《風險管控及隱患排查治理實施方案》

精品文章xx36xx〕10號）要求，加快推進公系）建設工作，建立安全生產(chǎn)事故預防長效機制，制定本方案。1指導思想目的，規(guī)范各單位內(nèi)部控制，促進各單位全面風險管理為重點，有計劃、有步驟的推進兩體系建設的全面開展，加強全面風險管理工作，切實提高公司的風險管理水平和隱患排查治理能力。2任務目標標準化信息化共同支撐的風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系。工作原則及步驟：第一步。由公司組織全公司班組長以上人員學習兩體系相關(guān)內(nèi)容；各單位自行組織全員學習。進行分級上報安環(huán)科。第三步。安環(huán)科根據(jù)各單位上報的對全公司的風險點進行辨識、精品文章分級，制定相應的治理和管控方案進行分級管理，制作標示牌懸掛，做好培訓。第四步：治理完善階段第五步：持續(xù)改進階段3術(shù)語及定義3.1安全生產(chǎn)事故隱患。簡稱事故隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險狀態(tài)、管理上的缺陷。3.2隱患的分類。事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。3.2.1一般事故隱患：指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；3.2.2重大事故隱患：指危害和整改難度較大，應當全部或者局因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。風險分級：按照危險程度分為3、4級（11級為公司級，由安環(huán)科等2級為車間級，由車間及安環(huán)科級共同管控；3級為班組級，由班組及車間共同管控；4級為崗位級，由崗位人員及班組共同管控。4引用文件《安全生產(chǎn)法》4.2國家安監(jiān)總局令第16定》4.3魯安發(fā)【xx】16號及濰安辦字【xx】21號4.4冶金行業(yè)較大危險因素辨識與防范指導手冊精品文章5、組織機構(gòu)成立公司安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩全生產(chǎn)隱患排查治理、監(jiān)督檢查和考核工作：6、職責及分工6.1董事長。是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對落實本單位安全生產(chǎn)主體責任全面負責。組織建立安全生產(chǎn)風險管控機制，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，定期組織召開“兩體系”建設進度會議，并組織制定體系建設的進度計劃，做好各類相關(guān)各項安全生產(chǎn)的安全投入，貫徹落實相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準。6.2工作。6.3并督促二級單位及時對隱患進行治理。負責組織制定相應的實施方案、應急預案及制度，對各單位風險管控措施進行監(jiān)督落實；加強員工的安全培訓以及“一企一冊”的填報備案。對公司級風險管控點做精品文章到定期檢查。對各個風險控制點懸掛警示標示及相應的應急處置措施。6.4介質(zhì)、構(gòu)建筑物等專業(yè)安全檢查，組織制訂專業(yè)安全檢查表，并督促的設備設施加大日常的巡點檢，做好維護保養(yǎng)，確保安全運行。對相應的公司級風險管控點做到定期檢查。6.5供電科。負責公司電氣設備設施（含安全設施）等專業(yè)安全檢，做好維護保養(yǎng)，確保安全運行。對相應的公司級風險管控點做到定期檢查。6.6各單位。負責組織本單位安全隱患的檢查及監(jiān)控、風險排查期巡查，監(jiān)督好班組及崗位級風險點的檢查情況，記錄存檔。6.7班組級崗位。對確定的班組級、崗位級風險控制點要做到每班巡查，做好記錄存檔。6.8排查范圍6.8.1各單位應制訂風險點和安全隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等，按照排查方案開展綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和節(jié)假日檢查。6.8.2風險及隱患排查的范圍應包括所有生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、精品文章環(huán)境、人員、設備設施和作業(yè)活動。6.8.3各種安全檢查均應編制相應的安全檢查表，安全檢查表包括檢查項目或內(nèi)容、檢查標準或依據(jù)、檢查方法、檢查結(jié)果等內(nèi)容。6.8.4隱患單位對排查出的風險及隱患進行分析、匯總，建立臺賬，并將風險及隱患信息和整改方案及時上報公司主管部門備案。