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文檔簡介
安全運行保障措施安全運行保障舉措目的為保證安全工作順利有序進行,各項保障舉措的有效實行,特擬訂本方法。合用范圍合用于公司各在建工程項目擬訂或?qū)嵭邪踩夹g(shù)舉措、展開查收、安全技術(shù)交底、安全資本投入與使用等全過程管理工作。合用于分包單位及特別工種等管理活動。安全技術(shù)保障舉措3.1施工組織設(shè)計及專項施工方案施工組織設(shè)計一定含有針對性的安全技術(shù)舉措,針對工程特色、施工工藝、作業(yè)條件以及施工人員等狀況擬訂明確詳細的防備舉措和安全作業(yè)注意事項。對危險性較大的分部分項工程,應(yīng)獨自編制安全專項施工方案。專項施工方案應(yīng)包含以下內(nèi)容:工程概略:分部分項工程概略、施工平面部署、施工要乞降技術(shù)保證;編制依照:有關(guān)法律、法例、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙、施工組織設(shè)計等;施工計劃:包含施工進度計劃、資料與設(shè)備計劃;施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查查收等;施工安全保證舉措:組織保障、風(fēng)險剖析、技術(shù)舉措、應(yīng)急方案、監(jiān)測監(jiān)控等;勞動力計劃:專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等;計算書;施工圖及節(jié)點圖。專項施工方案由公司技術(shù)部門組織工程項目施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門專業(yè)技術(shù)人員進行審察。經(jīng)審察合格后,由公司總工程師署名。超出必定規(guī)模的危性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)該由項目部組織召開專家論證會,專家應(yīng)從專家
的險庫中精選。由公司審批的施工組織設(shè)計、專項施工方案范圍及程序參照技術(shù)部有關(guān)管理制度。危險性較大的分部分項工程和超出必定規(guī)模的安全專項施工方案目錄及編制要求參照技術(shù)部有關(guān)管理制度。經(jīng)贊同的施工組織設(shè)計、專項施工方案、安全技術(shù)方案(舉措),不得隨更改改正。確因客觀原由需要改正時,應(yīng)從頭執(zhí)行原審察、審批的程序。專項施工案經(jīng)專家論證需做重要改正的,應(yīng)該依照論證報告改正,并組織專家進行論證。
意方3.2安全技術(shù)交底各項目經(jīng)理部一定成立健全和落實安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底一定按工種分部分項交底。施工條件發(fā)生變化時,應(yīng)有針對的增補交底內(nèi)容;冬雨季節(jié)施工應(yīng)有針對季節(jié)天氣特色的安全技術(shù)交底。工程因故
性停工,復(fù)工時應(yīng)從頭進行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底一定在工序施工行進行,而且要保證交底逐級下達到施工作班組全體作業(yè)人員。施工組織設(shè)計(施工方案)整體安全技術(shù)交底次序為:項目總
業(yè)工項目技術(shù)人員-工長;分部分項施工方案安全技術(shù)交底次序為:技術(shù)工程師-工長-施工班組,分項施工方案安全技術(shù)交底次序為:工長-施工班組-施工人員。分項施工方案安全技術(shù)交底應(yīng)包含(不單限于此):作業(yè)部位、作業(yè)內(nèi)容、工種操作規(guī)程、勞動防備用品的裝備、作業(yè)環(huán)境、危險要素剖析等與人員操作有關(guān)的安全保護舉措和與該崗位有關(guān)的突發(fā)事件應(yīng)急處理舉措。安全技術(shù)交底一定有針對性、指導(dǎo)性及可操作性,交底兩方需要書面署名確認,并各擁有一套書面資料。安全技術(shù)交底文字資料根源于施工組織設(shè)計和專項施工方案,交底資料應(yīng)接受項目安全管理人員監(jiān)察。安全管理人員應(yīng)審察安全技術(shù)交底的正確性、全面性和針對性并存檔。