醫(yī)院裝修改造施工組織設(shè)計(jì)

目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一部分施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容1\o"CurrentDocument"第一章施工組織設(shè)計(jì)編寫說(shuō)明、依據(jù)、原則1第二章工程概況和特點(diǎn)分析3\o"CurrentDocument"第三章主要工序的施工方案3第四章施工準(zhǔn)備錯(cuò)誤!未定義書簽。4.1組織準(zhǔn)備錯(cuò)誤!未定義書簽。4.2技術(shù)準(zhǔn)備錯(cuò)誤!未定義書簽。4.3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備錯(cuò)誤!未定義書簽。4.4施工測(cè)量準(zhǔn)備錯(cuò)誤!未定義書簽。TOC\o"1-5"\h\z第五章組織機(jī)構(gòu)30\o"CurrentDocument"第六章施工總平面布置30\o"CurrentDocument"第七章資源配備綜述37\o"CurrentDocument"第八章工程施工管理保證措施37\o"CurrentDocument"8.1施工進(jìn)度管理保證措施38\o"CurrentDocument"8.2工程質(zhì)量管理保證措施38\o"CurrentDocument"8.3安全生產(chǎn)管理保證措施38\o"CurrentDocument"8.4環(huán)境保護(hù)和文明施工保證措施38第二部分施工方案與技術(shù)措施錯(cuò)誤!未定義書簽。\o"CurrentDocument"第三部分質(zhì)量管理體系與措施38\o"CurrentDocument"第一章質(zhì)量管理體系38\o"CurrentDocument"1.1質(zhì)量目標(biāo)38\o"CurrentDocument"公司承諾38\o"CurrentDocument"質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)39\o"CurrentDocument"第二章質(zhì)量管理措施40\o"CurrentDocument"質(zhì)量崗位職責(zé)40\o"CurrentDocument"采購(gòu)管理制度44\o"CurrentDocument"生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則46\o"CurrentDocument"技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則46\o"CurrentDocument"質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督管理規(guī)定48\o"CurrentDocument"自檢、復(fù)檢與終檢制度49\o"CurrentDocument"質(zhì)量檢驗(yàn)49\o"CurrentDocument"計(jì)量器具管理制度50\o"CurrentDocument"檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的規(guī)定51\o"CurrentDocument"2.10不合格品的控制管理規(guī)定52\o"CurrentDocument"2.11糾正和預(yù)防措施的實(shí)施管理520\o"CurrentDocument"2.12倉(cāng)庫(kù)管理制度530\o"CurrentDocument"2.13施工質(zhì)量記錄管理54\o"CurrentDocument"2.14服務(wù)管理制度54\o"CurrentDocument"第四部分安全管理體系與措施55\o"CurrentDocument"第一章安全、文明施工管理體系55\o"CurrentDocument"1安全、文明施工目標(biāo)55\o"CurrentDocument"安全管理、文明施工崗位職責(zé)56\o"CurrentDocument"第二章安全管理措施60\o"CurrentDocument"安全保證措施60\o"CurrentDocument"消防、安全保衛(wèi)措施62\o"CurrentDocument"2.3現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)管理制度及措施620\o"CurrentDocument"第五部分環(huán)境保護(hù)管理體系與措施65\o"CurrentDocument"第一章環(huán)境保護(hù)管理體系65\o"CurrentDocument"1環(huán)境保護(hù)管理概述65\o"CurrentDocument"1.2環(huán)境管理體系及承諾65\o"CurrentDocument"第二章環(huán)境保護(hù)管理措施67\o"CurrentDocument"1環(huán)境保護(hù)措施67\o"CurrentDocument"2.2人群健康的保護(hù)措施70\o"CurrentDocument"2.3水土保持管理體系與措施71\o"CurrentDocument"第六部分工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃與措施720\o"CurrentDocument"第一章工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃720\o"CurrentDocument"1.1施工進(jìn)度編制原則720\o"CurrentDocument"1.2施工進(jìn)度編制依據(jù)720\o"CurrentDocument"1.3施工進(jìn)度計(jì)劃730\o"CurrentDocument"第二章工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃保證措施73\o"CurrentDocument"2.1施工進(jìn)度保證措施73\o"CurrentDocument"2.2關(guān)鍵項(xiàng)目工期保證措施78\o"CurrentDocument"2.3計(jì)劃工期延誤的補(bǔ)救措施79\o"CurrentDocument"第七部分資源配備計(jì)劃81\o"CurrentDocument"第一章勞動(dòng)力安排計(jì)劃與措施81\o"CurrentDocument"1.1設(shè)備人員動(dòng)員周期81\o"CurrentDocument"1.2勞動(dòng)力安排820\o"CurrentDocument"1.3勞動(dòng)力管理措施820\o"CurrentDocument"第二章材料采購(gòu)計(jì)劃與措施820\o"CurrentDocument"2.1物資供應(yīng)商的選擇820\o"CurrentDocument"2.2進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收820\o"CurrentDocument"2.3保證措施83\o"CurrentDocument"第三章主要機(jī)械投入計(jì)劃與措施83#環(huán)境保護(hù)的重要環(huán)節(jié)。施工中我司將著重做好以下工作：1）項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部辦公室、各種臨時(shí)生活、施工設(shè)施，均統(tǒng)一設(shè)計(jì)，合理布置，做到整潔、美觀、使用、安全，并與當(dāng)?shù)鼐用裆顓^(qū)分開，做到“施工不擾民”。2）宿舍、辦公室等施工臨設(shè)全部采用磚砌，內(nèi)外墻批蕩。沖涼房、廚房?jī)?nèi)墻貼瓷片，嚴(yán)格按照有關(guān)文明施工規(guī)定實(shí)施。3）臨設(shè)區(qū)域內(nèi)設(shè)置化糞池和水處理系統(tǒng)，并經(jīng)合理規(guī)劃和設(shè)計(jì)。污水凈化池中的污泥應(yīng)予定期清除。4）生活用水應(yīng)保證符合健康對(duì)飲用水的要求。5）生活和固體垃圾有固定的棄置場(chǎng)并設(shè)置定期處理的垃圾箱。6）駐地臨設(shè)配備足夠的防火和消防設(shè)施，并制定相應(yīng)的防火措施，成立義務(wù)消防隊(duì)，確定各區(qū)域防火負(fù)責(zé)人。7）工程期間，現(xiàn)場(chǎng)配備必要的急救和醫(yī)藥服務(wù)設(shè)施。8）工場(chǎng)、料場(chǎng)、配電房、易燃易爆物品合理布置，作到工完場(chǎng)清保持場(chǎng)區(qū)整潔。（2）水的保護(hù)及防止水污染措施1）工程廢水不排放入農(nóng)田、耕地、供飲用的水源、灌溉渠。施工人員的生活污水、生活垃圾應(yīng)集中處理，不得直接排入附近的水體造成污染。在各施工臨設(shè)生活區(qū)配設(shè)沉淀池、廢水處理池。生活廢水經(jīng)過(guò)處理后，再排到場(chǎng)外。