【公文】(4篇)銀行支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿

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銀行支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿(4篇)銀行支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇1敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家晚上好！我今日競(jìng)聘的崗位是支行行長(zhǎng)。

入行21年來(lái)，我數(shù)次站在這里競(jìng)聘新的崗位，迎接新的挑戰(zhàn)，擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任，我用自己對(duì)工作的激情和喜愛(ài)，用過(guò)硬的業(yè)務(wù)和管理力量，去不斷的豐富自己。下面我將從三個(gè)方面介紹我對(duì)支行工作的一點(diǎn)考慮。

第

一、樹(shù)立信念，克服困難，挑戰(zhàn)自我今日我敢于站在這里參加競(jìng)聘，我想是源于分行近年來(lái)業(yè)務(wù)快速進(jìn)展給我的信念，是源于全行員工團(tuán)結(jié)全都一心謀進(jìn)展的信任，是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價(jià)值完善自我的信念。

或許支行的進(jìn)展歷程不肯定會(huì)一帆風(fēng)順，在進(jìn)展的道路上會(huì)有很多困難等待我們，但無(wú)論有多大的困難，我

信任有支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信念、有永不放棄的信念，帶領(lǐng)支行全體員工，去戰(zhàn)勝困難，取得成功。

其次、細(xì)分市場(chǎng)，找準(zhǔn)目標(biāo)，轉(zhuǎn)型進(jìn)展片區(qū)作為市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區(qū)，有寬闊的市場(chǎng)，同時(shí)在這里金融機(jī)構(gòu)林立，競(jìng)爭(zhēng)激烈，誰(shuí)也不會(huì)輕易把市場(chǎng)讓出來(lái)。

將來(lái)支行如何進(jìn)展呢？我想出路只有一條：就是在競(jìng)爭(zhēng)求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求進(jìn)展。

要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求進(jìn)展首先就要重視和做好市場(chǎng)調(diào)研工作，做到知己知彼、心中有數(shù)，明確工作的重點(diǎn)和方向。

針對(duì)區(qū)域批發(fā)、消遣、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的狀況，我將細(xì)分市場(chǎng)，針對(duì)不同行業(yè)、不同客戶(hù)制定不同的營(yíng)銷(xiāo)方案，以客戶(hù)為中心，加強(qiáng)對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)，做好客戶(hù)的長(zhǎng)期跟進(jìn)工作。在

做好對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，我將加強(qiáng)廳堂營(yíng)銷(xiāo)工作，將柜臺(tái)人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N(xiāo)售員”，通過(guò)一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，將潛力客戶(hù)推舉給客戶(hù)經(jīng)理，進(jìn)一步挖掘客戶(hù)潛力，建立產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)鏈，不斷地?cái)U(kuò)大客戶(hù)資源。

今后支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)進(jìn)展的方向，貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)，以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的指導(dǎo)思想，在工作中堅(jiān)持“超前謀劃、超前支配、超前行動(dòng)”的工作方針，專(zhuān)心做事，仔細(xì)做人，帶領(lǐng)支行全體員工努力完成二級(jí)分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

第

三、挖掘人才，培育人才，使用人才一個(gè)點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展和內(nèi)控管理的好不好，關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認(rèn)為：每個(gè)員工都有才能，只不過(guò)才能有大有小、有高有低、有專(zhuān)有全之分而已

。在人才使用上我將敬重員工的愛(ài)好和職業(yè)生涯規(guī)劃，結(jié)合支行的崗位設(shè)置，從管理序列、專(zhuān)業(yè)序列制定支行中長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的人才培育方案，通過(guò)支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強(qiáng)對(duì)員工力量的培育，鼓舞和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高，通過(guò)支行的業(yè)績(jī)考核和業(yè)務(wù)考評(píng)兩方面綜合培育、選拔和使用人才，實(shí)現(xiàn)人才在支行內(nèi)部的合理流淌。

以上就是我對(duì)支行各項(xiàng)工作的一點(diǎn)不成熟的思索，我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè)：銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。

墨守成規(guī)永久不能在業(yè)務(wù)進(jìn)展和內(nèi)控管理上成為領(lǐng)先者，我期盼支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各機(jī)構(gòu)、部門(mén)的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，信任支行肯定能制造出業(yè)務(wù)進(jìn)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。銀

行支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！為了響應(yīng)人事制度改革的呼喚，根據(jù)競(jìng)職方案，我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年歲，（介紹）。

我的優(yōu)勢(shì)：一是工作經(jīng)受豐富。參與工作以來(lái)，我先后任過(guò)、等職，積累了較為豐富的實(shí)踐閱歷。二是改革面前有股“闖勁”。

