醫(yī)院的績(jī)效工資分配方案設(shè)計(jì)

醫(yī)院績(jī)效工資分配方案2012年績(jī)效工資分配方案〔試行〕目錄一、績(jī)效分類3二、績(jī)效工資調(diào)整說明3〔一〕績(jī)效工資構(gòu)成3〔二〕其他費(fèi)用3三、醫(yī)院績(jī)效工資總量控制3四、績(jī)效工資的發(fā)放3五、津補(bǔ)貼分配方法3六、可分配績(jī)效工資分配方法4〔一〕業(yè)務(wù)核算單元〔科室〕可分配績(jī)效工資的分配4〔二〕個(gè)體核算單元〔科室〕績(jī)效工資分配4〔三〕科主任績(jī)效工資分配5〔四〕護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效工資分配6〔五〕院黨政領(lǐng)導(dǎo)與行政后勤管理崗位績(jī)效工資分配6〔六〕行政后勤服務(wù)科室員工績(jī)效工資分配7〔七〕非核算業(yè)務(wù)科室員工績(jī)效工資分配規(guī)定9七、其他績(jī)效工資分配規(guī)定9附件1：核算科室績(jī)效比例控制表11一、績(jī)效分類績(jī)效工資體系分類設(shè)置：業(yè)務(wù)核算單元、個(gè)體核算單元、科主任、護(hù)士長(zhǎng)、院黨政領(lǐng)導(dǎo)與行政后勤管理崗位、行政后勤服務(wù)科室員工、非核算業(yè)務(wù)科室員工七個(gè)系列。二、績(jī)效工資調(diào)整說明〔一〕績(jī)效工資構(gòu)成由原應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金〔收支結(jié)余提成比例局部〕、其他補(bǔ)貼二大局部構(gòu)成。其他補(bǔ)貼包括加班費(fèi)、夜班費(fèi)、誤餐費(fèi)。〔二〕其他費(fèi)用節(jié)日費(fèi)〔含年終獎(jiǎng)勵(lì)〕、高溫補(bǔ)貼、法定節(jié)日加班費(fèi)、特殊補(bǔ)貼〔放射補(bǔ)貼等〕不屬于醫(yī)院績(jī)效工資X疇，所發(fā)生的費(fèi)用由醫(yī)院支付，其中法定節(jié)日加班費(fèi)：醫(yī)、技由醫(yī)務(wù)科審核，護(hù)士由護(hù)理部審核，行政后勤與其他由辦公室審核匯總，報(bào)財(cái)務(wù)科核算。三、醫(yī)院績(jī)效工資總量控制根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，2012年人員開支控制〔減除政府補(bǔ)貼局部〕占醫(yī)院總業(yè)務(wù)收入26%以內(nèi)。四、績(jī)效工資的發(fā)放科室實(shí)發(fā)績(jī)效工資采用月度考核、月度發(fā)放。五、可分配績(jī)效工資分配方法〔一〕業(yè)務(wù)核算單元〔科室〕可分配績(jī)效工資的分配業(yè)務(wù)核算單元〔科室〕績(jī)效工資總額不包括科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的績(jī)效工資，科主任和護(hù)士長(zhǎng)的績(jī)效工資由醫(yī)院發(fā)放。1、科室績(jī)效工資計(jì)算方法〔除急診科〕業(yè)務(wù)核算科室實(shí)發(fā)績(jī)效工資總額=業(yè)務(wù)核算單元實(shí)際業(yè)務(wù)收入×科室績(jī)效工資分配比例×科室績(jī)效考核得分/100±醫(yī)院獎(jiǎng)罰金說明：業(yè)務(wù)核算單元實(shí)際業(yè)務(wù)收入按照醫(yī)院《2012年醫(yī)院本錢經(jīng)濟(jì)核算管理方案》的規(guī)定執(zhí)行。2、科室績(jī)效工資分配比例標(biāo)準(zhǔn)的制定按新核算方案測(cè)算2011年上半年的科室績(jī)效工資占科室業(yè)務(wù)收入比例，根據(jù)科室人均績(jī)效占人均創(chuàng)利的比例對(duì)科室績(jī)效工資分配比例進(jìn)展合理的調(diào)整。3、科室績(jī)效分配比例與其業(yè)務(wù)本錢比例之和不能超過100%，超出局部從科室績(jī)效分配比例的扣除。