2）清洗集料的用水或含有沉淀物的水在排放前進(jìn)行過(guò)濾、沉淀或采用其他方法處理，確保沉淀物含量不大于施工前河流中所達(dá)到的含量。3）施工期間和完工之后，對(duì)建筑場(chǎng)地、砂石料場(chǎng)地進(jìn)行適當(dāng)處理，以減少對(duì)河流和溪流的侵蝕。4）施工期間，施工廢料如水泥、油料、化學(xué)品堆放，進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止雨季物料隨雨水徑流排入地表及相應(yīng)的水域，造成污染。5）施工時(shí)，機(jī)械廢液用容器收集，不隨意亂倒。防止機(jī)械嚴(yán)重漏油，施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水及維修施工機(jī)械時(shí)油污水不經(jīng)處理不得直接排放。6）施工中加強(qiáng)對(duì)路基的保護(hù)，防止填土被雨水或其他地面水沖刷，流入河流1）施工前采取足夠的預(yù)防措施，防止塵埃對(duì)河流和環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備造成損壞。2）施工現(xiàn)場(chǎng)塵埃較大時(shí)，定期用灑水車灑水，使塵土飛揚(yáng)減少到最低程度，確保塵埃不影響場(chǎng)外環(huán)境。按勞動(dòng)保護(hù)條例，為操作人員裝備各種塵埃防護(hù)設(shè)施。3）施工中對(duì)容易起塵的細(xì)料和松散材料，予以覆蓋或適當(dāng)?shù)臑⑺畤姖?。這些材料在運(yùn)輸期間，用帆布或類似的遮蓋物覆蓋。4）運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有粉塵發(fā)生的施工場(chǎng)地，如砂漿攪拌機(jī)等的投料器設(shè)置防塵設(shè)備。（4）噪音管理措施1）施工現(xiàn)場(chǎng)200m內(nèi)有居民區(qū)時(shí)，合理安排施工時(shí)間，盡可能將噪音大的作業(yè)安排在白天（6：00-22：00）盡量避免夜間（22：00-6：00）施工；必須在夜間連接施工時(shí)，須征得當(dāng)?shù)卣碍h(huán)境管理部門的書面同意，同時(shí)盡量采用噪音較小的動(dòng)力設(shè)備。2）加強(qiáng)對(duì)運(yùn)土機(jī)械、運(yùn)輸車輛、大型動(dòng)力設(shè)備的維修保養(yǎng)，安裝有效的消聲器，對(duì)不使用的設(shè)備及時(shí)關(guān)閉。3）采用性能良好的機(jī)械設(shè)備，認(rèn)真做好加油、保養(yǎng)工作，減少施工時(shí)機(jī)械發(fā)出的噪音。（5）廢渣處理1）對(duì)于余泥、渣土等固體廢棄物，應(yīng)集中處理，不隨意棄置。力爭(zhēng)當(dāng)天清理當(dāng)天運(yùn)輸，保持場(chǎng)內(nèi)清潔，余泥、渣土嚴(yán)格按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定運(yùn)至有關(guān)部門指定的地點(diǎn)。2）廢渣的堆積和廢棄不應(yīng)影響排灌系統(tǒng)和排灌設(shè)施。棄土場(chǎng)盡可能縮小范圍，按圖紙規(guī)定的位置設(shè)置或監(jiān)理工程師指定。3）挖方工程的棄土場(chǎng)地應(yīng)采取以下水土保護(hù)措施：對(duì)廢土方的堆積點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，使堆放點(diǎn)遠(yuǎn)離河道，也不要壓蓋植被，盡可能選擇荒地；及時(shí)對(duì)棄土方進(jìn)行壓實(shí)，并在其表面進(jìn)行植被的覆蓋，可以種植草皮、灌木或樹木，一則防止水土流失，二則美化環(huán)境；也可以對(duì)棄土方整平用作耕地；（6）防止二次污染的控制1）積極措施解決淤泥堆放，杜絕淤泥可能帶來(lái)的二次污染。2）棄渣堆放時(shí)設(shè)置溢流溝，防止污水溢流，防止穿孔造成二次污染。（7）毒氣處理1）施工機(jī)械動(dòng)力設(shè)備燃燒排放的大氣污染物有二氧化硫、一氧化碳、氮氧化物等，雖然總量不大，不致影響地區(qū)的空氣質(zhì)量，但也應(yīng)加以防治。2）車輛揚(yáng)起粉塵，應(yīng)配置適當(dāng)灑水車，定時(shí)灑水。對(duì)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸車輛進(jìn)行底盤清沖，不使現(xiàn)場(chǎng)淤泥帶到路面。淤泥挖掘和運(yùn)輸過(guò)程中須防止泄漏，造成污染。（8）加強(qiáng)機(jī)具、材料管理1）施工過(guò)程中，施工材料分期分批組織進(jìn)場(chǎng)，各類物體堆放整齊，多余的機(jī)具材料及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)地。每道工序作業(yè)完后必須清場(chǎng)，保持整潔不亂，做到“工完料清”。2）材料、機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，分類堆放，并按照ISO文件有關(guān)要求標(biāo)識(shí)。人群健康的保護(hù)措施（1）施工區(qū)衛(wèi)生清理在施工前，結(jié)合施工場(chǎng)地開挖、平整工作，運(yùn)用消毒劑對(duì)施工區(qū)（特別是生活和施工人員集中活動(dòng)場(chǎng)所）進(jìn)行消毒。在施工區(qū)開展滅蚊、滅蠅和滅鼠活動(dòng)，能有效地控制自然疫源性疾病的傳染源，切斷其傳播途徑，以控制和減少疾病的發(fā)生。（2）衛(wèi)生檢疫、預(yù)防免疫及衛(wèi)生防疫衛(wèi)生檢疫：對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)入施工區(qū)的人員進(jìn)行衛(wèi)生檢疫，以了解將要進(jìn)入施工區(qū)的施工人員的健康狀況及帶菌情況，發(fā)現(xiàn)和控制帶菌者將新菌種帶入施工區(qū)，經(jīng)檢疫后認(rèn)定不宜進(jìn)入施工區(qū)的帶菌人員不得進(jìn)入施工區(qū)，以免在施工人群中造成疾病的相互傳染和流行。定期體檢：施工期間應(yīng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行體格檢查，隨時(shí)掌握施工人員健康狀況，及時(shí)預(yù)防和控制疾病的發(fā)生和蔓延，保障施工人員身體健康。預(yù)防免疫：根據(jù)水利工程對(duì)人群健康的影響，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)疾病流行的一般規(guī)律，主要對(duì)施工人群采取瘧疾預(yù)防性服藥、乙肝疫苗接種等預(yù)防措施。此外，在施工區(qū)醫(yī)療站和各施工對(duì)醫(yī)務(wù)室儲(chǔ)備足夠的破傷風(fēng)免疫劑，以便及時(shí)搶救受破傷風(fēng)感染的外傷人員。由于施工區(qū)地處鄉(xiāng)村，還應(yīng)儲(chǔ)備一定數(shù)量的狂犬疫苗備用。如發(fā)現(xiàn)新病種，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性預(yù)防和治療。（3）食品衛(wèi)生管理與監(jiān)督委托地方有關(guān)專業(yè)部門，加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)食品衛(wèi)生的管理和監(jiān)督。建立健全“衛(wèi)生許可證”制度，對(duì)食堂工作人員及副食品經(jīng)營(yíng)、銷售人員定期進(jìn)行健康檢查，實(shí)行“健康證制度”，對(duì)蔬菜、肉類等原料以及食鹽的進(jìn)貨渠道進(jìn)行嚴(yán)格檢查與控制，對(duì)施工區(qū)各類飲食業(yè)進(jìn)行經(jīng)常性的食品衛(wèi)生檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)食物中毒應(yīng)立即采取有效控制和保護(hù)措施，防止污染源的擴(kuò)大。（4）生活垃圾處理生活垃圾不得隨意堆放，應(yīng)集中堆放，定時(shí)清運(yùn)，統(tǒng)一運(yùn)至淡水垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行填埋處理。水土保持管理體系與措施水土流失防治措施布設(shè)遵守“預(yù)防為主、保護(hù)優(yōu)先”的原則，工程措施與植物措施相結(jié)合，永久措施和臨時(shí)措施相結(jié)合，統(tǒng)籌布設(shè)水土流失防治體系。在防治措施具體配置中，要以工程措施為先導(dǎo)，充分發(fā)揮其速效性和控制性，同時(shí)也要發(fā)揮植物措施的后續(xù)性和生態(tài)效應(yīng)，使本工程項(xiàng)目區(qū)形成一個(gè)完整的水土流失防治體系。