《財務(wù)管理》心得體會(5篇)

《財務(wù)管理》心得體會(5篇)《財務(wù)治理》心得體會篇一</h3由于馬教師在國外學(xué)習第七周才回來，所以我們的課程也是從第七周正式開頭。前面幾周，我們都在奇怪高級財務(wù)治理究竟是一門怎樣的課程，真是千呼萬喚始出來，馬教師循序漸進地漸漸走近神奇的《高級財務(wù)治理》課程的學(xué)習中，教師將這門簡單的課程學(xué)習內(nèi)容用最簡潔明白的案例教授給我們,使我們從各個角度了解了財務(wù)治理這門課程。下面談?wù)勎覀€人學(xué)習這門課程的一些心得體會吧。

一、對財務(wù)掌握的進一步熟悉財務(wù)掌握作為現(xiàn)代企業(yè)治理水平的重要標志

它是運用特定的方法、措施和程序，通過標準化的掌握手段，對企業(yè)的財務(wù)活動進展掌握和監(jiān)視，現(xiàn)就財務(wù)掌握的作用談一點自己的看法。財務(wù)掌握必需以確保單位經(jīng)營的效率性和效果性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟信息和財務(wù)報告的牢靠性目的。財務(wù)掌握的作用主要有以下三方面，一是有助于實現(xiàn)公司經(jīng)營方針和目標，他既是工作中的實時監(jiān)控手段，也是評價標準;二是愛護單位各項資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失;三是保證業(yè)務(wù)經(jīng)營信息和財務(wù)會計資料的真實性和完整性。財務(wù)掌握的局限性：良好的財務(wù)掌握雖然能夠到達上述目標，但無論掌握的設(shè)計和運行多么完善，它都無法消退其本身固有的局限，為此必需對這些局限性加以討論和預(yù)防。局限性主要有三方面：一是受本錢效益原則的局限;二是財務(wù)掌握人員由于推斷錯誤、忽視掌握程序或人為作假等緣由，導(dǎo)致財務(wù)掌握失靈;三是治理人員的行政干預(yù)，致使建立的財務(wù)掌握制度形同虛設(shè)。

二、cfo在現(xiàn)代企業(yè)中的作用

cfo在現(xiàn)代企業(yè)中的作用越來越明顯隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，公司經(jīng)營治理環(huán)境的變化，以及信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，cfo(首席財務(wù)官)更多地參加公司戰(zhàn)略規(guī)劃，預(yù)算的編制與實施，業(yè)績治理，重大購并等重要領(lǐng)域活動，他們作為ceo(首席執(zhí)行官)的真正合作伙伴，列入高層治理者的行列。新形勢下cfo的作用和技能的變化是建立在企業(yè)治理環(huán)境變化的根底上。

在現(xiàn)代企業(yè)中，cfo應(yīng)具有全局和將來意識，積極參加企業(yè)戰(zhàn)略的制定。以往的企業(yè)治理是將企業(yè)的活動分成多種職能如生產(chǎn)、財務(wù)、市場營銷等，對不同的職能實行不同的治理，即所謂的“職能治理”，這種職能治理使得傳統(tǒng)的財務(wù)總監(jiān)的工作局限于財務(wù)會計部門的工作，對企業(yè)財務(wù)部門以外的生產(chǎn)經(jīng)營活動不熟識也不關(guān)注。而戰(zhàn)略治理是以企業(yè)的全局為對象，依據(jù)企業(yè)總體進展的需要而制定的，治理的是企業(yè)總體的活動，所追求的是企業(yè)總體效果及長遠利益。企業(yè)戰(zhàn)略治理涉及到大量的資源配置問題，有些資源要在企業(yè)內(nèi)部進展調(diào)整，或者從企業(yè)外部進展籌集，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具有對企業(yè)的資源進展統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置的力量，同時，在將來快速變化和競爭性的環(huán)境中，還應(yīng)常?？紤]對將來的變化實行預(yù)應(yīng)性的措施，對年度預(yù)算作必要的調(diào)整，以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施和實現(xiàn)。

