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經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理,如有侵權,請聯(lián)系刪除,謝謝!分公司設備使用與維護管理制度分公司設備使用與維護管理制度監(jiān)督部門第1章均依照本制度進行辦理。1.嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)2.負責設備的潤滑工作3工作4并檢測設備的運行狀況,及時做好記錄4問題及時檢查并上報設備使用與維護管理職責第2章設備日常使用規(guī)定第4條生產(chǎn)部設備管理人員根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設備操作規(guī)程》,發(fā)放給各使用部門,同時對相關操作人員進行培訓,并進行現(xiàn)場考核,確認合格后方可讓其操作。第5條在日常設備的使用過程中,作業(yè)人員應遵循的規(guī)范如下。1.未經(jīng)領導批準,不得亂修、拆卸或配用其他人員的機器零件和工具,非本崗位作業(yè)人員未經(jīng)批準不得操作設備。2.設備使用人員發(fā)現(xiàn)設備有嚴重故障時,應立即停止操作,并上報班組長處理,班組不能處理的,報設備管理人員進行維修,同時采取適當?shù)陌踩胧?.人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接,交接內(nèi)容包括設備運轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷的變化、運行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。4.對設備進行掃除、加油、檢查、修理時,為防止他人啟動設備造成意外,應有適當?shù)陌踩b置和明顯標志。第6條使用部門必須執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法,各班組長對本班組的作業(yè)人員進行設備使用監(jiān)督。第7條因不遵守操作規(guī)程或玩忽職守而致使工具、機器設備、原材料、產(chǎn)品受到損失的作業(yè)人員,要按損失酌情給予處罰,所在車間主管負領導責任。第3章設備檢查管理1.設備使用人員為日常檢查的責任人,每日負責對設備進行1次或數(shù)次檢查。2.設備管理人員負責制定設備日常檢查的具體辦法,規(guī)定日常檢查的項目、內(nèi)容、方法、工具、頻率等事項。3.設備使用人員依據(jù)日常檢查辦法的規(guī)定做好日常檢查工作,并記錄于《日常檢查記錄表》中。第9條定期檢查。1.設備管理人員為定期檢查的責任人,負責對設備進行定期檢查工作。2.生產(chǎn)部經(jīng)理、設備管理人員負責制定設備檢查辦法,規(guī)定定期檢查的項目、內(nèi)容、方法工具、周期等。3.設備管理人員應將定期檢查的時間通知設備使用人員,并告知其必要的聯(lián)絡事項。4.設備使用人員應積極配合設備管理人員做好各項設備檢查工作,確保檢查工作的效率和品質(zhì)。第4章設備保養(yǎng)管理1.設備管理人員應編制設備的維護保養(yǎng)規(guī)程,將設備的保養(yǎng)工作落實到具體的人員,并制定相應的2.設備管理人員應提前制作好設備的保養(yǎng)流程卡片及潤滑卡片,并準備好設備養(yǎng)護的工具及用品。3.設備管理人員在設備使用人員上崗前應對其進行技術培訓,使其掌握設備的結構、性能、操作、保養(yǎng)規(guī)定等,達到“三懂”(懂結構、懂原理、懂性能)、“四會”(會使用、會檢查、會維護、會排除故障)的要求。第11條設備的節(jié)假日保養(yǎng)。遇節(jié)假日,作業(yè)人員應清洗設備、清除油污、進行潤滑及環(huán)境清理,并由設備管理人員進行考核。第12條為使設備保持最佳的技術狀態(tài),公司實施設備的三級保養(yǎng),具體操作及說明如下表所示。設備的三級保養(yǎng)工作說明1.認真檢查設備使用和運轉(zhuǎn)情況,填寫交接班記錄2.擦洗清潔設備各部件,定時加油潤滑3.隨時注意緊固松脫的零件,調(diào)整消除設備小缺陷4.檢查設備零部件是否完整,工件、附件是否放置整齊1.拆卸指定部件、箱蓋及防塵罩等,進行徹底的清洗2.疏通油路、清洗過濾器,更換油線、油氈、濾油器、潤滑油等3.補齊手柄、手球、螺釘、螺帽、油嘴等機件,保持設備的完整4.緊固設備的松動部位,調(diào)整設備的配合間隙,更換易損件及密封件5.清洗導軌及各滑動面,清除毛刺及劃痕1.根據(jù)設備使用情況進行部分或全部解體檢查,調(diào)整、修復和更換磨損零件2.檢修電器箱、修整線路、清洗電動機員參與進行.設備管理人員在使用設備前對其精度、性能、安全、控制等進行全面的檢查與核對第5章特殊設備的保養(yǎng)第13條特殊設備包括精密、大型、稀有的設備,在生產(chǎn)過程中,設備管理人員和設備使用人員應不斷改善特殊設備的使用環(huán)境,使其滿足特殊設備的運行要求。第14條特殊設備保養(yǎng)要求。1.在特殊設備的日常保養(yǎng)中不得隨意拆卸部件,特別是光學部件,應由專業(yè)的維修人員進行保養(yǎng)。2.