我始終把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。

多年來(lái)，組織上的培育，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)心，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長(zhǎng)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品行。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠

誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中，我干過(guò)年的，干過(guò)年的，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我還主動(dòng)為自己“充電”，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的學(xué)問(wèn)。

我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

假如有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將快速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入

角色，仔細(xì)履行責(zé)。

一、領(lǐng)先垂范?！按蹇创澹瑧?hù)看戶(hù)，群眾看干部”。

作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。

因此，要尤其注意自身的修養(yǎng)，以身作則。

要有堅(jiān)決的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠(chéng)懇，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品行為全行員工樹(shù)立榜樣，引導(dǎo)全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。

二、“抓大放小”。

“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要沖突，突出重點(diǎn)；“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。

“抓大放小”可將行長(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決

策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，熬煉中層干部和一般員工，給他們以施展才華的機(jī)會(huì)，激發(fā)職工的工作制造性。

三、自我激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè)主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。

隨時(shí)了解把握職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的驕傲感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。

其二要營(yíng)造公正、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的仆人翁意識(shí)和集體歸屬感。

四、敬重員工的人格。詳細(xì)做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心人。

人與人之間最珍貴的

是相互理解、敬重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工，常常深化其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。

要以生活上的關(guān)懷換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠(chéng)意換得員工愛(ài)心。

要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議，懇切接受員工的批判與監(jiān)督，要讓員工覺(jué)得在你手下工作有平安感，不會(huì)因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。

二是正確把握鼓舞與批判。

任何時(shí)候都不損害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工，準(zhǔn)時(shí)賜予確定，增加其自信念；對(duì)因非主觀緣由造成失敗的員工，不要求全責(zé)怪，要鼓舞，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的；對(duì)確因主觀緣由使工作受到損失的員工，批判要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場(chǎng)合、對(duì)象，采納有損

其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工熟悉到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。

三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說(shuō)話(huà)的干部。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融學(xué)問(wèn)，針對(duì)自己不足之處，刻苦鉆研，通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，樂(lè)觀討論金融政策，正確把握我國(guó)金融改革進(jìn)展動(dòng)向，提高自己專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)水平，把自己培育成真正的銀行家；二是學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問(wèn)，金融等方面銀行支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇3各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！卡耐基說(shuō)過(guò)“不要可怕推銷(xiāo)自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)當(dāng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)當(dāng)這個(gè)或那個(gè)職

務(wù)。

”就憑這句話(huà)，我滿(mǎn)懷信念的來(lái)到走到演講臺(tái)上參與此次支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘，此時(shí)此刻，我的心情非常感動(dòng)，首先我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)給了我這次呈現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)、檢視自我的機(jī)會(huì)，我有自信自己有力量能挑起重?fù)?dān)。

我叫_x，現(xiàn)年x歲，中共黨員，_學(xué)歷，中共黨員，_年參與工作以來(lái)先后從事儲(chǔ)蓄員、點(diǎn)負(fù)責(zé)人的、分理處主任、點(diǎn)主任的工作、大堂經(jīng)理等工作，現(xiàn)在我來(lái)闡述一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

一、我的

年齡：我今年_歲，我現(xiàn)在正處于事業(yè)的黃金年齡段，身體健康，精力旺盛、思維靈敏、勇于創(chuàng)新。

二、我的個(gè)人力量：首先，我具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)，熟識(shí)銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù)，其次我具有較強(qiáng)的人際交往力量，和親和力，參與工作以來(lái)，在每一個(gè)崗位上我都能做到與同事

們?nèi)谇⑾嗵?，相互扶持，獲得了同事們的寵愛(ài)和好評(píng)，我還具備較強(qiáng)的溝通力量，工作中，對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好的溝通和協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)現(xiàn)階段的工作狀況，對(duì)下我能約束員工，帶好隊(duì)伍，過(guò)去等作為分處經(jīng)理的工作經(jīng)受使得使得我有機(jī)會(huì)在政治素養(yǎng)、思維理念和工作方式方法等方面得到熬煉和提高，這些都為我作為一名支行行長(zhǎng)所需要的素養(yǎng)打下了基礎(chǔ)，就管理而言，我定不負(fù)大家所望。

三、我愛(ài)崗敬業(yè)：自從參與工作的那一天開(kāi)頭，我就深深的喜愛(ài)著我的工作，并對(duì)于其抱著極大的熱忱和信念，正所謂干一行愛(ài)一行，在工作中我以高度的責(zé)任心約束著自己，仔細(xì)投身于我的每一項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)論何時(shí)我從未停止過(guò)前進(jìn)的腳步，在工作中不斷的進(jìn)取，我深深的懂得“