（1）積水與排水1）施工期間，確保施工場(chǎng)地的排水保持處于良好狀態(tài)，排水區(qū)內(nèi)修建足夠的排水溝渠，并與永久性排水設(shè)施相連通，在排水區(qū)內(nèi)應(yīng)避免積水和沖蝕。2）在雨季，路堤修筑從開挖、運(yùn)料、填筑和壓實(shí)依次進(jìn)行，不得延遲。每層填土的表面設(shè)2%-4%的橫坡，不致造成積水。（2）沖刷與淤積1）施工期間，采取有效預(yù)防措施，防止施工所占有的土地、臨時(shí)使用的土地及河流、水道、灌溉或排水系統(tǒng)的床底，溝底或堤岸溝坡的土壤受到?jīng)_刷。2）采取有效預(yù)防措施，確保本工程施工中開挖的或沖刷產(chǎn)生的材料，不淤積河流、水道、灌溉或排水系統(tǒng)。3）確保施工中的臨時(shí)排水系統(tǒng)，最大程度地減少水土流失及水文狀態(tài)的改變。4）開挖或填筑土質(zhì)路基邊坡時(shí)，及時(shí)鋪設(shè)草皮或其他類型的防護(hù)物，防止雨季到來(lái)時(shí)水流對(duì)坡面的沖刷而造成對(duì)排水系統(tǒng)的影響，減少對(duì)附近水體的污染。5）施工期間工程破壞植被的面積要嚴(yán)格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不得再發(fā)生其他形式的人為破壞，如在路旁兩側(cè)進(jìn)行伐木或砍伐供燃料使用第六部分工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃與措施第一章工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃1.1施工進(jìn)度編制原則（1）嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件規(guī)定，保證施工進(jìn)度計(jì)劃滿足招標(biāo)文件要求。（2）在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡量縮短工期，對(duì)控制工程總工期或受洪水威脅的工程和關(guān)鍵項(xiàng)目作重點(diǎn)研究，采取有效措施保證工程施工滿足招標(biāo)文件要求。（3）各項(xiàng)施工程序前后兼顧、合理銜接，使施工相互干擾少，施工資源使用相對(duì)均衡。（4）結(jié)合本公司的實(shí)際情況，采用平均先進(jìn)施工技術(shù)、機(jī)械生產(chǎn)指標(biāo)，并留適當(dāng)余地。（5）在保證工程質(zhì)量與施工工期要求的前提下，充分節(jié)省投資，發(fā)揮投資效、人益。施工進(jìn)度編制依據(jù)（1）按照招標(biāo)文件規(guī)定控制年度施工進(jìn)度。1）由于本工程主要集中堤防工程、翻板閘工程等工程施工。其施工進(jìn)度將影響總的施工進(jìn)度。2）各施工區(qū)域?qū)⒒ハ嘀С郑ゲ桓深A(yù)的獨(dú)立施工。3）招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求。4）各工程項(xiàng)目所處的地理位置及其水文、氣象、地形、地質(zhì)特征。5）各工程項(xiàng)目的工程物性及其工程量。6）有關(guān)施工規(guī)范、勞動(dòng)定額。7）本公司擬調(diào)配的人員、機(jī)械設(shè)備及其生產(chǎn)能力。施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程計(jì)劃施工工期為365日歷天。我公司根據(jù)自身實(shí)際情況，擬定計(jì)劃開工日期為年月日（實(shí)際開工日期以監(jiān)理單位批復(fù)的開工日期為準(zhǔn)），計(jì)劃竣工日期為年月日，計(jì)劃工期為365日歷天，滿足技術(shù)文件提出的工期要求，確保在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有的施工任務(wù)。如發(fā)現(xiàn)某個(gè)分部工程施工滯后，則總施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各工序進(jìn)行調(diào)整，保證在各規(guī)定工期內(nèi)完成工程。第二章工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃保證措施施工進(jìn)度保證措施組織保證措施（1）我司將把本工程列為我公司的重點(diǎn)工程，將組織強(qiáng)有力的、有效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本工程的施工管理，提供優(yōu)先的人力、物力和設(shè)備保證。（2）按項(xiàng)目法組織施工，層層分解落實(shí)工期目標(biāo)，建立和健全工期目標(biāo)崗位責(zé)任制，制定工期控制措施。（3）施工過(guò)程中，認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌計(jì)劃工作，協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)、各工序的施工安排。（4）為了加快進(jìn)度，對(duì)于關(guān)鍵工序，必須打破常規(guī)，實(shí)行24小時(shí)工作制，人員分成2?3班做到人停機(jī)不停，在各施工隊(duì)或班組之間積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成施工任務(wù)，保證施工工期。（5）取得業(yè)主、有關(guān)部門的支持，搞好與市區(qū)群眾的關(guān)系，為工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，保證施工的順利進(jìn)行。技術(shù)保證措施為確保本工程在質(zhì)量合格的情況下按計(jì)劃工期的進(jìn)度目標(biāo)完成，我單位采取如下保證措施：（1）工程開工前，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓住關(guān)鍵路線，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工。編制計(jì)劃要充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)各種因素可能對(duì)工期造成的延誤發(fā)生時(shí)采取的補(bǔ)救措施。2）我司具有豐富的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。（3）根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制“年、季、月、周”的施工計(jì)劃并根據(jù)施過(guò)程中的完成情況，及時(shí)與原計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，并采取措施調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（4）在設(shè)備的配備上要做好施工機(jī)械功能及效率的配套與協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮我單位機(jī)械化水平高，技術(shù)力量雄厚的特長(zhǎng)。（5）組織有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)械修理人員組成機(jī)械功能設(shè)備維修班，備足零配件，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備定期檢查維修，使設(shè)備始終保持良好的工作狀態(tài)，避免因設(shè)備故障而影響施工進(jìn)度。（6）按生產(chǎn)計(jì)劃情況編制材料需求計(jì)劃，對(duì)砂、碎石、塊石等材料超前訂貨，及時(shí)采購(gòu)，并備有充足的庫(kù)存量，保證工程需要。（7）根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，做好雨季施工的技術(shù)防護(hù)措施和材料物資供應(yīng)計(jì)劃，以確保施工生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量和安全，盡量減少雨季施工的影響。（8）主動(dòng)與當(dāng)?shù)氐乃臍庀蟛块T取得聯(lián)系，做好汛期的水文預(yù)報(bào)工作，及時(shí)掌握天氣及水位的變化情況，落實(shí)防雨、防汛措施，以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的安全、質(zhì)量和進(jìn)度。