煉化公司安全環(huán)保工作計(jì)劃與實(shí)施方案（資料）

煉化公司安全環(huán)保工作計(jì)劃與實(shí)施方案(資料)公司安全管理工作的指導(dǎo)思想是：增強(qiáng)管理、依法監(jiān)所屬單位增強(qiáng)專業(yè)管理的力度，以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為中心，突出事故管理確保有章可循、有法可依。在年底工作的基礎(chǔ)上，元月份將公司65項(xiàng)安全管理制度，7個(gè)事在繼續(xù)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)承包考核的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)的激勵(lì)二是日常安全管理工作的考核。以各項(xiàng)安全管理工作到位、三是單位安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包考核，仍劃分生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)、生活后次。對(duì)生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)、生活后勤單位按考核工資的10%實(shí)行考核；改制單位向煉化公司交納一定的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，煉化公司對(duì)發(fā)生影響到公用工程及公共安全的全考核全部以現(xiàn)金形式支付。達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)公司年終以現(xiàn)金形式發(fā)放各單位；繳納不到位加收每天5%的滯納金。罰金用于公司安全隱患的整改。增強(qiáng)管理的目的是為了確保勞動(dòng)保護(hù)政策的有效落實(shí)，同時(shí)也考慮嚴(yán)禁勞保用品貨幣化，公司勞保采購(gòu)管理委員會(huì)對(duì)勞保用品實(shí)行質(zhì)量采購(gòu)自主權(quán)的單位要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及煉化公司勞保管理相關(guān)制度，并制訂細(xì)則，建立發(fā)放登記臺(tái)帳，做到規(guī)范化、程序化管理。同時(shí)，嚴(yán)格遵度，即自主單位要制訂采購(gòu)計(jì)劃，并提前報(bào)請(qǐng)公司安環(huán)部審批同意后方可費(fèi)用?？顚Ｓ煤退鑴诒Ｓ闷钒匆?guī)定配置到位要生產(chǎn)單位按人均1000元下達(dá)考核計(jì)劃；其它單位按人均800元下達(dá)考核計(jì)劃。各單位根據(jù)需要合理安排使用，開支計(jì)入成本，落實(shí)情況金作為調(diào)劑，補(bǔ)充個(gè)別缺乏和滿足臨時(shí)需求。由安環(huán)部根據(jù)計(jì)劃安排年限之分，所以要求各單位根據(jù)當(dāng)年實(shí)際需要申報(bào)勞保計(jì)劃，由安環(huán)方案的確定，到項(xiàng)目的實(shí)施，要有明確的工作程序，不能以“一紙報(bào)公司安全隱患治理的重點(diǎn)是：首先要保證集團(tuán)公司批目有3個(gè)：立爭(zhēng)集團(tuán)公司安?；鸬牡轿?，同時(shí)公司也要配套相對(duì)應(yīng)的資金。其可的項(xiàng)目。對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程出現(xiàn)的危及安全生產(chǎn)的問(wèn)題，由安環(huán)部對(duì)確定了的項(xiàng)目，相關(guān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行隱患整改登記制、負(fù)責(zé)制、匯核制，確保本單位的隱患治理按規(guī)定完成。對(duì)不能完成任務(wù)的單位濟(jì)責(zé)任考核要否決。三是要依法實(shí)行安全、環(huán)保、職防“三同時(shí)”監(jiān)要把領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理資格培訓(xùn)、安全隊(duì)伍專業(yè)培訓(xùn)、特殊特種使之制度化、規(guī)范化。領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)要重點(diǎn)突出法律法規(guī)教育，增安全管理崗位的培訓(xùn)教育要從法律法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)的掌國(guó)家注冊(cè)安全工程師考試取證，從關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位開始逐步推行注冊(cè)安全工程上半年以配合分公司裝置大檢修、裝置日常維護(hù)、搶修為重點(diǎn)，進(jìn)設(shè)備容器、高處作業(yè)、臨時(shí)用電、動(dòng)土作業(yè)和進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)作業(yè)安全管可證制度，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格執(zhí)行，不流于形式。繼續(xù)展開狠反“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”一是要嚴(yán)格施工單位作業(yè)前審查關(guān)。對(duì)施工單位的合法性、作業(yè)許可證(作業(yè)票制度),抓好施工與生產(chǎn)區(qū)的隔離、清掃、密閉等工作。