二級(jí)建造師施工管理全課程典藏

2018年全國(guó)二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理全課程主講人：Kevin-陳

2017年教材總體變化的統(tǒng)計(jì)情況1.實(shí)質(zhì)性的變化：（1）第二章“營(yíng)改增”的內(nèi)容調(diào)整2.體系變化：章節(jié)沒有變化3.頁(yè)碼變化：沒有變化4.大綱變化：沒有變化5.措辭修正及規(guī)范更新：主要體現(xiàn)在第四章2Z101000施工管理2Z102000施工成本管理2Z103000施工進(jìn)度管理2Z104000施工質(zhì)量管理2Z105000施工職業(yè)健康與安全管理2Z106000施工合同管理2Z107000施工信息管理目錄各章性價(jià)比的分析：章節(jié)章節(jié)名稱2017201620152014頁(yè)數(shù)2Z101000施工管理20202117472Z102000成本管理22222225782Z103000進(jìn)度管104000質(zhì)量管理20202021322Z105000健康安全環(huán)境管106000合同管理23232118492Z107000信息管理333317合計(jì)1201201201202862Z101010施工方的項(xiàng)目管理2Z101020施工管理的組織2Z101030施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法2Z101040施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制2Z101050施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任2Z101060施工風(fēng)險(xiǎn)管理2Z101070工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法第一章施工管理

2Z101010施工方的項(xiàng)目管理考點(diǎn)一：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段；“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。決策階段編制項(xiàng)目建議書編制可行性研究報(bào)告設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段編制設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)階段初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段施工動(dòng)用開始竣工驗(yàn)收保修階段保修期結(jié)束項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目決策階段時(shí)間任務(wù)：確定項(xiàng)目的定義任務(wù)：通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)※招投標(biāo)階段※

項(xiàng)目管理的類型：一、業(yè)主方的項(xiàng)目管理（投資方、開發(fā)方及代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理）二、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理三、施工方的項(xiàng)目管理（施工總承包方、施工總承包管理方、分包方）四、供貨方的項(xiàng)目管理五、建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理（設(shè)計(jì)+施工/設(shè)計(jì)+采購(gòu)+施工）業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者，也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者。業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。項(xiàng)目管理類型（利益）目標(biāo)任務(wù)涉及的階段業(yè)主方（業(yè)主）投資（總投資目標(biāo)）、進(jìn)度（動(dòng)用或交付使用的時(shí)間目標(biāo)）質(zhì)量（施工、設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、環(huán)境）①安全管理②“費(fèi)用”控制③進(jìn)度控制④質(zhì)量控制⑤合同管理⑥信息管理⑦組織和協(xié)調(diào)“三控三管一協(xié)調(diào)”（注意涉及到總投資目標(biāo)的參與方為：業(yè)主、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目總承包方）項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程設(shè)計(jì)方（設(shè)計(jì)項(xiàng)目整體）設(shè)計(jì)成本、項(xiàng)目投資、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量主要在設(shè)計(jì)階段，也涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的其他階段供貨方（供貨項(xiàng)目整體）供貨成本、供貨進(jìn)度、供貨質(zhì)量主要在施工階段，也涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的其他階段施工方（施工項(xiàng)目整體）施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量主要在施工階段，也涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的其他階段總承包方（項(xiàng)目總承包和項(xiàng)目整體）項(xiàng)目總投資、總承包方成本、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程

