員工會議總結14篇

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今日XX集團公司隆重召開XX年工作會議，主要任務就是客觀總結集團公司XX年工作，仔細分析當前形勢，討論部署今年各項工作任務，動員公司員工進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、堅決信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推動企業(yè)健康穩(wěn)定快速進展而努力奮斗。

下面，我向大會做工作報告，請審議。

一、XX年工作回顧。

XX年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，XX集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥當應對市場變化的大環(huán)境，適時調整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深進展、工作頭緒多、任務相當繁重的特別狀況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了肯定成果。

〔一〕經(jīng)營指標完成狀況。

全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達打算指標萬元的%。需要說明XX礦業(yè)公司下達指標萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計。XX房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元。耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元。綜合上述客觀因素，集團公司XX年的經(jīng)營指標基本完成。全年在人員工資增幅達萬元的狀況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達打算指標萬元的%。并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊甔X年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的進展態(tài)勢。

〔二〕突出主營業(yè)務奮勉拓展市場。

突出主營業(yè)務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務宣揚手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中消失的溝通不準時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調，主動想方法，催促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的勝利閱歷歸結起來，核心就是高效優(yōu)質服務。優(yōu)質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和進展的生命線。施工企業(yè)引進采納先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排解臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡的穩(wěn)定性和速度有了質的提高，家園網(wǎng)用戶已達多戶。他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司主動參加社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

產品制造企業(yè)加強質量體系管理，在市場營銷和售后服務上狠下功夫，提高回頭率、穩(wěn)固周邊市場。并留意做好內部挖潛、節(jié)能降耗、降低本錢工作。如天合水泥制品公司抓住農網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀。電力開關廠隨著大規(guī)模城農網(wǎng)改造結束準時調整經(jīng)營思路，把銷售力氣重點投入到中小客戶上。斯通公司加強銷售隊伍建設，實行敏捷多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞XX公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產品質量性能，而且大大降低了生產本錢，無形中增加了利潤。

為了增添市場競爭力量，我們對祥泰賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純潔水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證，形成了調研報告。為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入XX水電公司統(tǒng)一管理，于XX年月開頭試運行。XX房地產公司對XX大廈閑置廠房招租做了實質性的工作，對XX綜合大廈高層建筑以及協(xié)作東開發(fā)區(qū)征地建房做了深化的調研論證。

〔三〕夯實基礎工作深化細化財務經(jīng)營管理。

⒈、檢查催促分子公司履行托付經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在仔細測算的基礎上，廣泛征求看法，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標，簽訂新年度托付經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質年審和二級建筑師申報。為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身精確定位，明確進展方向，以科學求實的精神、仔細負責的看法組織編制集團公司五年規(guī)劃。加強兩標一體化培訓，組織催促檢查電力開關廠、天合公司、建安公司的質量體系培訓及內部審核，為迎接審核機構的監(jiān)督性審核做好預備。

⒉、根據(jù)XXXXXXX支配扎實開展了集團公司清產核資工作，全面部署、明確任務、責任到人、各司其職，既嚴格分工又親密合作。對集團公司及其分子公司資產負債及全部者權益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產“家底”。

⒊、仔細開展審計整改。依據(jù)XX年月國家審計署駐西安特派辦對我局XX年財務收支延長審計中，指出集團公司存在的問題主動進行整改。根據(jù)政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動做好XX年度稅務稽查協(xié)作工作，最大程度維護公司利益。協(xié)作審計室對集團公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟責任進行離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠〔含XX礦業(yè)公司〕資產、產權、經(jīng)營狀況專項審計調查。

⒋、針對魯瑞XX電氣公司經(jīng)營方式的變動，指導協(xié)作順當實現(xiàn)了帳務移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎資料的同時，主動拓展業(yè)務，并經(jīng)多次反映協(xié)調，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資。

⒌、對全局名集體職工的醫(yī)療保險、工傷保險、養(yǎng)老金的繳費標準進行了測算認定，每月由專人負責統(tǒng)計、申報、核對、交納。并給集體工內部退養(yǎng)人員調整隨企業(yè)效益浮動生活補貼。

⒍、全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團公司開展正常經(jīng)營管理工作供應了有力的資金保障。

〔四〕加強和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅實步伐。

加強和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應電力體制改革向縱深進展的要求，是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜冗雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長為組長、局領導分工負責的加強和規(guī)范多種經(jīng)營領導小組，明確職責、印制下發(fā)文件、作出部署支配，并確定把加強和規(guī)范多種經(jīng)營領導小組辦公室調整設立在集團公司，由總經(jīng)理擔當辦公室主任，我們高度重視，深感肩負使命責任之重大，當即召開總經(jīng)理辦公擴大會，討論制訂具有可操作性的貫徹落實措施，從兩個層面著手綻開工作，一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理、債權債務、資產資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會計報表，對虛報不實的予以剔除，對正常經(jīng)營的予以納入，使集團公司財務報表完好反映公司整體經(jīng)營狀況。抓住時機開展公司債權清理，為規(guī)范財務資金管理和XX年度財務決算打下良好基礎。二是為了全面徹底摸清全局整個多經(jīng)企業(yè)“家底”，核實多經(jīng)企業(yè)資產擁有量，更好建立和完善產權結構及資本紐帶，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產清查，通過清查照實把握了多經(jīng)企業(yè)資產狀況。

