隧道主體結構防水工程專項施工方案

隧道主體結構防水工程專項施工方案

目錄TOC\o"1-2"\h\u14995第1章編制依據(jù) ⑥混你凝土養(yǎng)護：澆筑后，及時覆蓋塑料薄膜進行養(yǎng)護，防止產生裂縫。第6章施工質量控制和保證措施6.1質量保證措施嚴格按照ISO9001-2000質量保證模式運行科學管理，精心施工，追求卓越，顧客滿意。建立“誰管理誰負責，誰操作誰保證”的質量管理原則。將質量管理職能分解到每一個部門、每一個崗位。項目經理部執(zhí)行總的質量方針，滿足業(yè)主提出的質量目標要求，建成以項目經理為第一責任人的管理職責及職權體系，形成一個完整的質量體系。并由總工程師作為管理者代表對質量體系運行負責，一名經驗豐富的質量工程師負責質量體系的日常工作，確保體系正常運行。6.2管理措施（1）建立以項目經理為領導的施工、技術、安全和質量管理小組，加強質量意識，使每一個職工都樹立良好的質量意識。（2）嚴格崗位責任制，質檢員對各個工序、各工種實行檢查監(jiān)督管理，行使質量否決權，認真填寫施工日志及各工序施工原始記錄。（3）對各工序設置管理點，每道工序嚴格把關，保證施工質量。（4）實行三級管理制度：每道工序技術員100%自檢，質檢員100%互驗，監(jiān)理工程師抽查驗收。6.3技術措施（1）嚴格按照招標文件《技術規(guī)范》中的條款要求，按圖施工。施工前進行全面技術交底，使每個施工人員操作有標準，工作有目標。對施工的各個細小環(huán)節(jié)進行嚴格控制，建立崗位責任制，包括責任項、責任人及控制措施等。（2）凡發(fā)生質量事故均按“三不放過”的原則進行分析處理。三不放過即：質量事故查不清原因不放過、不吸取教訓不放過、不制定出整改措施不放過。第7章施工進度計劃和工期保證措施7.1工期控制目標防水施工階段計劃進場日期為2019年4月6日，2020年8月30日結束。7.2組織措施公司抽調精干人員組成項目經理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調本工程全過程的施工。項目經理部制定周計劃和月計劃，每周定期開施工例會，及時通報施工進度，協(xié)調施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)實際情況及時調整相關計劃。通過管理方案優(yōu)化、勞動力補充、機械設備調整等措施進行糾偏，以保證總施工進度計劃。7.3管理措施1、工程材料供應由材料員負責，按照進度計劃編制材料需用量計劃，加強對工程材料的采購、運輸、保管和供應，并做好材料的檢驗，杜絕不合格材料進場，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)施工需要，按照輕重緩急的原則進行采購。2、計劃安排按工期要求，各作業(yè)隊均按項目經理部制定的施工計劃按月為單位制定詳細的實施方法或方案，在制定施工計劃時，要留有余地，充分考慮節(jié)假日和氣候對施工的影響。重要的工序要做好詳細的施工組織設計和施工計劃，并報監(jiān)理工程師審批，充分利用有利條件和時間，合理安排各項工程的施工順序，縮短流水作業(yè)步距，加快工程進度，以確保工期。7.4經濟措施制定合理的計件、計工等工資制和工期獎懲制度，落實生產承包責任制，充分發(fā)揮職工的主動性，提高工作效率，加快工程進度，保障工期。施工過程中，及時分析資金流量狀況，合理編制資金用量表，報監(jiān)理工程師，確保資金及時到位，如甲方工程款暫不到位，我公司可暫墊資金施工。為工程創(chuàng)造良好的資金環(huán)境，確保按期竣工。7.5技術措施設備進場前，平整好場地，多余建筑垃圾及樁基施工土方及時外運，修筑好施工臨時道路，主干管線或架或埋，為以后正常施工提供有利條件。開工前檢修好所有設備，確保施工機械100%完好率，并備足零配件，以保證設備正常運作。合理組織材料供應，按施工進度計劃提前采購材料并送檢，設備進場的同時，備足各種施工材料,防止因材料供應短缺造成的停工待料現(xiàn)象。工序細化，層層分解，把責任落實到班組，落實到個人，避免怠工、窩工現(xiàn)象。強化施工技術措施，縮短各工序工作時間。合理組織施工，減少工序銜接時間，提高工效。各工序、各工種選配經驗豐富的施工技術人員和熟練技工，提高工作時效?，F(xiàn)場施工安排時，充分考慮到工序間的前后、并列、交叉等作業(yè)關系，確保關鍵工序按時施工。陰雨天施工時，做好材料的保管，工人的勞動防護品發(fā)放工作，保證雨天施工的工作效率，合理安排排水、排污系統(tǒng)，及時將廢漿廢液、場地積水排出，保證施工順利進行。施工趕上雨季及夏季時，應該提前編制相應的季節(jié)性施工技術措施，遇到時立即啟動措施避免停工。第8章安全和環(huán)境保護措施8.1安全措施1、組織機構項目部成立安全監(jiān)督部，設2名專職安全員負責日常安全管理工作。項目經理是安全生產的第一責任人。專職安全員持證上崗，在現(xiàn)場均需配戴好工作標志，負責針對工程實際編制切實可行的安全措施計劃，并限期實施。完善并執(zhí)行安全規(guī)章制度，其中包括：機械安全操作規(guī)程，安全用電制度，防火安全制度，特殊工種安全制度，事故報告制度等，做好各項安全預控。實行安全目標管理，層層分解落實安全指標，嚴格執(zhí)行與經濟掛鉤獎懲制度，堅決實施安全否決權制度。成立一支隨時聽從專職安全員指揮的緊急救援隊。設立專職安全保障組織體系下圖：公司總指揮項目經理項目安全員生產部門項目施工員環(huán)衛(wèi)部門各操作對兼職安全員2、施工現(xiàn)場安全⑴嚴格執(zhí)行安全規(guī)定，施工嚴格執(zhí)行安全防護措施、戴好安全帽、不準穿拖鞋的規(guī)定，上平臺工作的人員必須佩戴安全帶。⑵施工過程中應嚴防鐵件、鋼絲繩等雜物墜落。⑶認真執(zhí)行氧氣、乙炔的防爆安全規(guī)定，并進行嚴格管理。⑷電焊機的設備必須符合安全要求，防止潮濕漏電。⑸隨時檢查用電線路、工用具是否完好，確保生產安全。⑹嚴格執(zhí)行電器安全操作規(guī)程，經常安排有關人員對整個施工現(xiàn)場的電器設備進行安全檢查，值班人員值班時不得離開崗位，確保用電安全。⑺現(xiàn)場施工用電要有電工專門管理，要有良好的接地裝置，用電區(qū)要設置安全警示牌，同時電線走線要規(guī)范，不得隨意接線。⑻大型設備必須是有操作證的專人指揮。⑼施工過程中要確保夜間