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文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)綜掘隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們你們好:
我叫**,現(xiàn)任綜掘九隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),2022年即將過(guò)去,新的一年就要來(lái)臨,在即將過(guò)去的一年里,結(jié)合自己的工作實(shí)際,將個(gè)人的政理論治學(xué)習(xí)及日常工作方面總結(jié)如下:
自我思想評(píng)語(yǔ);
一年來(lái),我仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)文件精神和重要指示,深刻領(lǐng)悟指示精神,并結(jié)合實(shí)際,盡可能的融會(huì)貫穿,提高自己的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,確定目標(biāo),樹立正確的世界觀、人生觀和科學(xué)觀。
作為掘進(jìn)副隊(duì)長(zhǎng)和安全管理的責(zé)任人,只有抓好安全才能促進(jìn)生產(chǎn),在工作中發(fā)覺(jué)隱患,并實(shí)時(shí)處理和解決。安全生產(chǎn)是工作的重中之重,需要時(shí)刻加強(qiáng)安全責(zé)任心,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查,敢于堅(jiān)持原那么,大膽管理,同時(shí)充分利用班前會(huì)進(jìn)行安全學(xué)習(xí),使職工堅(jiān)固樹立安全第一的思想,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)和自?;ケ5募寄?,杜絕“三違”。我能夠積極深入一線工作,隨時(shí)掌控工程技術(shù)知識(shí),實(shí)時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,并向有閱歷人員學(xué)習(xí),并虛心采用他們的合理化建議。
我仔細(xì)執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,從工序質(zhì)量和工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求當(dāng)班班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,那面工序或質(zhì)量不合格,需要現(xiàn)場(chǎng)整改,直到達(dá)到要求,,從根本上消滅不合格產(chǎn)品,自改為綜掘以來(lái),由于接受新的工序面臨著很大的困難,面對(duì)新型的轉(zhuǎn)型我積極學(xué)習(xí)掌控整個(gè)程序,經(jīng)過(guò)不斷摸索實(shí)踐嫻熟掌控了工序操作,我嚴(yán)格要求工程質(zhì)量,掌握巷道成型,確保幫頂無(wú)明顯割痕,保持平整,堅(jiān)持運(yùn)用新工藝確保安全生產(chǎn)。班組進(jìn)行公開考核,進(jìn)行質(zhì)量自檢自查,發(fā)覺(jué)不合格的進(jìn)行懲罰,對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人,按責(zé)任大小予以相應(yīng)懲罰,采用嚴(yán)格的管理,杜絕質(zhì)量上的問(wèn)題。所施工的21采區(qū)回風(fēng)上山受到了甲方的好評(píng)
作為一名副隊(duì)長(zhǎng),肩負(fù)著義不容辭的安全責(zé)任和安全使命,更要牢記安全的重要性和須要性,把安全生產(chǎn)放在一切工作的重中之重,在工作上嚴(yán)格要求自己,多留心、多觀測(cè),善思索嚴(yán)把關(guān),擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,積極參與各項(xiàng)安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),真正達(dá)到“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”,的`目的,逐步清除“三違”現(xiàn)象。工作期間不遲到,不早退,不做與工作無(wú)關(guān)的工作,防患于未然,筑牢安全防線,為一處和公司美妙的明天,為我們的生命安全和家庭美滿讓我們攜手共筑安全,為安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安而共同努力。
述職人:**
綜掘隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
首先,感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的支持和援助,我在掘進(jìn)隊(duì)擔(dān)負(fù)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)全隊(duì)技術(shù)工作,下面結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際,述職如下:
一、嚴(yán)格要求自己,明確自身職責(zé)
工作中積極協(xié)作隊(duì)長(zhǎng)開展技術(shù)管理工作,仔細(xì)組織日常的生產(chǎn),保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定實(shí)時(shí)修改補(bǔ)充完善。每月堅(jiān)持入井不低于24個(gè),深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),做好本職工作
一年來(lái)先后編制了各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并向全體職工仔細(xì)傳達(dá)貫徹,常常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程的執(zhí)行狀況,當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí),實(shí)時(shí)編寫補(bǔ)充措施,并對(duì)原規(guī)程措施進(jìn)行修訂,及負(fù)責(zé)本隊(duì)職工安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí),教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,不斷提高職工的技術(shù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。幫助隊(duì)長(zhǎng)仔細(xì)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估工作,抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作,采用積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避開安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。仔細(xì)抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)預(yù)備工作,分析討論掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場(chǎng),搞好調(diào)查討論,實(shí)時(shí)總結(jié)本隊(duì)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和閱歷,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),推廣新技術(shù)和新閱歷。負(fù)責(zé)搜集本隊(duì)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料,實(shí)時(shí)分析完成狀況,采用有效的技術(shù)措施,完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、工作中取得的主要成果與工作閱歷總結(jié)。
在工作中自使至終著重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在今年的工作中始終如一地根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來(lái)嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,做到細(xì)心設(shè)計(jì)施工程序、細(xì)心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫穿巷道精確無(wú)誤。
四、工作中的不足與需要提高的地方
我作為掘進(jìn)技術(shù)人員,一是積極協(xié)作隊(duì)長(zhǎng)開展技術(shù)管理工作,仔細(xì)組織隊(duì)組的生產(chǎn),保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定實(shí)時(shí)修改補(bǔ)充完善。二是實(shí)時(shí)組織和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,排查和處理現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患和問(wèn)題,保證隊(duì)組工程質(zhì)量的良性進(jìn)展。在工作中的主要存在的不足是:一是隊(duì)組的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高,離公司的要求還有差距;二
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