集團公司組成聯(lián)合調查組對分子公司董事會、監(jiān)事會建制、人員構成，企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行狀況以及財務狀況、經(jīng)營狀況具體調查了解，把握第一手資料。穩(wěn)固清產核資成果、理順產權關系，全面實地核對普查資產，重點清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設備選購、托付承包工程、詢問服務等方面的關聯(lián)交易狀況，有無違規(guī)違紀。清查多經(jīng)企業(yè)的投資項目管理，是否建立健全資產占用、投資、拆借和擔保管理制度，規(guī)范資產資金隸屬占用關系。清查工資管理，規(guī)范工資來源。集團公司領導先后到咸陽、渭南、寧夏等地學習取經(jīng)、借鑒兄弟單位的閱歷，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫出了具有有用價值的調研報告。并依據(jù)長期的多經(jīng)工作實踐、結合調研狀況，修訂補充了《固定資產管理方法》、《資金管理方法》等規(guī)章制度，切實把加強和規(guī)范多種經(jīng)營落到實處。目前加強和規(guī)范多種經(jīng)營管理的詳細操作方案也正在深化醞釀商量、分析論證。

在總結成果的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：

一是平安的基礎管理有待于進一步加強，由于經(jīng)濟基礎相對薄弱，在勞動愛護資金投入和必要的平安工器具配備上做的還欠缺。習慣性違章時有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在擔心全因素甚至事故隱患。

二是正確理解國家財經(jīng)政策水平不夠。工作中精確把握應用政策力量不夠，深化宣揚貫徹政策不夠，政策理解水平有待進一步提高。

三是集團公司的戰(zhàn)略中心指導地位尚未確立，集團公司及其分子公司資本紐帶關系尚未真正建立起來，更談不上集團化、集約化、規(guī)?；?jīng)營，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有肯定差距，有待進一步改良。

四是尚未真正堅固樹立市場經(jīng)濟、“訂單第一”的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身精確定位，還是一味依靠主業(yè)、“等、靠、要”、得過且過，面對風云變化的市場大環(huán)境束手無策、無所適從，陷入被動。

對以上問題，我們必需高度重視，深化分析，仔細加以討論解決。

二、目前面臨的形勢和任務。

年前不久，國網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設“電網(wǎng)頑強、資產優(yōu)良、服務優(yōu)質、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司”的進展戰(zhàn)略目標。緊接著我局也提出了建設“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化學習型供電企業(yè)的進展戰(zhàn)略目標。毫無疑問，電力進展戰(zhàn)略目標的逐步實施和電力體制深化改革將聯(lián)動互動、對電力多種經(jīng)營產生深遠的重大影響，從整體上帶動多種經(jīng)營的進展，同時也對加強和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標準和深層次要求。

XX局長兼XX集團公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出：要重點關注、重點討論、重點推動加強和規(guī)范多經(jīng)管理工作，…要深化分析論證加強和規(guī)范多經(jīng)管理的詳細方案，細化措施、慎重操作。XXXXXXXXX年工作要點也明確要求加強和規(guī)范多經(jīng)管理，推動多經(jīng)快速健康進展。很明顯加強和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內容和詳細表達，是集團公司和所屬分子公司XX年連續(xù)面臨的事關生存進展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調研和基礎性工作，今年將根據(jù)董事會部署支配步入實質性操作，包括規(guī)范法人治理結構、理清產權關系、進行資源整合、推動產業(yè)結構調整。發(fā)揮財務結算中心、調配中心功能，建全財務內控機制等等。

當前國家產業(yè)結構政策處于逐步調整的過程，市場竟爭日趨激烈，原材料價格大幅度上漲我們的產品企業(yè)、服務行業(yè)難免受到?jīng)_擊。經(jīng)營活動有一個潮起潮落、此消彼長的周期，一些企業(yè)由于長期超負荷運轉，資金資源開頭匱乏、設備陳舊老化，有的已危及到平安生產，設施革新改造、產品更新?lián)Q代迫在眉睫。從集團公司整體來說人員負擔相對沉重，繳納“四金一險”、歷年工資結構調整等使企業(yè)本錢開支相應加大，而我們的投入和產出不成正比、開拓市場的視野不夠寬、方法不夠多，我們的經(jīng)濟基礎相對還很薄弱，新的經(jīng)濟增長點和支柱型產業(yè)尚未真正形成。