（9）設(shè)立備用電源，保證停電時(shí)施工用水用電的需要。（10）加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的素質(zhì)，一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是保質(zhì)保量完成工程施工任務(wù)的保障。管理保證措施（1）在工期管理上，建立和健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度，根據(jù)季、月、周施工計(jì)劃，定期檢查計(jì)劃的完成情況，做到“有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)有檢查”。（2）嚴(yán)格執(zhí)行工地計(jì)劃會(huì)制度。工地每天由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度布置各工種的工作內(nèi)容，落實(shí)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定第二天的工作計(jì)劃，重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。（3）每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，檢查每周生產(chǎn)完成情況及落實(shí)每二周的工作計(jì)劃，每月進(jìn)行一次計(jì)劃大檢查，把實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（4）堅(jiān)持管理干部和工程技術(shù)人員跟班作業(yè)制度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中遇到的各種問(wèn)題，避免窩工、停工、返工等現(xiàn)象的發(fā)生。（5）工程進(jìn)度一旦受影響，認(rèn)真研究，挖掘潛力，在盡可能前提下，加快人力、物力的投入，提高勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)率，以確保工程進(jìn)度。（6）加強(qiáng)項(xiàng)目管理建立施工組織管理機(jī)構(gòu)，推行以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理。配備強(qiáng)有力的施工管理班子，建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度，每月召開二次由各方參加的工作協(xié)調(diào)會(huì)議，項(xiàng)目部?jī)?nèi)每星期開二次質(zhì)量、安全、進(jìn)度生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)解決和協(xié)調(diào)各種問(wèn)題及解決辦法。在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮下，工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，主要管理措施如下：各管理班子組成人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工合作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部建立由施工職能部門負(fù)責(zé)人參加的日常施工碰頭會(huì)議制度，總結(jié)一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到每一天。項(xiàng)目部提議召開每月一次的協(xié)調(diào)會(huì)議，由甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個(gè)部門，解決有關(guān)急需解決的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系。加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)行的前提，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實(shí)際的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)到位。在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場(chǎng)代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工單位密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個(gè)工程能按期竣工。注重現(xiàn)場(chǎng)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)是出產(chǎn)品的地方，工程是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場(chǎng)管理水平，管理的標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明的施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機(jī)制。必要時(shí)組織加班或夜間施工。（7）加強(qiáng)施工計(jì)劃管理加強(qiáng)計(jì)劃管理工作是保證施工工期，提高質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，首先要抓好材料計(jì)劃供應(yīng)工作，認(rèn)真編制日、月供應(yīng)計(jì)劃，緊扣總進(jìn)度計(jì)劃，并予以嚴(yán)格實(shí)行，對(duì)于材料的超脫均須進(jìn)行分析，制訂應(yīng)急措施，以確保工期計(jì)劃的完成，其次組織協(xié)調(diào)各班組工作，不定期召開各班組組長(zhǎng)碰頭會(huì)，使各種之間互相協(xié)作配合和順利銜接。掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。（8）調(diào)整施工進(jìn)度如果工期不符合要求，應(yīng)改變某些分項(xiàng)工程施工方法，調(diào)整和優(yōu)化工期，使其滿足進(jìn)度控制目標(biāo)要求。如果資源消耗不均衡，應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃初始方案進(jìn)行資源調(diào)整。如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化和施工橫道計(jì)劃的資源態(tài)曲線調(diào)整。及時(shí)同相關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。（9）制訂施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則編制年、季、月和周施工作業(yè)計(jì)劃；落實(shí)勞動(dòng)力、原材料和施工機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃；協(xié)調(diào)同設(shè)計(jì)單位和施工班組關(guān)系，以便取得其配合和支持；協(xié)調(diào)同業(yè)主的關(guān)系，保證其供應(yīng)材料、設(shè)備和圖紙及時(shí)到位；跟蹤監(jiān)控施工進(jìn)度，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。冬季施工措施本工程冬季施工對(duì)工期有沒(méi)有較大影響，主要是氣溫低影響工人的工作等會(huì)阻礙進(jìn)度，這些都對(duì)工期會(huì)有影響。為此，必須采取如下措施：認(rèn)真做好測(cè)溫工作，加強(qiáng)氣象臺(tái)聯(lián)系，及時(shí)了解近期天氣預(yù)報(bào)，并組織收聽每天的氣象預(yù)報(bào)，做到有備無(wú)患。做好冬季施工各種原材料的采購(gòu)和保管工作。做好冬季施工的安全生產(chǎn)教育和交底工作，并制定冬季施工安全措施，對(duì)各種機(jī)械做好防凍工作和定期檢修，保持機(jī)械性能完好。摻加復(fù)合早加劑促進(jìn)砼的早期強(qiáng)度，在砼澆筑好后及時(shí)用塑料薄膜、草包覆蓋好。雨季施工措施（1）在施工場(chǎng)地四周設(shè)置有效的排水設(shè)施，包括排水溝渠和排水機(jī)具設(shè)備，作好臨時(shí)防雨設(shè)施的準(zhǔn)備，保證雨后不積水，做好施工段的隨時(shí)暢通。（2）加強(qiáng)與氣象臺(tái)聯(lián)系，及時(shí)了解近期天氣預(yù)報(bào)，做到有備無(wú)患。