現(xiàn)代企業(yè)的cfo還應(yīng)具有風險的識別和掌握力量。企業(yè)財務(wù)風險是指企業(yè)經(jīng)營成果的不確定性。隨著企業(yè)參加市場的程度不斷加深，市場時機越多，風險也就越大。影響企業(yè)財務(wù)經(jīng)營成果的因素可分為市場因素和非市場因素，即企業(yè)財務(wù)風險由市場風險和非市場風險組成。市場風險主要包括資本市場、原材料市場、勞動力市場以及產(chǎn)品銷售市場等風險，非市場風險主要包括企業(yè)交易對手的信用、企業(yè)內(nèi)部治理、交易法律合同等風險。隨著高新技術(shù)和資本市場的進展，國際資本流淌的加快，企業(yè)在討論開發(fā)投資工程方面的不確定性和風險增大，進展的時機增多，要求治理者有更多的敏捷性、選擇性和創(chuàng)新性。新形勢下的cfo要從傳統(tǒng)的財務(wù)工作中脫離出來，要有敢于提醒會計數(shù)據(jù)背后的問題和風險的士氣，要“報喜也要報憂”，同時也要有足夠的信念去處理和解決公司的問題和隱患，避開公司錯失經(jīng)營進展中的良機。

此外，cfo必需具有團隊工作的力量，處理好與ceo合作與監(jiān)視的關(guān)系。傳統(tǒng)的財務(wù)總監(jiān)的工作重點是在會計核算工作上，由會計工作的核算型向治理型的轉(zhuǎn)變，cfo已進入公司的決策層，參加公司對外投資、資金使用的調(diào)度、貸款擔保、資產(chǎn)重組等重大經(jīng)營決策活動，在加強財務(wù)預(yù)算治理、內(nèi)部會計掌握等方面發(fā)揮著重要的作用。cfo利用自己的專業(yè)閱歷、分析力量、所擁有的信息優(yōu)勢和特別組織地位，在多功能的團隊中扮演著重要角色。cfo的職能和作用要得到很好的發(fā)揮，很重要的方面就是處理好與ceo之間的合作與監(jiān)視的關(guān)系。cfo首先應(yīng)當是ceo的得力助手與合作伙伴，在日常治理中表現(xiàn)為上下級關(guān)系，在涉及到重大決策需要與董事會或股東溝通時，cfo則成為ceo的合作伙伴?，F(xiàn)代企業(yè)的進展要求二者之間建立良好的關(guān)系，保持工作目標的全都性并加強合作。

三、資源的聚攏整合性與治理的協(xié)同性

企業(yè)集團的優(yōu)勢與成敗因素企業(yè)集團的優(yōu)勢表達為資源的聚攏整合性與治理的協(xié)同性以及由此復(fù)合而生成的集團整體的競爭優(yōu)勢。作為治理總部的母公司必需能夠充分發(fā)揮主導(dǎo)功能，并通過集團組織章程、進展戰(zhàn)略、治理政策、治理制度等的制定，為集團整體及其各階層成員企業(yè)的協(xié)調(diào)有序運行確立行為的標準與準則;任何一個企業(yè)，若想?yún)⒓蛹瘓F，取得成員資格，必需首先以成認集團的組織章程、進展戰(zhàn)略、治理政策、治理制度，聽從集團整體利益化目標，承受治理總部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)為前提，否則就不能被接納為成員企業(yè)。企業(yè)集團的成敗因素在于能否確立起兩條交互融合的生命線：具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)進展線與高效率的治理掌握線。兩條治理掌握線依存互動，構(gòu)成了企業(yè)集團生命力的保障與勝利的根底。