4、急診科績(jī)效工資計(jì)算方法急診科在業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)比例不低于內(nèi)、外科的平均業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率的前提下，人均績(jī)效工資等于內(nèi)科、外科的人均績(jī)效工資,否如此按照急診科業(yè)務(wù)增長(zhǎng)比例與內(nèi)科、外科業(yè)務(wù)增長(zhǎng)比例的比值拿取，封頂為1.2倍。急診醫(yī)生每收治一例病人(住院超過48小時(shí))給予收治病人獎(jiǎng)勵(lì)10分。收治率為2.5%，未完成收治率每人次扣50分?！捕硞€(gè)體核算單元〔科室〕績(jī)效工資分配固定出門診醫(yī)生按工作量獎(jiǎng)分配績(jī)效工資直接計(jì)入醫(yī)生個(gè)人收入，無?？谱≡翰^(qū)的績(jī)效工資=收治病人入院獎(jiǎng)+診療人次獎(jiǎng)+醫(yī)療核算收入獎(jiǎng)，有?？谱≡翰^(qū)〔內(nèi)科、外科、兒科〕的績(jī)效工資=收治病人入院獎(jiǎng)+診療人次獎(jiǎng)。門診醫(yī)生每收治一例病人(住院超過48小時(shí))給予收治病人獎(jiǎng)勵(lì)10分。收治率為2%，未完成收治率每人次扣50分。門診醫(yī)生診療人次收入為主治以下每人次為1分，主治1.3分，副高以上為1.5分。無住院部的?？崎T診醫(yī)療核算收入獎(jiǎng)按照各門診科室醫(yī)療核算收入的一定比例進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)?！踩晨浦魅慰?jī)效工資分配業(yè)務(wù)科室科主任的績(jī)效工資與科室實(shí)發(fā)績(jī)效工資總額與科室人均績(jī)效工資相關(guān)，科主任個(gè)人工作量、加班值班等補(bǔ)貼，不計(jì)入個(gè)人，直接計(jì)入科室進(jìn)展分配，科主任的績(jī)效工資由醫(yī)院支付。1、臨床與醫(yī)技科主任實(shí)發(fā)績(jī)效工資科主任實(shí)發(fā)績(jī)效工資=〔科室人均實(shí)發(fā)績(jī)效工資*績(jī)效倍數(shù)+科室實(shí)發(fā)績(jī)效工資總額*提取比例〕*績(jī)效考核得分/100±醫(yī)院獎(jiǎng)罰金績(jī)效倍數(shù)：臨床業(yè)務(wù)科室主任為1.4，醫(yī)技科室主任為1.3。提取比例：3%。科主任實(shí)發(fā)績(jī)效工資不超過科室人均實(shí)發(fā)績(jī)效工資的2.5倍。醫(yī)技科室主任的工作量達(dá)到科室人均工作量按照方案發(fā)放，如果低于科室人均工作量的按照對(duì)應(yīng)比例拿取?？浦魅慰?jī)效工資總額的90%每月發(fā)放，績(jī)效工資總額的10%留到年底由醫(yī)院進(jìn)展年度考核后發(fā)放。2、急診科主任實(shí)發(fā)績(jī)效工資急診科在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)不低于內(nèi)科、外科業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的前提下，急診科主任實(shí)發(fā)績(jī)效工資等于內(nèi)、外科室主任的人均績(jī)效工資，否如此按照急診科業(yè)務(wù)增長(zhǎng)比例與內(nèi)科、外科業(yè)務(wù)增長(zhǎng)比例的比值拿取，封頂為1.2倍。備注：科室人數(shù)少于5人〔含5人〕的科室主任，主任需要以醫(yī)生身份在科室內(nèi)參與科室的二次分配，主任分配所得績(jī)效工資歸由醫(yī)院。3、門診部主任按照行政后勤管理崗位績(jī)效進(jìn)展分配。4、科室副主任參與科室二次分配，在科室分配總額中提取科室人均的15%作為副主任管理津貼?！菜摹匙o(hù)士長(zhǎng)績(jī)效工資分配護(hù)士長(zhǎng)的績(jī)效工資月總額＝核算科室人均績(jī)效工資×1.1+科室績(jī)效工資總額的1%護(hù)士長(zhǎng)的科室平均績(jī)效工資×1.1績(jī)效工資的分配權(quán)在護(hù)理部，70%績(jī)效工資與科室人均績(jī)效相關(guān)，30%績(jī)效工資匯總后由護(hù)理部進(jìn)展考核分配，護(hù)理部統(tǒng)一制定詳細(xì)的績(jī)效工資二次分配方案?？