（3）做好雨季施工的安全生產(chǎn)教育和交底工作，并制定雨季施工安全措施。（4）做好堤防邊坡的穩(wěn)定測(cè)量工作，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取必要的措施。（5）機(jī)電設(shè)備及配電箱必須采取防雨、防潮、防淹等措施，并安裝好接地安全裝置，露天砂漿機(jī)一定要搭設(shè)臨時(shí)操作棚。施工協(xié)調(diào)管理（1）與業(yè)主單位間的工作協(xié)調(diào)1）如果中標(biāo)，我們將與業(yè)主單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主對(duì)工程是否有變更要求，以便同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系及早做出準(zhǔn)備，有利于控制工程進(jìn)度,及避免返工。2）根據(jù)建設(shè)單位的進(jìn)度要求，排出各控制節(jié)點(diǎn)和每月進(jìn)度計(jì)劃表，安排項(xiàng)目部力量。3）對(duì)甲方供應(yīng)設(shè)備、材料，由項(xiàng)目部提出“到貨計(jì)劃表”以便建設(shè)單位按施工進(jìn)度有計(jì)劃的采購(gòu)和提供。4）圖紙資料及設(shè)計(jì)變更與設(shè)計(jì)的有關(guān)事項(xiàng)由建設(shè)單位協(xié)調(diào)。5）配合建設(shè)單位在施工過(guò)程中質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，邀請(qǐng)建設(shè)單位進(jìn)行開箱檢查、隱蔽工程驗(yàn)收等。（2）與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)1）如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工作要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。2）對(duì)施工今出現(xiàn)的情況，除按業(yè)主、監(jiān)理的要求及處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同建筑師按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收,中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。（3）與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào)1）在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。2）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。3）按部位或分項(xiàng)，工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。（4）協(xié)調(diào)方式1）按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。2）由目管理部項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)。3）由總承包商將會(huì)同發(fā)包方代表定期或不定期的組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)，工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至中斷合同。4）本項(xiàng)目管理部門以月為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)度狀況及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。2.2關(guān)鍵項(xiàng)目工期保證措施（1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)關(guān)鍵線路的作業(yè)本工程采用計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)控制法管理，即根據(jù)我方提出的施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)編制其它各專業(yè)的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并不斷優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)圖，并對(duì)嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)作為計(jì)劃管理點(diǎn)。對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序，應(yīng)在甲方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與配合下，制定出較為合理的各專業(yè)隊(duì)伍穿插施工方案，要求各專業(yè)隊(duì)伍嚴(yán)格服從非關(guān)鍵線路上的專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍要緊密配合關(guān)鍵線路上的專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的施工。（2）我公司對(duì)本工程的施工特別重視，在人、材、機(jī)三個(gè)主要方面給出大力支持，特派出一位高級(jí)工程師對(duì)關(guān)鍵線路的作業(yè)計(jì)劃和進(jìn)度做出專門性的指導(dǎo)，派出的項(xiàng)目經(jīng)理是我公司精心挑選的最具有組織、協(xié)調(diào)、管理集一身的高層次的管理人員，在以往的施工中多次創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)，為我司在市建筑市場(chǎng)樹立了一片優(yōu)秀的旗幟；其它項(xiàng)目管理班子成員也都是具有多年施工工作經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍，能夠相關(guān)之間配合密切，相互協(xié)作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。確保現(xiàn)場(chǎng)各種材料及時(shí)到位，為更好的調(diào)查材料的實(shí)際落實(shí)情況，要求計(jì)劃部畫出材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃直方圖，材料部畫出材料實(shí)際進(jìn)場(chǎng)材料量的直方圖，同時(shí)要求計(jì)劃部、材料部將各自直方圖送到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理辦公室并張貼于現(xiàn)場(chǎng)辦公室墻面、使各單位工程能夠直觀看出各種材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及材料實(shí)際進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，及時(shí)解決各種緊缺材料的種類、數(shù)量并及時(shí)上報(bào)給材料科，及時(shí)解決。在機(jī)械設(shè)備方面公司從其它工地調(diào)進(jìn)最完好的設(shè)備工具參與本工程的施工，機(jī)械調(diào)備進(jìn)場(chǎng)前要求調(diào)試好，并能處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，同時(shí)所有的機(jī)械設(shè)備有附加購(gòu)賣發(fā)票、租賃合同、車牌號(hào)碼、實(shí)物照片等相關(guān)資料；在經(jīng)濟(jì)方面公司撥出各項(xiàng)專項(xiàng)資金支援本工程的施工。（3）劃出每天的形象進(jìn)度表，特別標(biāo)明關(guān)鍵線路上的形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)困難及時(shí)解決，對(duì)關(guān)鍵工序要定人、定位、定崗進(jìn)行把關(guān)作業(yè)，責(zé)任到人。對(duì)關(guān)鍵線路上局部的工序推后要及時(shí)對(duì)遲后工序的時(shí)間做出壓縮調(diào)整，力保關(guān)鍵線路上的工期不推遲。