四、企業(yè)集團治理構(gòu)造與財務(wù)治理體制

企業(yè)集團母公司或治理總部要想對子公司等成員企業(yè)進展有效的治理，確保財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)政策的貫徹實施，必需能夠?qū)ψ庸镜瘸蓡T企業(yè)保持有效的掌握權(quán)為前提。在以資本為紐帶的母子公司制的企業(yè)集團里，掌握權(quán)討論的實質(zhì)是產(chǎn)權(quán)構(gòu)造或股權(quán)構(gòu)造。在有關(guān)股權(quán)配置方面，母公司面臨著一個兩難的選擇：充分發(fā)揮資本杠桿效應(yīng)與確保對子公司的有效掌握。彼此間存在著一個“度”的把握。同時，母公司欲對子公司實施有效的掌握，一個根本前提是，母公司必需是子公司的第一大股東，包括肯定第一大股東與相對第一大股東兩種不同的情形。而不憐憫形的第一大股東身份，掌握權(quán)的穩(wěn)定性、患病的權(quán)力制衡程度以及資本杠桿效應(yīng)也就各不一樣。財務(wù)治理體制是企業(yè)治理_或集團總部為界定各方面財務(wù)治理的責權(quán)利關(guān)系，標準理財行為所確立的根本制度，簡稱財務(wù)體制，包括財務(wù)組織制度、財務(wù)決策制度、財務(wù)掌握制度三個主要方面。

五、企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略

財務(wù)戰(zhàn)略的目標定位必需依托企業(yè)集團的戰(zhàn)略進展構(gòu)造規(guī)劃;在不同的進展階段財務(wù)戰(zhàn)略實施策略也不一樣。1、初創(chuàng)期財務(wù)戰(zhàn)略定位：在集團初創(chuàng)階段財務(wù)實力相對較為脆弱，為了更好地聚合資源并發(fā)揮財務(wù)整合優(yōu)勢，應(yīng)保持穩(wěn)健原則。初創(chuàng)期財務(wù)戰(zhàn)略治理的主要特征主要表現(xiàn)為穩(wěn)健與一體化。2、進展期財務(wù)戰(zhàn)略定位：應(yīng)當實行穩(wěn)固進展型的財務(wù)戰(zhàn)略。3、成熟期財務(wù)戰(zhàn)略定位：由于市場份額較大地位相對穩(wěn)定，經(jīng)營風險相對較低，應(yīng)當實行激進的籌資、扎實的本錢掌握、高股利、現(xiàn)金性安排戰(zhàn)略。4、調(diào)整期財務(wù)戰(zhàn)略定位：實行財務(wù)資源集中、高負債率籌資、高支付率安排戰(zhàn)略。

六、企業(yè)集團預(yù)算掌握和投資政策

預(yù)算掌握不僅以市場猜測為根底，而且更進一步針對猜測的結(jié)果及其可能的風險事先制定適宜的應(yīng)對措施，從而使預(yù)算本身便具有了一種主動的反風險的機制特征。透過預(yù)算掌握的循環(huán)過程，企業(yè)集團將日益發(fā)覺諸多裨益的取得已不單純地源于預(yù)算編制本身，而更主要地來自預(yù)算實施過程中不斷消失的問題以及因此不得不在強化溝通與協(xié)調(diào)過程尋得的答案。投資政策是治理總部基于集團戰(zhàn)略進展構(gòu)造目標規(guī)劃，而對集團整體及各成員企業(yè)的投資及其治理行為所確立的根本標準與推斷取向標準，是企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)政策的重要組成局部，主要包括投資領(lǐng)域、投資方式、質(zhì)量標準、財務(wù)標準等根本內(nèi)容。

七、企業(yè)集團固定資產(chǎn)投資政策

在技術(shù)革命不斷進步、競爭風險日趨劇烈的當今經(jīng)濟社會，一個企業(yè)集團能否擁有先進的、高科技含量的固定資產(chǎn)，直接就意味著是否占據(jù)了市場競爭的制高點。同時企業(yè)集團還必需明確的是，即使是當前市場上最先進的設(shè)備，一旦投資形成，便意味著該設(shè)備的技術(shù)性能在將來一個相當長的時間內(nèi)始終停滯于當前水平上，在技術(shù)革命不斷進步的沖擊下，其原有的技術(shù)優(yōu)勢將會隨著時間的推移不斷衰減，甚至淪為劣勢地位。為此，要求企業(yè)集團必需樹立危機意識可創(chuàng)新觀念，不斷優(yōu)化固定資產(chǎn)投資構(gòu)造，更新技術(shù)性能，以持續(xù)技術(shù)優(yōu)勢推動強勁的市場競爭優(yōu)勢。因而，關(guān)注技術(shù)進步，鼓舞并融通財力支持成員企業(yè)加速機器設(shè)備等經(jīng)營性固定資產(chǎn)的更新?lián)Q代，是企業(yè)集團制定內(nèi)部折舊政策必需考慮的一個首要因素。