特殊設備保養(yǎng)中所使用的潤滑品、擦拭材料及清洗劑等必須按照設備使用說明書中的規(guī)定使用,不得隨意代替。3.若特殊設備在運行中出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,應立即停機進行處理,不允許帶病運行。4.在特殊設備不工作時,應將整機或關鍵部位罩上護罩,如果特殊設備長期停用,必須定期對其進行擦拭、潤滑及空運轉(zhuǎn)。5.對于特殊設備的附件及保養(yǎng)工具,應設立專柜妥善保管并保持清潔,防止丟失和銹蝕。第15條特殊設備保養(yǎng)的“四定”原則。1.定使用人員,此類設備的使用人員應選擇技術水平高、責任心強的人員擔任,并保持穩(wěn)定,無故不得更換。2.定操作維護規(guī)定,由設備管理人員會同技術部根據(jù)設備的特點編制并嚴格執(zhí)行。3.定保養(yǎng)計劃及備件,由設備管理人員根據(jù)每臺設備對生產(chǎn)的影響分別確定每臺設備的保養(yǎng)計劃及方式,同時保證設備維修時備件的及時供應。.定檢修人員,此類設備的維修人員應固定,以便熟悉、積累此類設備的檢修經(jīng)驗,從而可以快速、準確地處理問題。第16條本制度由分公司制定,其解釋權、修訂權歸分公司所有。第17條本制度經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后自下發(fā)之日起執(zhí)行。編制日期修改標記審核日期修改處數(shù)批準日期修改日期為維護本公司員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和公司的財產(chǎn)安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),根據(jù)國家有關勞動保護的法律、法規(guī),結合本公司的實際情況,特制定本制度。第2條安全生產(chǎn)管理原則。第3條本制度所稱安全辦指分公司全體行政管理人員。第2章生產(chǎn)安全培訓第4條第5條新進員工、臨時工、實習人員,必須接受所在部門、車間、班組安全生產(chǎn)教育,才能準進入操作崗位。第6條在采用新的生產(chǎn)方法、添設新的技術設備、制造新的產(chǎn)品或調(diào)換工人工作時,公司需對工人進行新操作方法或新工作崗位的安全教育。1.對從事壓力容器設備、電氣、車輛駕駛、易燃易爆等特殊工種的人員,公司必須對其進行專業(yè)安全操作技能培訓,經(jīng)有關部門考核并取得合格操作證后,才能準其獨立操作,嚴禁無證人員操作。2.對從事特殊工種的在崗人員,公司必須對其進行經(jīng)常性的安全教育。第3章勞動場地安全管理第9條勞動場所的布局要合理,保持清潔、整齊。對于有毒、有害的作業(yè),必須配備防護設施。第10條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全,通道必須平坦、順暢,確保有足夠的光線,在為生產(chǎn)所設的走臺、升降口等有危險的處所,必須設有安全設施和明顯的安全警示標志。第11條對有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。第12條要定期對庫房進行通風、降溫、降濕,保持庫內(nèi)溫、濕度達到規(guī)定的標準。庫房內(nèi)應裝置報警器,照明燈具要裝置防爆設備。第13條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及進行技術改造工程,都必須安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)。第4章生產(chǎn)設備安全管理第14條對生產(chǎn)設備和儀器,要正確使用、經(jīng)常維護、定期檢修。對不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地進行更新和改造。第15條定期對各種壓力容器設備進行檢修維護,認真配合國家勞動部門實施年檢,作業(yè)人員要認真做好工作日志的記錄。定期送壓力容器上主要安全部件到國家指定部門進行校驗。第16條設備放置位置應安全可靠,并保證具有合乎作業(yè)人員心理需求和生理需求的活動空間。第17條設備的操作區(qū)域應能保證作業(yè)人員的安全,平臺和通道必須防滑,必要時設置踏板和欄桿。第18條凡易造成傷害事故的設備,應對其采取防護措施避免其他作業(yè)人員接觸。第19條設備上應置有處理和防護塵、毒、煙霧、閃光、輻射等有害物質(zhì)的裝置,設備使用環(huán)境中的有害物質(zhì)不得超過標準。第20條電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。具體要求有以下4點。1.電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施。2.對于有易燃易爆危險品的工作場所,應配備防爆型電氣設備。第21條引進國外設備時,必須同時引進國內(nèi)不能配套的安全附件,引進的安全附件必須符合我國制定的相關安全法規(guī)要求。第22條對易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用、廢品處理等,必須設有防火、防爆設施,相關管理人員應嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。