3.3安全查收各項目經(jīng)理部一定成立健全施工現(xiàn)場的安全查收制度,各種安全防備器具、架體、設(shè)備和設(shè)備進入施工現(xiàn)場或投入使用前一定經(jīng)過查收后方可投入使用。項目租借、分包公司自帶以及現(xiàn)場實行的安全防備器具、設(shè)備和設(shè)備一定嚴格執(zhí)行查收制度。經(jīng)專家論證的超出必定規(guī)模的危險性較大工程,由項目經(jīng)理部組織詳細查收工作,公司有關(guān)部門參加查收。查收范圍包含安全防備器具:鋼管、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護器、電纜、配電箱以及其余個人防備用品;各種腳手架:落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、爬架、井架、大模板插放架、馬道、電梯井操作平臺、懸挑式鋼平臺、落地式卸料平臺等危險性較大的腳手架;各種臨邊、孔洞、護頭棚等防備設(shè)備;現(xiàn)場暫時用電工程;塔式起重機、施工起落機、龍門架和其余機械設(shè)備;現(xiàn)場的各種消防器械;防水、防毒作業(yè)的資料;上司安全管理部門或公司要求需要查收的其余器具、設(shè)備。施工現(xiàn)場使用的各樣特種勞動防備用品在查收時應(yīng)存案各樣特種勞動防備用品合格檢測報告及出廠合格證等。安全查收程序安全查收種類項目查收人員公司有關(guān)部門項目資料工程師組織,質(zhì)量工程師、安全工特別勞動防備用品程師和使用或供給分包單位有關(guān)人員參加查收。項目技術(shù)負責(zé)人組織查收,質(zhì)量工程師、安安全防備設(shè)備全工程師、工長和搭設(shè)或使用分包單位有關(guān)人員參加。中小型機械工長組織查收,技術(shù)負責(zé)人、安全工程師、機械工程師、使用分包單位有關(guān)人員參加。大型設(shè)備、特種設(shè)備安裝單位組織查收,項目技術(shù)負責(zé)人、工長安全工程師參加。危險性較大的分部分項工程專項目技術(shù)負責(zé)人組織查收,質(zhì)量工程師、工公司技術(shù)負責(zé)人項安全技術(shù)舉措(專項長、安全工程師、搭設(shè)或使用分包單位有關(guān)和安全負責(zé)人方案)人員參加。超出必定規(guī)模的危險性較大的項目技術(shù)負責(zé)人組織查收,質(zhì)量工程師、工公司技術(shù)負責(zé)人分部分項工程專項安全技術(shù)措長、安全工程師、搭設(shè)或使用分包單位有關(guān)和安全負責(zé)人施(專項方案)人員參加。暫時用電工程項目機電負責(zé)人組織,技術(shù)部門、安所有門有關(guān)分包單位人員參加查收?,F(xiàn)場大型機械設(shè)備、起重設(shè)安拆單位負責(zé)組織查收,項目責(zé)任工程師、備、施工電梯技術(shù)部門、安所有門參加查收項目資料工程師組織,安全工程師、消防工消防設(shè)備程師、質(zhì)量工程師和使用或供給分包單位相關(guān)人員參加查收。各種查收應(yīng)填寫查收記錄,參加查收的各方署名確認后交由項目部安全管理部門存檔。4暫時用電安全管理制度4.1臨電有關(guān)人員管理施工現(xiàn)場一定由項目部裝備電管人員一名,并由各分包裝備專職電工構(gòu)成暫時用電管理小組,負責(zé)整個施工現(xiàn)場的用電安全及保護,現(xiàn)場設(shè)有電工值班室,并裝備必要的工具、儀表和防備用品,每班值班電工許多于兩人,低壓電工不得從事高壓作業(yè),學(xué)習(xí)電工不得獨立操作,電工證一定是省級以上建設(shè)主管部門頒發(fā)的操作證,禁止非電工作業(yè)。各種用電人員一定掌握安全用電的基本知識和所用機械電氣設(shè)備的性能,使用電氣設(shè)備前,應(yīng)按規(guī)定穿著和裝備好合格的勞動防備用品,電氣設(shè)備停止工作時,一定拉閘斷電,鎖好配電箱。電管人員職責(zé)仔細學(xué)習(xí)、嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)》(以下簡稱“《規(guī)范》”)規(guī)定,負責(zé)本單位暫時用電的安全、技術(shù)和管理,包含每個月的安全用電檢查;按《規(guī)范》規(guī)定成立和管理安全用電技術(shù)檔案;實時對施工現(xiàn)場的電工進行安全用電教育和安全技術(shù)交底;做好臨電工程的檢查查完工作,未經(jīng)查收合格不得用電;負責(zé)臨電工程的資料、產(chǎn)品的計劃及查收,禁止冒充偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場,保證質(zhì)量;負責(zé)擬訂本項目的暫時用電管理制度,區(qū)分電工責(zé)任區(qū),擬訂責(zé)任制,對電工編擬訂崗、責(zé)任到人。