八、企業(yè)集團無形資產(chǎn)投資政策

無形資產(chǎn)主要包括商標、品牌、技術(shù)專利、專營特許權(quán)、商譽等。作為一種特別資本，無形資產(chǎn)主要地表現(xiàn)在觀念形態(tài)上——存在的非“實體“性。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟社會，商標、品牌等無形資產(chǎn)是企業(yè)進軍市場的旗幟，和競爭制勝的“王牌“在劇烈的市場競爭中，哪個企業(yè)或企業(yè)集團擁有了著名商標、品牌，也就意味著居于了競爭的優(yōu)勢，對市場空間的擴大和占有率的提高發(fā)揮著巨大的成效。

當今的國際社會業(yè)已進入了一個學(xué)問與技術(shù)不斷創(chuàng)新的時代。能否在培育、制造和創(chuàng)新的過程中，切實有效地維護自身的學(xué)問產(chǎn)權(quán)與技術(shù)專利，成為企業(yè)集團及其競爭對手保持并擴大競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。

九、企業(yè)集團融資政策與治理策略融資政策

企業(yè)集團融資政策與治理策略融資政策是治理總部基于集團戰(zhàn)略進展構(gòu)造的總體規(guī)劃，并確保投資政策及其目標的貫徹與實現(xiàn)，而確定的集團融資活動的根本標準與取向標準，是企業(yè)集團財務(wù)政策的重要組成局部。

滿意投資需要，是企業(yè)集團融資治理的指導(dǎo)原則。要求總部在融資政策的制定上，必需以推動投資政策的貫徹實施為著眼點。應(yīng)當在集團戰(zhàn)略進展構(gòu)造的總體框架下，依據(jù)與集團核心力量、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或業(yè)務(wù)相關(guān)的投資領(lǐng)域、投資方式、質(zhì)量標準與財務(wù)標準的根本標準，通過規(guī)劃的形式，對集團整體及子公司等的融資規(guī)模、配置構(gòu)造、融資方式以準時間進度等事先做出統(tǒng)籌規(guī)劃與協(xié)調(diào)安排，從而在政策上保障融資與投資的協(xié)調(diào)匹配。依據(jù)融資政策以及目標資本構(gòu)造規(guī)劃，治理總部必需將將來規(guī)劃期內(nèi)融資的總規(guī)模、來源性質(zhì)、期限構(gòu)造、時間進度等通過預(yù)算的形式確定下來，并對必需的融資本錢、風險以及質(zhì)量特征實現(xiàn)加以標準，然后通過預(yù)算的細化，對融資活動進展詳細的落實并掌握實施。

十、團隊合作的收獲

整體上來說，高級財務(wù)治理這門課上課形式很好，不像別的課程都是教師一個人講，這門課教師和同學(xué)都上去講。通過這種學(xué)習方式，同學(xué)們可以更加深刻的學(xué)習，學(xué)到真正屬于自己的東西來。

而且通過小組合作，我們每個人也學(xué)到了許多，比方說團隊合作力量，與別人溝通學(xué)習的力量，同時也收獲了深厚的友情。以上只是能歸納出來的心得體會，這門課對我的影響潛移默化的或許更多。我覺得學(xué)習任何課程，那些一開頭沒有熟悉到的收獲可能在以后的人生中對你產(chǎn)生更大的影響。總之，學(xué)習了《高級財務(wù)治理》這門課，真的是受益匪淺。

《財務(wù)治理》心得體會篇二</h3時間匆忙，轉(zhuǎn)瞬，一學(xué)期的學(xué)習又要完畢了。首先，不得不說的是，我非常喜愛教師的授課方式，課堂氣氛簡潔、活潑，教師講課通俗易懂，學(xué)問面廣且大都結(jié)合實際，引領(lǐng)我們以自己的觀點剖析當前的一些經(jīng)濟現(xiàn)象，并培育了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常觀賞教師的教學(xué)理念--想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真期望以后還有時機連續(xù)跟著教師學(xué)習。