第23條易燃、易爆物品的使用和儲存地點嚴禁煙火,并嚴格消除可能發(fā)生火災的一切隱患。第24條需要在易燃、易爆物品附近動用明火時,必須進行以下申請審批程序,并且在作業(yè)過程中采取妥善的防護措施,在專人監(jiān)護下進行。1.一級動火作業(yè)由安全主管填寫動火申請表并編制安全技術措施方案,報生產(chǎn)部部長和安全生產(chǎn)委員會審查批準后方可進行。2.二級動火作業(yè)由所在車間主任填寫動火申請表并編制安全技術措施方案,經(jīng)安全主管和生產(chǎn)部部長審查批準后方可進行。3.三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表,經(jīng)車間主任及安全主管審批后方可進行。第6章職業(yè)健康安全管理第25條生產(chǎn)部安全辦應認真貫徹執(zhí)行本公司總經(jīng)理辦公室簽發(fā)的職業(yè)健康安全體系文件,并在日常工作過程中持續(xù)改進職業(yè)健康安全體系,降低職業(yè)病的危害。第26條生產(chǎn)部安全辦應負責根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條件,為員工配備或發(fā)放勞動保護用品,發(fā)放標準按照《企業(yè)職工各個防護用品發(fā)放標準》并結合工廠實際情況由人力資源部制定,各生產(chǎn)車間必須指導員工正確使用勞動保護用品,并隨時檢查員工使用情況。第27條安全辦負責做好生產(chǎn)部防暑降溫、防凍、防噪音、防粉塵工作,進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測,對超過國家安全衛(wèi)生標準的作業(yè)點,應進行技術改造或采取衛(wèi)生防護措施,不斷改善勞動條件。第28條每年定期組織車間班組的一線員工進行體檢,對確診患有職業(yè)病的員工,人力資源部應及時上報總經(jīng)辦并視情況調(diào)整其工作崗位,同時作出治療或療養(yǎng)的決定。第29條禁止安排女員工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒、有害工作,應對特殊工種員工發(fā)放一定數(shù)額的安全補貼。第7章安全生產(chǎn)檢查第30條安全辦必須定期組織生產(chǎn)安全檢查,以了解生產(chǎn)車間的安全管理情況,及時發(fā)現(xiàn)不安全的生產(chǎn)環(huán)境、操作行為和潛在的職業(yè)危害。第31條安全辦組織全廠的檢查,每年不少于4次,每季度保證1次,各車間每月不少于4次,每周保證1檢查時要認真做好記錄和總結。第32條若檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,安全辦必須對問題進行分析,研究解決方法,要求各車間班組及時整改,并跟蹤整改情況,直至符合整改要求為止。第8章安全獎勵與懲罰第33條對認真執(zhí)行公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度、為防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的團隊和個人,視情況給予適當獎勵。5.事故發(fā)生后,不采取措施,導致事故擴大或重復發(fā)生的。6.對堅持原則、認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度的人員進行打擊報復的。7.其他各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果的。8.對整改意見有條件整改卻拖延整改的責任人。9.擅自挪用消防器材、損壞消防器材的。根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小,可對其采取罰款~1000元、賠償損失~、降低工資、扣除獎金等措施。根據(jù)危害程度、損失情況、責任大小,可對其采取警告、辭退警告、降職、降級、留用察看、辭退、開除等處罰措施。3.性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)特別惡劣、觸犯刑律者,追究其法律責任。第9章附則第36條本制度由分公司制定,報總經(jīng)理批準后施行,修訂時亦同。第37條本制度施行后,與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準。編制日期審核日期批準日期修改標記修改處數(shù)修改日期6.4第1條為確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結合本公司各生產(chǎn)車間的實際情況,特制定本制度。第2條本制度適用于公司各車間全體人員,具體包括各車間管理人員及作業(yè)人員。第2章人員管理第3條工作時間內(nèi),倡導全體車間人員說普通話,嚴禁使用侮辱性的語言和臟話。第4條在工作及管理活動中嚴禁帶有地方觀念,禁止拉幫結伙。第5條全體車間人員必須按要求佩戴工牌,穿工裝,不得穿拖鞋進入車間。第6條每天正常上班時間為8小時,車間如需晚上加班,需要車間主任向生產(chǎn)部經(jīng)理申請,申請批準后,方可加班。