認清形勢的目的，是為了改造客觀世界，明確目標任務。我們要堅持用科學求實的看法去熟悉分析困難因素，同時我們還有諸多有利因素，挑戰(zhàn)與機遇并存，壓力驅動會變成無窮的動力。西部大開發(fā)、“一線兩帶”、“一區(qū)七園”進展戰(zhàn)略孕育著新的機遇。經(jīng)濟快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場、做大做強基礎產業(yè)帶來豐富的擴展空間。我們有董事會的頑強領導，有XXXXXXX全體職工的強有力支持，有一支吃苦耐勞、勤奮學習、能打硬仗、勇于攻堅的多經(jīng)干部員工隊伍。因此，我們完全具備實現(xiàn)多經(jīng)進展戰(zhàn)略目標的物資基礎和組織基礎。歸根結蒂道路是曲折的，前途是光明的，只有進展才是硬道理，元月日董事會已為我們指明白方向，構劃了今后一個時期的進展藍圖，董事會強調今年的經(jīng)營指標必需略高于去年打算指標區(qū)分內外部市場分解下達。集團公司要自身精確定位，把工作重心和著力點放在一方面要圍繞電力生產經(jīng)營充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，突出主營業(yè)務，突出抓好客戶工程項目和電力主導產品開發(fā)，突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑安裝，包括保質保量、保證工期、全力搞好職工住宅建設。另一方面要以高效優(yōu)質服務為宗旨，奮勇拼搏、努力拓展市場，擴大市場占有份額，提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益和綜合經(jīng)濟實力，塑造企業(yè)良好形象，細心打造XX品牌。

員工會議總結2

時間飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的XX年年里，我在公司領導和同事的關懷關心下，順當完成了相應的工作，現(xiàn)對XX年年的工作做一個總結。

1.前臺接待方面。

XX年年1月至7月，我從事前臺接待工作，接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴格根據(jù)公司要求，工裝上崗，熱忱對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，為領導供應了便利，也為客戶供應了便利。一年來，共計接待用戶達1000人次左右。

2.會議接待方面。

1〕外部會議接待

參加接待了xx聯(lián)通全省財務會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、xx分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格根據(jù)會議需求高標準布置會場，主動協(xié)調酒店相關事宜，并做好會議過程中的服務，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，服務禮物等相關學問，積累了許多的閱歷。

2〕內部會議管理

根據(jù)各部門的需求合理支配會議室，以免造成會議沖突，并留意做好相關登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員供應更好的服務。一年來，共支配內部會議500次以上。

3〕視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候，根據(jù)通知要求，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時狀況消失；在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。

3.費用報銷、合同錄入工作。

在這方面，嚴格根據(jù)公司要求，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領導簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

4.綜合事務工作。

XX年年7月，因部門人員變動，我被調至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到看法熱忱，嚴格根據(jù)公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到準時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。

對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作，準時聯(lián)系修理網(wǎng)點，進行電腦維護與修理，與其加強溝通，并要求為我們供應備用機，以免耽擱正常工作。

5.其他工作

在完本錢職工作的同時，仔細完成領導交辦的隨機工作，并主動參與公司組織的各項活動，幫助領導同事籌備了首屆職工運動會；在xx聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名；xx聯(lián)通誠信演講競賽獲三等獎，目前正在主動籌備XX年年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

6.工作中的缺乏

在工作中主動性缺乏，與領導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到準時抓住公司信息亮點，導致信息數(shù)量和質量不高，影響公司在全省的信息排名。

7.20xx年工作打算

1〕加強自身學習，結合綜合部實際，多從詳情考慮，緊跟領導意圖，協(xié)調好內外部關系，多為領導分憂解難。

2〕主動學習其他單位、酒店等會議接待閱歷，提高接待水平，提升公司形象。

3〕做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通溝通，并將“工會送暖和”活動連續(xù)開展下去。

4〕加強食堂管理工作，進行市場調查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。

員工會議總結3

時間飛逝，在日與夜的輪回中新的一年又要到來了。在平凡的工作中又將迎來一個暫新的開頭?？偨Y過去一年工作中的點點滴滴，總有一些功過得失讓人不堪回味。工作亦或生活中也總有那么一些不盡如人意，我努力了，可是有時確沒得到確定。在這即將到來的一年就讓我發(fā)揮特長，好的就讓它更好，缺乏之處努力來完善。讓自己以最飽滿的精神面貌來面對著一個新的開頭。

總結過去的一年，我是兢兢業(yè)業(yè)面對自己的職責。對待每一位來賓都笑臉相迎，讓他們來到賓館就有一種如沐春風，賓至如歸的感覺。賓館的前臺是賓館的重要部門，在工作中我盡力做好部門之間的互通協(xié)調工作。保證入住的來賓能夠住的安心。聽從領導的指示，團結同事，禮貌待人，聽從安排，盡心盡力地做好了自己的本職工作。

