高速公路路面整治工程監(jiān)理工作總結(jié)

PAGEPAGE9PAGE0隆納高速公路路路面整治工程程CZ項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概述（一）工程概況況隆納高速公路于于2000年建成通車車，隨著通車車時(shí)間的增長長，受重車以以及路面排水水不暢的影響響，K70+2220-K776+2600左幅及渠壩壩連接線出現(xiàn)現(xiàn)了路面龜裂裂、沉陷、縱縱橫裂縫，影影響車輛通行行，經(jīng)交通廳廳同意對該路路面進(jìn)行整治治。處治的主主要內(nèi)容：主主線段，對原原路面病害相相對較小，結(jié)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度衰減減較小的路段段，對原路面面病害進(jìn)行修修補(bǔ)處理，重重新鋪筑路面面上面層：對對原路面病害害較多，路面面結(jié)構(gòu)強(qiáng)度衰衰減較大路段段以及水泥混混凝土修補(bǔ)段段落，挖出基基層，重新鋪鋪筑路面。渠渠壩連接線1.64kkm（除收費(fèi)站站外）采用加加鋪路面設(shè)計(jì)計(jì)方案，路面面加鋪后交通通標(biāo)志和上跨跨人行天橋凈凈空應(yīng)滿足規(guī)規(guī)范要求，進(jìn)進(jìn)一步加強(qiáng)路路面排水設(shè)施施。工程規(guī)模：瀝青青混凝土面層層(總厚度15cm，其中上面面層厚度4cm、中面層厚厚度5cm、下面層厚厚度6cm)、透層、粘粘層、換板、基基層、邊溝排排水等。（二）主要工程程量（見下表表）序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量1水泥穩(wěn)定碎石基基層平方米363402水泥穩(wěn)定碎石基基層(修補(bǔ)底基層)平方米180453貧混凝土修補(bǔ)底底基層立方米14944銑刨二灰穩(wěn)定碎碎石基層平方米168525挖除水泥混凝土土基層平方米219926銑刨級(jí)配砂礫底底基層平方米181507普通乳化瀝青透透層平方米362208普通乳化瀝青粘粘層平方米1570999簡易表處下封層層平方米36220106cmAC-220F瀝青混凝土土下面層平方米40947115cmAC-220C瀝青混凝土土中面層平方米50013124cm改性瀝青青AC-13混凝土上面面層平方米6617313銑刨瀝青混凝土土4cm上面層平方米4611714銑刨瀝青混凝土土6cm上面層平方米1990715銑刨瀝青混凝土土5cm中面層平方米2413316銑刨瀝青混凝土土6cm下面層平方米3138617瀝青路面灌縫米10018縱向碎石盲溝米395519橫向碎石盲溝米56119恢復(fù)熱熔型涂料料路面標(biāo)線平方米3886（三）合同、造造價(jià)與工期1、工程總造價(jià)價(jià)：本標(biāo)段工工程總造價(jià)為為16522.55733萬元。2、工程開工日日期：XX年XX月XX日工程竣工工日期：XX年XX月XX日（四）相關(guān)單位位名錄1、建設(shè)單位：：四川南方高高速公路股份份公司2、勘察單位：：四川公路規(guī)規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)計(jì)研究院3、設(shè)計(jì)單位：：四川公路規(guī)規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)計(jì)研究院4、施工單位：：溧陽市路橋橋工程有限責(zé)責(zé)任公司5、監(jiān)督單位：：四川省質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站6、監(jiān)理單位：：二、監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)及監(jiān)理工工作執(zhí)行情況況：（一）、監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)：我公司在接到中中標(biāo)通知書后后，立即組織織成立了隆納納高速公路路路面整治工程程項(xiàng)目監(jiān)理組組，并組織監(jiān)監(jiān)理人員進(jìn)場場。人員結(jié)構(gòu)構(gòu)與定員人數(shù)數(shù)符合監(jiān)理投投標(biāo)文件要求求：總監(jiān)理工工程師1人，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師1人，現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理2人。（二）監(jiān)理工作作情況：