電工的管理要求電工的要求(1)電工一定持證上崗,擁有建設(shè)主管部門頒發(fā)的《特種作業(yè)操作證》;(2)值班時許多于兩名電工,連續(xù)工作時間不該超出8小時;(3)各單位應(yīng)依據(jù)工程狀況安排適合數(shù)目電工,但許多于兩名,合理組織使其正慣例律工作;4)在崗時不得私自離崗,不得喝酒,嚴格恪守電工崗位職責(zé),言傳身教;5)電工若有違犯規(guī)定者,視嚴重程度賜予責(zé)備教育、罰款或許開除的辦理。電工職責(zé)1)電工一定嚴格執(zhí)行《規(guī)范》規(guī)定和有關(guān)標準,禁止違章蠻干;2)嫻熟掌握各樣有關(guān)電氣的操作技術(shù)、觸電搶救和電氣火災(zāi)撲救方法;3)嚴格檢查,遏止任何人的違章指揮和違章作業(yè),防備和辦理各樣電氣故障和隱患,發(fā)惹禍故立刻救護,逐級上報領(lǐng)導(dǎo)并保護現(xiàn)場;4)對所管轄地區(qū)全面檢查,固守崗位,增強巡邏,保障用電安全,仔細填寫好值班、維修記錄;電工安全操作規(guī)程(1)按規(guī)定配齊絕緣用品、器具和個人防備用品,正確操作、使用各樣電氣儀表和器具;(2)暫時用電工程施工程序:施組→交底→安裝調(diào)試→查收使用→維修養(yǎng)護→完工拆掉→登記入庫;(3)送電操作程序:總配電箱→分派電箱→開關(guān)箱,停電操作程序相反,如系統(tǒng)出現(xiàn)電氣故障等緊迫狀況時可除外;(4)辦理故障和停電檢修時,應(yīng)在相應(yīng)的配電箱加鎖及相應(yīng)的開關(guān)閘具上懸掛“禁止合閘有人工作”警示牌,設(shè)專人監(jiān)護,送電前,一定嚴格檢查電氣線路和電氣設(shè)備,確認系統(tǒng)正常無誤后再送電,禁止帶電接負荷,開關(guān)掉閘后只贊同試合閘一次,新裝開關(guān)及重合閘時,一定迅速停送三次,正常后投入使用;(5)有高壓設(shè)備的施工現(xiàn)場,值班電工一定兩人以上,拉或合閘操作時,應(yīng)由兩名擁有相應(yīng)電壓等級操作證的人員進行。用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能,并應(yīng)切合以下規(guī)定:使用電氣設(shè)備前一定按規(guī)定穿著和裝備好相應(yīng)的勞動防備用品,并應(yīng)檢查電氣裝置和保護設(shè)備,禁止設(shè)備帶“缺點”運行;保留和保護所用設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題實時報告解決;暫時停用設(shè)備的開關(guān)箱一定切斷電源隔走開關(guān),并應(yīng)實時關(guān)門上鎖;挪動電氣設(shè)備時,一定經(jīng)電工切斷電源并做妥當辦理后進行。4.2暫時用電管理暫時用電技術(shù)管理暫時用電施工組織設(shè)計及臨電更改管理(1)暫時用電工程無論時間長短,工程大小,動工前一定編制好暫時用電施工組織設(shè)計,成立安全技術(shù)檔案;(2)暫時用電施工組織設(shè)計一定由電氣工程技術(shù)人員編制,由公司機電管理部、技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部、安全管理四部門審察會簽,報公司總工程師審批署名,手續(xù)齊備后進行實行;(3)暫時用電施工組織設(shè)計更改時,一定由項目電氣工程技術(shù)人員編制,報公司審察、會簽,經(jīng)總工程師審批署名,手續(xù)齊備后進行實行。暫時用電安全技術(shù)交底管理在施工作業(yè)前應(yīng)向施工作業(yè)人員進行交底,交底內(nèi)容應(yīng)參照施組、《規(guī)范》及有關(guān)國家、行業(yè)的現(xiàn)行標準、規(guī)程。暫時用電查收管理暫時用電工程完成后,應(yīng)依照《規(guī)范》要求進行查收,查收資料齊備。