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文檔簡介

目案3-1-3-.-3-4-6--7-29-.-9-.-9-3-9-4-11-.11-.14-5--.--.--6--26-.--.26--1-

7...............-27--27-8...誤未義簽9-28-.28-.28-.28-.28--2-

養(yǎng)護組及量標準案1、道路綠地養(yǎng)護管1.1道路綠養(yǎng)管一標在5%以在率99率穴池)邊lOcm。在34—在3%以下。-3-

1.2綠養(yǎng)管依常年使綠籬增強園林美化效有各澆雨季根據(jù)降為避免不耐水樹木-4-

發(fā)生病蟲害時最嚴重的危在3%以下。由于草坪品幾乎在植物生長季保證補植按照-5-

達98%以上。植補保證一個達99%1.3行樹護理生長勢強考慮樹種避免把葉芽和花芽剪掉使喬喬木整形效增強園林美化效果。道單及時修剪對不同肥2~次。料要埋施-6-

般×30cm×及時清理求1.4年養(yǎng)管計:徹,對查況對份2月1—10日訓,查11份31—草上,保證春灌正常進行;落實補植苗木16日—,并結合灌水施肥、綠地撒施神農(nóng)劑份41日,。16日—份5月1—10日。月11日日補種,,樹,對各類設施進行正常-7-

份對綠地草坪、樹時,:由于氣溫升高,,保證其造型美觀。做份8月10—15次,:對,:份枝備10日灌,:對剪,對設備進-8-

2、綠地衛(wèi)生及游覽衛(wèi)生保潔案2.1環(huán)境衛(wèi)730做2.2綠地維對任何侵占和破壞上3、設施維護和使用案-9-

保護對修建整齊美觀無病蟲害無折損現(xiàn)象,黃斑而為能及時恢復現(xiàn)象針對著重從-10-

要求做4、公共秩序維護方4.1員工服管是物業(yè)公司亦增為了必須須發(fā)及個-11-

務同時同時也給游客方便對路人服-12-

謙虛和悅在室種植工作進行-13-

不4.2員工操安管為了必須規(guī)范減機械不油箱-14-

皮帶5m-15-

機-16-

不使用應到處亂-17-

大高枝15°-18-

園林應每并進對不5、質(zhì)量保證措施將嚴5.1工程質(zhì)方與標:確保格程爭優(yōu)。100%以上,優(yōu)良率9以上,確保本標段工-19-

嚴建立以我為第一責確保5.2質(zhì)量管制及施質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理從質(zhì)量意識教育創(chuàng)造性組織保證管護班檢查評比項目部單位檢查、園林局檢查驗收配合-20-

思想保證技術培訓必物業(yè)每次在觀-21-

便根據(jù)不同植物的習性利用與管理主肥料不同植物括各類修剪肥、剪草培訓Ⅶ坡地草坪的修剪方花木種養(yǎng)-22-

Ⅱ日常養(yǎng)護Ⅱ造制度保證-23-

在上級的領導下,認真貫徹我單位的質(zhì)量方針和目標,組織根據(jù)質(zhì)量計劃,結合項目工程的實際,建立健全組織機構,全面履行項目的質(zhì)量管理職責,對工程重大、大質(zhì)量事故負加強質(zhì)量管理知識學習,支持質(zhì)量檢驗人員的工作,主持召在經(jīng)理負責人下,認真貫徹局的質(zhì)量計劃和目標,組織制訂嚴格項目工程的施工技術和質(zhì)量檢驗管理,并對其工程質(zhì)量制訂和實施項目質(zhì)量計劃,加強管護過程的控制,對因技術監(jiān)督查采購物資的檢驗和試驗及設備的控制,主持不合格品-24-

主持編制項目實施性養(yǎng)護組織設計,明確其技術保證和質(zhì)量措施保證加的將每按其所在的部位分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用互檢建立獎優(yōu)罰劣制度使每引導-25-

6、安全保障措施6.1制標牌6.2制作游須宣牌6.3夜間值制-26-

7、管理機構和勞動配置情況,,系對該段實行人性化的養(yǎng)護管理。7.1人員安及責1由,;對,2,,負并對該段進理,做到及,,避免因管理措施不,統(tǒng),3員:員447:00到崗前做完第一次清,并做好潔務意觀,及-27-

9主管規(guī)制9.1管護范9.2管護項施肥補補修剪、9.3管理機理技術對各項工作有督督促本班職工隨時保持綠地清潔9.4管理辦承包管護后,凡遇所里或局里檢查時,每資50元,連續(xù)-28-

在、50%以下者,扣除本月工資一半。50%(含50%事30%。事假四十天以下者除的50%9.4.5領天以下扣除請假期間,—15的30%,天(

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