辦公室工作計劃

辦公室的工作計劃每個企業(yè)的辦公室職責(zé)都有所不一樣，這需要每個企業(yè)依據(jù)自己的實質(zhì)要求來定。下邊是小編整理的辦公室的工作計劃，歡迎參照。辦公室的工作計劃1一、指導(dǎo)思想學(xué)校經(jīng)歷三年建校，已逐漸踏入穩(wěn)步發(fā)展階段，辦公室工作將持續(xù)堅持秉著學(xué)校163“芯”教育系統(tǒng)，以創(chuàng)新教育為核心精神，增強政治敏感性，增強服務(wù)意識，管理意識和創(chuàng)新意識，發(fā)揮好辦公室的服務(wù)、協(xié)調(diào)作用。二、工作思路以《____高新區(qū)20____年教育工作重點》為工作指南，建立為學(xué)校、為教師服務(wù)的意識，做勤學(xué)校宣傳、黨建、工會、薪資、人事、會議準(zhǔn)備、文件及信息的上傳下達、學(xué)校查核和檔案管理等工作。與時俱進，促使學(xué)校管理現(xiàn)代化、信息化、人性化，為學(xué)校的優(yōu)秀運作供給協(xié)調(diào)與支撐。三、團隊建設(shè)為確實有效的落實辦公室的工作，增強團隊意識，因此在團隊合作的基礎(chǔ)上對工作進行明確分工：1、詳細(xì)分工：____負(fù)責(zé)部門工作整體安排和協(xié)調(diào)、部門計劃總結(jié)、查核管理、薪資、人事、大事記采集和上傳、各種媒體的聯(lián)系和跟進、年度報表；____負(fù)責(zé)考勤、OA的收發(fā)、會議記錄和會場準(zhǔn)備、菜譜的上傳、工會活動；2、共同合作：辦公室衛(wèi)生管理、檔案管理、各種報表和暫時性事務(wù)；四、工作重點及措施（一）力爭部門服務(wù)精美化1.實時對OA系統(tǒng)的上司文件進行收發(fā)辦理，并實時宣布在學(xué)校qq群，并轉(zhuǎn)發(fā)到相應(yīng)部門，敦促各部門依照文件要求實時做出回應(yīng)。認(rèn)真認(rèn)真正確地做好各種報表的統(tǒng)計、查對工作，實時報送，實時存檔。2、每個月準(zhǔn)時達成薪資和人事報表，讓老師們無后顧之優(yōu)；3、進一步規(guī)范整理各種檔案資料，實時做好各種資料的準(zhǔn)備和歸檔工作。4、制定學(xué)校各樣規(guī)劃、計劃、總結(jié)、通知等工作，進行有效上傳下達。5、每周對辦公室潔凈進行抽查，并進行記錄；6、學(xué)校有重要活動需要報導(dǎo)時，提早與有關(guān)媒體聯(lián)系，過后對媒體進行實時的追蹤和反應(yīng)，并保存存檔。7、每周五對各部門的大事記進行采集，每2周將學(xué)校大事記上傳學(xué)校網(wǎng)站，以便老師和社會認(rèn)識學(xué)校。（二）保進學(xué)校管理現(xiàn)代化緊跟發(fā)展步伐和高新區(qū)的發(fā)展需求，鼎力展開學(xué)校信息化建設(shè)，促使學(xué)校現(xiàn)代化。1、依照高新區(qū)的一致規(guī)劃和要求，在校內(nèi)確實推動高新區(qū)信息化平臺系統(tǒng)的使用，逐漸讓各部門的管理走向規(guī)范化；2、聯(lián)合區(qū)上和學(xué)校內(nèi)在發(fā)展的需求，增強對學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)和管理，提高學(xué)校的外宣質(zhì)量。各部門的新聞須在事發(fā)后2周內(nèi)進行上傳，若管理員沒有經(jīng)過，需在當(dāng)周內(nèi)進行改良并再次上傳。3、全校推動手機APP的使用，使管理信息化；4、不按期的對老師們進行培訓(xùn)，提高個體的現(xiàn)代化信息技術(shù)使用能力。（三）力推學(xué)校管理規(guī)范化進一步完美規(guī)范學(xué)校管理制度，行成章程，促使管理規(guī)范化。1、考勤制度：教師清晨到校自行在門衛(wèi)處指紋打卡，8：15全部老師到崗任職，值周教師清晨8：05到崗。正午12：00-13：30分在校內(nèi)沒有工作的狀況下，可到辦公室領(lǐng)拿出門條，由當(dāng)周的值周行政確認(rèn)署名，交于門衛(wèi)室后可出校門。下班時間為17點，不得無故提早離校，出入學(xué)校都需在門衛(wèi)室打指紋出入。2.出門告假制度。教師推行坐班制，若需告假（包含公假），在手機APP上辦理告假按程序，按流程進行審批，需告假半天及之內(nèi)，需辦公室告假同意，半天及以上，需要校長告假同意，回校后一定到辦公室銷假，若病假需醫(yī)院供給正規(guī)的病假證明。