剖铱?jī)效工資總額的1%直接發(fā)放給護(hù)士長(zhǎng)。護(hù)士長(zhǎng)實(shí)發(fā)績(jī)效工資不超過全院護(hù)士人均實(shí)發(fā)績(jī)效工資的2.5倍，保底為全院護(hù)士人均績(jī)效〔由護(hù)理部二次分配自行調(diào)節(jié)〕。產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)和婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)共分1%的績(jī)效總額。護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效工資由醫(yī)院支付，護(hù)士長(zhǎng)不能參與科室二次分配，不能以任何名目分配科室績(jī)效工資?？剖腋弊o(hù)士長(zhǎng)參與科室二次分配，在科室分配總額中提取科室人均的10%作為管理津貼。〔五〕院黨政領(lǐng)導(dǎo)與行政后勤管理崗位績(jī)效工資分配1、院領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)以核算臨床科室主任人均績(jī)效工資為標(biāo)準(zhǔn)，院長(zhǎng)績(jī)效工資為130%，書記績(jī)效工資為130%，副院長(zhǎng)、副書記、工會(huì)主席績(jī)效工資為120%設(shè)置總值班費(fèi)：30元/班，按照個(gè)人實(shí)際上總值次數(shù)核計(jì)。2、行政后勤管理崗位績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)以業(yè)務(wù)核算科室人均績(jī)效工資為標(biāo)準(zhǔn)，分別乘以對(duì)應(yīng)的系數(shù)，系數(shù)詳細(xì)如下：〔管理崗位不再拿取醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的報(bào)酬〕績(jī)效系數(shù)部門名稱辦公室主任副主任醫(yī)務(wù)科主任副主任護(hù)理部主任副主任院感辦科長(zhǎng)副科長(zhǎng)體檢科主任副主任財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)副科長(zhǎng)考核辦科長(zhǎng)被服站護(hù)士長(zhǎng)〔0.6〕信息科科長(zhǎng)副主任器械科主任后勤科主任藥劑科主任副主任副主任120主任〔加0.5〕3、副主任主持工作的加0.05分，兼職主任的加0.05，各管理崗位每月發(fā)放績(jī)效工資90%，留10%到年底進(jìn)展考核發(fā)放?！擦承姓笄诜?wù)科室員工績(jī)效工資分配1、行政后勤服務(wù)人員與非核算業(yè)務(wù)科室按“以崗定薪、崗變薪變〞的原如此執(zhí)行。根據(jù)不同崗位設(shè)置績(jī)效系數(shù)和績(jī)效總額，由院辦公會(huì)確定行政后勤崗位績(jī)效基數(shù)，按崗位系數(shù)發(fā)放，根據(jù)不同的崗位制定其績(jī)效系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。科室名稱績(jī)效工資系數(shù)1辦公室收發(fā)員、秘書、人事管理員、統(tǒng)計(jì)員司機(jī)醫(yī)務(wù)科干事病案統(tǒng)計(jì)員、辦事員院感科干事財(cái)務(wù)科收費(fèi)員、收入會(huì)計(jì)收費(fèi)處門診收費(fèi)員住院收費(fèi)員信息辦計(jì)算機(jī)維護(hù)員護(hù)理部干事農(nóng)醫(yī)辦辦事員考核辦核算員器械科倉(cāng)庫(kù)管理員后勤科倉(cāng)庫(kù)管理員水工、木工、電工、雜工、消殺員、庫(kù)管員2、醫(yī)院按照崗位績(jī)效系數(shù)以績(jī)效工資總量的方式發(fā)放到科組，科組負(fù)責(zé)人必須制定二次分配方案，根據(jù)工作量、工作效率、工作質(zhì)量等因素進(jìn)展二次分配。3、崗位人員沒有達(dá)到崗位任職標(biāo)準(zhǔn)的，按照所在崗位績(jī)效工資系數(shù)的90%拿取。4、休探親假、年休假、產(chǎn)假期間的行政后勤科室人員的績(jī)效工資按實(shí)際工作天數(shù)占月工作總天數(shù)的比例發(fā)放。