6.8.5對于檢查出的一般事故隱患，隱患單位按照“定負責人、定整改措施、定整改期限”三定原則及時整改。6.8.6對檢查出的重大風險及事故隱患點，由各單位主要負責人方案應當包括以下內(nèi)容：（一）治理的目標和任務；（二）采取的方法和措施；（三）經(jīng)費和物資的落實；（四）負責治理的機構(gòu)和人員：（五）治理的時限和要求：（六）安全措施和應急預案。應包含以下內(nèi)容：（一）風險點名稱及風險點的詳細位置；（二）誘發(fā)的事故類型及傷亡/財產(chǎn)損失預測；（三）風險等級及管控責任部門；（四）采取的管控措施；精品文章（五）存在的隱患情況；（六）應急處置主要措施。6.8.7在風險及隱患治理過程中，隱患責任單位應當制定相應的治理措施，治理措施應包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施、應急措施，并及時上報公司主管部門備案。6.8.8公司無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應當包括：（一）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因：（二）隱患的危害程度和整改難易程度分析；（三）隱患的治理方案。范措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)。6.8.9各組織檢查的單位應定期對事故隱患的整改完成情況進行進行驗收，并形成驗收報告。6.8.10重大風險及事故隱患治理完成后，由兩體系領導小組負責有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。6.8.11兩體系領導小組應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況，采用技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法，建立安全預警指數(shù)系統(tǒng)。以上方案自下發(fā)之日起開始執(zhí)行實施。精品文章山東磐金鍛造機械有限公司xx年7月10日第二篇：風險管控及隱患排查治理實施方案.山東磐金鍛造機械有限公司安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設工作方案xx〕36號、省政府安委會辦公xx〕10號要求，加快推進公司建設工作，建立安全生產(chǎn)事故預防長效機制，制定本方案。1指導思想目的，規(guī)范各單位內(nèi)部控制，促進各單位全面風險管理為重點，有計劃、有步驟的推進兩體系建設的全面開展，加強全面風險管理工作，切實提高公司的風險管理水平和隱患排查治理能力。2任務目標標準化信息化共同支撐的風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系。精品文章習兩體系相關(guān)內(nèi)容各單位自行組織全員學習。進行分級上報安環(huán)科。第三步。安環(huán)科根據(jù)各單位上報的對全公司的風險點進行辨識、分級，制定相應的治理和管控方案進行分級管理，制作標示牌懸掛，做好培訓。第四步：治理完善階段第五步：持續(xù)改進階段3術(shù)語及定義3.1安全生產(chǎn)事故隱患。簡稱事故隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險狀態(tài)、管理上的缺陷。3.2隱患的分類。事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。3.2.1一般事故隱患：指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患;3.2.2重大事故隱患：指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。風險分級：按照危險程度分為34級（1級最危險，依次降低;1級為公司級，由安環(huán)科等職能科室與車間共同管控;2級為車間級，由車間及安環(huán)科級共同管控;3;4組共同管控。4引用文件4.1《安全生產(chǎn)法》精品文章4.2國家安監(jiān)總局令第16定》4.3魯安發(fā)【xx】16號及濰安辦字【xx】21號4.4冶金行業(yè)較大危險因素辨識與防范指導手冊5、組織機構(gòu)成立公司安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設排查治理、監(jiān)督檢查和考核工作：6、職責及分工6.1董事長。是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對落實本單位安全生產(chǎn)主體責任全面負責。