在業(yè)主及省交通工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站的的大力支持和和配合下，該該項(xiàng)目監(jiān)理工工作圓滿完成成合同及相關(guān)關(guān)要求，真正正作到了為業(yè)業(yè)主負(fù)責(zé)、為為承包商負(fù)責(zé)責(zé)、為國家和和人民負(fù)責(zé)的的目的，豎立立了監(jiān)理公司司的企業(yè)形象象。在整個(gè)監(jiān)監(jiān)理過程中，加加強(qiáng)和規(guī)范監(jiān)監(jiān)理組的自身身管理和建設(shè)設(shè)工作、嚴(yán)格格執(zhí)行監(jiān)理工工作的十六字字方針、確保保工程進(jìn)度和和質(zhì)量、確保保監(jiān)理合同的的認(rèn)真執(zhí)行等等始終是監(jiān)理理工作持之以以恒并堅(jiān)持不不懈的工作目目標(biāo)。在嚴(yán)格格監(jiān)理的同時(shí)時(shí)，我們針對對承包商技術(shù)術(shù)力量相對較較弱的情況加加大了“熱情服務(wù)”的力度，多多提合理建議議、加強(qiáng)“事前監(jiān)理”，讓承包商商少走彎路、消消滅質(zhì)量問題題于萌芽狀態(tài)態(tài)，這些對保保證該項(xiàng)目的的順利完成起起到了巨大作作用。監(jiān)理組組在硬件方面面，配備了電電腦、打印機(jī)機(jī)、傳真機(jī)、照照相機(jī)、高檔檔計(jì)算器、監(jiān)監(jiān)理用車、住住地電話、移移動(dòng)電話等辦辦公用具；軟軟件方面，駐駐地辦不斷完完善監(jiān)理各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度和和監(jiān)理工作手手段，職責(zé)、圖圖表等也較規(guī)規(guī)范的上墻，駐駐地建設(shè)達(dá)到到有關(guān)要求。積積極配合質(zhì)檢檢站完成了所所要求的各項(xiàng)項(xiàng)工作，開工工之初，督促促承包商完善善和健全了承承包商自檢體體系建設(shè)工作作，為確保工工程質(zhì)量奠定定了基礎(chǔ)。監(jiān)監(jiān)理過程，做做到了隱蔽工工程、首件、重重點(diǎn)部位100％旁站，平平常反復(fù)巡視視，抽檢達(dá)到到或超過20％，能夠及及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾糾正承包商施施工中存在的的一些質(zhì)量問問題。以下是是有關(guān)監(jiān)理工工作的主要情情況介紹：1、工程質(zhì)量管管理：①控制點(diǎn)、水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測：這這是開工之初初監(jiān)理的工作作重點(diǎn)之一，監(jiān)監(jiān)理測量工程程師與承包商商聯(lián)合復(fù)測，整整個(gè)過程監(jiān)理理全程參與，承承包商復(fù)測成成果監(jiān)理認(rèn)真真審核，確保保了復(fù)測成果果的真實(shí)性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性。②總開工報(bào)告告及單項(xiàng)、分分項(xiàng)開工報(bào)告告的審批：監(jiān)監(jiān)理駐地辦嚴(yán)嚴(yán)格按確保工工期和質(zhì)量、滿滿足承包合同同的條件要求求審核承包商商人、料、機(jī)機(jī)投入，審核核施工方案的的合理、可行行性，審核確確保質(zhì)量的具具體措施、承承包商質(zhì)檢體體系建設(shè)情況況。③轉(zhuǎn)序控制：：監(jiān)理轉(zhuǎn)序是是我們監(jiān)理日日常工作及控控制工程施工工質(zhì)量的一個(gè)個(gè)重點(diǎn)，上道道工序經(jīng)全面面檢查確實(shí)滿滿足有關(guān)要求求或經(jīng)過處理理后滿足要求求，下道工序序的人、料、機(jī)機(jī)及現(xiàn)場其它它相關(guān)各方面面施工準(zhǔn)備確確實(shí)具備下道道工序施工條條件，轉(zhuǎn)序正正常通過。④材料質(zhì)量控控制：也是我我們監(jiān)理質(zhì)量量控制的重點(diǎn)點(diǎn)，材料的出出廠質(zhì)量證明明書及與現(xiàn)場場所進(jìn)材料型型號(hào)、規(guī)格、出出廠日期等的的核對，承包包商的復(fù)檢及及監(jiān)理抽檢的的控制，對可可疑材料的調(diào)調(diào)查和復(fù)試等等都是我們?nèi)杖粘２牧腺|(zhì)量量控制的工作作重點(diǎn)內(nèi)容。對對不合格材料料的清除現(xiàn)場場指令我駐地地辦累計(jì)下發(fā)發(fā)次。