建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括（）。A.決策階段B.實(shí)施階段C.使用階段D.保修階段E.竣工驗(yàn)收階段建設(shè)工程項(xiàng)目供貨方的項(xiàng)目管理主要在（）階段進(jìn)行。A.施工B.設(shè)計(jì)C.決策D.保修關(guān)于建建設(shè)工工程項(xiàng)項(xiàng)目管管理的的說法法，正正確的的是（（））。A.業(yè)業(yè)主方方是建建設(shè)工工程項(xiàng)項(xiàng)目生生產(chǎn)過過程的的總集集成者者，工工程總總承包包方是是建設(shè)設(shè)工程程項(xiàng)目目生產(chǎn)產(chǎn)過程程中的的總組組織者者B.建建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目總總承包包方的的項(xiàng)目目管理理工作作不涉涉及項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)備階階段C.供供貨方方的項(xiàng)項(xiàng)目管管理的的目標(biāo)標(biāo)包括括供貨貨的成成本目目標(biāo)、、供貨貨的進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量目目標(biāo)D.建建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目過過程總總承包包方管管理的的目標(biāo)標(biāo)只包包括總總承包包方的的成本本目標(biāo)標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)目的的進(jìn)度度和質(zhì)質(zhì)量目目標(biāo)施工發(fā)發(fā)承包包模式式（增增--引第六六章））P222施工發(fā)發(fā)承包包的主主要類類型：：常見的的施工工任務(wù)務(wù)委托托模式式主要要有如如下幾幾種：：（1）發(fā)包包方委委托一一個(gè)施施工單單位或或由多多個(gè)施施工單單位組組成的的施工工聯(lián)合合體或或施工工合作作體作作為施工總總承包包單位位，施工工總承承包單單位視視需要要再委委托其其他施施工單單位作作為分分包單單位配配合施施工。。（2）發(fā)包包方委委托一一個(gè)施施工單單位或或由多多個(gè)施施工單單位組組成的的施工工聯(lián)合合體或或施工工合作作體作作為施工總總承包包管理理單位位，發(fā)包包方另另委托托其他他施工工單位位作為為分包包單位位進(jìn)行行施工工。（3）發(fā)包包方不不委托托施工工總承承包單單位，，而平行委委托多個(gè)施施工單單位進(jìn)進(jìn)行施施工。。一、施施工平平行發(fā)發(fā)承包包模式式二、施施工總總承包包模式式三、施施工總總承包包管理理模式式四、施施工總總承包包管理理與施施工總總承包包模式式的比比較五、施施工總總承包包管理理與施施工總總承包包模式式相比比的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)P226關(guān)于施施工平平行發(fā)發(fā)承包包模式式下進(jìn)進(jìn)度控控制的的說法法，正正確的的是（（）。。A.需需全部部施工工圖完完成后后才能能進(jìn)行行招標(biāo)標(biāo)，對(duì)對(duì)進(jìn)度度控制制不利利B.業(yè)業(yè)主用用于平平行發(fā)發(fā)包的的招標(biāo)標(biāo)次數(shù)數(shù)少，，有利利于進(jìn)進(jìn)度控控制C.部D.業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度，因此業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)小答案：：C本題考考查的的是施施工平平行發(fā)發(fā)承包包模式式。A：某一部部分施施工圖圖完成成后，，即可可開始始這部部分工工程的的招標(biāo)標(biāo)；B：由于要要進(jìn)行行多次次招標(biāo)標(biāo)，業(yè)業(yè)主用用于招招標(biāo)的的時(shí)間間較多多；D：業(yè)主直接抓抓各個(gè)施工工單位似乎乎控制力度度大，但矛矛盾集中，，業(yè)主的管管理風(fēng)險(xiǎn)大大。關(guān)于建設(shè)工工程項(xiàng)目施施工總承包包管理模式式的說法，，正確的是是（）A.施工總總承包管理理單位應(yīng)參參與全部具具體工程的的施工B.業(yè)主進(jìn)進(jìn)行施工總總承包管理理單位招標(biāo)標(biāo)時(shí)，應(yīng)先先確定工程程總造價(jià)C.施工總總承包管理理單位負(fù)責(zé)責(zé)所有分包包合同的招招標(biāo)投標(biāo)工工作D.業(yè)主不不需要等待待施工圖設(shè)設(shè)計(jì)完成后后再進(jìn)行施施工總承包包管理單位位的招標(biāo)答案：D。本題考查的的是施工總總承包管理理模式的特特點(diǎn)。與施工總承承包模式相相比，施工工總承包管理模式的主要要優(yōu)點(diǎn)有（（）。A.業(yè)主只只需要進(jìn)行行一次招標(biāo)標(biāo)，招標(biāo)及及合同管理理工作量大大大減少B.合同總總價(jià)不是一一次確定，，整個(gè)項(xiàng)目目的合同總總額確定較較有依據(jù)C.分包合合同都通過過招標(biāo)獲得得有競(jìng)爭(zhēng)力力的投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)業(yè)主方節(jié)約約投資有利利D.施工總總承包管理理單位只收收取總包管管理費(fèi)，不不賺取總包包與分包之之間的差價(jià)價(jià)E.多數(shù)情情況下，由由業(yè)主方直直接與分包包人簽約，，減少了業(yè)業(yè)主方的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)答案：BCD本本題題考查的是是施工總承承包管理模模式。選項(xiàng)項(xiàng)A屬于施施工總承包包的特點(diǎn)；；選項(xiàng)E應(yīng)應(yīng)是：多數(shù)數(shù)情況下，，由業(yè)主方方直接與分分包人簽約約，加大了了業(yè)主方的的風(fēng)險(xiǎn)；而而且這并不不是優(yōu)點(diǎn)。。2Z101020施工管理的的組織考點(diǎn)一：系系統(tǒng)的目標(biāo)標(biāo)和系統(tǒng)的的組織的關(guān)關(guān)系系統(tǒng)的目目標(biāo)決定定系統(tǒng)的的組織，，而組織織是目標(biāo)標(biāo)能否實(shí)實(shí)現(xiàn)的決決定性因因素，這這是組織織論的一一個(gè)重要要結(jié)論。?？刂祈?xiàng)目目目標(biāo)的的主要措措施包括括組織措措施、管管理措施施、經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施和和技術(shù)措措施，其其中組織措施施是最重要要的措施施?？键c(diǎn)二：：組織論論和組織織工具（相對(duì)靜態(tài)）（相對(duì)動(dòng)態(tài)）圖：組織論的基本本內(nèi)容組織論工作流程組織織組織分工組織結(jié)構(gòu)模式式線性組織結(jié)構(gòu)構(gòu)職能組織結(jié)構(gòu)構(gòu)矩陣組織結(jié)構(gòu)構(gòu)工作任務(wù)分工工管理職能分工工物質(zhì)流程組織織信息處理工作作流程組織管理工作流程程組織組織結(jié)構(gòu)模式式反映了一個(gè)個(gè)組織系統(tǒng)中中各子系統(tǒng)或或各元素之間間的指令關(guān)系系組織分工反映映了一個(gè)組織織系統(tǒng)中各子子系統(tǒng)或各元元素的工作任任務(wù)分工和管管理職能分工工。組織結(jié)構(gòu)模式式和組織分工工都是一種相相對(duì)靜態(tài)的關(guān)關(guān)系。工作流程組織織則可反映一一個(gè)組織系統(tǒng)統(tǒng)中各項(xiàng)工作作之間的邏輯輯關(guān)系，是一一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。組織論的應(yīng)用用手段——組織工具項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖工作任務(wù)分工工表管理職能分工工表工作流程圖合同結(jié)構(gòu)圖考點(diǎn)三：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖考點(diǎn)四：組織結(jié)構(gòu)圖特點(diǎn)：反映一個(gè)組組織系統(tǒng)中各各組成部門之之間的組織關(guān)關(guān)系（指令關(guān)關(guān)系）矩形框表示工工作部門考點(diǎn)五：項(xiàng)目、組織、、合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別別表達(dá)的含義圖中矩形框的含義矩形框連接的表達(dá)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)（該項(xiàng)目的組成部分）一個(gè)項(xiàng)目的組成部分直線組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）一個(gè)組織系統(tǒng)中的組成部分（工作部門）單向箭線合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位雙向箭線考點(diǎn)六：職能、線性、、矩陣組織結(jié)構(gòu)模式式的特點(diǎn)考點(diǎn)七：施工管理的工作任務(wù)分工工業(yè)主方和項(xiàng)目目各參與方都都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)項(xiàng)目管理任務(wù)務(wù)分工表為編制項(xiàng)目管管理任務(wù)分工工表，首先對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的的費(fèi)用、進(jìn)度度、質(zhì)量、合合同、信息和和組織協(xié)調(diào)等等管理任務(wù)上上進(jìn)行詳細(xì)分解每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目都應(yīng)編制制項(xiàng)目管理任任務(wù)分工表，，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)設(shè)計(jì)文件的一部分。在工作任務(wù)分分工表中應(yīng)明明確各項(xiàng)工作作任務(wù)由哪個(gè)工作部門負(fù)責(zé)責(zé)，由哪些工作部門配合合或參與。隨著工程的進(jìn)進(jìn)展，任務(wù)分分工表還將不不斷深化和細(xì)細(xì)化考點(diǎn)八：施工管理的管理職能分工工業(yè)主方和項(xiàng)目目參建各方都都應(yīng)該編制各各自的項(xiàng)目管管理職能分工工表管理職能分工工表是用表的形式反映各工作部門對(duì)對(duì)各項(xiàng)工作任任務(wù)的項(xiàng)目管理職職能分工，拉拉丁字母表示示的是管理職能，也可用于企業(yè)管理。如果使用管理理職能分工表表還不足以明明確工作部門門的管理職能能，則可以輔輔以使用管理職能分工工描述書考點(diǎn)九：施工管理的工作流程組織織工作流程圖關(guān)于影響系統(tǒng)統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因因素的說法，，正確的是（（）。。A.組織是影影響系統(tǒng)目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定定性因素B.系統(tǒng)組織織決定了系統(tǒng)統(tǒng)目標(biāo)C.增加人員員數(shù)量一定會(huì)會(huì)有助于系統(tǒng)統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)D.生產(chǎn)方法法與工具的選選擇與系統(tǒng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無(wú)關(guān)關(guān)編制項(xiàng)目管理理工作任務(wù)分分工表，首先先要做的工作作是（））。A.進(jìn)行項(xiàng)目目管理任務(wù)的的詳細(xì)分解B.繪制工作作流程圖C.明確項(xiàng)目目管理工作部部門的工作任任務(wù)D.確定項(xiàng)目目組織結(jié)構(gòu)關(guān)于項(xiàng)目管理理職能分工的的說法，正確確的是（））。A.項(xiàng)目管理理職能分工表表反映項(xiàng)目管管理班子內(nèi)部部對(duì)各項(xiàng)工作作任務(wù)的管理理職能分工B.業(yè)主方和和項(xiàng)目各參與與方應(yīng)編制統(tǒng)統(tǒng)一的項(xiàng)目管管理職能分工工表C.項(xiàng)目管理理職能分工表表不適用于企企業(yè)管理D.項(xiàng)目管理理職能分工表表和崗位責(zé)任任描述書表達(dá)達(dá)的內(nèi)容完全全一樣承包商就已完完工，經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)合格的工程程提出支付申申請(qǐng)，監(jiān)理工工程師復(fù)核后后，業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)支付。此工工作程序?qū)儆谟冢ǎ┝鞒獭.物資采購(gòu)購(gòu)工作B.信息處理工工作C.設(shè)設(shè)計(jì)工作D.管理工工作在矩陣組織結(jié)構(gòu)中中，為避免縱向和和橫向工作部門的的指令矛盾時(shí)對(duì)工工作產(chǎn)生影響，宜宜選擇的做法是（（）。A.讓兩類部門自自己解決矛盾B.由最高管理者者親自指揮C.由員工判斷接接受誰(shuí)的指令D.明確以縱向或或橫向指令為主的的管理模式2Z101030施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)內(nèi)容和編制方法考點(diǎn)一：施工組織織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容容考點(diǎn)二：施工組織織設(shè)計(jì)的分類、編編制及其內(nèi)容（一）施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的分類：施工組織總設(shè)計(jì)：以整個(gè)建設(shè)工程程項(xiàng)目為對(duì)象（如如一個(gè)工廠、一個(gè)個(gè)機(jī)場(chǎng)、一個(gè)道路路工程、一個(gè)居住住小區(qū)等）而編制制的。單位工程施工組織織設(shè)計(jì)：以單位工程（一一棟樓房、一個(gè)煙煙囪、一段道路、、一座橋梁等）為為對(duì)象編制的。（（對(duì)于簡(jiǎn)單的工程程，一般只編制施施工方案并附以施施工進(jìn)度計(jì)劃和施施工平面圖）分部（分項(xiàng)）工程程施工組織設(shè)計(jì)：以某些特別重要要、技術(shù)復(fù)雜或采采用新工藝及新技技術(shù)（如深基礎(chǔ)、、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混混凝土、特大構(gòu)件件的吊裝、大量土土石方工程）為對(duì)對(duì)象編制的。分類編制人審批人施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容施工組織總設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人①建設(shè)項(xiàng)目的工程概況②施工部署及其核心工程的施工方案③全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃④施工總進(jìn)度計(jì)劃⑤各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃⑥全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì)⑦主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位工程施工組織設(shè)計(jì)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員①工程概況及施工特點(diǎn)分析

②施工方案的選擇③

單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃④

單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃⑤各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃⑥單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)⑦技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施、安全施工措施⑧主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)施工方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人①工程概況及施工特點(diǎn)分析②施工方法及施工機(jī)械的選擇③分部分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃④