暫時用電安全檢查公司每個月組織一次按期安全用電檢查,并對存在的重要隱患進行復(fù)查,進入雨季施工前項目機電部組織增添一次全面安全用電檢查;暫時用電工程經(jīng)檢查查收合格,投入使用后,項目經(jīng)理部每個月由電管人員組織一次檢查,并對檢查出的問題進行復(fù)查;值班電工每天起碼巡邏現(xiàn)場兩次,發(fā)現(xiàn)問題實時辦理,并做好記錄。4.3暫時用電資料設(shè)備要求配電箱柜加工訂貨,要有特意的配電箱柜加工技術(shù)交底;遇特別狀況時,應(yīng)實時與機電管理部聯(lián)系,未經(jīng)贊同,不得自行購買;購買的配電箱進入現(xiàn)場時,現(xiàn)場電管人員應(yīng)作好檢查,包含:每臺配電箱是否知足訂購時所提出的技術(shù)要求;產(chǎn)品合格證書、3C認證、產(chǎn)品說明書及有關(guān)配件等能否齊備等,填寫《配電箱柜進場查收表》知足要求的允許投入使用;配電箱及配電箱內(nèi)元器件均應(yīng)切合國家規(guī)范標準和公司CI手冊規(guī)定。發(fā)偽劣冒充商品流入施工現(xiàn)場的,對單位和當事人按公司有關(guān)規(guī)定處分,由此惹起的
現(xiàn)傷亡事故,單位負責(zé)人和當事人應(yīng)負法律責(zé)任;三級箱(開關(guān)箱)進入施工現(xiàn)場前第一經(jīng)過總包單位查收,查收合格后方可進入施工現(xiàn)場,進場時由總包單位臨電負責(zé)人成立三級箱(開關(guān)箱)進場臺賬,進行一致編號,編號方法按公司要求進行編寫,并粘貼查收合格標簽加蓋項目部公章;投入使用后,每個月將箱子交到總包項目部,由總包單位臨電負責(zé)人對箱子進行檢測(外觀檢查、內(nèi)部元器件檢查、試驗檢測),檢測合格后連續(xù)投入使用,不合格進行散場辦理。4.4暫時用電施工技術(shù)標準暫時用電工程應(yīng)參照以下規(guī)范標準進行施工:序號規(guī)范、標準名稱規(guī)范、標準編號備注1《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》G*50194-20142《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20053《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-20114《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防備、場容衛(wèi)生及D*11/945-2012消防捍衛(wèi)標準》5《建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理規(guī)D*11/T1132-2014范》6《安全文明施工CI指導(dǎo)手冊》第三版4.5暫時用電工程設(shè)備的拆掉暫時用電工程的拆掉應(yīng)依照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.6暫時用電安全技術(shù)檔案暫時用電安全技術(shù)檔案包含以下內(nèi)容:類型編號資料名稱表格編號(或要求資料根源)臨嚴格執(zhí)行JGJ46-2005《規(guī)范》第規(guī)定,應(yīng)有四部暫時用電施工組織設(shè)計項目部門審批,施組會簽表、審批、報審表等,審批手續(xù)一定齊備有效。時暫時用電施工組織設(shè)計更改記錄AQ-C7-5應(yīng)與施組審批手續(xù)一致???、分包暫時用電安全管理協(xié)議項目部總包單位須在分包單位進入施工現(xiàn)場以前與所有分包單位簽署暫時用電安全管理協(xié)議。用暫時用電技術(shù)交底記錄AQ-C11-1在臨電工程施工作業(yè)前由電管人員向施工人員進行交底,署名齊備。電暫時用電工程正式安裝前應(yīng)付電纜線、電器設(shè)備進行絕暫時用電電氣線路絕緣強度測試記緣測試,合格后投入安裝使用,并在安裝完后,再對配AQ-C7-2電系統(tǒng)(干線部分)進行測試,雨雪天后及電器設(shè)備發(fā)錄生故障后、新增添的電氣設(shè)備等增添測試。資暫時用電接地裝置隱檢與平面表示AQ-C7-8圖料暫時用電接地電阻測試記錄表AQ-C7-3暫時用電漏電保護器運行檢測記錄AQ-C7-7暫時用電電氣設(shè)備測試、檢驗憑據(jù)AQ-C7-6和調(diào)試記錄暫時用電工程檢查查收記錄AQ-C7-1市施工現(xiàn)場檢查評分記錄(施工AQ-C1-13用電)工程項目項目安全檢查隱患整頓記AQ-C11-4錄暫時用電電工巡檢維修記錄AQ-C7-4特種作業(yè)人員登記表(暫時用電值A(chǔ)Q-C1-20班電工名冊)、電工操作證復(fù)印件、施工單位考試卷暫時用電設(shè)備、器械合格證、檢測報告、3C認證質(zhì)量證明資料、配電項目部箱(柜)進場查收表暫時用電管理組織管理系統(tǒng)和管理項目部制度