第7條車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班(如車間召開早會,所有車間人員需提前5分鐘到崗)、不遲到、不早退、不曠工。第8條車間人員如因特殊情況需要請假,應嚴格按照公司的請假程序逐級向各級主管申請,得到批準后方可離開。第9條工作時間內(nèi),車間主任、質(zhì)量檢驗人員和其他管理人員因工作關系可在車間走動,其他人員不得擅自離開工作崗位,或者相互串崗。若因事需要離開工作崗位,必須向車間主任申請,得到批準后方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。第10條在車間遇到公司的客戶參觀或高層領導巡查時,車間人員要照常工作,不得東張西望。第11條車間員工必須服從合理的工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員的命令或工作分配。第12條車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如,在作業(yè)過程中吃食物、吸煙、看小說、看報刊、聊天、聽歌、嬉戲打鬧、打架、私自離崗等行為,吸煙要到公司指定的吸煙區(qū)。第13條作業(yè)時間禁止親友探訪及接聽私人電話,禁止帶小孩及公司以外的人員在車間玩耍或接觸設備、儀器等,由此造成的事故由車間員工自行負責。第14條車間人員在工作時間不得佩戴手表、手鐲、戒指等,以免發(fā)生丟失或是意外。第15條車間人員不得攜帶易燃易爆、有毒等危險品進入生產(chǎn)車間,否則,由此造成的安全事故由第16條對惡意破壞公司財產(chǎn)的行為或盜竊行為(不論盜竊他人物品還是公司物品),不論物品價值大小,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交公司總經(jīng)辦處理。第17條不得私自攜帶車間物品出公司(經(jīng)領導批準的除外),若有此行為者,一經(jīng)查出,將予以辭退并扣發(fā)一個月的工資。第19條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員狀況精心組織生產(chǎn)。第20條生產(chǎn)流程確認后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停止生產(chǎn),并通知相關負責人共同研討,經(jīng)其同意后簽字更改。第21條車間人員在作業(yè)前要仔細閱讀作業(yè)指導書,若車間人員違反作業(yè)規(guī)定,導致車間損失的,不論是故意還是失誤行為,都應由當事人如數(shù)賠償,車間主任因管理粗心也應受到連帶處罰。第22條車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。第23條車間人員在生產(chǎn)過程中應該嚴格按照設備操作規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成產(chǎn)品質(zhì)量問題的,由作業(yè)人員自行承擔。第24條車間人員領取物料時必須持車間主任開具的領料單到倉庫處領料,不得私自拿走物料。生產(chǎn)完畢后,如有多余物料應及時退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。第25條生產(chǎn)時如遇原輔料、包裝材料不符合質(zhì)量規(guī)定,應停止使用,立即報告車間主任進行處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果由車間主任與該車間人員共同負責。第26條生產(chǎn)過程中的好壞物料必須分清楚,并要作出明顯的標記,不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具。第27條車間人員下班時,要清理自己的工作臺面,做好設備保養(yǎng)工作。最后離開車間者要將車間所有門窗、電源關閉,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究最后離開者的責任以及車間主任的管理責任。第4章附則編制日期修改標記審核日期修改處數(shù)批準日期修改日期第1條為了加強對作業(yè)人員的管理,保證車間各項工作的順利開展,根據(jù)國家的相關法律法規(guī),并結合本公司的實際情況,特制定本制度。第4條車間主任將擬定好的作業(yè)紀律提交生產(chǎn)部經(jīng)理審核,并要求其提出相應的修改意見。第5條車間主任按照修改意見修改后的作業(yè)紀律,要提交總經(jīng)理審批。第6條作業(yè)紀律經(jīng)總經(jīng)理審批之后,發(fā)布實施。第3章危險作業(yè)紀律第12條除在動火區(qū)內(nèi)動火,動火作業(yè)人員必須在動火許可批準后,方可在動火區(qū)之外的區(qū)域進行動火作業(yè)。如作業(yè)人員在無動火作業(yè)許可情況下作業(yè),將處予100-500元罰款。第13條凡進入容器內(nèi)進行作業(yè)的人員,應在入塔、進灌作業(yè)獲批準后,方可進行相應的作業(yè)。如作業(yè)人員在無入塔、進灌許可

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