5、行政科室一般人員兼職業(yè)務(wù)科室工作的按照實(shí)際業(yè)務(wù)績(jī)效在核算科室進(jìn)展分配。業(yè)務(wù)科室一般人員兼任行政工作的醫(yī)院給予一定的補(bǔ)貼?！财摺撤呛怂銟I(yè)務(wù)科室員工績(jī)效工資分配規(guī)定1、供給室護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效工資為核算科室護(hù)士長(zhǎng)平均績(jī)效工資的70%，供給室護(hù)士績(jī)效工資為核算科室護(hù)士平均績(jī)效工資的55%，供給室技術(shù)工人績(jī)效工資為核算科室護(hù)士平均績(jī)效工資的50%，工勤人員績(jī)效工資為核算科室護(hù)士平均績(jī)效工資的40%。2、門診導(dǎo)診護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效工資為核算科室護(hù)士長(zhǎng)平均績(jī)效工資的60%，導(dǎo)診護(hù)士績(jī)效工資為臨床核算科室護(hù)士平均績(jī)效工資的50%。3、藥劑科主任、副主任績(jī)效工資按照行政后勤管理崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，臨床藥師為臨床核算科室護(hù)士平均績(jī)效工資的90%、西藥藥劑員、藥庫(kù)管理員績(jī)效工資為臨床核算科室護(hù)士平均績(jī)效工資的65%，中藥藥劑員績(jī)效工資為核算科室護(hù)士平均績(jī)效工資的50%。4、各科室的績(jī)效工資總量發(fā)放到科室，科室負(fù)責(zé)人再根據(jù)工作量、工作效率、工作質(zhì)量等因素進(jìn)展二次分配，將分配結(jié)果提交考核辦審核后交財(cái)務(wù)科發(fā)放。七、其他績(jī)效工資分配規(guī)定1、方案實(shí)施后，業(yè)務(wù)科室新調(diào)入或聘用專業(yè)技術(shù)人員，能獨(dú)立完成任本職工作，從參加獨(dú)立輪值班起按本科室同類人員績(jī)效工資發(fā)放。新參加工作專業(yè)技術(shù)人員第一年和第二年無證0.4，第三年無證無績(jī)效工資。2、2011年12月前在院的醫(yī)療、護(hù)理人員在末取得執(zhí)業(yè)資格或?qū)I(yè)技術(shù)資格〔定級(jí)〕之前系數(shù)為0.4，從新方案實(shí)施后兩年內(nèi)不能夠獲取執(zhí)業(yè)資格或?qū)I(yè)技術(shù)資格，一律不再享受績(jī)效工資，40歲以上人員按照0.6的職稱系數(shù)進(jìn)展績(jī)效分配。2011年前在醫(yī)院工作的醫(yī)技人員由科室負(fù)責(zé)人根據(jù)個(gè)人能力確定績(jī)效分配系數(shù)，原如此上低于科室初級(jí)人員職稱系數(shù)，方案實(shí)施后進(jìn)入醫(yī)院的無證醫(yī)技人員按照醫(yī)院規(guī)定執(zhí)行。3、輪科人員績(jī)效：前三個(gè)月不拿取績(jī)效工資，三個(gè)月后在輪科期間，績(jī)效工資按照行政后勤人員人均績(jī)效工資，由醫(yī)院發(fā)放。4、外出進(jìn)修：三個(gè)月內(nèi)由科室參照醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，三個(gè)月以上的績(jī)效工資由醫(yī)院按照行政后勤人員人均績(jī)效工資發(fā)放，核算在科室總?cè)藬?shù)中，醫(yī)護(hù)二次分配中也核計(jì)人數(shù)。5、行政后勤部門新調(diào)入人員前三個(gè)月不實(shí)行績(jī)效工資，之后能獨(dú)立完本錢職工作按同類人員100%發(fā)放績(jī)效工資；新招聘行政后勤部門人員〔不含引進(jìn)人才和行政指令性調(diào)動(dòng)人員〕，三個(gè)月內(nèi)不享受績(jī)效工資，三個(gè)月后到1年內(nèi)享受同等級(jí)績(jī)效工資的70%，第二年享受同等級(jí)績(jī)效工資的100%。6、因公工傷人員的績(jī)效工資按行政普通人員均值發(fā)放。7、非核算科室人員和科主任護(hù)士長(zhǎng)在病假和休假時(shí)的績(jī)效工