2.3計(jì)劃工期延誤的補(bǔ)救措施（1）可能影響施工進(jìn)度的主要因素有設(shè)備、材料未能按預(yù)定計(jì)劃到貨；設(shè)備、材料出現(xiàn)制造質(zhì)量問(wèn)題等，加強(qiáng)設(shè)備廠家的催貨和質(zhì)量監(jiān)制工作，合理調(diào)整施工計(jì)劃安排，及時(shí)處理設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題。（2）在勞動(dòng)力調(diào)配上，準(zhǔn)備預(yù)備隊(duì)伍。一旦出現(xiàn)意外，影響工期時(shí)即組織補(bǔ)充力量二天內(nèi)趕赴工地，實(shí)行二至三班制作業(yè)。（3）在上道工序工期延誤時(shí)，將增加作業(yè)人員，施工機(jī)械，搶時(shí)間，彌補(bǔ)上道工序延誤的工期。（4）淤泥清理及固化部分工程、生態(tài)修復(fù)部分工程，是業(yè)主特別指定的必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，本公司保證在給定的工期時(shí)間內(nèi)不延誤。（5）經(jīng)濟(jì)技術(shù)措施1）合理組織施工，正確選擇施工方案，提高施工管理水平。2）在施工之前首先作好施工準(zhǔn)備階段的管理工作，編制分項(xiàng)及特殊工序作業(yè)方案，做出施工全面規(guī)劃和部署，采取先進(jìn)的施工方法，施工工藝，技術(shù)組織措施，選擇最優(yōu)方案。3）落實(shí)技術(shù)組織措施為了保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí)，并取得預(yù)期的效果，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)動(dòng)管理人員進(jìn)行討論，提出切實(shí)可行的措施，最后由項(xiàng)目經(jīng)理召開有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議進(jìn)行討論，做出決定，成為行之有效的措施。4）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率提高職工的技術(shù)水平和勞動(dòng)熟練程度努力提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、工程技術(shù)人員、管理人員和生產(chǎn)工人的管理水平、業(yè)務(wù)能力和勞動(dòng)熟練程度，是降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，因此，在施工中特別注重加強(qiáng)職工的政治思想工作，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)行合理的工資獎(jiǎng)勵(lì)制度，以調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性，同時(shí)還注意人才培養(yǎng)，有效地提高職工的技術(shù)水平和勞動(dòng)熟練程度，并注意不斷改善生產(chǎn)勞動(dòng)組織，以老帶新，以適應(yīng)新時(shí)期施工的需要。提高設(shè)備利用率充分利用施工機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備的效能，加快施工進(jìn)度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)約材料消耗在確保工程質(zhì)量的前提下，采取以下有效措施。A、改善技術(shù)操作方法；B、推廣節(jié)約能源的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；C、制定消耗定額和加強(qiáng)材料管理力度；D、實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度等。5）對(duì)外適當(dāng)降低管理費(fèi)用，減少利潤(rùn)收入，回報(bào)業(yè)主。6）編制、下達(dá)項(xiàng)目成本計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目成本實(shí)行考核，并與項(xiàng)目部管理人員效益掛鉤，使項(xiàng)目工程成本在范圍內(nèi)控制。7）項(xiàng)目部根據(jù)成本計(jì)劃，結(jié)合施工網(wǎng)絡(luò)和人員組成結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)定額用工等，分類編制項(xiàng)目降低成本計(jì)劃。8）按項(xiàng)目部職責(zé)范圍對(duì)降低成本計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每月進(jìn)行完成產(chǎn)值成本項(xiàng)目分解分析，并根據(jù)分析情況對(duì)降低成本計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。9）嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用和工程施工定額任務(wù)單制度，對(duì)工程用料和用工實(shí)行審批手續(xù)。10）對(duì)其它直接費(fèi)和間接費(fèi)用的開支，由項(xiàng)目經(jīng)理直接控制，根據(jù)需要確定，防止資金流失和浪費(fèi)。11）工程完工后，對(duì)工程成本管理狀況進(jìn)行評(píng)審分析，總結(jié)提高項(xiàng)目成本管理水平。第七部分資源配備計(jì)劃第一章勞動(dòng)力安排計(jì)劃與措施1.1設(shè)備人員動(dòng)員周期項(xiàng)目的建設(shè)主要人員、資源的調(diào)配，我司根據(jù)工程任務(wù)大小及進(jìn)度計(jì)劃安排等綜合因素編制而成的。主要施工人員進(jìn)場(chǎng)后，可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有參與施工的人員進(jìn)行施工動(dòng)員，由上而下逐級(jí)動(dòng)員。動(dòng)員的主要內(nèi)容：（1）工程概況；（2）工程建設(shè)的意義；（3）施工特點(diǎn)，主要工程項(xiàng)目施工方法等；（4）工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及以后將采取的措施；（5）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)；（6）強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)和安全意識(shí)；（7）強(qiáng)調(diào)工期緊、工作量大，工程質(zhì)量要求高的特殊條件，要求全體員工要共同努力，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。要求做到：（8）施工動(dòng)員普及率達(dá)100%；（9）施工人了解工程的基本情況，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，做到人人心中有數(shù)；（10）提高思想認(rèn)識(shí)，振奮精神，以飽滿的熱情，高昂的斗志投入到工程施工中去；（11）項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理親自帶領(lǐng)各職能部門，重點(diǎn)保證本工程的材料、資金、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)及工程技術(shù)走在施工的前面，不影響施工階段的正常工作。（12）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程實(shí)施項(xiàng)目管理，即實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、項(xiàng)目成本核算制的項(xiàng)目法施工模式，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程施工過(guò)程的工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目核算等負(fù)全責(zé)。（13）施工全過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部要以項(xiàng)目法施工為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成。勞動(dòng)力安排為了“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、環(huán)?！