在這學(xué)期學(xué)習財務(wù)治理之前，我們已經(jīng)學(xué)習了一些有關(guān)的經(jīng)濟治理根底課程，比方經(jīng)濟法、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)根底等。有了這些學(xué)問作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習之前我對財務(wù)治理也大體有個模糊的概念，明白無論是對于一個企業(yè)還是個人，財務(wù)治理作為一種治理活動，都具有其重要的指導(dǎo)好處。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習之后，我有了一條清楚的脈絡(luò)，明確了財務(wù)治理是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性的治理工作。在本學(xué)期的學(xué)習過程中，教師以財務(wù)治理目標為導(dǎo)向，以貨幣的時間價值和投資風險價值為根底，以籌資決策、投資決策和收益安排為根本資料，以財務(wù)猜測、決策、規(guī)劃、掌握和分析為根本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財務(wù)治理根本理論和有用方法。透過對本學(xué)期所學(xué)學(xué)問的回憶整理和個人的熟悉，我做了以下總結(jié)：

首先，我熟悉到財務(wù)治理是企業(yè)治理的一個組成局部，它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經(jīng)濟治理工作，也是從事財務(wù)治理活動的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中，我們要依據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，根據(jù)財務(wù)治理的原則，組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系。

財務(wù)治理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與進展，從某種好處上說，財務(wù)治理是企業(yè)可持續(xù)進展的一個關(guān)鍵。如：企業(yè)財務(wù)治理的合理性會促使企業(yè)加強治理和核算、改善技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低本錢，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠進展來看，系統(tǒng)有效的財務(wù)治理是為了企業(yè)價值的化。

其次，我明白了財務(wù)治理的資料主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。

企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運、籌資和資金安排等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和安排活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。

財務(wù)治理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財務(wù)規(guī)劃和猜測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)掌握、財務(wù)分析、業(yè)績評價與鼓勵。其核心是財務(wù)決策，財務(wù)猜測是為財務(wù)決策效勞的，決策的勝利與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。詳細總結(jié)如下：

一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況狀況，重點要把握一篇報告：即財務(wù)報告，包括會計報表、會計報表附注和財務(wù)狀況說明書三局部;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在必需期間經(jīng)營狀況的詞匯，包括收入、費用、利潤;三張報表：即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的此刻，即企業(yè)此刻的安康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。

三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三留意”，三看主要是：一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的緣由;二看安康，如負債率是否高，短期償債潛力是否強等;三看真實的企業(yè)，利潤是能夠干出來的，也是能夠算出來的。三留意主要是：一要留意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實;二要留意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”或許是更大的風險;三要留意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中表達。

四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看構(gòu)造;三看成績：關(guān)注財務(wù)成果、市場表現(xiàn)、根本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題;四看問題：獲利潛力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)酬勞率、凈資產(chǎn)收益率等指標;五看人的因素對計算結(jié)果的影響，如本錢結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。

五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。

六是制定治理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒時機。過去的閱歷不必需是良藥，務(wù)必熟悉到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是制造將來，而且思維定式永久存在，需要不斷地打破它，克制它，有了好的開頭，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的勝利。

最終，我覺得財務(wù)治理是一個把企業(yè)從閱歷治理向科學(xué)治理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，假如不算過的話，誰明白從一粒開頭，每次加多一倍的話，到最終一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財務(wù)治理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你，這就是很好的例證!

這一學(xué)期透過對財務(wù)治理的學(xué)習，我不僅僅對財務(wù)治理的定義、資料和職能有了必需的了解，而且我對財務(wù)治理的目標、財務(wù)治理對企業(yè)的好處、財務(wù)治理的手段有了更加深入的熟悉，但我明白這是遠遠不夠的，這些學(xué)問僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實際當中，才能發(fā)揮其重要好處。但是，這一學(xué)習過程使我樹立財務(wù)治理觀念，深刻的熟悉了貨幣的時間價值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點經(jīng)濟時事的習慣，這就是我的收獲。信任在今后的學(xué)習、工作和生活中，所學(xué)的這些學(xué)問必需能夠發(fā)揮其實際好處!