在接地裝置安裝敷設(shè)完后,隱蔽以前填寫此記錄。每個月進行一次測試。每個月進行一次全數(shù)漏電測試,包含一級柜、二級箱、三級箱。暫時用電工程安裝前,電氣設(shè)備(如配電箱柜、配電線路等)需要做絕緣性能等測試。暫時用電工程安裝完后,經(jīng)系統(tǒng)試驗、檢驗、調(diào)試知足要求后,進行整體查收,查收包含現(xiàn)場和資料兩部分?,F(xiàn)場每個月由電管人員組織一次檢查,并填寫評分表。針對下發(fā)的安全生產(chǎn)檢查隱患通知單進行整頓答復(fù)每天由值班電工進行填寫,每個月由電管人員進行采集整理匯總。電工操作證應(yīng)在有效期內(nèi),復(fù)印件蓋紅章。對進場的電氣設(shè)備,在安裝使用前應(yīng)作檢驗,依照查收項目檢查,檢查合格后方可使用,并做好記錄。項目部應(yīng)依據(jù)《規(guī)范》,聯(lián)合單位、現(xiàn)場狀況擬訂,并統(tǒng)一打印,放在檔案內(nèi),同時放大裝入鏡框中,部署在電工值班室及配電室內(nèi),制度落款要有單位蓋印及日期。分包(供)方安全管理方法5.1分包資質(zhì)保障分包單位進場前應(yīng)核實并審察分包單位安全生產(chǎn)贊同證和分包資質(zhì),安全生產(chǎn)許可證發(fā)生以下狀況時不得入場或停止現(xiàn)場全部作業(yè)行為:安全生產(chǎn)贊同證逾期未依照《安全生產(chǎn)贊同證條例》辦理緩期手續(xù)的;冒用安全生產(chǎn)贊同證或使用假造的安全生產(chǎn)贊同證的;70/181被上司主管部門暫扣或被查出不知足安全生產(chǎn)條件的。情節(jié)嚴重的將移交上司主管部門或行政機關(guān)辦理。分包資質(zhì)發(fā)生以下狀況時不得入場或停止現(xiàn)場全部作業(yè)行為:作業(yè)項目高出資質(zhì)范圍的;資質(zhì)過期未辦理緩期手續(xù)的;假造、冒用資質(zhì)的;工程管理部門規(guī)定的其余條件的。5.2分包單位三類人員的裝備主要負責(zé)人各專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位應(yīng)供給本單位的法人或主要負責(zé)人安全本,與法人拜托書同時交由安全管理部門存案。分包單位項目負責(zé)人、項目經(jīng)理或現(xiàn)場負責(zé)人各專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位駐項目負責(zé)人、項目經(jīng)理或現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)具備相應(yīng)的資格證書(一、二級建筑師或施工隊長),并依照承包規(guī)模設(shè)置人員。并同時具備安全*本,與法人拜托書同時交由安全管理部門存案。分包單位應(yīng)依照《建筑施工公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員裝備方法》要求配置相應(yīng)的安全管理人員:專業(yè)承包單位應(yīng)該配置起碼1人,并依據(jù)所擔(dān)當?shù)姆植糠猪椆こ痰墓こ塘亢褪┕のkU程度增添。勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的,應(yīng)該裝備1名專職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應(yīng)該裝備2名專職安全生產(chǎn)管理人員;200人及以上的,應(yīng)該裝備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員,并依據(jù)所擔(dān)當?shù)姆植糠猪椆こ淌┕のkU實質(zhì)狀況增添,不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。分包單位裝備的專職安全管理71/181人員由各單位安全管理部門一致管理。民眾安全管理人員的裝備專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位應(yīng)依照班組設(shè)置民眾安全管理人員,每班起碼設(shè)置1名群眾安全管理人員,由班組長或班組主要負責(zé)者擔(dān)當。