分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃⑤各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃⑥技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施⑦作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)考點(diǎn)三：施工組織織總設(shè)計(jì)的編制程程序施工組織總設(shè)計(jì)的的編制通常采用如如下程序：（1）收集和熟悉編制制施工組織總設(shè)計(jì)計(jì)所需的有關(guān)資料料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條條件的調(diào)查研究；；（2）計(jì)算主要工種工工程的工程量；（3）確定施工的總體體部署；（4）擬定施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工工作計(jì)劃；（8）施工總平面設(shè)計(jì)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。順序不可逆編制施工組織總設(shè)設(shè)計(jì)涉及下列工作作：①施工總平面設(shè)計(jì)；；②擬定施工方案；③編制施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；④編制資源需求計(jì)劃劃；⑤計(jì)算主要工種的工程量量。正確的編制程程序是（）。A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-①答案：D。本題主要考查查的是施工組織總總設(shè)計(jì)的編制程序序。詳解參見教材材P29。單位工程施工組織織設(shè)計(jì)及分部（分分項(xiàng)）工程施工組組織設(shè)計(jì)都具備的的內(nèi)容有（）。。A.施工總平面圖圖設(shè)計(jì)B.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)C.技術(shù)組織措施、質(zhì)質(zhì)量保證措施、安安全施工措施D.工程概況及施工特特點(diǎn)分析E.各項(xiàng)資源需求量計(jì)計(jì)劃2Z101040施工項(xiàng)目管理目標(biāo)標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制考點(diǎn)一：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制制的工作程序考點(diǎn)二：項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏偏措施考點(diǎn)三：動(dòng)態(tài)控制制在進(jìn)度、投資控控制中的應(yīng)用施工進(jìn)度（項(xiàng)目投投資）目標(biāo)的逐層分解在施工過程中對(duì)施施工進(jìn)度（項(xiàng)目投投資）目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制①按照進(jìn)度控制的要要求，收集施工進(jìn)進(jìn)度（項(xiàng)目投資））實(shí)際值②定期對(duì)施工進(jìn)度（（項(xiàng)目投資）計(jì)劃劃值和實(shí)際值進(jìn)行行比較③通過施工進(jìn)度（項(xiàng)項(xiàng)目投資）計(jì)劃值值和實(shí)際值的比較較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度（（項(xiàng)目投資）的偏偏差，則必須采取取相應(yīng)的糾偏措施施進(jìn)行糾偏如有必要，則調(diào)整施工進(jìn)度（項(xiàng)目投投資）目標(biāo)下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)動(dòng)態(tài)控制的流程程中，正確的是是（）。。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的的實(shí)際值-實(shí)際值與計(jì)劃值值比較-找出偏差-采取糾偏措施B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的的實(shí)際值-實(shí)際值與計(jì)劃值值比較-找出偏差-進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的的實(shí)際值-實(shí)際值與計(jì)劃值值比較-采取控制措施-進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整D.實(shí)際值與計(jì)劃值值比較-找出偏差-采取控制措施-收集項(xiàng)目目標(biāo)的的實(shí)際值2Z101050施工項(xiàng)目經(jīng)理的的任務(wù)和責(zé)任大、中型工程項(xiàng)項(xiàng)目施工的項(xiàng)目目經(jīng)理必須由取取得建造師注冊(cè)冊(cè)證書的人員擔(dān)擔(dān)任取得建造師注冊(cè)冊(cè)證書的人員是是否擔(dān)任工程項(xiàng)項(xiàng)目施工的項(xiàng)目目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定建筑施工企業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理是建筑筑施工企業(yè)法定定代表人在工程程項(xiàng)目上的代表表人（國(guó)內(nèi)）建造師是一種專專業(yè)人士的名稱稱，項(xiàng)目經(jīng)理是是一個(gè)工作崗位位的名稱考點(diǎn)一：《建設(shè)設(shè)工程施工合同同（示范文本））》涉及項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的條款項(xiàng)目經(jīng)理是承包包人正式聘用的的員工，承包人人應(yīng)向發(fā)包人提提交項(xiàng)目經(jīng)理與與承包人之間的的勞動(dòng)合同，以及承包人為為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明項(xiàng)目經(jīng)理不得同同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理理項(xiàng)目經(jīng)理確實(shí)需需要離開施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的，應(yīng)先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書書面同意承包人需要更換換項(xiàng)目經(jīng)理的，，需要提前14天書面通知發(fā)包人人和監(jiān)理人，并并征得發(fā)包人書書面同意發(fā)包人有權(quán)書面面通知承包人更更換其認(rèn)為不稱稱職的項(xiàng)目經(jīng)理理，承包人在接接到更換通知后后14天內(nèi)向發(fā)包人提出出書面的改進(jìn)報(bào)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員員履行某項(xiàng)工作作職責(zé)的，該下下屬應(yīng)具備履行行相應(yīng)職責(zé)的能能力，并應(yīng)提前前7天書面通知監(jiān)理人人，并征得發(fā)包包人的同意考點(diǎn)二：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限的區(qū)別別項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限①項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)②主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理③對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

④監(jiān)理各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施

⑤進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

⑥收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收⑦接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作⑧協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作