新的一年，我將一如既往地在自己平凡的工作中，為賓館制造最大價值。

我叫###現(xiàn)一名網(wǎng)通營業(yè)員。會議服務員工作總結

20xx年在公司領導的正確領導下，在上級的指導、在同事的共同努力下，我根據(jù)領導確定的工作思路，以微笑服務為己任，以顧客滿足為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好基層營業(yè)工作?，F(xiàn)對自己全年的工作總結如下：一、勤奮學習，與時俱進理論是行動的先導。作為網(wǎng)通基層服務人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維力量，注意用理論聯(lián)系實際，用實踐來熬煉自己。1、注意克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按打算進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，其次是按自己的學習打算，堅持個人自學，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的沖突，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放松學習。2、注意理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐，學習目的再于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的力量，增添了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和制造性。

簡而言之，大家都要立志成為一個道德高尚、才智杰出的人，可從來都沒有用一個明確而清楚的標準來要求過、衡量過自己，這讓大家時感困惑。如今中國移動給了我們一把很好的鑰匙——正德厚生臻于至善。這八字雖少，但意義非凡。正德厚生，即正身之德、厚民之生;臻于至善，即不斷追求完善，是從優(yōu)秀到卓越的有力表達。它至少回答了：“我們是誰?我們要做什么?我們的目標是什么?”，更明確了我們的工作責任、社會責任和自我責任。因此，我們網(wǎng)通人只有堅持以劇烈的社會責任感為使命，在工作中勇?lián)熑危瑢ψ约簢栏褚?，并不斷超越，才能打造中國網(wǎng)通卓越的運營體系，建設卓越的組織，培育卓越的人才。只要這樣，中國網(wǎng)通必將成為卓越品質的制造者。

員工會議總結4

會議時間：XXXX年XX月XX日(星期XX)上午XX時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人:XXX

參與人員:XXX、XXX、XXX及各部門負責人等

記錄人：XXX

會議內容

本次周例會聽取了各部門上周工作狀況匯報及本周工作打算，公司領導對本周重點工作進行了支配部署。現(xiàn)將會議紀要如下：

一、平安管理方面：

1、安健環(huán)部要根據(jù)公司關于秋季平安生產大檢查的部署，仔細落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第XX次安委會初步定于XX日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參與，特殊是XXXXXXXX公司和上海電建公司的主要負責人均要參與。會議不僅商量討論平安工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要根據(jù)公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管狀況，做好防腐防銹工作;同時就設備監(jiān)造中發(fā)覺的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。

3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，XXXXXX多人，盼望公司各部門依據(jù)各自的職能，對外出實習人員從人身平安、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順當完成。

3、XXXX公司要實行有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和平安管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保公司

二、質量進度管理方面：

1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力缺乏、機械、設備投入缺乏，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊急局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切方法向前推動，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質量的狀況下，保證施工進度，務必實現(xiàn)年度工程目標。

工程管理、打算等部門要仔細梳理、檢查今年的工程進度完成狀況，哪些是必需保證完成的，哪些是受客觀因素的影響的確完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依靠調整工程節(jié)點進度來完成。

2、為啟動送出工程，打算部需與前期組協(xié)作，進行必要的招投標等方面工作的調研。

3、工程施工過程中要連續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的詳細延長，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必需將其推到第一線。如今第三季度已過，要對監(jiān)理的工作狀況進行總結疏理，仔細檢查、考核。

4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、干凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。

5、工程部要對施工單位擅自轉變補給水管線施工路線的事情進行仔細反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避開損壞。

三、內部管控方面：

1、XXXXXXXX公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產預備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員削減的狀況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作力量的進一步挖潛;生產預備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓效果，提高員工專業(yè)水平與工作力量，以到達高崗位的要求。公司各部門要實行多種措施降本增效，包括降低人工本錢，根據(jù)國華公司的要求實行本錢領先戰(zhàn)略。

2、XXXXXXXX預備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要主動主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定詳細方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產預備部要盡快討論其他方案，做好策劃，

3、公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好預備;下月開頭經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，打算部、財務部等要單獨列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要親密關注施工現(xiàn)場的狀況，要深化一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等根據(jù)作業(yè)指導書的要求進行比對、討論，對于存在的問題，要根據(jù)內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他：

1、綜合管理部要將XXXX公司XX周年慶典所需上報的各種材料疏理清晰，細心預備，按期上報，不能有遺漏。

2、XXXX公司要盡快完成#XX、XX樓的結算工作，同時做好#XX、XX樓的結算預備工作。

3、XXXX公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快幫助接通網(wǎng)絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合嘉獎的各項預備工作。