5.3分包人員管理特別工種裝備分包單位應(yīng)依照工程需要裝備相應(yīng)的特別工種,特別工種教育培訓(xùn)要求參照公司《安全教育培訓(xùn)管理方法》。特別工種應(yīng)持證上崗,在規(guī)定的范圍內(nèi)作業(yè)。分包進場前應(yīng)將自帶特別工種有關(guān)證件報送安全管理部門。作業(yè)人員分包進場前應(yīng)供給作業(yè)人員花名冊和身份證復(fù)印件,花名冊應(yīng)包含:人員姓名、年紀、身份證號、工種、家庭地址等勞務(wù)專業(yè)需要的其余內(nèi)容?;麅詰?yīng)交由安全管理部門備案,并依照花名冊組織展開安全教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)依照公司《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理方法》進行。5.4分包安全生產(chǎn)協(xié)議書各單位應(yīng)在與分包單位簽署工程承包合同時,簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,并在協(xié)議書中明確安全生產(chǎn)目標的落實、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專兼職安全員的配置、安全技術(shù)舉措花費的落實、安全教育、特別工種的管理、現(xiàn)場防備要求及事故辦理、安全生產(chǎn)獎賞和處分等方面的權(quán)益、責(zé)任與義務(wù)。為現(xiàn)場供給資料的資料供給商,在只有運輸任務(wù)時,項目部一定與資料供應(yīng)單位簽署場內(nèi)交通運輸協(xié)議書,明確協(xié)議書中的權(quán)益、責(zé)任與義務(wù)。5.5分包單位安全監(jiān)察檢查公司安全管理部門任職責(zé)范圍內(nèi)展開對分包單位的安全生產(chǎn)監(jiān)察檢查,并及時保存有關(guān)隱患檢查記錄,并交由分包單位所在的項目部簽收、組織整頓。在分包72/181單位施工責(zé)任地區(qū)內(nèi)存在嚴重“三違”現(xiàn)象的,公司安全管理部門依照《安全生產(chǎn)獎懲治法》進行處分,情節(jié)嚴重的有權(quán)執(zhí)行“一票反對”制。各單位應(yīng)按期展開分包單位安全工作履約行為檢查與評論,每個月應(yīng)許多于次,詳細執(zhí)行方法參照公司《分包單位安全工作履約管理方法》。各單位安全管理部門應(yīng)做好隱患檢查通知工作,出現(xiàn)違紀違紀違規(guī)等行為應(yīng)實時下達隱患通知書,并敦促整頓。整頓不力或存在重要隱患的應(yīng)依照安全生產(chǎn)協(xié)議書中規(guī)定的罰則或本單位擬訂的安全生產(chǎn)管理制度予以處分。勞動防備用品的裝備與使用管理方法6.1勞動防備用品的采買進場勞動防備用品采買程序各單位需要采買勞動防備用品時,由安全管理部采買前對供給方進行能力評論,確立合格供方單位。評論標準以下:供方營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)贊同證明、資信等級;73/181產(chǎn)品信用證明;產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量評論;供貨能力評論,包含生產(chǎn)能力、運輸能力、儲藏能力、交貨期的正確性等;風(fēng)險要素,如供給方財務(wù)狀況等;對評論合格的供方成立《合格供方名錄》,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,從合格供方中擇精選擇進行采買。安全管理部保留合格供方評論結(jié)果及追蹤舉措實行狀況的記錄,每年對供給單位展開查核評論,并對達不到公司需求的供給商予以改換。各單位一定從公司選定的勞動防備用品供給單位中選擇采買勞動防備用品,需要加入供給商時應(yīng)經(jīng)公司安全管理部贊同后,由安全管理部對供給單位進行核實,切合要求后,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)贊同后加入公司勞動防備用品合格供給商名錄。各單位資料部門依據(jù)安全管理人員提請的勞動防備用品使用計劃,報本單位負責(zé)人審批后方可采買。