組織建立安全生產(chǎn)風險管控機制，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，定期組織召開“兩體系”建設進度會議，并組織制定體系建設的進度計劃，做好各類相關(guān)各項安全生產(chǎn)的安全投入，貫徹落實相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準。6.2精品文章工作。6.3并督促二級單位及時對隱患進行治理。負責組織制定相應的實施方案、應急預案及制度，對各單位風險管控措施進行監(jiān)督落實;加強員工的安全培訓以及“一企一冊”的填報備案。對公司級風險管控點做到定期檢查。對各個風險控制點懸掛警示標示及相應的應急處置措施。6.4設備科。負責公司設備設施（含特種設備、安全設施、動力介質(zhì)、構(gòu)建筑物等專業(yè)安全檢查，組織制訂專業(yè)安全檢查表，并督促的設備設施加大日常的巡點檢，做好維護保養(yǎng)，確保安全運行。對相應的公司級風險管控點做到定期檢查。6.5供電科。負責公司電氣設備設施（含安全設施等專業(yè)安全檢治理。對公司存在較大風險或重點管控的電氣設施加大日常的巡點檢，做好維護保養(yǎng)，確保安全運行。對相應的公司級風險管控點做到定期檢查。6.6各單位。負責組織本單位安全隱患的檢查及監(jiān)控、風險排查期巡查，監(jiān)督好班組及崗位級風險點的檢查情況，記錄存檔。6.7班組級崗位。對確定的班組級、崗位級風險控制點要做到每精品文章班巡查，做好記錄存檔。6.8排查范圍6.8.1各單位應制訂風險點和安全隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等，按照排查方案開展綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和節(jié)假日檢查。6.8.2風險及隱患排查的范圍應包括所有生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設備設施和作業(yè)活動。6.8.3各種安全檢查均應編制相應的安全檢查表，安全檢查表包括檢查項目或內(nèi)容、檢查標準或依據(jù)、檢查方法、檢查結(jié)果等內(nèi)容。6.8.4隱患單位對排查出的風險及隱患進行分析、匯總，建立臺賬，并將風險及隱患信息和整改方案及時上報公司主管部門備案。6.8.5對于檢查出的一般事故隱患，隱患單位按照“定負責人、定整改措施、定整改期限”三定原則及時整改。6.8.6對檢查出的重大風險及事故隱患點，由各單位主要負責人方案應當包括以下內(nèi)容：（一治理的目標和任務（二采取的方法和措施（三經(jīng)費和物資的落實;全措施和應急預案。（二誘發(fā)的事故類型及傷亡/財產(chǎn)損失預測（三風險等級及管控責任部門（四采取精品文章的管控措施（五存在的隱患情況（六應急處置主要措施。6.8.7在風險及隱患治理過程中，隱患責任單位應當制定相應的治理措施，治理措施應包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施、應急措施，并及時上報公司主管部門備案。6.8.8公司無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應當包括：程度分析（三隱患的治理方案。范措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)。6.8.9各組織檢查的單位應定期對事故隱患的整改完成情況進行進行驗收，并形成驗收報告。6.8.10重大風險及事故隱患治理完成后，由兩體系領導小組負責有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。6.8.11兩體系領導小組應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況，采用技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法，建立安全預警指數(shù)系統(tǒng)。司xx年7月10日精品文章治理模板1.適用范圍本實施指南適用于山東宏升新型材料科技有限公司范圍內(nèi)的風險識別、評價、分級、管控。編制依據(jù)《中華人民共和共安全生產(chǎn)法》府令xx年第303號）《機械行業(yè)較大危險因素辨識與防范指導手冊》《山東省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的通知》魯安辦發(fā)【xx】10號其他安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、標準、相關(guān)政策以及山東宏升新型材料科技有限公司安全生產(chǎn)管理制度等相關(guān)規(guī)定等要求。3.總體要求、目標與原則有限公司實際，公司著手建立安全風險分級管控體系建設。