員工會議總結5

我們今日召開的此次會議，是對后半年工作具有指導意義的一次重要會議，能否確保今年全縣農信社各項任務目標的實現(xiàn)，在很大程度上取決于能否仔細貫徹落實好本次會議精神。為此，大家要努力做到以下幾點：

一要仔細學習、深刻領悟。大家回去后，要發(fā)揚雷厲風行的工作作風，仔細組織人員學習會議精神，領悟實質，把握內涵，并把會議精神不折不扣地傳到達每一位員工。要通過學習領悟這次會議精神，真正提高思想熟悉，提高解決實際問題的力量，從而增添當前工作的緊迫感和責任感，增添戰(zhàn)勝困難、迎接挑戰(zhàn)的士氣，樹立全面完成年度各項工作任務的信念和決心。

二要認清形勢、理清思路。大家要了解、把握當前有關農信社改革進展的政策，把握農村信譽社改革進展的現(xiàn)狀、趨勢，聯(lián)系本職工作，正確分析經(jīng)營形勢，明確經(jīng)營管理中的有利條件及存在的困難和問題，了解當?shù)亟?jīng)濟進展形勢等各方面的狀況，理清工作思路。要仔細履行職責，加強管理，為農信社的改革進展制造條件、優(yōu)化環(huán)境，確保改革進展不斷取得新成效。

三要互相學習、取長補短。每一個單位都有自己的優(yōu)點和缺乏，要學人之長，補己之短。全縣農信社進展很不平衡，特殊是存、貸款、利息收回這幾項關健指標，這里面有客觀的緣由，但也有主觀方面的因素。經(jīng)營較好的信譽社必定有獨到的經(jīng)營理念和措施，值得大家學習；經(jīng)營效益較差的信譽社，形成的緣由是多方面的，很多同志在工作中也作出了主動努力，在有些方面也有值得大家學習的地方。大家要相互學習，吸取閱歷教訓，以求共同進展、共同進步。

四是抓住重點、協(xié)調進展。大家要把會議精神的貫徹落實與實際工作結合起來，把會議提出的要求落實分解到實際工作中，對比會議所確定的各項目標任務，查找缺乏和差距，仔細討論下步工作重點、目標和措施，充分調動廣闊員工的主動性、主動性。要制定具體的措施，突出工作重點，仔細分析薄弱環(huán)節(jié)，下大力氣去抓；要找準工作難點和熱點，實行有效措施，花大力氣去解決；要不斷創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，推動各項工作不斷上臺階。

同志們，20xx年前半年，全縣農村信譽社所取得的工作成果值得充分確定，后半年工作任務還很艱難，仍需加倍努力。讓我們在省聯(lián)社的正確領導下，連續(xù)發(fā)揚勇于拼搏、甘于奉獻、開拓進取、注意實效的精神，以昂揚的精神狀態(tài)，扎實的工作作風，實現(xiàn)全縣農信社改革進展的新跨越、新突破。

員工會議總結6

20xx年X月X日XX大酒店接待了XXX公司的會議，經(jīng)酒店縝密支配，各部門細心布置，使得酒店圓滿完成了本次的接待任務，以下是在會議接待過程中餐飲部的工作總結：

一、細心預備，搞好會議宴會接待。

在宴會接待上，這是我們酒店第一次接待這么大型的會議，我們酒店能夠在會議前做好接待預備這是值得鼓舞和褒獎的。餐飲部能夠發(fā)揮不怕苦不怕累的精神完成這項艱難的任務是值得大家堅持和發(fā)揚的。但在此同時，我們也要看到自己預備工作缺乏的地方。例如：1、人數(shù)確實定，以什么為標準，并制定合理方案。2、水果飲料的預備，此項工作不太到位。3、用餐過程中的杯具要準時補充?！怖缬貌柚殉燥?，是我們酒店預備工作做的不到位的代表性表現(xiàn)〕

二、合理支配工作人員，量化工作任務。

1、提前一天廣泛動員全店員工，保證服務人員充足。2、促協(xié)調各部門員工主動參加，停休的調休，領班以上人員主動參加到一線服務中。3、假如有加班加點的員工，員工餐要做好伙食的詳細支配。

三、抓住工作重點，催促各項工作完全到位。

1、各部門在仔細搞好自己工作的同時也要注意部門間要互相協(xié)作，幫助。完成會議接待與宴會任務。2、我們要抓住自己工作的重點，要解決自己任務中的主要沖突，以便我們酒店的各部門以一個合理優(yōu)化的部分組成一個強有力的整體。這方面我們有缺乏的地方〔例如：工程部不能準時調試和處理好音箱設備等，一度讓酒店的名譽處于尷尬境地。是有待改善的〕。

四、加強員工培訓，提高會議服務質量。

會議接待得勝利與否，關鍵取決于服務質量的凹凸，而培訓則是提升服務質量的最根本的途徑。我們應當加強自身接待會議的力量。如：1、布置會場環(huán)境。2、要求相關部門員工在會議接待過程中，精確了解和熟識所接待會議的目的、內容、會期、與會人員的構成狀況。