①參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

②參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部

③主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

④決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用

⑤制定內(nèi)部計(jì)酬辦法

⑥參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

⑦參與選擇物資供應(yīng)單位

⑧在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系

⑨法定代表人授予的其他權(quán)利(“4參與、2授權(quán)、1主持、1制定”)項(xiàng)目管管理目目標(biāo)責(zé)責(zé)任書書應(yīng)在在項(xiàng)目目實(shí)施施之前前，由由（））制定定。A.項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理B.企業(yè)的的法定定代表表人C.法定代代表人人授權(quán)權(quán)的人人員D.法定代代表人人與項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理協(xié)協(xié)商關(guān)于建建造師師和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的的說法法，正正確的的是（（））。A.大大、中中型工工程項(xiàng)項(xiàng)目施施工的的項(xiàng)目目經(jīng)理理必須須由取取得建建造師師注冊(cè)冊(cè)證書書的人人員擔(dān)擔(dān)任B.取取得建建造師師注冊(cè)冊(cè)證書書的人人均可可成為為施工工項(xiàng)目目經(jīng)理理C.建建造師師是管管理崗崗位，，項(xiàng)目目經(jīng)理理是技技術(shù)崗崗位D.取取得建建造師師注冊(cè)冊(cè)證書書的人人員只只能擔(dān)擔(dān)任施施工項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理根據(jù)《《建設(shè)設(shè)工程程項(xiàng)目目管理理規(guī)范范》項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)應(yīng)具有有權(quán)限限包括括()。。A.主主持項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部部工作作B.代代表本本企業(yè)業(yè)與業(yè)業(yè)主簽簽訂承承包合合同C.制制定項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部部?jī)?nèi)部部計(jì)酬酬辦法法D.參參與選選擇物物資供供應(yīng)單單位E.負(fù)負(fù)責(zé)組組建項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部部2Z101060施工風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管管理考點(diǎn)一一：風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等等級(jí)的的劃分分若某事事件經(jīng)經(jīng)過風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估，，它處處于風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)區(qū)A，則應(yīng)應(yīng)采取取措施施，降降低其其概率率，以以使它它移位位至風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)區(qū)B；或采采取措措施降降低其其損失失量，，以使使它移移位至至風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)區(qū)C；風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)區(qū)B和C的事件件則應(yīng)應(yīng)采取取措施施，使使其移移位至至風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)區(qū)D?？键c(diǎn)二二：建建設(shè)工工程項(xiàng)項(xiàng)目的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)類型型建設(shè)工工程項(xiàng)項(xiàng)目的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)有如如下幾幾種類類型：：組織風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)與與管理理風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)工程環(huán)環(huán)境風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)考點(diǎn)三三：項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管管理的的工作作流程程風(fēng)險(xiǎn)管管理過過程包包括如如下工工作流流程：：項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響響應(yīng)項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控控制根據(jù)《《建設(shè)設(shè)工程程項(xiàng)目目管理理規(guī)范范》條條文中中的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等等級(jí)評(píng)評(píng)估表表：某個(gè)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事事件發(fā)發(fā)生后后，對(duì)對(duì)工程程項(xiàng)目目造成成中度度損失失，且且發(fā)生生的可可能性性很大大，則則該事事件經(jīng)經(jīng)過風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等等級(jí)評(píng)評(píng)估后后被評(píng)評(píng)為（（））級(jí)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。。A.5B.4C.3D.2下列工程項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管管理工作中中，屬于風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階階段的是（（））。A.確定風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素B.編制項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別報(bào)告C.確定各各種風(fēng)險(xiǎn)的的風(fēng)險(xiǎn)量和和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)級(jí)D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控控下列工程項(xiàng)項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)類型中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（））。A.工程資金條條件B.引起火災(zāi)和和爆炸的因因素C.工程施工方方案D.施工操作人人員的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)2Z101070工程監(jiān)理的的工作任務(wù)務(wù)和方法考點(diǎn)一：工工程監(jiān)理的的工作任務(wù)務(wù)我國(guó)推行建建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理制度的的目的是：：①確保工程程建設(shè)質(zhì)量量②提高工程程建設(shè)水平平③充分發(fā)揮揮投資效益益工程監(jiān)理的的工作性質(zhì)質(zhì)有如下幾幾個(gè)特點(diǎn)。。（“公科服獨(dú)”）服務(wù)性科學(xué)性獨(dú)立性公正性《建設(shè)工程程質(zhì)量管理理?xiàng)l例》中中的有關(guān)規(guī)規(guī)定：工程監(jiān)理單單位應(yīng)當(dāng)依依照法律、、法規(guī)以及及有關(guān)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件和和建設(shè)工程程承包合同同，代表建建設(shè)單位對(duì)對(duì)施工質(zhì)量量實(shí)施監(jiān)理理，并對(duì)施工質(zhì)量量承擔(dān)監(jiān)理理責(zé)任。工程監(jiān)理單單位應(yīng)當(dāng)選選派具備相相應(yīng)資格的的總監(jiān)理工工程師和監(jiān)監(jiān)理工程師師進(jìn)駐施工工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工工程師簽字字，建筑材料料、建筑構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)設(shè)備不得在在工程上使使用或者安安裝，施工工單位不得得進(jìn)行下一一道工序的的施工。未經(jīng)總監(jiān)理理工程師簽簽字，建設(shè)單位位不撥付工工程款，不不進(jìn)行竣工工驗(yàn)收。監(jiān)理工程師師應(yīng)當(dāng)按照照工程監(jiān)理理規(guī)范的要要求，采取取旁站、巡視視和平行檢檢驗(yàn)等形式，對(duì)對(duì)建設(shè)工程程實(shí)施監(jiān)理理。考點(diǎn)三：監(jiān)監(jiān)理的工作作方法名稱時(shí)間編制者審批實(shí)施編制依據(jù)內(nèi)容監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理合同訂立及收到設(shè)計(jì)文件后第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人①建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目的審批文件②與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料③監(jiān)理大綱，委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件①監(jiān)理工程概況…(12)監(jiān)理設(shè)施P77監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工開始前專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師①監(jiān)理規(guī)劃②相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料③施工組織設(shè)計(jì)、①專業(yè)工程特點(diǎn)②監(jiān)理工作流程③監(jiān)理工作要點(diǎn)④監(jiān)理工作方法及措施關(guān)于工程監(jiān)監(jiān)理單位工工作性質(zhì)的的說法，正正確的是（（））。A.工程監(jiān)監(jiān)理單位接接受業(yè)主的的委托必須須保證項(xiàng)目目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)B.工程監(jiān)監(jiān)理單位在在組織上不不能依附于于監(jiān)理工作作的對(duì)象C.工程監(jiān)監(jiān)理單位從從事監(jiān)理工工作的人員員均應(yīng)是注注冊(cè)監(jiān)理工工程師D.工程監(jiān)監(jiān)理單位以以獨(dú)立的第第三方身份份處理業(yè)主主和承包商商的沖突在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)過程中，，未經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師師簽字，（））。A.建筑材料不不得使用B.建設(shè)設(shè)備不不得安裝C.施工方的下下一道工序序不得進(jìn)行行D.建設(shè)單位不不撥付工程程進(jìn)度款E.建設(shè)單位不不進(jìn)行竣工工驗(yàn)收根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》工工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則應(yīng)在工工程施工開開始前編制制完成并必必須（））批準(zhǔn)準(zhǔn)。