每個月每位老師可休半天公假（休假時間不得在節(jié)假日前后），遲到1次扣人民幣10：00元（9：00前到校）.出門告假流程圖：①提出告假相應(yīng)工作接手人簽收德育處、教育處審查辦公室審查到辦公室消假校長審查3、按期公示制度。辦公室每周一對上周的假缺狀況進行統(tǒng)計，并在QQ長進行公示；每個部門在每個月5號以前把當(dāng)月的查核結(jié)果上報到行政辦公室，辦公室在每個月10日以前上報給校長審批，當(dāng)月的查核結(jié)果用qq的方式每個月向全校公示，期末的績效查核由個人進行現(xiàn)場確認(rèn)署名。（四）保證學(xué)校管理人性化1.努力做好交流和協(xié)調(diào)工作，走近教員工，認(rèn)識他們的思想動向、想法訴求，對重要問題實時上情下達，下情上達，做各部門之間交流的橋梁。2.每學(xué)期進行建議搜集，認(rèn)識老師對學(xué)校的管理制度和工作中碰到的問題，就問題經(jīng)過行例政會和教師例會進行議論，并實時宣布議論方案，合理的進行解決；本學(xué)期推行改革信箱，提了問題并提出解決方案，被采用的每學(xué)期末將設(shè)置專項獎賞。3.做好工會活動，豐富教員工的職業(yè)生活，增加生活情味，增強團隊凝聚力?；顒觾?nèi)容廣納民心，征采大家的建議，確立大家喜愛的內(nèi)容；辦公室的工作計劃2一、工作要求1、在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格依照學(xué)校工作總目標(biāo)的精神展開各項工作，做到堅持原則、腳踏實地、做事公正、嚴(yán)守機密。2、依照部門職責(zé)，聯(lián)合學(xué)校中心工作，找準(zhǔn)本部門工作的著力點，及時、規(guī)范、高效地達成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項任務(wù)。3、兼顧安排，分工協(xié)作，各司其職，增強敦促，全面、仔細(xì)地達成好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、招待工作、會務(wù)工作和年度查核工作等，保證學(xué)校各項工作的正常和有序運行。4、抓好檔案管理工作，采納措施確實保障檔案管理工作的有序和高效。5、成立規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、敦促的有效體制，果斷落實校長的指示和校務(wù)辦公會的決定，做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真地做好各項創(chuàng)立工作。二、主要工作及措施（一）擬訂嚴(yán)格的工作規(guī)范，增強工作規(guī)范化建設(shè)工作上建立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念，嚴(yán)格依照崗位職責(zé)做事，堅持＂嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)良、高效＂的主旨，依照“借鑒、充分、改革、創(chuàng)新”的工作原則展開各項工作。（二）輔助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點工作輔助學(xué)校搞好各級各種活動的組織安排工作，保證各級各種活動的順利展開；安排勤學(xué)校每周工作以及階段性工作日程，使全體教員工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)；做好迎接鎮(zhèn)江市第四輪綜合督導(dǎo)評估工作。（三）加大對外宣傳工作的力度，努力提高學(xué)校的美名度進一步拓寬宣傳渠道，利用宣傳媒體，踴躍宣傳學(xué)校的大事、要事、新事以及辦學(xué)經(jīng)驗、辦學(xué)成就。（四）認(rèn)真做好各樣會議的籌辦工作做好有關(guān)會議資料的草擬、打印和裝訂工作，安排好會場、做好會議記錄。（五）增強政策學(xué)習(xí)和提高專項業(yè)務(wù)水平認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法例，進一步增強工作職能和工作責(zé)任，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達和反