因?qū)嵸|(zhì)狀況需要增補采買的,另行編制計劃經(jīng)審批后再實行采買。在采買勞動防備用品前,一定對生產(chǎn)廠家或?qū)I商鋪進行審察,證件復(fù)印件均由項目安全管理部門存檔備查。審察內(nèi)容包含:公司營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)贊同證、產(chǎn)品出廠合格證、安全標記。勞動防備用品進場后,由項目資料工程師共同質(zhì)量工程師、安全工程師組織驗收,查收合格后入庫,資料工程師組織抽樣送檢,采集檢驗合格證、安全標記、檢測報告等資料,資料整理完成后交由項目安所有門存檔備查。勞動防備用品儲存應(yīng)保證不破壞、變質(zhì)。安全帶應(yīng)儲藏在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi),禁止接觸高溫、明火、強酸和尖利的堅硬物體,也禁止長久暴曬。安全帽不該儲存在酸、堿、高溫、日曬、濕潤等地方,不得與硬物放在一同。6.2勞動防備用品的裝備74/181序號工種勞動防備用品裝備工作服、安全帽、安全帶、雨衣雨鞋、絕緣鞋、電焊手1電焊工套、布手套、電焊面罩、電焊眼鏡2起重工工作服、安全帽、安全帶、雨衣雨鞋、工作鞋、布手套3司機工作服、安全帽、雨衣雨鞋、工作鞋4電工工作服、安全帽、雨衣雨鞋、絕緣鞋、紗手套5維修工工作服、安全帽、雨衣雨鞋、工作鞋、口罩、紗手套6管理人員工作服、安全帽、雨衣雨鞋、工作鞋、紗手套6.3勞動防備用品的發(fā)放依據(jù)勞動條件,本著最低的需要和節(jié)儉使用的精神,關(guān)于不一樣的工種,不一樣的條件,發(fā)放不一樣的勞保用品。管理人員勞動防備用品由各單位資料部門一致發(fā)放,作業(yè)人員勞動防備用品由資料部門發(fā)至分包單位,由分包單位一致直作業(yè)人員發(fā)放勞動防備用品,各種人員對領(lǐng)用的防備用品要本著節(jié)儉的原則,不多領(lǐng)、冒領(lǐng)、不送人、不變賣。勞保用品屬施工生產(chǎn)所需,禁止將勞保用品折合成現(xiàn)金發(fā)放給個人,發(fā)放的勞保用品不得轉(zhuǎn)賣。6.4勞動防備用品的使用發(fā)放給職工個人的勞動防備用品,職工在生產(chǎn)操作過程中一定按要求使用。施工現(xiàn)場的安全管理人員監(jiān)察、指導(dǎo)勞動防備用品的正確佩帶和正確使用。發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員無相應(yīng)的勞動防備用品,除按有關(guān)安全規(guī)定教育、處分外,同時以“通知單”形式要求所在單位實時配齊。6.5勞動防備用品的回收、辦理勞動防備用品的贊同使用年限75/181序號名稱管理人員工人1工作服3年1年2安全帽3年2年3安全帶2年4雨衣4年(上下)4年(上下)5雨鞋4年4年6工作鞋1年1年7絕緣鞋1年8電焊手套3個月9布手套1個月10口罩1個月11紗手套3個月1個月關(guān)于勞動防備用品,在正常使用年限內(nèi),還應(yīng)執(zhí)行按期檢查制度,檢查執(zhí)行情況,若有破壞應(yīng)實時改換。勞動防備用品到期或破壞需改換時,由施工現(xiàn)場的安全管理人員通知作業(yè)人員退舊領(lǐng)新。并將報廢的防備用品退庫,由項目資料部門一致辦理。安全管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)嚴重污損、不測破壞的勞動防備用品,應(yīng)實時記錄,并以“通知單”形式要求使用人退舊領(lǐng)新。勞動防備用品在使用周期內(nèi)工程完工的,項目資料部門應(yīng)通知分包單位將勞動防備用品退回,由項目資料部門一致回收管理。要成立勞保防備用品發(fā)放記錄臺賬,能夠參照附件“勞保防備用品發(fā)放記錄表”。安全資本保障舉措7.1安全資本投入目的及依照76/181增強安全生產(chǎn)管理,應(yīng)第一保證安全生產(chǎn)資本的有效投入,以改良勞動條件,防備工傷事故的發(fā)生,保障職工(農(nóng)民工)生命和身體健康。依照以下法律、法例及規(guī)定,擬訂本單位安全生產(chǎn)資本投入保障制度。7.2安全生產(chǎn)資本投入基本要求公司所屬分公司、項目部應(yīng)獨自建立“安全生產(chǎn)專項資本”會計核算,使專項資本做到??顚S?,任何部門和個人不得私自挪用。計提依照:房子建筑工程為2.0%;市政公用工程、機電安裝工程為1.5%。各單位應(yīng)編制本單位年度安全生產(chǎn)資本投入計劃。