人生之路漫長(zhǎng)，求知之路末窮”的道理，因此養(yǎng)成了一種“事業(yè)光榮、職業(yè)崇高、忠于職守、樂(lè)觀奉獻(xiàn)”的敬業(yè)精神，將x銀行的進(jìn)展與將來(lái)當(dāng)做我畢生所追求的事業(yè)。

四、我在業(yè)務(wù)方面我始終有股“鉆勁”：在長(zhǎng)期的銀行工作中，我干過(guò)x年的_，干過(guò)x年的_，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理中，我都堅(jiān)持“活到老，學(xué)到老?！毕蛞磺锌梢詫W(xué)習(xí)，值得學(xué)習(xí)的對(duì)象學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷的積累閱歷，虛心請(qǐng)教，肯于鉆研，不給自己留疑問(wèn)，多年的工作讓我總結(jié)了一套較為成熟的思路和方法，在任何管理改革中都有著自己獨(dú)特的見(jiàn)解。

五、我具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

作為金融服務(wù)行業(yè)，銀行工作牽涉甚廣，關(guān)系到國(guó)家、群眾以及人民的基本利益，因此，在多年的工作中，

我始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以精益求精作為我工作的基本準(zhǔn)則，任何事我都講究事無(wú)巨細(xì)，面面俱到，在我從業(yè)這么多年里，無(wú)論大事小事，我從未出過(guò)一絲一毫的紕漏。各位領(lǐng)導(dǎo)們，評(píng)委們，以及相伴我多年的同事們，我若有幸能被選為x銀行x支行行長(zhǎng)，我肯定在將來(lái)的日子里帶領(lǐng)大家好好的建設(shè)咱們支行。在人才方面，努力挖掘人才，培育人才，使用人才，充分敬重員工的愛(ài)好和職業(yè)生涯規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)員工工作力量的培育；在客戶(hù)方面，不斷挖掘潛在客戶(hù)，力爭(zhēng)完成考核任務(wù)，將精力主要集中在為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶(hù)上，注意對(duì)原有客戶(hù)核心客戶(hù)的關(guān)系管理，依據(jù)客戶(hù)的不同需求，為客戶(hù)供應(yīng)共性化服務(wù)；在風(fēng)險(xiǎn)防控方面，銀行是存

在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作，因此本人會(huì)領(lǐng)先帶頭做執(zhí)行規(guī)章的模范，還要常常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)辦事的好習(xí)慣。

只有在柜臺(tái)完成的每一項(xiàng)只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理，才能確保風(fēng)險(xiǎn)可控。除此之外，還必需依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與掌握的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上進(jìn)展業(yè)務(wù)。

我信任，憑我的工作熱忱和創(chuàng)新精神，我肯定能把支行行長(zhǎng)的工作做好。

以上就是我的競(jìng)聘演講，不妥之處，請(qǐng)批判指正，感謝大家！銀行支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇4敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！特別感謝各位

領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘支行行長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，首先，自我介紹一下：我叫，今年歲，畢業(yè)于，獲學(xué)士學(xué)位，年入行，安排到信息科技部工作，年我通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的方式被聘任為信息科技部副主任。我競(jìng)聘的職位是支行行長(zhǎng)，我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)如下：

一、

年齡：我今年歲，正處于人生干事業(yè)的黃金年齡段，身體健康、精力旺盛、思維靈敏、勇于創(chuàng)新；

二、管理力量：自年擔(dān)當(dāng)科技部副主任以來(lái)，我關(guān)心主任協(xié)調(diào)了很多管理方面的工作，積累了珍貴的閱歷，我所分管的絡(luò)工作已處于全省位置。同時(shí)在同分行領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)主任接觸的時(shí)候，從他們身上學(xué)到了很多優(yōu)秀的管理方法和理念；

三、良好的溝通力量和劇烈的事業(yè)心。

我始終認(rèn)為，思想指揮行動(dòng)，世上沒(méi)有做不好的事情，關(guān)鍵看你用不用

心。

假如有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將快速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，仔細(xì)履行職責(zé)。

一、首先要摸清狀況：一方面要快速摸清業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r、周邊環(huán)境，了解支行客戶(hù)層次，找到支行業(yè)務(wù)進(jìn)展的優(yōu)勢(shì)和瓶頸；另一方面要快速了解支行的人力資源狀況，以便能夠開(kāi)展針對(duì)性的工作。

二、樹(shù)