總結會議雖然結束了，也通過這次會議積累了些閱歷，但也的確消失了一點缺乏，我們將仔細總結，并把積累的好的閱歷和做法貫穿于今后的會議接待工作中去，也懇請各位領導能夠給我們更多的能夠吸取會議接待閱歷的機會。

員工會議總結7

20xx年7月9日至11日，展辰涂料集團xxxx年上半年銷售工作總結會議在北京順當召開。此次會議由銷售中心主持，來自全國六家分公司的業(yè)務一部、業(yè)務二部、技術服務部以及集團家具漆銷售中心的相關負責人共同參會，會議還榮幸地邀請到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會。

會議第一天，劉順總裁作了精彩的開幕致辭，繼而各分公司業(yè)務二部的負責人分別對各自20xx年上半年的銷售工作做了總結，并在總結后進行了務實的溝通和商量。會議后兩日分別是各分公司業(yè)務一部和技術服務部門的總結和溝通，均得到了卓有實效的成就。

此次銷售年中會議，在每個人的匯報中，紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中虛心、好學、求真、務實的看法和精神，用精確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析，真實地將成果表達，也將各自的問題毫不掩飾地拿出來溝通，共同探尋解決之道，傳遞出一股極有力的正能量，為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎。

匯報總結結束，集團對表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務和技服部門進行了表彰和嘉獎，北京業(yè)務一部、成都業(yè)務一部、青島業(yè)務一部、成都業(yè)務二部、上海業(yè)務二部、深圳業(yè)務二部、北京技術服務部、成都技術服務部、深圳技術服務部分別獲得精英團隊獎。

會議最終，孫總對會議進行了精煉而又務實的總結，一番感謝之詞讓現(xiàn)場每一個展辰人暖和而感動，一語“為了目標，前行！”更將展辰銷售人的風采瀟灑呈現(xiàn)！

通過此次會議，大家更加清楚了下半年的工作方向、目標和重點，同時對于提高各公司的銷售管理工作供應了一個溝通溝通的平臺。信任通過此次會議，展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成果！

員工會議總結8

20xx年3月5日，全體網(wǎng)絡中心成員集中召開了“春季學期工作動員大會”，會中，各部門老師都對其管理的部門進行了重要的工作總結，指出了我們上學期和新學期開學存在的問題，并確定了我們這段時間的'工作表現(xiàn)和工作成果。

經(jīng)過此次會議，我們能夠更為深刻熟悉到自身工作所需加強的地方及該連續(xù)發(fā)揚的方面。結合會議內容及工作生活實踐內容，我們熟悉到：

1、協(xié)作親密化：

各部門互相關心，協(xié)作工作是特別必要的，正如：開學開戶高峰期的那段時間，客服組的工作負擔突然加重，而能夠如此完善的完成工作，除了需要客服組打起的非常精神，盡職盡職，主開工作，還需要資源組及技術組等部門的幫助協(xié)作工作，正由于他們的參加，才能在新學期開戶高峰期有條不紊的完成工作。這方面的協(xié)作，我們在往后的工作生活中也應當有所發(fā)揚，促進部門與部門的溝通，團結各部門力氣。如何協(xié)作親密化，這也關系到各組組長熟悉的深化化，組長的必要溝通除了平常接觸之外，更該自動自發(fā)規(guī)律時間上的接觸，因此，必要的活動支配顯得至關重要。

2、工作細致化：

大二的我們將要迎來新生力氣，如今的我們對于自身的工作，信任都能駕輕就熟了，可是有些事情我們都得老話重提，特殊是客服組與網(wǎng)維技術組網(wǎng)絡問題溝通部分，準時的信息準時的反饋、了解和解決，對于這兩個部門應當是多溝通的方面，而客服組的開單質量應更提一個層次，因此，客服組一旦遇到問題當問就問，技術組了解到的消失問題當說就說，而工作的細致只有我們不斷的發(fā)覺問題，解決問題，溝通問題，才能不斷完善、細致。

3、工作環(huán)境的干凈化：

中心辦公室是我們大家一起工作生活的場所，而場所的環(huán)境衛(wèi)生尤為重要，因此個人衛(wèi)生問題應當留意，我們大家應當養(yǎng)成環(huán)境干凈習慣，而這也是需要肯定的催促。