3.1總體要求。按照“全員參與，領導負責，職責明確，落實到的組織下按照《風險分級管控體系實施指南》建議編制大綱要求，結(jié)合各部門實際情況，嚴格落實，做到“全員、全過程、全方位、全天候”的風險管控模式。精品文章3.2工作目標。自本指南發(fā)布之日起，至xx年9月份完成公司安財產(chǎn)安全。3.3基本原則。堅持“統(tǒng)一指導、標桿示范、標準先行、分級推進，全面實施、持續(xù)改進“的基本原則，充分發(fā)揮各部門基層專業(yè)技術(shù)人員的主導作用，全面落實企主體責任。4.職責分工山東宏升新型材料科技有限公司安全風險分級管控體系建設的協(xié)調(diào)，支持宣傳推廣公司安全風險分級管控體系建設，確保實現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的風險管控。公司安全風險分級體系建設辦公室設在安全管理部：主任：王明強副主任：王元新趙旭光趙敏公室成員做好組織、協(xié)調(diào)、計劃、實施、總結(jié)、歸納、匯總、上報、專家審核等過程的工作，負責考核各責任人責任落實情況。險分級管控體系建設指南》的編制，負責體系建設工作組織協(xié)調(diào)、過精品文章程培訓、技術(shù)指導，完成公司安全風險分級管控文件編制，對體系建設過程中各部門提出獎懲建議。組員職責。具體落實安全風險分級體系建設過程中的具體工作，責。的原則，公司生產(chǎn)、工藝、設備、電氣等部門及人員積極按照公司部對評價結(jié)果負責。術(shù)語和定義5.1風險gb/t28001-xx《職業(yè)健康安全管理體系要求風險（r）＝可控制實施狀態(tài)（m）×暴露的頻繁程度（）×事故的可能后果（s）注：本公司使用作業(yè)條件風險程度評價--mes法5.2危險源可能導致人員傷害和（或）健康損害的根源、狀態(tài)或行為，或它危險源的構(gòu)成：--根源。具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實體。如起重設備、精品文章電氣設備、壓力容器等等。--行為。決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及作業(yè)行為。--狀態(tài)。包括物的狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)。風險是危險源的屬性，危險源是風險的載體。5.3風險點通常指風險存在的部位，又稱危險源。5.4風險辨識風險辨識是識別組織整個范圍內(nèi)所有存在的風險并確定其特性的過程。危險源辨識是識別危險源的存在并確定其特性的過程。（5.5風險評估評價gb/t28001-xx《職業(yè)健康5.6風險分級淺藍色風險\5工應引起注意。精品文章深藍色風險\4級風險。輕度（一般）危險，可以接受（或可容許黃色風險\3級風險。中度（顯著）危險，需要控制整改。公司、部室（車間上級單位）應引起關(guān)注。橙色風險\2控制管理。公司對重大及以上風險危害因素應重點控制管理。紅色風險\1立即整改，不能繼續(xù)作業(yè)。5.7風險管控定并落實控制措施，將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程度。應包括：⑴工程技術(shù)措施；⑵管理措施；⑶培訓教育措施；⑷個體防護措施。5.8風險信息是指包括危險源名稱、類型、存在位置、當前狀態(tài)以及伴隨風險大小、等級、所需管控措施等一系列信息的綜合。5.9重大風險者二者的結(jié)合的風險。5.10重大危險源是指長期地或臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或儲存危險物品，且危險精品文章500m的幾個（套）生產(chǎn)裝置、設施或場所。6.風險點識別方法6.1風險點識別范圍的劃分要求險點識別全覆蓋。6.2風險點識別方法scl（jha）并按照作業(yè)步驟分解逐一對作業(yè)過程中的人的不安全行為進行識別。7.風險評價方法按照作業(yè)條件危險性分析（）進行風險等級判定。和逐項評定，最終完成風險分級。--mes法》中表2、3相乘后的積對照表4得到風險程度等級。風險控制措施策劃依據(jù)《工貿(mào)行業(yè)較大危險因素辨識與防范指導手冊》進行編制，精品文章按照《工程控制措施、安全管理措施、個體防護措施以及應急措施》四個邏輯順序?qū)γ總€風險點進行制定控制措施。9.風險分級管控考核方法級管控制定實施內(nèi)部激勵考核方法。10.風險點識別及分級管控記錄使用要求安全風險分級管控體系構(gòu)建及運行過程中可能涉及的記錄表格低于三年。事故隱患排查整改制度1總則1.1為建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，進一步16結(jié)合我公司實際，特制訂本制度。