《財務(wù)治理》心得體會篇三</h3本學(xué)期剛開頭不久，翻閱新發(fā)下來的《財務(wù)治理》書本，事實上，我的心情是簡單的。從高中以來，我的數(shù)學(xué)成績就沒有抱負中的好，而想必財務(wù)治理也會涉及到數(shù)學(xué)方面的學(xué)問，不明白自己能不能跟上學(xué)習進度。但是另一方面，我又是驚喜的，由于在行政治理專業(yè)的學(xué)習中，有時機接觸到關(guān)于財務(wù)的學(xué)問，想必對于自己日后的生活，還是有幫助的。就這樣，伴隨著擔憂和高興，我開頭了這學(xué)期財務(wù)治理課程的學(xué)習之旅。

課程剛開頭，教師便跟我們說明白這門課的講課進度。驚詫的是，竟然會涉及會計的根底學(xué)問，這無疑令我產(chǎn)生了興趣。很久以前，便有長輩告知我，當會計師有前途，以后找工作也不用愁了，多少是由于這些緣由，我便買了一套會計根底的書本，還信誓旦旦地準備考會計資格證，但是由于各種緣由，這套書本又原封未動。此刻，我最終有時機初體驗有關(guān)會計的學(xué)問了，心里也也布滿歡欣。隨著課堂的講授，漸漸地，我們開頭接觸了一些根本的會計名詞，記賬憑證，原始憑證，資產(chǎn)負債表等等，也開頭做一些比擬簡潔的會計分錄練習題。的確，當我們把題目做對了的時候，內(nèi)心是很高興的。即便是小小的進步也讓我產(chǎn)生學(xué)習的動力。同時，也讓我們領(lǐng)悟到一字之差，就能夠謬之千里。由于對于一個企業(yè)來說，假如治理財務(wù)者馬虎大意，就像是數(shù)字少了一個看似無作用的“零”，對于企業(yè)的損失可謂難以估量。這也從一個側(cè)面啟發(fā)我們做人對事務(wù)必慎重仔細，要對自己、對工作負職責。

而真正回到財務(wù)治理的學(xué)習上的時候，顯得有點吃力，由于越學(xué)到后面，生疏的名詞就越多，我們需要理解的概念也就越多。而其中第三章關(guān)于財務(wù)治理的價值觀念及一些計算的時候，我卻驚異地發(fā)覺，原先貨幣是有時間價值的，貨幣是隨著時間而變化其價值的，而只有把貨幣運用在投資，貨幣才會更有好處，可謂“時間就是金錢”。金錢不是死板的，不只是一張張不同顏色，不同圖案的紙張，而是如活水般敏捷。而在隨后的學(xué)習中，我們也接觸到關(guān)于理財、金融方面的根底學(xué)問，雖然學(xué)習得不算是很深入，但是起碼我們的腦海里面會有或多或少的概念，也對投資產(chǎn)生模糊的熟悉。

一個學(xué)期下來，我也有對這門課程的一些推舉。我認為能夠抽一局部時間指導(dǎo)同學(xué)們在大學(xué)四年或畢業(yè)后如何理財。由于大學(xué)生對金錢概念的理解還不是非常透徹，在理財方面熟悉還很稚嫩，假如教師能夠結(jié)合書本的有關(guān)學(xué)問，具體地向同學(xué)們介紹舉例，那么，我認為，不僅僅同學(xué)們上課專心性提高，課程資料也會變得有用、吸引。

總體來說，我覺得財務(wù)治理在企業(yè)或公司的運營中占有不行或缺的地位。隨著我國市場經(jīng)濟和此刻企業(yè)的不斷進展與完善，新世紀的財務(wù)治理、會計教育也有了新的使命。就像我們這種文科生，也就應(yīng)相應(yīng)地接觸經(jīng)濟學(xué)學(xué)問，學(xué)會站在企業(yè)的角度看問題，增加自己的學(xué)問面，提高自己的競爭力，爭取成為復(fù)合型人才這樣才會在競爭愈發(fā)劇烈的就業(yè)市場中凸顯而出。另一方面，我認為，現(xiàn)實社會比我們想象的簡單更多，由于，我們就應(yīng)注意實踐環(huán)節(jié)，把學(xué)習到的學(xué)問敏捷運用到現(xiàn)實社會的實踐中去，并不斷進展和充實該領(lǐng)域，這才是我們學(xué)習任何一門課程的最終目的。