4、一個LOGO的設想：

會中多次強調招新及前期招新宣揚問題，主要為宣揚推廣團隊精神和形象。自創(chuàng)辦到如今，同學群中泛稱我們?yōu)椤熬W(wǎng)絡中心”，因此對其連續(xù)沿用。校內學院團隊的宣揚慣用：展板、橫幅及各大活動組織冠名。團隊LOGO表達了團隊文化形象及靈魂精神，因此團隊的LOGO設計是特別有必要的，更易于加深群眾的印象。由LOGO的啟發(fā)，我們也可以舉辦一個LOGO設計大賽，勝出者能獲得相關嘉獎，成為我們的中心LOGO，以此到達宣揚推廣的效果及完善中心的目的，成就同學口碑，擴大影響力。作為負責學院的信息網(wǎng)絡這塊的工作團隊，我們擁有的學院資源較為寬闊，比方參加學院校內網(wǎng)的編版、監(jiān)督，而我們可以利用此資源，在頁頭或頁尾注明我們的中心LOGO及名稱；中心資源組新開拓的資源論壇，以強有力的視覺沖擊展現(xiàn)我們的LOGO特色和獨特，以論壇的形式廣告，宣揚中心。

20xx年將是預示著一個不平凡的學期，我們迎來了開戶新高峰，也將面臨培育新一代的責任，我們當竭盡全力，在平凡的工作崗位上，盡職盡責，讓平凡在平凡的工作中大放異彩！

員工會議總結9

本季度由本人接手會議管理工作，本人嚴格根據(jù)《金科集團會議管理方法》，優(yōu)化會議管理流程，進一步規(guī)范公司會議管理制度化、標準化。下面就郴州公司第四季度會議管理作匯報：

一、會議管理的基本狀況：

1、本季度，郴州公司共召開82個會議，其它視頻會議48個，現(xiàn)場會議34個。日均一日一會。

2、郴州公司一共有大、小兩個會議室，大會議室也許可以坐60人左右，小會議室一般可以坐15人左右，一套華為視頻設備〔可移動〕，一套音響功放設備安裝在大會議室內，目前全部設備均正常運行。

3、郴州公司會議召開的分類分為視頻會與現(xiàn)場會兩大類，其中大型全員會議，如“半年度總結表彰大會”一般都在大會議室召開。一般小的部門級會議，或只有少數(shù)幾人參與的視頻會一般都在小會議室召開。

二、會議通知：

目前郴州會議通知由會議管理員在每周星期四之前收集各部門提交上來的會議通知，由會議管理員按時間挨次統(tǒng)籌整理成冊，然后發(fā)布在公司的員工溝通群中，并且由會議管理員將每周提交上來的會議打算在本公司正式通知中發(fā)文。

對于公司會議通知，目前采納辦公正臺發(fā)布會議通知，即時消息加以幫助，員工溝通群發(fā)布消息，或直接電話通知聯(lián)系。

三、會議室的申請：

郴州公司會議室申請，上季度是由手工登記到冊，然后根據(jù)登記在冊執(zhí)行。四季度，已將集團的會議管理系統(tǒng)用上了，如今操作起來特別簡便，既便利了員工也便利了會議管理員，現(xiàn)已對各部門內業(yè)作了一對一對的培訓。會議申請、及會議通知、會議管理上都能起到有用。

四、會議室的使用后登記：

為加強公司會議室使用完后的管理，本季度結合郴州公司實際狀況，制作了“郴州公司大小會議室使用登記表”詳細由會議申請人開完會后，填寫好表格，交會議管理員簽字，會議管理員確認會議室實際使用狀況再簽字。

整體上來講，郴州公司會議管理上日益完善，從會前通知收集到會后管理，都能做到有人管理，有相關責任人。但也存在缺乏的地方，如：臨時會議的管理，會議室衛(wèi)生的管理，會議室設備使用培訓，這些缺乏都是我以后工作努力的方向。

員工會議總結10

昨天參與一次銷售晚會，由銷售主管主持，開會的目的是讓銷售員匯報一天的銷售狀況。其中反映了幾點狀況：

一、銷售員對晚會的目的不是很清晰，所以都是盼望晚會早早結束、早早回家的急迫心理開會，對于開會內容，并不會有太大的關注。事實上晚會的目的是向主管、策劃反映案場一天的客戶狀況及銷售狀況：為什么今日成交低、為什么客戶來了不成交、客戶看重什么、如何讓客戶從B類轉成A類……把問題反饋給主管或策劃，主管據(jù)此提出應對方針解決方法，促進銷售讓銷售員提高業(yè)績。所以必需要讓銷售員明白銷售晚會目的，提高主動性及關注力。

二、銷售員的客戶的分析區(qū)分總結力量有待提高：銷售員描述客戶常用的語句，意向一般、B類客戶、經(jīng)濟實力有限。為什么意向一般不能轉化成意向劇烈，為什么B類客戶不能現(xiàn)場逼定？銷售員的看法僅僅是停留在接待、講解、算價、客戶回家考慮、送客、電話回訪、考慮、然后死掉。一個個客戶就此流失。做銷售其實是做服務，銷售員應當充分了解客戶的意向、愛好愛好等各方面，與客戶成為伴侶，才能讓客戶興奮的在你手上成交。所以銷售員必需具備基本的區(qū)分、分析、總結的力量，要有與客戶成為伴侶的看法。有區(qū)分力量才能了解客戶愛好；有分析力量，才能為主管供應策略素材；有與客戶交伴侶的看法，才能為客戶更好的服務。