1.2為更好地開展隱患排查治理工作，公司成立以經(jīng)理為組長、主管副經(jīng)理為副組長、各單位（部室）一把手為成員的隱患排查治理領導小組，全面負責隱患排查治理的安排布置工作。1.3安全生產(chǎn)事故隱患排查治理應從硬件和軟件兩個方面開展。1.4公司按照事故隱患可能造成的事故和危害程度，結(jié)合生產(chǎn)實精品文章際，把公司范圍內(nèi)的事故隱患劃分為三類：管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。排除的隱患。重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，需要全部或故隱患，或者因外部因素影響致使本單位難以排除的事故隱患。2隱患排查的職責范圍和要求2.1各單位是事故隱患排查、治理和防控的責任主體，負責建立健全并實施本單位事故隱患排查治理制度。崗位事故隱患排查治理工作。2.2各級專業(yè)管理部門負責本部門職責范圍內(nèi)事故隱患排查治理工作，并按管理權(quán)限組織實施事故隱患的整改。2.3各級安全管理部門負責隱患排查治理制度制定、修改完善，監(jiān)督、檢查、考核隱患排查制度的落實。2.4工會依法組織職工對事故隱患排查治理工作進行民主管理和精品文章患。2.5將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包、出租的單位，應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。發(fā)包、出租單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理職責。建設工程總承包單位統(tǒng)一管理分包單位事故隱患排查治理工作。3管理內(nèi)容及要求3.1安全生產(chǎn)重在預防。各級管理者、各專業(yè)管理部門和全體職3.2班組負責人組織實施。排查的形式有：日常巡查、季節(jié)性排查、定期排查和小分隊檢查、專業(yè)專項檢查和綜合大檢查。3.3事故隱患排查整改按照“五定四不推”的原則組織實施。即事故隱患的整改必須定責任單位、定責任人、定整改資金、定整改時車間能整改的不推廠礦、廠礦能整改的不推公司。3.4各二級單位行政負責人是本單位事故隱患排查治理工作的第一責任人，要認真履行隱患排查治理職責，組織開展以下工作：（一）依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)標準對本單位與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設備設施、管理情況等進行風險評估，精品文章確定本單位重點防范、監(jiān)控的安全風險，提出事故隱患辨識標準；（三）建立健全事故隱患排查治理工作制度，并包括安全檢查、風險評估、隱患治理、建檔監(jiān)控、信息報告、資金保障、獎懲和舉報獎勵等內(nèi)容；業(yè)人員明確崗位責任，掌握排查治理的內(nèi)容、方法和要求；（五）建立事故隱患排查治理工作臺賬，工作臺賬應當包括：各類安全檢查，風險評估（評價）記錄；事故隱患治理情況記錄；重大事故隱患治理情況報表；事故隱患排查治理統(tǒng)計信息報表；（六）根據(jù)安全檢查性質(zhì)，結(jié)合本單位實際，編制各類安全檢查隱患排查治理的內(nèi)容、方法和要求，并做好檢查記錄；（七）建立健全并落實崗位職工自查、班組（工段）日查、車間周查、單位月查的定期安全檢查制度。定期對作業(yè)場所、在用設備及其安全設施、有關(guān)制度和措施落實情況、從業(yè)人員遵章守紀情況、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)及其相關(guān)裝置進行安全檢查，及時排查治理事故隱患。3.5各單位車間級負責人是本車間事故隱患排查治理工作的第一責任人，要認真履行隱患排查治理職責，組織開展以下工作：（一）建立健全事故隱患排查治理制度和臺賬；精品文章保安全有效運行；（三）及時排查并消除違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律及其他不安全行為；（四）及時排查并消除物的危險狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、作業(yè)的不安全方式；（五）按時報告事故隱患及其排查治理情況。3.6各單位班組（工段）長是本班組（工段）的事故隱患排查治工作：（一）建立事故隱患排查治理臺賬；及整改情況、現(xiàn)場安全狀況和應注意的安全事項等；（三）對照安全檢查表，對作業(yè)環(huán)境、安全設施、生產(chǎn)系統(tǒng)、措作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)事故隱患；備的維護和保養(yǎng)，確保正常使用、安全有效；（五）應及時排查并消除違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律及其他不安全行為；（六）及時排查并消除物的危險狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、作業(yè)的不安全方式；（七）及時報告事故隱患及其排查治理情況。