A.專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師B.發(fā)包人人代表C.總監(jiān)理理工程師D.總監(jiān)理理工程師代代表2Z101000施施工管理2Z102000施施工成本管管理2Z103000施施工進(jìn)度管管理2Z104000施工工質(zhì)量管管理2Z105000施工工職業(yè)健健康與安安全管理理2Z106000施工工合同管管理2Z107000施工工信息管管理目錄錄2Z102010建建筑安裝裝工程費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目目的組成成與計(jì)算算2Z102020建建設(shè)工程程定額2Z102030合合同價(jià)款款約定與與工程結(jié)結(jié)算2Z102040施施工成本本管理與與施工成成本計(jì)劃劃2Z102050施施工成本本控制與與施工成成本分析析第二章施工成本本管理2Z102000：施工工成本管管理施工成本本管理應(yīng)應(yīng)從工程投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)開始，，直至項(xiàng)項(xiàng)目竣工工結(jié)算，，保修金金返還為為止，貫穿與與項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的全全過程。。施工成本本管理要要在保證證工期和和質(zhì)量要要求的情情況下，，采取相相應(yīng)的管管理措施施，包括括組織措措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施施、技術(shù)術(shù)措施和和合同措措施，把把成本控控制在計(jì)計(jì)劃范圍圍內(nèi)，并并進(jìn)一步步尋求最最大程度度的成本本節(jié)約。。2Z102010：：建筑安安裝工程程費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目的組組成與計(jì)計(jì)算2Z102011按費(fèi)用構(gòu)構(gòu)成要素素劃分的的建筑安安裝工程程費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目組成成根據(jù)建標(biāo)標(biāo)【2013】】44號(hào)號(hào)的規(guī)定定：建筑筑安裝工工程費(fèi)按按費(fèi)用構(gòu)構(gòu)成要素素劃分，，由人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具具使用費(fèi)費(fèi)、企業(yè)管理理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、稅金組成。其其中人工工費(fèi)、材材料費(fèi)、、施工機(jī)機(jī)具使用用費(fèi)、企企業(yè)管理理費(fèi)和利利潤(rùn)包含含在分部部分項(xiàng)工工程費(fèi)、、措施項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)、、其他項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)中中。根據(jù)現(xiàn)行行規(guī)定，，施工企企業(yè)為職職工繳納納的工傷傷保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)，屬于于建筑安安裝工程程費(fèi)中的的（））。A.文明施工工費(fèi)B.勞動(dòng)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.安全施工工費(fèi)答案：C根據(jù)《建建筑安裝裝工程費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目目組成》》（建標(biāo)標(biāo)【2013】】44號(hào)號(hào)），下下列稅金金組合中中，應(yīng)計(jì)計(jì)入建筑筑安裝企企業(yè)管理理費(fèi)的是是（））。A.營(yíng)業(yè)稅、、房產(chǎn)稅稅、車船船使用稅稅、土地地使用稅稅B.城市維護(hù)護(hù)建設(shè)稅稅、教育育費(fèi)附加加、地方方教育附附加C.房產(chǎn)稅、、土地使使用稅、、營(yíng)業(yè)稅稅D.房產(chǎn)稅、、車船使使用稅、、土地使使用稅、、印花稅稅答案：D2Z102012按按造價(jià)價(jià)形式劃劃分的建建筑安裝裝工程費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目目組成根據(jù)建標(biāo)標(biāo)【2013】】44號(hào)號(hào)的規(guī)定定：建筑筑安裝工工程費(fèi)按按造價(jià)形形式劃分分，由分部分項(xiàng)工程程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金組成，分部分分項(xiàng)工程費(fèi)、、措施項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)、其他項(xiàng)目目費(fèi)包含人工工費(fèi)、材料費(fèi)費(fèi)、施工機(jī)具具使用費(fèi)、企企業(yè)管理費(fèi)和和利潤(rùn)。根據(jù)《建筑與與安裝工程費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目組成成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），，按造價(jià)形式式劃分，屬于于措施項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)的有（）。。A.特殊地區(qū)區(qū)施工增加費(fèi)費(fèi)B.儀器儀表表使用費(fèi)C.工程定位位復(fù)測(cè)費(fèi)D.安全文明明施工費(fèi)E.腳手架工工程費(fèi)答案：ACDE根據(jù)《建筑與與安裝工程費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目組成成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），，下列費(fèi)用屬屬于安全文明明施工費(fèi)的是是（）。A.環(huán)境保護(hù)護(hù)費(fèi)B.文明施工工費(fèi)C.安全施工工費(fèi)D.機(jī)械修理理費(fèi)E.工程排污污費(fèi)答案：ABC2Z102013建建筑安裝工程程費(fèi)用計(jì)算方方法一、各費(fèi)用構(gòu)構(gòu)成要素計(jì)算算方法（一）人工費(fèi)費(fèi)公式1：人工費(fèi)=∑（工日消耗量量×日工資單價(jià)））日工資單價(jià)=注：公式1主要適用于施施工企業(yè)投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)自主主確定人工費(fèi)費(fèi)，也是工程程造價(jià)管理機(jī)機(jī)構(gòu)編制計(jì)價(jià)價(jià)定額確定定定額人工單價(jià)價(jià)或發(fā)布人工工成本信息的的參考依據(jù)。。公式2：人工費(fèi)=∑（工程工日消消耗量×日工資單價(jià)））注：公式2適用用于工程造價(jià)價(jià)管理機(jī)構(gòu)編編制計(jì)價(jià)定額額時(shí)確定定額額人工費(fèi)，是是施工企業(yè)投投標(biāo)報(bào)價(jià)的參參考依據(jù)生產(chǎn)工人平均均月工資（計(jì)計(jì)時(shí)、計(jì)件））+平均月（獎(jiǎng)金金+津貼補(bǔ)貼+特殊）年平均每月法法定工作日（二）材料費(fèi)費(fèi)1.材料費(fèi)材料費(fèi)=∑（（材料消耗量量×材料單價(jià)價(jià)）材料單價(jià)=｛｛（材料原價(jià)價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)））×[1+運(yùn)輸損耗率率（%）]｝｝×[1+采購(gòu)保管管費(fèi)率]2.工程設(shè)備費(fèi)工程設(shè)備費(fèi)=∑（工程設(shè)設(shè)備量×工程程設(shè)備單價(jià)））工程設(shè)備單價(jià)價(jià)=（設(shè)備原原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)費(fèi)）×[1+采購(gòu)保管管費(fèi)率（%））]某施工企業(yè)代代購(gòu)一批材料料，出廠價(jià)3000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)費(fèi)是材料采購(gòu)購(gòu)價(jià)的5%，，運(yùn)輸材料的的損耗率為為1%，保管管費(fèi)率為2%，則該批材材料的單價(jià)應(yīng)應(yīng)為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00答案：A【解析】本題題考查的是各各費(fèi)用構(gòu)成要要素計(jì)算方法法。材料單價(jià)價(jià)={材料原原價(jià)+運(yùn)雜雜費(fèi)）X[l+運(yùn)輸損耗耗率]X[l+采購(gòu)保管管費(fèi)率]=3000X(1+5%)X(1+1%)X(1+2%)=3245.13(元/噸）。。（三）施工機(jī)機(jī)具使用費(fèi)1.施工機(jī)械使用用費(fèi)=∑（（施工機(jī)械臺(tái)臺(tái)班消耗量××機(jī)械臺(tái)班單單價(jià)）機(jī)械臺(tái)班單價(jià)價(jià)=臺(tái)班（折舊費(fèi)費(fèi)+大修理費(fèi)+經(jīng)常修理費(fèi)+安拆費(fèi)及場(chǎng)外外運(yùn)費(fèi)+人工費(fèi)+燃料動(dòng)力費(fèi)+車船稅費(fèi)）（1）折舊費(fèi)計(jì)算算公式：臺(tái)班折舊費(fèi)=機(jī)械預(yù)算價(jià)價(jià)格×（1-殘值率）耐用總臺(tái)班數(shù)數(shù)耐用總臺(tái)班數(shù)數(shù)=折舊舊年限×年工工作臺(tái)班（2）大修理費(fèi)計(jì)計(jì)算公式如下下：臺(tái)班大修理費(fèi)費(fèi)=一次大修修理費(fèi)×大修修次數(shù)耐用總臺(tái)班數(shù)數(shù)2.儀器儀表使用用費(fèi)儀器儀表使用用費(fèi)=工程使用的儀儀器儀表攤銷銷費(fèi)+維修費(fèi)（四）企業(yè)管管理費(fèi)費(fèi)率1.以分部分項(xiàng)工工程費(fèi)為計(jì)算算基礎(chǔ)企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)費(fèi)率（%）=生產(chǎn)工工人年平均管管理費(fèi)年有效施工天天數(shù)×人工單單價(jià)×人工工費(fèi)占分部分分項(xiàng)工程費(fèi)比比例（%）2.以人工費(fèi)和機(jī)機(jī)械費(fèi)合計(jì)為為計(jì)算基礎(chǔ)企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)費(fèi)率（%）=生生產(chǎn)工人年平平均管理費(fèi)年有效施工天天數(shù)×（人工工單價(jià)+每一一工日機(jī)械使使用費(fèi)）××100%3.以人工費(fèi)為計(jì)計(jì)算基礎(chǔ)企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)費(fèi)率（%）=生產(chǎn)工工人年平均管管理費(fèi)年有效施工天天數(shù)×人工單單價(jià)××100%注：上述公式式適用于施工工企業(yè)投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)時(shí)自主確確定管理費(fèi)。。（五）利潤(rùn)施工企業(yè)根據(jù)據(jù)企業(yè)自身需需求并結(jié)合建建筑市場(chǎng)實(shí)際際自主確定，，列入報(bào)價(jià)當(dāng)當(dāng)中。利潤(rùn)在稅前建建筑安裝工程程費(fèi)的比重可可按不低于5%且不高于7%的費(fèi)率計(jì)算。。利潤(rùn)應(yīng)列入入分部分項(xiàng)工工程和措施項(xiàng)項(xiàng)目中。（六）規(guī)費(fèi)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和和住房公積金金應(yīng)以定額人人工費(fèi)為計(jì)算算基礎(chǔ)，根據(jù)據(jù)工程所在地地省、自治區(qū)區(qū)、直轄市或或行業(yè)建設(shè)主主管部門規(guī)定定費(fèi)率計(jì)算。。社會(huì)保險(xiǎn)和住住房公積金=∑（工程定額人人工費(fèi)×社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和和住房公積金金費(fèi)率）（七）稅金根據(jù)【2016】36號(hào)號(hào)文要求，建建筑業(yè)自2016年5月月1日起納入入營(yíng)業(yè)稅改征征增值稅試點(diǎn)點(diǎn)范圍增值稅的計(jì)稅方法法：一般計(jì)稅：適用于于一般納稅人的應(yīng)應(yīng)稅行為簡(jiǎn)易計(jì)稅：適用于小規(guī)模納稅稅人的應(yīng)稅行為1.