由經(jīng)營部門審察,并列入年度估算,并監(jiān)察安全經(jīng)費的使用狀況,根絕各種占用經(jīng)費的現(xiàn)象。7.3安全生產(chǎn)資本投入計劃的編制原則安全生產(chǎn)資本投入計劃應(yīng)該在工程估算同時編制,并歸入整體計劃中;發(fā)動民眾,仔細采用民眾合理化建議;堅持從安全生產(chǎn)需要為出發(fā)點的原則;堅持采用新技術(shù)的原則。7.4安全資本使用范圍完美、改造和保護安全防備設(shè)備設(shè)備,包含施工現(xiàn)場暫時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設(shè)備、高處作業(yè)防備、交錯作業(yè)防備、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)禍、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、暫時安全防備等設(shè)備設(shè)備支出;裝備、保護、養(yǎng)護應(yīng)搶營救器械、設(shè)備支出和應(yīng)急操練支出;展開重要危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整頓支出;77/181安全生產(chǎn)檢查、咨詢、評論(不包含新建、改建、擴建項目安全評論)和標準化建設(shè)支出;裝備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防備用品支出;安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;安全生產(chǎn)合用的新技術(shù)、新裝備、新工藝、新標準的推行應(yīng)用支出;安全設(shè)備及特種設(shè)備檢測檢驗支出;其余與安全生產(chǎn)直接有關(guān)的支出。7.5安全生產(chǎn)資本管理要求在編制安全生產(chǎn)資本計劃時,在充分考慮安全生產(chǎn)需要的同時,還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)備,發(fā)掘潛力,講究實效,安全生產(chǎn)資本的投入與工程進度同步,防止安全生產(chǎn)資本脫節(jié)現(xiàn)象。屬于專項資本范圍內(nèi)花費的使用與報銷,按財務(wù)規(guī)定要求,經(jīng)各單位經(jīng)理審察署名確認后,方可向財務(wù)部門報銷,財務(wù)部依據(jù)各單位使用狀況每季度予以匯總,并同各項目部對賬,發(fā)現(xiàn)差錯,實時整頓。各單位應(yīng)每個月向公司安全管理部填報安全資本使用狀況報表,照實記錄安全資本使用狀況。各單位安全管理部門對施工現(xiàn)場防備設(shè)備、個人勞動防備用品等方面展開隱患排查治理,并核實安全資本使用狀況。各級安全管理部門發(fā)現(xiàn)和治理事故隱患時,實時向財務(wù)部門、經(jīng)營部門提出安全資本調(diào)整、投入等方面的合理化建議,財務(wù)部門、經(jīng)營管理部門應(yīng)予以保障。其余安全生產(chǎn)花費會計核算方法詳見公司《財務(wù)管理制度》。特種作業(yè)人員持證上崗管理規(guī)定8.1特種作業(yè)范圍78/181建筑電工、建筑架子工、建筑起重信號司索工、建筑起重機械司機、建筑起重機械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工、經(jīng)省級以上人民政府建設(shè)主管部門認定的其余特種作業(yè)。8.2基本管理要求從事特種作業(yè)人員,均應(yīng)經(jīng)政府主管部門贊同并由培訓(xùn)資質(zhì)的機構(gòu)培訓(xùn)合格,獲得特種作業(yè)操作證方可上崗作業(yè),并依照審察和發(fā)證的要求按期進行復(fù)審、換證。由使用單位負責(zé)審察操作資格證并保存復(fù)印件。電氣焊工,場內(nèi)靈活車駕駛員的操作資格證依照主管部門規(guī)定執(zhí)行。特種作業(yè)操作資格證的有效期為6年,每2年復(fù)審一次。特種作業(yè)操作資格證需緩期或復(fù)審的,應(yīng)該于期滿前1個月內(nèi)向原發(fā)證部門或許異地有關(guān)部門辦理延期或
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