三、主管主持會議的方式有待改良：銷售主管開會假如實行訓話的方式主持會議，將會讓銷售員產生抵抗的心理，減弱會議效果。向一個人傳授一個理念事實上是很難得。所以說話方式很重要，要站在對方的角度說問題：國慶節(jié)人休息，銷售員加班、每天下班還要開晚會聽訓話，這么累，誰情愿？這是銷售員心理真實所想的。所以開晚會，就要站在對方的角度說：大家都很累，都辛苦了，但是累卻沒有見成效，這么累卻沒有業(yè)績，這個值得嗎？大家開晚會，分析業(yè)績低的緣由，大家何不在多花點時間總結一下，讓明天做得更好，讓付出就有回報呢。

四、寫給自己的建議：做營銷、做策劃必需常常呆在銷售一線，對銷售狀況、客戶反映的狀況、對競爭對手這些信息了如指掌，才能成為優(yōu)秀的營銷人員，才能在對別人提案灌輸理念時，有貨可講、有素材可拿，讓人家更加信服。

員工會議總結11

3月7日上午，我參與了在繁華學校進行的諸城市密州網(wǎng)絡教研學院平臺管理人員工作會議，本次會議由郝忠勇主任主持，參會人員有教育局領導及教研室各學科的教研員，以及各單位的平臺管理人員。會議在郝主任的組織下，進行得特別順當。

本次會議的主要內容有兩方面：對過去網(wǎng)絡教研工作的總結；對新學期網(wǎng)絡教研工作的部署。

在會議上，孫洪山主任做了《加強密州網(wǎng)絡教研學院建設，打造教研培訓學習優(yōu)質平臺》的報告，在報告中強調了對網(wǎng)絡教研要高度重視，引領全員參加，并對前段工作進行了總結，指出了存在的問題。郝忠勇主任在會議上對網(wǎng)絡教研的價值和意義做了重要介紹，并對新學期的工作提出了要求——高度重視，搞好落實，用好用足。最終，王元磊主任指出要聚焦平臺，將網(wǎng)絡教研做到精致、長久。

通過這次的會議，我對密州網(wǎng)絡教研學院平臺有了全新的熟悉，我將努力學習，將網(wǎng)絡教研做實，做精，并引領我校全體老師主動參加。

20xx/3/9

員工會議總結12

主持A：敬重的x總

主持B：友愛的同事們

合：大家下午好！

主持A：光陰似箭，歲月如梭，不知不覺之間20xx年x月又過去了。

主持B：我們告辭了成果斐然的x月，迎來了布滿盼望的x月，值此新月到來之際，我們在此給大家慶賀了

合：祝大家闔家美好、萬事如意！

主持B：首先，請我們的xx總致開幕辭。掌聲有請xx總。

xx總致辭。

主持B：感謝xx總的講話。20xx年x月是值得我們回味的一月，這一月，xx的每一天都在改變，都在前進。

主持A：隨著公司不斷進展，我們的隊伍漸漸壯大。

主持B：然而，公司的每一點進步都離不開全體員工的共同努力。經(jīng)大家評比，部門優(yōu)秀員工是：xxx

主持B：請我們的xx總為先進員工頒獎，有請xx總。

員工會議總結13

春種一顆粟，秋收萬顆籽。春季，是一個萬物萌生的季節(jié)，也是一年最開頭的季節(jié)，它蘊含著盼望、寄予、向往融合了一系列的美妙的東西。就在這樣一個春意盎然的季節(jié)，公司召開了“集群E家啟動大會”。首先恭祝這次會議的圓滿進行。其次將我在本次會議中的總結如下：

一：報道期間在公司做好值班工作。

20xx年3月22日，在公司領導的支配下，我準時在8：30到公司值班，剛一開公司大門，不到三分鐘，就陸間續(xù)續(xù)有會員以及代理到公司里辦理業(yè)務，由于工作權限的限制，我只處理了親情卡以及主卡的銷售、POS機的發(fā)放、商家賬號的開通，解答了商家后臺的操作問題以及一些自己能解答的會員及商家問題?！苍诔鍪塾H情卡及發(fā)放POS及的同時，我做了一個登記本，讓會員及代理自己登記了自己所辦理的業(yè)務，并在會后將此登記本轉交給了相關的工作人員?！扯魑患胰丝吹轿业膭诼狄材茏杂X的排好隊的等待我處理他們各自的問題，這讓我覺得很欣慰。尤其是聽到一些家人還在詢問的時候會有些家人說，“你能自己解決的問題就自己解決吧，別打擾人家了，沒看到