安全生產(chǎn)月的活動總結(jié)大全

PAGEPAGE2/5安全生產(chǎn)月的活動總結(jié)大全安全生產(chǎn)月的活動總結(jié)大全篇一一、精心組織部署二、多樣化宣傳教育三、組織全面的安全檢查根據(jù)文件要求，各單位、項目部進(jìn)行自查自糾的同時，公司也組織了相應(yīng)的檢查。本次主要針對預(yù)防建筑起重機械及腳手架坍塌事故做了專項整治工作，消除現(xiàn)場存在的隱患，并做到隨查隨糾，立即整改，不流于形式。通過這次活動的督促給項目安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。四、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的有關(guān)要求的認(rèn)真學(xué)習(xí)，對公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)做了進(jìn)一步改進(jìn)和完善，以確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)月的活動總結(jié)大全篇二為認(rèn)真貫徹落實國家及上級部門《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實際，公司緊緊圍繞“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題，扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動。進(jìn)一步提高了全公司員工的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署25理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，安全科、生產(chǎn)科、車間等部門為成員單位的署，要求各車間、部門負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與公司組織的各種二、廣泛宣傳，注重實效48條宣傳橫幅，于5月306167三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動不斷提高員工安全素質(zhì)6月中旬由安全科牽頭組織對全司員工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)，一是通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)?？傊?，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題，認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。安全生產(chǎn)月的活動總結(jié)大全篇三為廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，在建設(shè)辦、總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《關(guān)于開展集團公司“安全生產(chǎn)月”活動和組織參加全省“安全生產(chǎn)江淮行”活動的通知》文件的相關(guān)要求，我辦積極響應(yīng)，按照部署開展了以“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以強化員工安全責(zé)任意識為目標(biāo)的“安全生產(chǎn)月”活動。一、精心組織部署二、加強安全生產(chǎn)內(nèi)頁資料管理1、監(jiān)理駐地辦進(jìn)行了2次安全教育培訓(xùn)。按照培訓(xùn)計劃完成了《監(jiān)理員安全監(jiān)理工作要點》與《專項安全施工方案審查制度》培訓(xùn)。本月內(nèi)，施工項目部做了對施工人員的安全教育培訓(xùn)和特殊工種專業(yè)崗位的安全教育3次，進(jìn)行了操作前的安全技術(shù)交底5次；同時，組織了班組安全活動，進(jìn)行了班前安全生產(chǎn)會，提高了作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。2、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔工作。我辦對施工單位的有關(guān)安全資料本月內(nèi)進(jìn)行復(fù)查2次，對其各項資料進(jìn)行跟蹤管理，以確保其時效和真實。3、駐地辦建立了監(jiān)理安全管理臺賬，進(jìn)行了對重大安全隱患“月建月銷”的活動。三、加強施工現(xiàn)場的安全隱患管理1、結(jié)合各項安全大檢查、安全隱患排查與整改和“平安工地”考核評價，全面加強安全風(fēng)險管理，督促標(biāo)段深抓安全風(fēng)險管理體系建設(shè)，突出安全風(fēng)險的預(yù)防和控制，做到風(fēng)險發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)，做到安全風(fēng)險管理工作計劃、實施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實現(xiàn)管理工作持續(xù)改進(jìn)提高。色預(yù)警3次、黃色預(yù)警7次、藍(lán)色預(yù)警18次，有效實施了“單元預(yù)警法”管理，增強全體施工人員安全意識。2、督促施工