精品文章3.7全體職工是本崗位和本人作業(yè)過程中事故隱患排查治理的責任主體，要認真履行隱患排查治理職責，嚴格執(zhí)行以下規(guī)定：（一）清楚本崗位作業(yè)過程中可能存在的事故隱患；（二）上崗作業(yè)前進行安全確認，做到不安全不工作，不安全不操作；（三）杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律及其他不安全行為；（四）及時查找、消除并報告事故隱患和險情；（五）身體欠佳或者情緒異常及時向班組長報告；業(yè)場所，并同時向有關(guān)負責人報告。3.8礦業(yè)公司每半年組織開展一次安全綜合大檢查，各有關(guān)職能基礎管理運行情況進行綜合檢查。3.9安全管理部門根據(jù)生產(chǎn)、技改、檢修情況，組織專家安全檢對性的重點督查。3.10專業(yè)管理部門根據(jù)專業(yè)技術(shù)特點和管理要求組織開展專業(yè)類不安全因素。3.11精品文章查治理臺賬，并向受檢單位交底，通報事故隱患排查情況。3.12申請驗證。3.13針對重大事故隱患，對因客觀條件限制不能立即治理的隱全管理部門備案，治理完成后及時銷案。3.14區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產(chǎn)或停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或停止使用的裝置、設施、設備，應加強檢查維護，制定應急預案并進行演練。3.15和有關(guān)部門報告。度和治理難易程度分析；事故預防措施和隱患治理方案。法和措施；經(jīng)費和物資的落實；負責治理的機構(gòu)和人員；治理的時限和要求；安全措施和應急預案。3.16各類專業(yè)安全檢查應在檢查結(jié)束一周內(nèi)由牽頭負責單位將檢查總結(jié)報安全管理部門備案。3.17精品文章安全管理部門報告。發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患有功人員，應當給予表彰和獎勵。3.18移送有關(guān)部門并記錄備查。3.19隱患排查：（一）法律、法規(guī)、標準、規(guī)范發(fā)布或者修改時；（二）作業(yè)條件、設備設施、工藝技術(shù)改變時；（三）發(fā)生事故或者險情時；（四）極端或者異常天氣、重大節(jié)假日、大型活動時。3.20核實施辦法予以處罰。（一）未建立、落實安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度的；（二）未按規(guī)定上報事故隱患排查治理統(tǒng)計分析報表的；（三）未制定事故隱患治理方案的；（四）重大事故隱患治理前未制定、落實應急預案的；（五）治理不及時或不合格存在風險較大的；（六）安全生產(chǎn)獎懲制度規(guī)定的其他處罰。精品文章3.21各單位及各級管理者因未履行安全生產(chǎn)事故隱患排查治理政責任。4記錄4.14.2事故隱患排查治理工作臺賬、重大事故隱患報告、重大事故況和上述內(nèi)容要求編報，不再固定格式。各級、各專業(yè)檢查記錄，按照專業(yè)特點建立，也不再固定格式。4.3對事故隱患未按照職責進行認真排查、整改或未按規(guī)定上報及有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設實施方案xx36xx32《臨沂市安全生產(chǎn)委員會轉(zhuǎn)發(fā)省安委會關(guān)于大力推進小微企業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設的通知》（臨安發(fā)〔xx33號）按照臨沂市安監(jiān)局統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際，現(xiàn)就推進精品文章一、任務目標重特大事故的規(guī)律特點，認真分析安全風險大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推行隱患排查治理、風險分級管控雙重預防機制，建立完善統(tǒng)，實現(xiàn)風險管控、精準監(jiān)管、源頭治理、科學預防。到xx年年底，建公司安全生產(chǎn)長效機制。二、組織機構(gòu)為加強“兩個體系建設”工作的組織領導，確保活動取得實效，公司成立“兩個體系建設”工作領導小組，對工作進行全面組織、指導和檢查。