钡赝瓿杀竟こ痰娜渴┕と蝿?wù)，工程項(xiàng)目部將根據(jù)本工程的實(shí)際施工量并結(jié)合工程施工的總目標(biāo)工期和所制定的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行具體的安排，精心組織合理的勞動(dòng)力的使用方案。主要?jiǎng)趧?dòng)力安排詳見附件三：擬投入本標(biāo)段的勞動(dòng)力計(jì)劃表。勞動(dòng)力管理措施（1）現(xiàn)場(chǎng)施工人員采取專業(yè)技術(shù)人員，嚴(yán)禁不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員上崗。（2）做好施工人員進(jìn)場(chǎng)的安全、文明施工教育工作，進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，關(guān)鍵特殊技術(shù)工種人員必須持證崗。（3）施工作業(yè)前按規(guī)定必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。（4）按各分部分項(xiàng)工程、各施工階段對(duì)勞動(dòng)力的需要量計(jì)劃，分階段組織各工種工人進(jìn)場(chǎng)。（5）建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育。（6）所有進(jìn)場(chǎng)施工人員均登記成冊(cè)，辦理好各類必要的上崗證件，以便于統(tǒng)一、規(guī)范管理。第二章材料采購(gòu)計(jì)劃與措施2.1物資供應(yīng)商的選擇項(xiàng)目經(jīng)理部自行供應(yīng)的物資選擇供應(yīng)商品應(yīng)符合合同文件、甲方、設(shè)計(jì)院的規(guī)定與要求，并符合以下原則：（1）質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的須符合經(jīng)設(shè)計(jì)院批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。（2）價(jià)格：必須是合理價(jià)格，在價(jià)格與質(zhì)量發(fā)現(xiàn)矛盾時(shí)，行使質(zhì)量否決權(quán)。（3）交貨及時(shí)，有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力，售后服務(wù)好，有良好的信譽(yù)。2.2進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收（1）根據(jù)訂購(gòu)、加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)品種、規(guī)格、圖號(hào)、代號(hào)、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合格的質(zhì)量證明文件，規(guī)定需要進(jìn)行物理、化學(xué)性能檢驗(yàn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)檢，并取得合格的檢驗(yàn)文件；有送樣品的材料應(yīng)按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。（2）由甲方直接采購(gòu)的物資，運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收確認(rèn)。由甲方直接采購(gòu)的物資若質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格有誤，項(xiàng)目經(jīng)理部在收貨后48小時(shí)內(nèi)通知甲方復(fù)驗(yàn)確認(rèn)，并在3天內(nèi)作出處理決定。（3）由項(xiàng)目經(jīng)理部采購(gòu)的物資。運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收確認(rèn)，應(yīng)經(jīng)甲方確認(rèn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部在收貨后24小組內(nèi)通知甲方復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。（4）未經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)使用，不合格材料通知供應(yīng)單位退貨，各類物資質(zhì)量證明應(yīng)同時(shí)到達(dá)，及時(shí)歸檔。保證措施（1）認(rèn)真核實(shí)工程量，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目、單位、數(shù)量，列表為商品砼、鋼筋、水泥、骨料、格賓、地面鋪裝材料、金屬構(gòu)件、機(jī)電設(shè)備以及電器、大燈具插座的數(shù)量等。（2）將工程所需材料名稱、規(guī)格和數(shù)量逐一列表歸類，同時(shí)應(yīng)注明預(yù)算價(jià)格及廠家。（3）作好市場(chǎng)調(diào)查，特別是關(guān)鍵、大宗材料的市場(chǎng)貨源（包括質(zhì)量）情況及供貨周期，做到心中有數(shù)才能保證材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。（4）做好材料損耗的測(cè)定，以便一次性購(gòu)買充足的材料，避免因材料色差而造成停工、窩工現(xiàn)象。第三章主要機(jī)械投入計(jì)劃與措施3.1機(jī)械設(shè)備的使用管理措施（1）根據(jù)工程實(shí)際情況編制所需機(jī)械使用計(jì)劃，包括機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。并按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)；所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)方可投入使用。（2）施工機(jī)械采用定人定機(jī)使用、保養(yǎng)責(zé)任制。操作人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，使用機(jī)械設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填寫好現(xiàn)場(chǎng)施工運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。（3）各種機(jī)械操作工必須持證上崗。3.2主要機(jī)械計(jì)劃表本工程主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表詳見附件一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表，主要檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃表詳見附件二：擬投入本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表。3.3機(jī)械設(shè)備投入保證措施我司保證從全公司范圍內(nèi)選擇精良的機(jī)具設(shè)備，保證滿足施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本的要求。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理我公司將從三個(gè)方面著手：合理配置機(jī)械設(shè)備、規(guī)范機(jī)械設(shè)備的使用、完善機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)。（1）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)合理配置施工機(jī)械設(shè)備根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，采用分析、預(yù)測(cè)等方法，按照工程量、施工進(jìn)度要求，編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，明確機(jī)械設(shè)備選用的種類、型號(hào)、數(shù)量，既保證施工需要，又能夠充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)設(shè)備的效率。合理組合機(jī)械設(shè)備，原則是盡量簡(jiǎn)化機(jī)型、組合要配套和系列化，機(jī)械組合能力相適應(yīng)，以保證機(jī)械設(shè)備能夠配套使用，最大限度發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效率。