⑤首件控制：：首件施工前前的施工準(zhǔn)備備、施工過程程中承包商相相關(guān)人員及監(jiān)監(jiān)理的全過程程參與或旁站站、施工后的的自檢和抽檢檢、首件施工工總結(jié)（書面面和現(xiàn)場二次次交底）都是是我們監(jiān)理保保證施工質(zhì)量量的重要控制制措施；⑥監(jiān)理抽檢：：為了盡量不不因?yàn)槌闄z影影響承包商的的下道工序施施工，節(jié)約時(shí)時(shí)間、提高工工作效率，一一般情況我們們監(jiān)理組都是采采用的承包商商自檢同監(jiān)理理抽檢同時(shí)進(jìn)進(jìn)行，但我們們不會(huì)因?yàn)槌谐邪痰耐瑫r(shí)時(shí)自檢而減少少監(jiān)理抽檢具具體項(xiàng)目的頻頻率或項(xiàng)次。一一般情況下，“首件”是監(jiān)理抽檢檢的首選；⑦旁站和巡視：：隱蔽工程、首首件、重點(diǎn)部部位100％旁站，其其它反復(fù)巡視視。旁站或巡巡視發(fā)現(xiàn)的問問題，現(xiàn)場及及時(shí)口頭通知知要求整改，問問題較嚴(yán)重的的或承包商不不很好按要求求整改的下發(fā)發(fā)書面工作指指令或駐地辦辦紅頭文件，并并及時(shí)上報(bào)監(jiān)監(jiān)理上級(jí)部門門及業(yè)主，問問題特別嚴(yán)重重的上報(bào)政府府監(jiān)督部門。檢檢查和旁站關(guān)關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，并督督促和落實(shí)問問題的整改結(jié)結(jié)果。本項(xiàng)目目認(rèn)真按此執(zhí)執(zhí)行，避免了了重大質(zhì)量問問題的出現(xiàn)，消消除了質(zhì)量隱隱患。2、工程進(jìn)度管管理：

對承包商上上報(bào)的總體施施工進(jìn)度計(jì)劃劃、階段性施施工計(jì)劃、月月度施工計(jì)劃劃等我們駐地地辦會(huì)綜合考考慮合同工期期要求，考慮慮對保證工程程質(zhì)量有利的的原則，進(jìn)行行合理的調(diào)整整性批復(fù)；針針對完成計(jì)劃劃所需要的合合理人工、材材料、機(jī)械投投入，對承包包商的保證計(jì)計(jì)劃完成的施施工方案、保保證完成計(jì)劃劃的質(zhì)量保障障等，我們監(jiān)監(jiān)理組都會(huì)詳詳細(xì)的審閱后后進(jìn)行合理的的調(diào)整性批復(fù)復(fù)。工期緊張張時(shí)的倒排工工期，強(qiáng)制承承包商保證進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃而加加大人、財(cái)、物物的投入，這這些都是監(jiān)理理在進(jìn)度控制制上采用的措措施和手段。排排除因變更設(shè)設(shè)計(jì)原因的影影響，該項(xiàng)目目進(jìn)度控制滿滿足了合同要要求。4、工程合同管管理：（1）按照合同同要求組建監(jiān)監(jiān)理組，配備備必要的監(jiān)理理人員、設(shè)備備，編制指導(dǎo)導(dǎo)本工程實(shí)施施監(jiān)理細(xì)則。（2）開工前認(rèn)認(rèn)真研究并熟熟知《施工承承包合同》（包包括《圖紙》、《投投標(biāo)書》文件件等）、《施施工監(jiān)理合同同》的條款，施施工中嚴(yán)格按按合同要求執(zhí)執(zhí)行合同。施施工監(jiān)理過程程中對承包商商是否按投標(biāo)標(biāo)文件要求投投入相關(guān)人員員、相關(guān)設(shè)備備，是否挪用用工程款等進(jìn)進(jìn)行了多次合合同履約性檢檢查，確保了了工程的順利利完成。（3）施工準(zhǔn)備備階段審查施施工單位擬投投入的人員、機(jī)機(jī)具、設(shè)備、材材料等是否符符合施工合同同相關(guān)的資質(zhì)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)要求求。（4）工程實(shí)施施過程中檢查查承包人是否否按已批準(zhǔn)的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行施工工。并按合同同要求對施工工過程進(jìn)行事事中控制。（5）在變更設(shè)設(shè)計(jì)控制上，作作到了實(shí)是求求是，承包商商及業(yè)主利益益都得到了保保障。該項(xiàng)目目滿足業(yè)主合合同工期要求求，承包商自自檢質(zhì)量達(dá)到到合同要求的的“優(yōu)良”。5、安全文明明生產(chǎn)監(jiān)督自工程開工以來來，面對諸多多不利因素，業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、施施工單位一道道，重視預(yù)防防、強(qiáng)調(diào)監(jiān)督督，使整個(gè)工工程建設(shè)的安安全工作取得得了良好的成成績。