùn)外，必須接受有針對性的施工生產(chǎn)安全教育，時間不得少于20學(xué)時，由項目部組織實施。（五）其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于15學(xué)時，由項目部組織實施。（六）待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗職工，違章停止作業(yè)人員及發(fā)生工傷事故重新上崗人員，上崗前必須接受一次安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時，由項目部組織實施。（七）新招聘人員進(jìn)行二級安全培訓(xùn)，時間不少于30學(xué)時（項目部15學(xué)時，班組20施。教育外，還要由衛(wèi)生、技術(shù)部門進(jìn)行防毒防害等預(yù)防知識，培訓(xùn)合格后方可上崗。（九）經(jīng)常性安全教育。及時傳達(dá)上級會議精神，分析安全生產(chǎn)形勢，并結(jié)合季節(jié)、氣候變化特點，違章、事故案例，節(jié)假日特點對職工進(jìn)行安全教育。（十）堅持班組每日工前、工中、工后“三工”教育制度。第三條培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范和企業(yè)的安全規(guī)章制度。等。（三）各工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。（四）節(jié)假日特點及上級會議精神等。北京**********物業(yè)管理有限公司安全生產(chǎn)檢查制度第一條為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，減少違章行為和消除事故隱患，依據(jù)《中第二條公司業(yè)務(wù)部門要依照國家、地方的法律、法規(guī)、制度要的正常運行。對各項目部存在違章、隱患進(jìn)行拍照曝光，必要時全公司通報點名批評。第三條安全檢查要有計劃、有目的的進(jìn)行，公司季度要編制檢查，檢查要有記錄。第四條檢查內(nèi)容依照公司《項目部責(zé)任承包書》中要求，對項目部現(xiàn)場安全防護(hù)、臨時用電、機械安全、消防、工機具管理、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查。第五條檢查標(biāo)準(zhǔn)包括：安全工作管理檢查標(biāo)準(zhǔn)序標(biāo)準(zhǔn)及要求號1。四五六5七八九5安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)第六條公司安全值班領(lǐng)導(dǎo)每月組織一次安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查；公次聯(lián)合檢查，并將每周檢查情況匯總，以“施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況周報表”形式，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后上報公司安全管理部；施工班組每天檢查，現(xiàn)場專職安全員每天巡視檢查。第七條各級安全檢查對查出的問題和責(zé)任人有處置、有記錄。對查出的重大安全隱患，按事故、事件處理要求指定專人負(fù)責(zé)、限期整改或停工整改，并向主管部門及時匯報落實情況。第八條項目部對所轄施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患，難以單方面解決的，及時報告業(yè)務(wù)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)，以便于及時協(xié)調(diào)解決。北京**********物業(yè)管理有限公司安全生產(chǎn)事故報告及處理制度第一條為確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故得到及時、有效的控制，度。第二條公司、項目部應(yīng)根據(jù)自身專業(yè)特點，建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援機構(gòu)。分工明確，責(zé)任到人，并針對預(yù)案進(jìn)行演練。第三條職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)或工作有關(guān)的傷亡事故，必須按以下程序進(jìn)行報告：公司主管領(lǐng)導(dǎo)。（二）輕傷事故由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織實施搶救、治療。（三）重傷、死亡、重大死亡事故，公司接到上報后，立即將事門進(jìn)行報告。由謊報、遲報和隱瞞不報。第四條事故