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Word第第頁寫網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書的技巧一份好的經(jīng)營打算書應能符合以下三項功能:
1.幫助創(chuàng)業(yè)者認清策略方向.的..及經(jīng)營型態(tài)。
2.供應公司將來成長的藍圖。
3.幫助公司資金募.的需求。
事實上,一份勝利的經(jīng)營打算書并沒有肯定的格式,而是以下四大要素的綜合體。
1.經(jīng)營企業(yè)。
2.產(chǎn)品/服務/技術(shù)。
3.市場/行銷打算。
4.資金規(guī)劃。
特殊值得一提的是,經(jīng)營打算書應當強調(diào)企業(yè)的優(yōu)點及特長,并且認清可能的缺點以及彌補完善的方法。
◎經(jīng)營企業(yè)
若是沒有優(yōu)良的經(jīng)營理念及經(jīng)營企業(yè),一個新創(chuàng)事業(yè)是難以勝利的。以Yahoo!為例,原始創(chuàng)楊致遠及DavidFilo當然是今日Yahoo!居功厥偉的催生者,但若是沒有以TimKoogle為首的經(jīng)營企業(yè),Yahoo!可能沒有今日的規(guī)模及勝利。
勝利的經(jīng)營企業(yè)所須具備的特質(zhì)大概可匯總?cè)缦拢骸た喔蓪嵏傻呐Α?/p>
·破斧沉舟的決心。
·堅決不移的自信。
·清楚深遠的思慮。
·激勵企業(yè)的領(lǐng)導。
·老實牢靠的信譽。
企業(yè)領(lǐng)導人應當查找的企業(yè)組成分子是可以彌補彼此缺點,進而才有機會組成自我成長機能的完.企業(yè),以面對創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。
◎產(chǎn)品/服務/技術(shù)
由于網(wǎng)絡(luò)快速進展與擴散的特性,先進入電子商務市場的從業(yè)者雖會因硬體或軟體的障礙,然而由于技術(shù)在市場上可取性高且網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品及服務的易仿照性,使得如何表現(xiàn)出產(chǎn)品/服務的'間的差異化及與競爭對手的區(qū)分成為相當重要的一環(huán);故如何將/服務/技術(shù)表現(xiàn)出顯著的價值,確定了公司在消費者心目中的獨特地位以建立使用者轉(zhuǎn)移本錢,才是網(wǎng)絡(luò)市場競爭的關(guān)鍵所在。
在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域中,將產(chǎn)品/服務/技術(shù)放在經(jīng)營模式〔BusinessModel〕中加以描述,以表達其在經(jīng)營活動中的重要性將是.清經(jīng)營問題的好方法,這一點或許是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)家們應當多著墨的重點。
◎市場/行銷打算
在網(wǎng)絡(luò)行業(yè)中重要的市場/行銷打算,包括如何了解網(wǎng)友們的需要?如何滿意網(wǎng)友的需求?要以收費方式來賺取公司存活的資金收入,還是初期以建立品牌形象及市場占有率為優(yōu)先考量,而將可賺取的利潤留待以后回收?對以上問題提出不同的解答方式,均可能在網(wǎng)絡(luò)市場中衍生出各不相同的經(jīng)營模式;且實際的市場及行銷打算也隨網(wǎng)絡(luò)運用型態(tài)而各有差異,并由此延長出形式多樣的市場及資源安排問題,故清楚的規(guī)律及企業(yè)間的辯證將是創(chuàng)業(yè)者在冗雜的網(wǎng)絡(luò)市場中脫穎而出的重要因素。
◎資金規(guī)劃
經(jīng)營企業(yè)、產(chǎn)品/服務/技術(shù)、市場/行銷打算等三大要素若皆已完備,則企業(yè)欠缺的將主要是資金的投入。由于網(wǎng)絡(luò)中有很多花錢甚多〔burnmoney〕的例子,且有大多數(shù)新興網(wǎng)絡(luò)公司目前仍在虧損狀態(tài),如何讓投資人認同經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營模式,將有賴于結(jié)合可行的經(jīng)營規(guī)律及精細的財務規(guī)劃。
由于的確可行的財務規(guī)劃是投資者注資的主要參考根據(jù),因此網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)企業(yè)除了以創(chuàng)新的理念開發(fā)新市場運作模式外,財務規(guī)劃亦為不行偏廢的工作。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何將構(gòu)思的想法或藉以形成的打算清晰地表達出來,則有賴于市場打算書的撰寫與分析;此一撰寫歷程即為企業(yè)對經(jīng)營理念的沙盤演練,及援引外界資訊修正內(nèi)容使的完善的過程,藉此企業(yè)
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