組長：曹開營副組長：楊茂德邵明展楊建成員。王德勝、趙慶成、靳連義、楊云和、付信坤、楊洋、宋濤、李東、江美艷、陸曉燕、馬啟軍、周平亮、王玉勝領導小組下設“兩個體系建設”工作辦公室，辦公室設在hse部，楊建任辦公室主任。具體負責“兩個體系建設”工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、精品文章總結(jié)工作。三、標準和依據(jù)1.山東省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的通知（魯政辦字〔xx〕36號）2.《關(guān)于大力推進小微企業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治〕32號）.xx〕103號4.《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》安監(jiān)總局第16號令四、工作計劃1.宣傳發(fā)動，排查風險點（8月108月31作，利用條幅進行宣傳。利用學習時間和班前班后會時間，組織員工各單位員工要人人參與“兩個體系建設”活動。根據(jù)各自崗位特點，電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險化學品管理、?；穬\系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面存在的風險（風險排查主要依據(jù)《化工企業(yè)安2.確定風險等級（9月1日—9月15精品文章進行分類分級管理，先確定風險類別（泄漏、火災、爆炸、中毒、坍照危險程度及可能造成后果的嚴重性，將風險分為a/b/c/d/e級（e3.9月16日—9月30的責任單位、責任人和具體的管控措施（包括制度管理措施、物理工程措施、在線監(jiān)測措施、視頻監(jiān)控措施、自動化控制措施、應急管理4.風險公告警示（10月1日—10月31風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，讓每名員工都位設置告知卡，標明本崗位主要危險危害因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等內(nèi)容。對可能導致事故的崗位，設置報警裝置，處置措施告知周邊企業(yè)。5.排查消除隱患（10月10日—11月30訂隱患排查治理制度、標準和清單，明確各部門、各崗位、各設備設施排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機制，實現(xiàn)隱患自查自改自報常態(tài)化。五、職責分工精品文章1.安全環(huán)保部負責“兩個體系建設”方案的制定，負責安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設工作，并對體系建設情況進行全程監(jiān)督管理；統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；分析存在的問題，監(jiān)督治理方案以及相應的實施工作；監(jiān)督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實和組織應急預案的制定；負責職業(yè)危害的防控負責消防系統(tǒng)方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，2.生產(chǎn)部負責隱患排查治理體系建設工作。具體包括安全隱患管理制度的制定，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管風險分級管控體系建設工作中負責組織工藝管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照作。3.設備部設備組負責組織設備設施管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患精品文章故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。4.設備科電氣儀表組負責組織電氣、儀表系統(tǒng)方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；施工作。5.科技研發(fā)中心負責區(qū)域位置和總圖布置方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱6.倉儲中心負責組織儲運系統(tǒng)方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、理情況；分析存在的隱患，負責隱患治理方案的實施工作。7.