一般計(jì)稅方法法一般計(jì)稅方法的應(yīng)應(yīng)納稅額，是指當(dāng)當(dāng)期銷項(xiàng)稅額抵扣扣進(jìn)項(xiàng)稅額后的余余額。應(yīng)納稅額的計(jì)算公公式：應(yīng)納稅額=當(dāng)期銷銷項(xiàng)稅額-當(dāng)期進(jìn)進(jìn)項(xiàng)稅額2.銷項(xiàng)稅額銷項(xiàng)稅額是指納稅稅人發(fā)生應(yīng)稅行為為按照銷售額和增增值稅稅率計(jì)算并并收取的增值稅額額，銷項(xiàng)稅額計(jì)算公式式：銷項(xiàng)稅額=銷項(xiàng)額額×稅率3.進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)項(xiàng)稅額是指納稅稅人購(gòu)進(jìn)貨物、加加工修理修配勞務(wù)務(wù)、服務(wù)、無(wú)形資資產(chǎn)或者不動(dòng)產(chǎn)，，支付或者負(fù)擔(dān)的的增值稅額。下列進(jìn)項(xiàng)稅額準(zhǔn)許許從銷項(xiàng)稅額中抵抵扣：從銷售方取得的增增值稅專用發(fā)票上上注明的增值稅額額。從海關(guān)取得的海關(guān)關(guān)進(jìn)口增值稅專用用繳款書上注明的的增值稅額。購(gòu)進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品，除取取得增值稅專用發(fā)發(fā)票或者海關(guān)進(jìn)口口增值稅專用繳款款書外，按照農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票或者者銷售發(fā)票上注明明的農(nóng)產(chǎn)品買價(jià)和和13%的扣除率率計(jì)算的進(jìn)項(xiàng)稅額額。進(jìn)項(xiàng)稅額計(jì)算公式式：進(jìn)項(xiàng)稅額=買買價(jià)×扣除率從境外單位單位或或者個(gè)人購(gòu)進(jìn)服務(wù)務(wù)、無(wú)形資產(chǎn)或不不動(dòng)產(chǎn)，自稅務(wù)機(jī)機(jī)關(guān)或者扣繳義務(wù)務(wù)人取得的解繳稅稅款的完稅憑證上上注明的增值稅額額。4.建筑業(yè)增值稅當(dāng)采用一般計(jì)稅方方法時(shí)，建筑業(yè)增增值稅稅率為11%。計(jì)算公式：：增值稅=稅前造價(jià)價(jià)×11%其中：稅前造價(jià)為為人工費(fèi)、材料費(fèi)費(fèi)、施工機(jī)具使用用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)、利潤(rùn)和規(guī)費(fèi)之之和，各費(fèi)用用項(xiàng)目均以不包含含增值稅可抵扣進(jìn)進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)計(jì)算。5.簡(jiǎn)易計(jì)稅方法簡(jiǎn)易計(jì)稅方法的應(yīng)應(yīng)納稅額，是指按按照銷售額和增值值稅征收率計(jì)算的的增值稅額，不能能抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。。應(yīng)納稅額計(jì)算公公式：應(yīng)納稅額=銷售額額×征收率當(dāng)采用簡(jiǎn)易計(jì)稅方方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅=稅前造價(jià)×3%二、建筑安裝工程程計(jì)價(jià)公式（一）分部分項(xiàng)工工程費(fèi)=∑（分部分項(xiàng)工程費(fèi)費(fèi)×綜合單價(jià)）式中：綜合單價(jià)包包括人工費(fèi)、材料料費(fèi)、施工機(jī)具使使用費(fèi)、企業(yè)管理理費(fèi)和利潤(rùn)以及一一定范圍的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)用（下同）。（二）措施項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)1.國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定定應(yīng)予計(jì)量的措施施項(xiàng)目，其計(jì)算公公式為：措施項(xiàng)目費(fèi)=∑（措施項(xiàng)目工程量量×綜合單價(jià)）2.國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定定不宜計(jì)量的措施項(xiàng)目計(jì)算方方法如下：（1）安全文明施工費(fèi)=計(jì)算基數(shù)×安全文明施工費(fèi)費(fèi)費(fèi)率（%）計(jì)算基數(shù)應(yīng)為定額額基價(jià)（定額分部部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的的措施項(xiàng)目費(fèi)）、、定額人工費(fèi)或（（定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)），其其費(fèi)率由工程造價(jià)價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)各各專業(yè)工程的特點(diǎn)點(diǎn)綜合確定。（2）夜間施工增加費(fèi)=計(jì)算基數(shù)×夜間施工增加費(fèi)費(fèi)費(fèi)率（%）（3）二次搬運(yùn)費(fèi)=計(jì)算基數(shù)×二次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)率（（%）（4）冬雨期施工增加費(fèi)費(fèi)=計(jì)算基數(shù)×冬雨期施工增加費(fèi)費(fèi)費(fèi)率（%）（5）已完工程及設(shè)備保保護(hù)費(fèi)=計(jì)算基數(shù)×已完工程及設(shè)備保保護(hù)費(fèi)費(fèi)率（%）注：上述（2）-（5）項(xiàng)措施項(xiàng)目的計(jì)計(jì)費(fèi)基數(shù)應(yīng)為定額額人工費(fèi)或（定額額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)），其其費(fèi)率由工程造價(jià)價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)各各專業(yè)工程特點(diǎn)和和調(diào)查資料綜合分分析后確定。（三）其他項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)（1）暫列金額由建設(shè)設(shè)單位根據(jù)工程特特點(diǎn)，按有關(guān)計(jì)價(jià)價(jià)規(guī)定估算，施工工過程中由建設(shè)單單位掌握使用，扣扣除合同價(jià)款調(diào)整整后如有余額，歸歸建設(shè)單位。（2）計(jì)日工由建設(shè)單單位和施工企業(yè)按按施工過程中的簽簽證計(jì)價(jià)。（3）總承包服務(wù)費(fèi)由由建設(shè)單位在招標(biāo)標(biāo)控制價(jià)中根據(jù)總總包服務(wù)費(fèi)和有關(guān)關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定編編制，施工企業(yè)投投標(biāo)時(shí)自主報(bào)價(jià)，，施工過程中按簽簽約合同價(jià)執(zhí)行。。（四）規(guī)費(fèi)和稅金金建設(shè)單位和施工企企業(yè)均應(yīng)按照省、、自治區(qū)、直轄市市或行業(yè)建設(shè)主管管部門發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)算規(guī)費(fèi)和稅金，不得得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用用。根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），投標(biāo)時(shí)不能作作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的的是（）。A.夜間施工增加費(fèi)B.冬雨季施工增加費(fèi)費(fèi)C.已完工程保護(hù)費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)答案：D。本題考查的是工工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)規(guī)范的概述。措施施項(xiàng)目中的安全文文明施工費(fèi)必須按按國(guó)家或省級(jí)、行行業(yè)建設(shè)主管部門門的規(guī)定計(jì)算，不不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)費(fèi)用。規(guī)費(fèi)和稅金金必須按國(guó)家或省級(jí)級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管管部門的規(guī)定計(jì)算算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)性費(fèi)用。參見教教材P60。2Z102014建筑安裝工程計(jì)價(jià)價(jià)程序建設(shè)單位工程招標(biāo)標(biāo)控制價(jià)程序工程名稱：標(biāo)標(biāo)段：2Z102014建筑安裝工程計(jì)價(jià)價(jià)程序施工企業(yè)工程投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)程序表工程名稱：標(biāo)標(biāo)段：2Z102014建筑安裝工程計(jì)價(jià)價(jià)程序竣工結(jié)算計(jì)價(jià)程序序工程名稱：標(biāo)標(biāo)段：2Z102015工程量清單計(jì)價(jià)一、工程量清單計(jì)計(jì)價(jià)規(guī)范概述為規(guī)范建設(shè)工程工工程量清單計(jì)價(jià)行行為，統(tǒng)一建設(shè)工工程工程量清單的的編制和計(jì)價(jià)方法法，在對(duì)《建設(shè)工工程工程量清單計(jì)計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2008進(jìn)行修訂訂的基礎(chǔ)上，推出出了新版《建設(shè)工工程工程量清單計(jì)計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013?！队?jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定定，使用國(guó)有資金金投資的建設(shè)工程程發(fā)承包，必須采采用工程量清單計(jì)計(jì)價(jià)。非國(guó)有資金金投資的建設(shè)工程程，宜采用工程量量清單計(jì)價(jià)。工程程量清單應(yīng)采用綜綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。措措施項(xiàng)目費(fèi)中的安安全文明施工費(fèi)必必須按國(guó)家或省級(jí)級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管管部門的規(guī)定計(jì)算算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)性費(fèi)用。規(guī)費(fèi)和和稅金必須按國(guó)國(guó)家或省省級(jí)、行行業(yè)建設(shè)設(shè)主管部部門的規(guī)規(guī)定計(jì)算算，不得得作為競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)費(fèi)用。二、工程程量清單單的作用用工程量清清單是指建設(shè)設(shè)工程的的分部分分項(xiàng)工程程項(xiàng)目、、措施項(xiàng)項(xiàng)目、其其他項(xiàng)目目、規(guī)費(fèi)費(fèi)項(xiàng)目和和稅金項(xiàng)項(xiàng)目的名名稱和相相應(yīng)數(shù)量量等的明明細(xì)清單單。工程程量清單單是工程程量清單單計(jì)價(jià)的的基礎(chǔ)，，貫穿于于建設(shè)工工程的招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)階段和和施工階階段，是是編制招招標(biāo)控制制價(jià)、投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)、計(jì)算算工程量量、支付付工程款款、調(diào)整整合同價(jià)價(jià)款、辦辦理竣工工結(jié)算以以及工程程索賠等等的依據(jù)據(jù)。