光陰荏苒，時間如梭，財務(wù)治理這門課程已經(jīng)到尾聲了，雖然在這短短一個學(xué)期可能不會學(xué)到太多太深的關(guān)于財務(wù)治理的學(xué)問，但是卻使我在今后的學(xué)習和生活中，能夠把握并樹立財務(wù)治理觀念，這就是我的收獲了，也為我在后續(xù)財務(wù)治理的學(xué)習方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。

《財務(wù)治理》心得體會篇四</h3透過我們對財務(wù)治理根本理論與根本方法的運用和對根本技能的訓(xùn)練，有效地提高我們的綜合分析潛力。同時透過對本次實訓(xùn)的學(xué)習，能夠?qū)ξ覀兯鶎W(xué)的專業(yè)學(xué)問的把握程度以及運用潛力進展綜合考察，為我們馬上從事的財務(wù)治理工作打下堅實的根底。

從一開頭，拿到實訓(xùn)材料，看著一道道的題目，不知所措，甚至想過要放棄，到之后自己拿出財務(wù)治理的書，一個個學(xué)問點的查閱，理解，再運用到詳細的題目，到最終完成每個案例的問題，以及完成這篇實訓(xùn)報告。實訓(xùn)只是一種形式，但這次實訓(xùn)培育了我自主學(xué)習的潛力，給我上了很好的一課。

在完成實訓(xùn)資料的同時，我也在實訓(xùn)過程中發(fā)覺了自身的一些缺乏。在此總結(jié)了以下幾點：

首先，作為一名將來從業(yè)者就應(yīng)具備扎實的專業(yè)學(xué)問和良好的專業(yè)思維潛力，這是每個工作崗位對員工最根本的要求。

其次，作為一名將來人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，財務(wù)治理工作是一門很精準的工作，要求精確的核算每一項指標，正確使用每一個公式。我們都明白，理論和實踐是不同的?；蛟S你的學(xué)業(yè)成績很不錯，但是工作潛力未必很強;也可能你是成績馬馬虎虎，但工作潛力很精彩。

我們所學(xué)習的理論學(xué)問，對什么事情都想象的比擬完善，但現(xiàn)實與理論有較大的差距，在實踐中，有很多預(yù)料不到的問題，可能在很多時候能夠運用所學(xué)的理論學(xué)問解決，但是在很多時候并沒有想象的那么簡潔和順當。理論需要假設(shè)，但是現(xiàn)實中這些假設(shè)不存在，因此很多問題，沒有實際閱歷的我們是解決不了的。

現(xiàn)代社會是講究速度的，生活節(jié)奏快，工作節(jié)奏更快。企業(yè)固然期望自己的員工是能將理論與實踐相結(jié)合的，說白了，既要有閱歷又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論學(xué)問較好的運用到實踐中去，怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實訓(xùn)是我們大學(xué)生活的一個重要局部。這一次的實訓(xùn)雖然時間短暫，只是在校內(nèi)自主實訓(xùn)，但是依舊讓我學(xué)到了很多學(xué)問和閱歷，這些都是書本上無法得來的。透過財務(wù)治理綜合實訓(xùn)，使我們能夠更好的了解自己的缺乏，了解財務(wù)治理工作的本質(zhì)。

實訓(xùn)是每一個大學(xué)畢業(yè)生務(wù)必擁有的一段經(jīng)受，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中穩(wěn)固學(xué)問;實訓(xùn)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)學(xué)問的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了許多課堂之外的學(xué)問，既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的根底，也是我們走向工作崗位的第一步。

透過這次的實訓(xùn)，不僅僅從中發(fā)覺了自身的缺乏，還穩(wěn)固了所學(xué)的學(xué)問，對于我一個馬上畢業(yè)的大學(xué)生來說，這次實訓(xùn)能夠說是對大學(xué)四年學(xué)問的再次溫習，同時也學(xué)會了獨立思索、分析問題、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。我堅信這次實訓(xùn)將會給我以后的道路