財務部負責統(tǒng)計事故隱患治理、風險管控專項預算資金；劃撥公司事故隱患治理、風險管控專項費用，監(jiān)督落實費用的閉環(huán)管理。8.各車間是安全基礎管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險化學品管理、儲運系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面隱患排查、風險管控的責任主體，負責本車間風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；負責對隱患的排查、登記、報告，實施整改，并根據(jù)職精品文章責分工，按要求向相關(guān)單位報送“兩個體系建設”工作信息。六、工作要求1.做好宣傳引導。各單位要堅持宣傳先行。利用條幅等方式積極工作的宣傳力度，營造濃厚的氛圍。2.強化工作推動。各部門要針對各自負責的工作范圍，推動各單項工作任務按時限和標準要求全部完成。3.治理相結(jié)合，與分級分類管理相結(jié)合，形成相互促進，密切配合。4.向兩個體系建設取得重大成績的企業(yè)學習。兩個體系建設是一項創(chuàng)新性強、技術(shù)復雜的系統(tǒng)工程，可向取得重大成績的企業(yè)學習，參考公司的實際情況，學習他們的成功經(jīng)驗，使我們少走彎路，確保相關(guān)工作的科學性、時效性。5.嚴格考核問責。加強兩個體系建設工作的督導考核，四個車間和倉儲中心要成立以負責人為組長的“兩個體系建設”工作小組，制展不力、流于形式的，給予通報批評并予以重罰。史貝美肥料雙體系建設領導小組年8月8日精品文章通3號線二期工程安全風險管控和隱患排查治理工作方案編制：審核：審批：北京鐵城建設監(jiān)理有限責任公司哈爾濱軌道交通工程3號線二期工程監(jiān)理Ⅲ標專案部xx年6月fpg安全風險管控和隱患排查治理工作方案促進哈爾濱市軌道交通三號線二期工程監(jiān)理三標の安全生產(chǎn)形勢の持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)安全生產(chǎn)再上新臺階，有效遏制特大事故の發(fā)生，根據(jù)省政府安委辦《關(guān)於印發(fā)標本兼治遏制重特大事故工作方案の通工作方案。一、工作目標進一步深化哈爾濱市軌道交通三號線二期工程監(jiān)理三標の安全風險管控和隱患排查治理工作，全面排查治理各施工標段安全隱患，全生產(chǎn)基礎，提高安全管理水準。精品文章二、組織機構(gòu)治理工作領導小組：組長：李任良副組長：趙漢臣薑英明組員：董偉偉張雷杜建偉三、隱患排查治理管轄範圍、內(nèi)容和方式及分工（一）排查治理範圍。排查施工各標段の安全管理制度建設、安全管理組織體系、責任落實、施工工藝、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處和消防安全等內(nèi)容。fpgfpg（二）排查治理內(nèi)容：在繼續(xù)落實以往隱患排查治理の基礎上，全面排查治理施工各標段存在の安全隱患，以及安全生產(chǎn)管理機制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在の薄弱環(huán)節(jié)。具體內(nèi)容如下：1、檢查の重點內(nèi)容（1分管負責人、安全管理人員、各職能機構(gòu)、各崗位生產(chǎn)責任制建立及精品文章落實情況。（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況。設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設備安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；各施工隊伍安全監(jiān)管情況等。（3）貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準情況，堅持安全第一、預防為主、綜合治理の方針。（4）安全培訓教育情況。各項目部建全安全培訓教育制度。全員（包括農(nóng)民工）培訓教育及考核情況；專案負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。（5）應急管理情況。建立專（兼）職應急救援隊伍情況；應急救援物資、設備配備及維護情況；應急救援預案制定及演練情況。（6）事故處理和責任追究情況。事故報告制度建立情況；未發(fā)生事故按照零報告制度報告，已發(fā)生の事故按照“四不放過”の原則要求，人在吸取事故教訓，對有關(guān)責任人の追究和落實整改情況。2、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理の主要內(nèi)容：fpgfpg（1）建立工程各方責任主體安全責任是否落實到位；（2特種作業(yè)人員是否