作用：（1）工程量清清單為投投標(biāo)人的的投標(biāo)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)提供供了一個(gè)個(gè)平等和和共同的的基礎(chǔ)（2）工工程量清清單是建建設(shè)工程程計(jì)價(jià)的的依據(jù)（3）工工程量清清單是工工程付款款和結(jié)算算的依據(jù)據(jù)（4）工工程量清清單是調(diào)調(diào)整工程程價(jià)款、、處理工工程索賠賠的依據(jù)據(jù)三、工程程量清單單計(jì)價(jià)的的基本過過程工程量清清單計(jì)價(jià)價(jià)過程可可以分為為兩個(gè)階階段：工工程量清清單編制制和工程程量清單單應(yīng)用。。四、工程程量清單單計(jì)價(jià)的的方法（一）工工程造價(jià)價(jià)的計(jì)算算在工程量量清單計(jì)計(jì)價(jià)中，，如按分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程單單價(jià)組成成來(lái)分，，工程量量清單計(jì)計(jì)價(jià)主要要有三種種形式：：①工料料單價(jià)法法；②綜綜合單價(jià)價(jià)法；③③全費(fèi)用用綜合單單價(jià)法。。工料單價(jià)價(jià)法=人人工費(fèi)+材料費(fèi)費(fèi)+施工工機(jī)具使使用費(fèi)綜合單價(jià)價(jià)法=人人工費(fèi)+材料費(fèi)費(fèi)+施工工機(jī)具使使用費(fèi)+管理費(fèi)費(fèi)+利潤(rùn)潤(rùn)全費(fèi)用綜綜合單價(jià)價(jià)=人工工費(fèi)+材材料費(fèi)+施工機(jī)機(jī)具使用用費(fèi)+管管理費(fèi)+利潤(rùn)+規(guī)費(fèi)+稅金《計(jì)價(jià)規(guī)規(guī)范》規(guī)規(guī)定，分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程量量清單采采用綜合合單價(jià)計(jì)計(jì)價(jià)。利用綜合合單價(jià)法法計(jì)價(jià)需需分項(xiàng)計(jì)計(jì)算清單單項(xiàng)目，，再匯總總得到工工程總造造價(jià)。分部分項(xiàng)項(xiàng)工程費(fèi)費(fèi)=∑分部分項(xiàng)項(xiàng)工程量量×分部分分項(xiàng)工程程綜合單單價(jià)措施項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)=∑措施項(xiàng)項(xiàng)目工工程量量×措施施項(xiàng)目目綜合合單價(jià)價(jià)+∑單項(xiàng)措措施費(fèi)費(fèi)其他項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)=暫列金金額+暫估價(jià)價(jià)+計(jì)日工工+總承包包服務(wù)務(wù)費(fèi)+其他單位工工程報(bào)報(bào)價(jià)=分部分分項(xiàng)工工程費(fèi)費(fèi)+措施項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)+其他項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金單項(xiàng)工工程報(bào)報(bào)價(jià)=∑單位工工程報(bào)報(bào)價(jià)總造價(jià)價(jià)=∑單項(xiàng)工工程報(bào)報(bào)價(jià)（二））分部部分項(xiàng)項(xiàng)工程程費(fèi)計(jì)計(jì)算1.分部分分項(xiàng)工工程量量的確確定招標(biāo)文文件中中的工工程量量清單單標(biāo)明明的工工程量量是招招標(biāo)人人編制制招標(biāo)標(biāo)控制制價(jià)和和投標(biāo)標(biāo)人投投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)的的共同同基礎(chǔ)，，它是是工程程量清清單編編制人人按施施工圖圖圖示示尺寸寸和工工程量量清單單計(jì)算算規(guī)則則計(jì)算算得到到的工工程凈凈量。。但是是，該該工程程量不不能作作為承承包人人在履履行合合同義義務(wù)中中應(yīng)予予完成成的實(shí)實(shí)際和和準(zhǔn)確確的工工程量量、發(fā)發(fā)承包包雙方方進(jìn)行行工程程結(jié)算算時(shí)的的工程程量應(yīng)應(yīng)按發(fā)發(fā)，承承包雙雙方在在合同同中約約定應(yīng)應(yīng)予計(jì)計(jì)量且且實(shí)際際完成成的工工程量量確定定。當(dāng)當(dāng)然該該工程程量的的計(jì)算算也應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格格遵照照工程程量清清單計(jì)計(jì)算規(guī)規(guī)則，，以實(shí)實(shí)體工工程量量為準(zhǔn)準(zhǔn)。2.綜合單價(jià)的編編制《計(jì)價(jià)規(guī)范》中中的工程量清清單綜合單價(jià)價(jià)是指完成一一個(gè)規(guī)定計(jì)量量單位的分部部分項(xiàng)工程量量清單項(xiàng)目或或措施清單項(xiàng)項(xiàng)目所需的人人工費(fèi)、材料料費(fèi)、施工機(jī)機(jī)具使用費(fèi)和和企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)與利潤(rùn)，以以及一定范圍圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)用。該定義義并不是真正正意義上的全全費(fèi)用綜合單單價(jià)，而是一一種狹義的綜綜合單價(jià)，規(guī)規(guī)費(fèi)和稅金等等不可競(jìng)爭(zhēng)的的費(fèi)用并不包包括在項(xiàng)目單單價(jià)中。綜合單價(jià)的計(jì)計(jì)算可以概括括為以下步驟驟：綜合單價(jià)的計(jì)計(jì)算：確定組合定額額子目計(jì)算定額子目目工程量測(cè)算人、料、、機(jī)消耗量確定人、料、、機(jī)單價(jià)計(jì)算清單項(xiàng)目目的人、料、、機(jī)費(fèi)計(jì)算清單項(xiàng)目目的管理費(fèi)和和利潤(rùn)計(jì)算清單項(xiàng)目目的綜合單價(jià)價(jià)綜合單價(jià)=（人、料、機(jī)機(jī)費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)）/清單工程量根據(jù)《建設(shè)工程工程程量清單計(jì)價(jià)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013)，關(guān)于投標(biāo)標(biāo)人采用定額額編制綜合單單價(jià)的說法，，正確的是（（）。A.清單工程量可可以直接用于于計(jì)價(jià)，因?yàn)闉榕c定額子目目的工程肯定定相等B.人、料、機(jī)的的消耗量根據(jù)據(jù)政府頒發(fā)的的消耗量定額額確定，一般般不能調(diào)整C.一個(gè)清單項(xiàng)目目可能對(duì)應(yīng)多多個(gè)定額子目目D.人、料、機(jī)的的單價(jià)按照市市場(chǎng)價(jià)格確定定，一般不能能調(diào)整答案：C。本題考查的是是工程量?jī)鯁螁斡?jì)價(jià)的方法法。一個(gè)清單單項(xiàng)目可能對(duì)對(duì)應(yīng)幾個(gè)定額額子目，因此此清單工程量量不能直接用用于計(jì)價(jià)；；人工單價(jià)、、材料價(jià)格和和和施工機(jī)械械臺(tái)班單價(jià)，，應(yīng)根據(jù)工程程項(xiàng)目的具體體情況及市場(chǎng)場(chǎng)資源的供求求狀況進(jìn)行確確定，采用市市場(chǎng)價(jià)格作為為參考。某工程采用《《建設(shè)工程工工程量清單計(jì)計(jì)件規(guī)范》某某工程采用《《建設(shè)工程工工程量清單計(jì)計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2013)，，招標(biāo)人提供供的工程量清清單中挖土方方的工程量為為2600m3，投標(biāo)人人根據(jù)其施工工方案計(jì)算出出的挖土方作作業(yè)量為4300m3，，完成該分項(xiàng)項(xiàng)工程的人、、料、機(jī)費(fèi)為為76000元。管理費(fèi)費(fèi)20000元。利潤(rùn)5000元。。其他因素均均不考慮，則則根據(jù)已知條條件，投標(biāo)人人應(yīng)報(bào)的綜合合單價(jià)為（元元/m3）。。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85答案：D。本題考察的的是關(guān)于綜合合單價(jià)的計(jì)算算規(guī)則。綜合單價(jià)=（（人、料、機(jī)機(jī)費(fèi)+管理費(fèi)費(fèi)+利潤(rùn)）/清單工程量量（三）措施項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算措施項(xiàng)目費(fèi)的的計(jì)算方法一一般有以下幾幾種：綜合單價(jià)法：適用于可以以計(jì)算工程量量的措施項(xiàng)目目，如混凝土土模版、腳手手架、垂直運(yùn)運(yùn)輸?shù)葏?shù)法計(jì)價(jià)：主要適用于于施工過程中中必須發(fā)生，，但在投標(biāo)時(shí)時(shí)很難具體分分項(xiàng)預(yù)測(cè)，又又無(wú)法單列出出項(xiàng)目?jī)?nèi)容的的措施項(xiàng)目。。如夜間施工工費(fèi)、二次搬搬運(yùn)費(fèi)、冬雨雨期施工的計(jì)計(jì)價(jià)均可以采采用該方法。。分包法計(jì)價(jià)：適用于可以以獨(dú)立分包的的獨(dú)立項(xiàng)目，，如室內(nèi)空氣氣污染測(cè)試及及大型機(jī)械進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)及安拆拆費(fèi)。（四）其他項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算其他項(xiàng)目費(fèi)由由暫列金額、、暫估價(jià)、計(jì)計(jì)日工、總承承包服務(wù)費(fèi)等等內(nèi)容構(gòu)成。。暫列金額和暫暫估價(jià)由招標(biāo)標(biāo)人按估算金金額確定。招招標(biāo)人在工程程量清單中提提供的暫估價(jià)價(jià)的材料和專專業(yè)工程，若若屬于依法必必須招標(biāo)的，，由承包人和和招標(biāo)人共同同通過招標(biāo)確確定材料單價(jià)價(jià)與專業(yè)工程程分包價(jià)：若若材料不屬于于依法必須招招標(biāo)的，經(jīng)發(fā)發(fā)、承包雙方方協(xié)商確認(rèn)單單價(jià)后計(jì)價(jià)：：若專業(yè)工程程不屬于依法法必須招標(biāo)的的，由發(fā)包人人、總承包人人與分包人按按有關(guān)計(jì)價(jià)依依據(jù)進(jìn)行計(jì)價(jià)價(jià)。計(jì)日工和總承承包服務(wù)費(fèi)由由承包人根據(jù)據(jù)招標(biāo)人提出出的要求，按按估算的費(fèi)用用確定。（五）規(guī)費(fèi)和稅金金的計(jì)算規(guī)費(fèi)與稅金應(yīng)按國(guó)國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)業(yè)建設(shè)主管部門的的規(guī)定計(jì)算，不得得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用用。每一項(xiàng)規(guī)費(fèi)和和稅金的規(guī)定文件件中，對(duì)其計(jì)算方方法都有明確的說說明，故可以按各各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)定的的計(jì)算方式記取。。具體計(jì)算時(shí)，一一般按國(guó)家及有關(guān)關(guān)部門規(guī)定的計(jì)算算公式和費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。五、投標(biāo)價(jià)的編制制方法《計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定定，投標(biāo)價(jià)是投標(biāo)標(biāo)人參與工程項(xiàng)目目投標(biāo)時(shí)報(bào)出的工工程造價(jià)。即投標(biāo)標(biāo)價(jià)是指在工程招招標(biāo)發(fā)包過程中，，由投標(biāo)人或受其其委托具有相應(yīng)資資質(zhì)的工程造價(jià)咨咨詢?nèi)税凑照袠?biāo)文文件的要求以及有有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定，依依據(jù)發(fā)包人提供的的工程量清單、施施工設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)情況況及企業(yè)自身的施施工技術(shù)、裝備和和管理水平等，自自主確定的工程造造價(jià)。