機(jī)械設(shè)備使用管理的基本要求是：保持機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)，正確使用和優(yōu)化組合，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，以達(dá)到安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低消耗地完成施工任務(wù)。（2）規(guī)范機(jī)械設(shè)備的使用項(xiàng)目部要建立、健全、完善的機(jī)械設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)和管理制度，主要機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，所有機(jī)械設(shè)備都要有人負(fù)責(zé)，多班作業(yè)時(shí)要執(zhí)行交班制度。施工過(guò)程中各操作機(jī)手必須該按照機(jī)械設(shè)備的性能、使用說(shuō)明書、操作規(guī)程及正確使用機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)要求使用，合理安排，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，以較低的消耗、獲得較高效益。施工過(guò)程中避免由于使用不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備早期磨損、事故損壞及各種機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能受到損害或縮短使用壽命。施工完畢后，收工前必須檢查機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)是否良好，將機(jī)械設(shè)備交回庫(kù)房，做好領(lǐng)取、交還記錄。（3）完善機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職機(jī)械設(shè)備管理員，機(jī)械設(shè)備管理員必需經(jīng)培訓(xùn)合格、持證上崗。

機(jī)械設(shè)備管理員做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常管理和保養(yǎng)。并做好維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行的記錄。機(jī)械設(shè)備管理員做好對(duì)班組的交底工作，現(xiàn)場(chǎng)任何機(jī)械設(shè)備不得隨意拆、裝。1.1.1.擬投入本合同工程的主要設(shè)備擬投入的主要施工機(jī)械及材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備見表5.1、5.2表5.1擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格數(shù)量制造廠名購(gòu)置年份已使用臺(tái)時(shí)設(shè)備狀況設(shè)備現(xiàn)價(jià)值（萬(wàn)）現(xiàn)在何處進(jìn)場(chǎng)時(shí)間液壓鑿巖臺(tái)車353E2阿特拉斯2010-82800/臺(tái)良好550/臺(tái)西昌2015-3混凝土濕噴臺(tái)車SiKa-PM500PC2普茨邁斯特2010-53000/臺(tái)良好260/臺(tái)西昌2015-3風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)YT28120甘肅天水新購(gòu)2014-11全液壓地質(zhì)鉆機(jī)HGY-3002成都巖峰2006-81300/臺(tái)良好10.5/臺(tái)湖北2015-1空壓機(jī)R132IU-A814成都德普2008-76000/臺(tái)良好8/臺(tái)西昌2014-11空壓機(jī)LGFD110/015J8無(wú)錫壓縮機(jī)2009-7良好0.6/臺(tái)西昌2014-11空壓機(jī)Lw-20/72成都德普新購(gòu)2014-11對(duì)旋式軸流風(fēng)機(jī)SDDY-NH2.5A4西安交大2010-8良好西昌2015-1輕型潛孔鉆機(jī)QZJ100B/D2宣化采掘2009-8800/臺(tái)良好9/臺(tái)西昌2014-11濕噴機(jī)TK-6005成都巖鋒2011-91100/臺(tái)良好8/臺(tái)成都2014-11攪拌機(jī)及配料機(jī)JS7502鄭州龍鼎新購(gòu)2014-11注漿泵ZTGZ-1206平頂山科達(dá)新購(gòu)2014-11雙層攪拌機(jī)HJB3平頂山科達(dá)新購(gòu)2014-11雙層攪拌機(jī)HJB5平頂山科達(dá)新購(gòu)2014-11底板針梁鋼模臺(tái)車12.2m2洛陽(yáng)中鐵新購(gòu)2015-10液壓邊頂拱鋼模臺(tái)車12.2m2洛陽(yáng)中鐵新購(gòu)2015-11混凝土輸送泵HBT60C1三一重工2010-102500良好25/臺(tái)湖北2015-11混凝土輸送泵HBT603長(zhǎng)沙申聯(lián)2010-62500良好25/臺(tái)成都2015-11挖掘機(jī)（配破碎頭）EC210B1瑞典VOLVO2009-112800良好48/臺(tái)湖北2014-11挖掘機(jī)（配破碎頭）EC210B1瑞典VOLVO2009-112800良好48/臺(tái)湖北2014-11

設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格數(shù)量制造廠名購(gòu)置年份已使用臺(tái)時(shí)設(shè)備狀況設(shè)備現(xiàn)價(jià)值（萬(wàn)）現(xiàn)在何處進(jìn)場(chǎng)時(shí)間反鏟挖掘機(jī)PC4001日本小松2010-42300良好72.5/臺(tái)成都2015-1反鏟挖掘機(jī)PC3001日本小松2010-42600良好42.5/臺(tái)昆明2015-1反鏟挖掘機(jī)EC210B1瑞典VOLVO2009-111300良好64/臺(tái)西昌2015-1反鏟挖掘機(jī)EC210B1瑞典VOLVO2009-112800良好45/臺(tái)成都2015-1反鏟挖掘機(jī)CAT320B1美國(guó)CAT2009-103400良好20/臺(tái)湖北2015-1反鏟挖掘機(jī)CAT330D1美國(guó)CAT2009-101000良好89/臺(tái)西昌2015-1側(cè)卸式裝載機(jī)LG850C3瑞典VOLVO2008-63000良好280/臺(tái)西昌2015-1側(cè)卸式裝載機(jī)ZL50C8柳工新購(gòu)2014-11推土機(jī)SD222山東推土機(jī)2010-75000良好35/臺(tái)成都2014-11自卸汽車252835北方奔馳新購(gòu)2014-11自卸汽車ND3252B3832成都鐵奔2009-85000良好18/臺(tái)成都2015-1自卸汽車ND3255BM3543黑龍江紅光2009-105000良好18/臺(tái)成都2015-1混凝土運(yùn)輸車9m38北方奔馳2009-86000良好18/臺(tái)成都2015-1混凝土運(yùn)輸車9ms17中國(guó)重汽2009-42500良好31/臺(tái)湖北2015-11地質(zhì)鉆機(jī)XY-2PC25江南探礦新購(gòu)2015-11巖石電鉆KHYD14010重慶成銘新購(gòu)2015-11高壓灌漿泵3SNS5西安固的新購(gòu)2015-11高壓灌漿泵3SNS7西安固的新購(gòu)2015-11高壓灌漿泵BW2506廣東灌漿新購(gòu)2015-11制漿機(jī)ZJ-4006宜昌黑旋風(fēng)新購(gòu)2015-11灌漿自動(dòng)記錄儀HT-II20國(guó)產(chǎn)新購(gòu)2015-11粉罐及配套件2方圓集團(tuán)新購(gòu)2015-11隧道斷面量測(cè)系統(tǒng)LeitoTMS6.01四川萊拓新購(gòu)2015-3超前地質(zhì)探測(cè)系統(tǒng)TSP2031瑞士安伯格新購(gòu)2015-3地質(zhì)雷達(dá)RAMAC/GPR1中西集團(tuán)新購(gòu)2015-3水泵S125T00-4004成都明珠新購(gòu)2014-11水泵50QW20-3011上海良邦新購(gòu)2014-11發(fā)電機(jī)500KW3上海鼎新2010-9800良好28/臺(tái)成都2014-11發(fā)電機(jī)300KW6上海鼎新新購(gòu)2014-11發(fā)電機(jī)200KW1康明斯偉力新購(gòu)2014-11箱式變壓器1500KVA1成都成特新購(gòu)2014-11箱式變壓器1000KVA4成都成特新購(gòu)2014-11箱式變壓器500KVA4成