認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》及集團(tuán)公司相關(guān)部門文件要求，理順管職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任，并納入安全考核。健全職業(yè)衛(wèi)生檔案、健康監(jiān)護(hù)檔案案和個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放登記檔案，抓好體檢率、監(jiān)測(cè)率、合格率率。年職業(yè)衛(wèi)生工作的主要目標(biāo)：杜絕一次3人以上急性職業(yè)中毒事故；杜絕因職業(yè)病死亡事故；有害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)率達(dá)95%,點(diǎn)合格率達(dá)95%,;體檢率95%。交通運(yùn)輸安全重點(diǎn)在于抓好長(zhǎng)辰公司運(yùn)輸單位的管理和通單位的管理。對(duì)于長(zhǎng)辰公司要著重解決好“以保代管，以包代管”的輛跑旅游運(yùn)輸，控制通勤車輛車速。對(duì)于通達(dá)公司施工車輛，要增強(qiáng)車輛止因設(shè)備原因而報(bào)廢的車輛上路運(yùn)行(包括廠內(nèi)),嚴(yán)格監(jiān)督廠內(nèi)行車速度和人、貨混裝等違法行為。各有車單位必須建立健全各項(xiàng)交通運(yùn)輸及車輛管理制度，主度、車輛保養(yǎng)檢查制度、路查(夜查)制度、長(zhǎng)途車輛審批制度、節(jié)假日“二交一封一定”(交鑰匙、交行車證、車輛封存、定點(diǎn)存放)制度、車輛承包管理制度、駕駛員培訓(xùn)教育考核制度等，強(qiáng)化對(duì)駕駛?cè)藛T的法制教育，提升其遵紀(jì)守法的自覺性負(fù)同等責(zé)任以上的重、特大交通事故。在抓好專業(yè)運(yùn)安全管理離不開檢查、監(jiān)督，為了確保安全檢查不流于形各項(xiàng)檢查的標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)是：季節(jié)性安全檢查、節(jié)前安全檢查、危險(xiǎn)位責(zé)任制大檢查、消防專項(xiàng)檢查等，要做到檢查有標(biāo)準(zhǔn)，問(wèn)題有記錄，作方針是：強(qiáng)化環(huán)保責(zé)任管理，加快污染隱患治理，持續(xù)展開清潔生質(zhì)量。我公司今年環(huán)境保護(hù)工作的主要目標(biāo)是：油港處外排污水達(dá)標(biāo)率≥置、利用率為100%;無(wú)重大污染事故。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，今年重點(diǎn)要抓好以下工作：要措施，它以提升資源、能源利用率、減少污染物產(chǎn)生量為目標(biāo)，從要把清潔生產(chǎn)與優(yōu)化生產(chǎn)工藝，設(shè)備運(yùn)行管理，裝置達(dá)標(biāo)等結(jié)合起來(lái)精耕細(xì)作，減少跑、冒、滴、漏，進(jìn)一步降低物耗，減少污染物的排放境質(zhì)量的攻堅(jiān)項(xiàng)目。時(shí)間緊，任務(wù)重，各單位應(yīng)引起高度重視，想盡1)完成生活污水處理工程。2)完成侯家港整治工程。3)完成垃圾場(chǎng)整治的局部封場(chǎng)工程。4)完成油港處圍油欄的更新改造。1)根據(jù)公司改制的情況，健全、修訂13項(xiàng)環(huán)保規(guī)章制度和16個(gè)環(huán)保臺(tái)帳及環(huán)保應(yīng)急預(yù)各單位要根據(jù)《企業(yè)法人環(huán)保責(zé)任制》的要求，認(rèn)真落實(shí)各部門、地區(qū)的實(shí)際情況，我們將成立地區(qū)環(huán)境保護(hù)委員會(huì)，確定地區(qū)環(huán)境保護(hù)2)推行hse一體化管理體系，做好環(huán)?；A(chǔ)管理工作。要充實(shí)hse管理體系中的環(huán)保內(nèi)容，按照集團(tuán)公司hse管理體系環(huán)保實(shí)施要點(diǎn)的具體內(nèi)容，把環(huán)保管理納入hse管理體系中3)進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中的環(huán)?？己藯l款，調(diào)整局部環(huán)4)嚴(yán)肅查處環(huán)保違章違紀(jì)行為，發(fā)生污染事故，按“四不放過(guò)”原則改污染隱患。相關(guān)崗位操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程實(shí)行場(chǎng)和進(jìn)入外排邊溝。同時(shí)，各級(jí)環(huán)保管理人員要增強(qiáng)對(duì)各單位清污分流狀們敲響了警鐘，我們要認(rèn)真吸取此次事故的教訓(xùn)，舉一反三，堅(jiān)決克服止發(fā)生重特大污染事故作為當(dāng)前及今后的環(huán)保善環(huán)境污染事故應(yīng)急設(shè)施和預(yù)案，各單位要增大對(duì)防范污染事故和如責(zé)”的原則。公司安環(huán)部積極配合公司協(xié)調(diào)部門和地方任劃分，協(xié)助責(zé)任單位做好農(nóng)賠處理工作，嚴(yán)格控制農(nóng)賠費(fèi)用；各單位對(duì)建等建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保管理，所有建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，管理，確保其環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)建成投用，實(shí)現(xiàn)其污要實(shí)行全過(guò)程環(huán)保管理，按照“達(dá)標(biāo)排放、總量控制、以新帶老、清建設(shè)項(xiàng)目各階段的環(huán)保審查關(guān)。另外，將按