（一）投標(biāo)價(jià)的編編制原則工程量清單計(jì)價(jià)下下編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的的原則如下：①投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)標(biāo)人自主確定；②投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低低于工程成本；③投標(biāo)人必須按照照招標(biāo)工程量清單單填報(bào)價(jià)格。項(xiàng)目目編碼、名稱特征征、計(jì)量單位、工工程量必須與招標(biāo)標(biāo)工程量一致；④投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制制價(jià)的應(yīng)予廢標(biāo)；；⑤投標(biāo)報(bào)價(jià)要以招招標(biāo)文件中設(shè)定的的承發(fā)包雙方責(zé)任任劃分，作為設(shè)定定投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)算的的基礎(chǔ)；⑥應(yīng)該以施工方案案、技術(shù)措施等作作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算算的基本條件；⑦報(bào)價(jià)計(jì)算方法要要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)明明適用。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500——2013）關(guān)于企業(yè)投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則的的說法，正確的有有（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人人自主確定B.為了鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，投投標(biāo)報(bào)價(jià)可以略低低于成本C.投標(biāo)人必須按照招招標(biāo)工程量清單填填報(bào)價(jià)格D.投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)價(jià)的應(yīng)予廢標(biāo)E.投標(biāo)人應(yīng)以施工方方案、技術(shù)措施等等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)計(jì)算的基本條件答案：ACDE。本題主要考查查的是關(guān)于投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)的編制原則。。參考教材P68。2Z102020：建設(shè)工程定額額2Z102021建設(shè)工程定額的分分類二、按編制程序和和用途分類1.施工定額施工定額是以同一一性質(zhì)的施工過程程——工序，作為為研究對(duì)象。施工定額是施工企企業(yè)（建筑安裝企企業(yè)）為組織生產(chǎn)產(chǎn)和加強(qiáng)管理在企企業(yè)內(nèi)部使用的一一種定額，屬于企企業(yè)定額的性質(zhì)。。施工定額是建設(shè)工工程定額中分項(xiàng)最最細(xì)、定額子目最最多的一種定額，，也是建設(shè)工程定定額中的基礎(chǔ)性定定額。施工定額由由人工定額、材料料消耗定額和施工工機(jī)械臺(tái)班使用定定額所組成。施工定額是施工企企業(yè)進(jìn)行施工組織織、成本管理、經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)。。施工定額直接應(yīng)用用于施工項(xiàng)目的管管理，用來(lái)編制施施工作業(yè)計(jì)劃、簽簽發(fā)施工任務(wù)單、、簽發(fā)限額領(lǐng)料單單以及結(jié)算計(jì)件工工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工工資等。施工定額和施工生生產(chǎn)結(jié)合緊密，施施工定額的定額水水平反映施工企業(yè)業(yè)生產(chǎn)與組織的技技術(shù)水平和管理水水平。施工定額也也是編制預(yù)算定額額的基礎(chǔ)。2.預(yù)算定額預(yù)算定額是以建筑筑物或構(gòu)筑物各個(gè)個(gè)分部分項(xiàng)工程為為對(duì)象編制的定額額。預(yù)算定額是以以施工定額為基礎(chǔ)礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的的，同時(shí)也是編制制概算定額的基礎(chǔ)礎(chǔ)。其中的人工、、材料和機(jī)械臺(tái)班班的消耗水平根據(jù)據(jù)施工定額綜合取取定，定額項(xiàng)目的的綜合程度大于施施工定額。預(yù)算定額是編制施施工圖預(yù)算的主要要依據(jù)，是編制單位估價(jià)價(jià)表、確定工程造造價(jià)、控制建設(shè)工工程投資的基礎(chǔ)和和依據(jù)。與施工定額不同，，預(yù)算定額是社會(huì)會(huì)性的，而施工定定額則是企業(yè)性的的3.概算定額概算定額是以擴(kuò)大大的分部分項(xiàng)工程程為對(duì)象編制的定定額。概算定額是編制擴(kuò)擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)概算算、確定建設(shè)項(xiàng)目目投資額的依據(jù)。。概算定額一般是是在預(yù)算定額的基基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而而成的，每一綜合合分項(xiàng)概算定額都都包含了數(shù)項(xiàng)預(yù)算算定額。4.概算指標(biāo)概算指標(biāo)是概算算定額的擴(kuò)大與與合并，它是以整個(gè)建筑筑物和構(gòu)筑物為為對(duì)象，以更為為擴(kuò)大的計(jì)量單單位來(lái)編制的。。概算指標(biāo)的設(shè)定定和初步設(shè)計(jì)的的深度相適應(yīng)，，一般是在概算算定額和預(yù)算定定額的基礎(chǔ)上編編制的，是設(shè)計(jì)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)計(jì)概算或建設(shè)單單位編制年度投投資計(jì)劃的依據(jù)據(jù)，也可作為編編制估算指標(biāo)的的基礎(chǔ)。5.投資估算指標(biāo)投資估算指標(biāo)通通常是以獨(dú)立的的單項(xiàng)工程或完完整的工程項(xiàng)目目為對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素素消耗的數(shù)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)據(jù)已建工程或現(xiàn)現(xiàn)有工程的價(jià)格格數(shù)據(jù)和資料，，經(jīng)分析、歸納納和整理編制而而成的。投資估估算指標(biāo)是在項(xiàng)項(xiàng)目建議書和可可行性研究階段段編制投資估算算、計(jì)算投資需需要量時(shí)使用的的一種指標(biāo)，是是合理確定建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目投資資的基礎(chǔ)。定額匯總：施工定額預(yù)算定額概算定額概算指標(biāo)投資估算指標(biāo)對(duì)象工序分部分項(xiàng)工程擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程整個(gè)建筑物或構(gòu)筑物獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目用途編制施工預(yù)算編制施工圖預(yù)算編制擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)概算編制初步設(shè)計(jì)概算編制投資估算性質(zhì)企業(yè)性質(zhì)社會(huì)性質(zhì)詳略施工定額的研究究對(duì)象是同一性性質(zhì)的施工過程程，這里的施工工過程是指（））A.工序B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.整個(gè)建筑物答案：A。施工定額是是以同一性質(zhì)的的施工過程———工序，作為研研究對(duì)象。預(yù)算定額是編制制概算定額的基基礎(chǔ)，是以（））為對(duì)象編制的的定額。A.建筑物各個(gè)分部部分項(xiàng)工程B.同一性質(zhì)的施工工過程C.擴(kuò)大的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程D.整個(gè)建筑物和構(gòu)構(gòu)筑物答案：A。預(yù)算定額是以以建筑物或構(gòu)筑筑物各個(gè)分部分分項(xiàng)工程為對(duì)象象編制的定額。。2Z102022人工定額一、人工定額的的編制1.工人工作時(shí)間消消耗的分類工人在工作班內(nèi)內(nèi)消耗的工作時(shí)時(shí)間，按其消耗耗的性質(zhì)，基本本可以分為兩大大類：必需消耗的時(shí)間間和損失時(shí)間。二、人工定額的的形式人工定額按表現(xiàn)現(xiàn)形式的不同，，可分為時(shí)間定定額和產(chǎn)量定額額兩種形式。1.時(shí)間定額時(shí)間定額，就是是某種專業(yè)，某某種技術(shù)等級(jí)工工人班組或個(gè)人人，在合理的勞勞動(dòng)組織和合理理使用材料的條條件下，完成單單位合格產(chǎn)品所所必需的工作時(shí)時(shí)間，包括準(zhǔn)備備與結(jié)束時(shí)間、、基本工作時(shí)間間、輔助工作時(shí)時(shí)間、不可避免免的中斷時(shí)間及及工人必需的休休息時(shí)間。時(shí)間間定額以工日為為單位，每一工工日按8小時(shí)計(jì)算。其計(jì)計(jì)算方法如下：：2.產(chǎn)量定額產(chǎn)量定額，就是是在合理的勞動(dòng)動(dòng)組織和合理使使用材料的條件件下，某種專業(yè)業(yè)、某種技術(shù)等等級(jí)的工人班組組或個(gè)人在單位位工日中所應(yīng)完完成的合格產(chǎn)品品的數(shù)量。其計(jì)計(jì)算方法：時(shí)間定額與產(chǎn)量量定額互為倒數(shù)數(shù)，即：三、人工定額的的制定方法1.技術(shù)測(cè)定法法測(cè)出各工序的工工時(shí)消耗等資料料，再對(duì)所獲得得的資料進(jìn)行科科學(xué)的分析2.統(tǒng)計(jì)分析法法統(tǒng)計(jì)分析法是把把過去施工生產(chǎn)產(chǎn)中的同類工程程或同類產(chǎn)品的的工時(shí)消耗的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料，與當(dāng)當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)和和施工組織條件件的變化因素結(jié)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)分析的方方法。這種方法法簡(jiǎn)單易行，適適用于施工條件件正常、產(chǎn)品穩(wěn)穩(wěn)定、工序重復(fù)復(fù)量大和統(tǒng)計(jì)工工作制度健全的的施工過程。3.比較類推法法對(duì)于同類型產(chǎn)品品規(guī)格多、工序序重復(fù)、工作量量小的施工過程程，常用比較類類推法。4.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法法編制人工定額時(shí)時(shí)，應(yīng)計(jì)入工人人有效時(shí)間的有有（）。A.準(zhǔn)備與結(jié)束工作作時(shí)間B.不可避免的中斷斷時(shí)間C.基本工作時(shí)間D.輔助工作時(shí)間E.休息時(shí)間答案：ACD。本題主要考查查的是工人工作作時(shí)間的分類。。具體參考教材材P73。2Z102023材料消耗定額材料消耗定額指指標(biāo)的組成，按按其使用性質(zhì)、、用途和用量大大小劃分為四類類。1.主要要材料：：指直接接構(gòu)成工工程實(shí)體體的材料料；2.輔助助材料：：直接構(gòu)構(gòu)成工程程實(shí)體，，但比重重較小的的材料；；3.周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)性材料料（又稱稱工具性性材料））：指施施工中多多次使用用但并不不構(gòu)成工工程實(shí)體體的材料料，如模板、腳腳手架等；4.零星星材料：：指用量量小、價(jià)價(jià)值不大大、不便便計(jì)算的的次要材材料，可可用估算算法計(jì)算算。一、材料料消耗定定額的編編制（二）材材料損耗耗量的確確定材料的損損耗一般般以損耗耗率表示示。材料料損耗率率可以通通過觀察察法或統(tǒng)統(tǒng)計(jì)法計(jì)計(jì)算確定定。材料料消耗量量計(jì)算的的公式如如下：總消耗量