（1）把安全文文明生產(chǎn)監(jiān)督督作為監(jiān)理工工作的一項(xiàng)重重要內(nèi)容來抓抓，要求施工工單位建立健健全有效的安安全管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)體系，全方方位控制整個(gè)個(gè)現(xiàn)場的施工工工安全。（2）在審查施施工單位各專專業(yè)項(xiàng)施工方方案時(shí)，檢查查安全措施是是否具體，如如缺少安全文文明施工的內(nèi)內(nèi)容，則要求求以補(bǔ)充。（3）監(jiān)理人員員現(xiàn)場巡視，既既檢查工程質(zhì)質(zhì)量，也檢查查安全措施的的落實(shí)情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)安全隱患患及時(shí)指出，并并發(fā)出監(jiān)理通通知單，安排排監(jiān)理人員跟跟蹤檢查整改改情況。（4）每月的的工地例會(huì)上上，把安全文文明施工列為為重點(diǎn)檢查內(nèi)內(nèi)容之一。每每周監(jiān)理組派派工地監(jiān)理員員進(jìn)行安全檢檢查，并將現(xiàn)現(xiàn)場安全情況況以書面形式式及時(shí)上報(bào)業(yè)業(yè)主。（5）配合質(zhì)監(jiān)監(jiān)站，定期對對施工現(xiàn)場、重重點(diǎn)倉庫、居居住區(qū)等進(jìn)行行安全檢查，將將整改情況及及時(shí)匯報(bào)給質(zhì)質(zhì)監(jiān)站。（6）監(jiān)理組建建立了安全生生產(chǎn)臺(tái)帳，包包括監(jiān)理通知知單、聯(lián)系單單、專題會(huì)議議紀(jì)要等，始始終把“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，放放在首位。（7）通過質(zhì)監(jiān)監(jiān)站、建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位施工單位位的共同努力力，在本工程程施工中，未未發(fā)生任何重重大安全事故故。6、工程質(zhì)量評評估在整個(gè)施工過程程中，對原材材料進(jìn)場驗(yàn)收收，使用前檢檢驗(yàn)把關(guān)、對對基層攤鋪、瀝瀝青攤鋪等關(guān)關(guān)鍵工序進(jìn)行行旁站監(jiān)理，做做到定期與日日常巡視檢查查相結(jié)合，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題題、解決問題題，使施工全全過程的質(zhì)量量控制處于受受控狀態(tài)，把把有關(guān)技術(shù)指指標(biāo)和外形尺尺寸控制在設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)范允允許范圍內(nèi)。在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站站正確領(lǐng)導(dǎo)和和有關(guān)單位支支持配合下，保保質(zhì)、保安全全、保工期，全全面完成了本本工程任務(wù)。工工程質(zhì)量合格格率100%，工程質(zhì)量量等級(jí)可評為為合格。7、計(jì)量和支付付管理：（1）該項(xiàng)目的工工程計(jì)量和支支付管理執(zhí)行行了《招標(biāo)文文件》或其它它相關(guān)合同要要求。（2）截止XXX年月份，累計(jì)計(jì)計(jì)量支付2.00776億元。（3）計(jì)量支付付憑證，施工工單位提交計(jì)計(jì)量支付申請請時(shí)，必須附附有詳細(xì)的工工程質(zhì)量證明明憑證，工程程計(jì)量單需附附有現(xiàn)場監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)的計(jì)算資料料，經(jīng)計(jì)量工工程師審核后后，交總監(jiān)理理工程師審定定。對沒質(zhì)量量證明憑證或或質(zhì)量不合格格或證明憑證證資料不全者者，不予計(jì)量量。沒有發(fā)生生超計(jì)現(xiàn)象。3、新增工程單單價(jià)，在工程程量清單中未未列出工程單單價(jià)，施工現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生生的工程項(xiàng)目目，新增工程程單價(jià)由施工工單位根據(jù)預(yù)預(yù)算定額編制制上報(bào)，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理組初審后后再報(bào)業(yè)主審審核確定。8、設(shè)計(jì)變更情情況：本工程變更