土建工程施工進(jìn)度管理與控制

Word版本，下載可自由編輯土建工程施工進(jìn)度管理與控制土建工程是土木工程和建造工程的總稱,涉及到建造活動(dòng)的方方面面。土建工程施工技術(shù)分為建造結(jié)構(gòu)施工技術(shù)和泵送混凝土施工技術(shù)。其中，泵送混凝土施工技術(shù)具有輸送量大、施工便利、輸送效率高等特點(diǎn)，這兩種技術(shù)在高層建造土建施工中有著非常廣泛的應(yīng)用。土建工程施工單位在舉行高層建造設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該按照采納上小下大的原則，實(shí)行一系列的土建施工技術(shù)對(duì)該建造結(jié)構(gòu)舉行強(qiáng)化和空間布局，以此加強(qiáng)建造墻體的厚度，提升其抗震能力。[1]土建工程施工技術(shù)的運(yùn)用主要體現(xiàn)在鋼筋工程施工技術(shù)、混凝土攪拌技術(shù)、混凝土澆筑技術(shù)、混凝土振搗技術(shù)、混凝土養(yǎng)護(hù)技術(shù)等，這樣才干保證土建工程的工程質(zhì)量。

土建工程施工過程中存在的問題探索

土建工程的管理手段比較落后

因?yàn)橥聊窘ㄔ旃こ坦ば驈?fù)雜，工期較長(zhǎng)，因而在舉行施工時(shí),必需要制定科學(xué)、合理的建造理念和施工辦法,以及不斷升級(jí)高效的施工技術(shù)。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛快進(jìn)展，我國(guó)現(xiàn)階段土建施工技術(shù)的弊端逐漸顯露。在眾多的建造單位中管理模式都不是很健全和完美。因?yàn)橥两üこ淌┕すこ剃?duì)的成本預(yù)算不精確?????，簡(jiǎn)單浮現(xiàn)收支混亂問題、各項(xiàng)目基金投入不合理的問題。施工單位因?yàn)椴⑽凑嬲盐障冗M(jìn)的施工技術(shù)參數(shù)，使得施工技術(shù)和施工情況存在差距，工期延伸，達(dá)不到預(yù)期效果。[2]施工單位假如不制定好科學(xué)具體的施工計(jì)劃，就很難對(duì)土建工程起到指引作用。

土建工程施工人員的素養(yǎng)不高

大多數(shù)施工隊(duì)在完工后，往往忽視建造物土建工程施工設(shè)備的保養(yǎng)環(huán)節(jié)，省略了技術(shù)步驟，這與施工前舉行的施工計(jì)劃大不相同，不利于提升土建工程的質(zhì)量。施工過程中簡(jiǎn)單浮現(xiàn)施工工人不根據(jù)施工技術(shù)要求舉行盲目施工的情形。多數(shù)施工工人忽視用材料的質(zhì)量控制和材料挑選環(huán)節(jié)。在施工過程中，土建工程施工人員往往忽視了對(duì)施工材料的合理配置，不注重拌合材料的力度和頻率，不仔細(xì)檢測(cè)建造的堅(jiān)固度，使得土建工程施工人員在自檢時(shí)，很難訂正建造物的標(biāo)高，導(dǎo)致機(jī)械操作的盲目性，增強(qiáng)機(jī)械操作的損壞性，進(jìn)而增強(qiáng)了土建工程施工成本。

土建工程施工管理技術(shù)的平安系數(shù)低

因?yàn)殇摻罨炷两Y(jié)構(gòu)施工技術(shù)水平凹凸不一，因而在建造階段發(fā)生的問題諸如建造物浮現(xiàn)精確度發(fā)生偏差、變形、漏水、移位等狀況使得土建工程施工存在平安隱患。土建工程具有工序繁瑣、工期較長(zhǎng)的的特點(diǎn)，使得土建工程施工過程中浮現(xiàn)了一些突出的技術(shù)平安問題。絕大多數(shù)施工單位為了追求高效率的完成任務(wù)，往往忽略了土建工程的施工質(zhì)量，不按相關(guān)規(guī)定舉行施工技術(shù)管理，使得平安監(jiān)理工作不到位，這不僅為施工的順當(dāng)舉行留下很大的平安隱患，而且對(duì)土建工程的施工質(zhì)量造成了一定的影響。

改進(jìn)土建工程施工進(jìn)度管理和質(zhì)量的策略

建立科學(xué)合理的土建工程進(jìn)度管理模式

施工管理人員在制定土建工程施工進(jìn)度的方案時(shí)，要做到綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素、氣候條件以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)進(jìn)展水平等各種因素，仔細(xì)分析設(shè)計(jì)圖紙，制定出具體的設(shè)計(jì)計(jì)劃。土建工程施工單位要施行進(jìn)度管理，按時(shí)完成施工預(yù)備階段、施工階段、施工結(jié)束后的各階段的建設(shè)項(xiàng)目，制定好施工技術(shù)進(jìn)度管理方案表。土建工程在施工質(zhì)量控制的過程中還要不斷優(yōu)化成本管理，提前按照規(guī)劃選好質(zhì)量合格的施工原材料，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

建立定期培訓(xùn)考核制度，提高綜合素養(yǎng)

為了使施工單位達(dá)到工程質(zhì)量與效率的統(tǒng)一，施工隊(duì)需要制定合理的培訓(xùn)方案，在單位內(nèi)部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)施工材料舉行合理配置。施工單位要加強(qiáng)對(duì)于土建施工人員的平安管理，加強(qiáng)施工技術(shù)人員的平安教導(dǎo)培訓(xùn)，以此來增加施工的平安責(zé)隨意識(shí)，避開因施工技能因素導(dǎo)致的平安事故問題。施工單位要建立健全的技術(shù)管理機(jī)構(gòu),明確分工,規(guī)范舉行技術(shù)操作,降低平安事故浮現(xiàn)的可能性。施工單位既要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。在舉行技術(shù)操作時(shí)，應(yīng)當(dāng)健全工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格根據(jù)平安技術(shù)系數(shù)使得建造物符合預(yù)計(jì)要求，提升質(zhì)量監(jiān)督人員的素養(yǎng)水平，進(jìn)而保證土建工程的施工質(zhì)量。

建立完美的土建工程施工質(zhì)量控制制度

為了削減施工材料的損壞和走失，施工單位可以建立暫時(shí)的倉(cāng)庫(kù)，根據(jù)施工材料的性質(zhì)舉行分類保養(yǎng)以減低施工材料成本，同時(shí)加強(qiáng)土木工程施工設(shè)備的日常保養(yǎng)，進(jìn)而削減施工設(shè)備的修理費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)土建工程質(zhì)量的優(yōu)化管理和企業(yè)品牌的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新。為了保證土建工程的施工質(zhì)量，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向技術(shù)負(fù)責(zé)人舉行技術(shù)交底，使其明了工程質(zhì)量的控制點(diǎn)，同時(shí)要按照設(shè)計(jì)計(jì)劃要求做好對(duì)建造材料的有效控制，確保全面的平安檢驗(yàn)工作。施工單位既要保證材料得以高效使用，又要保證土建工程的施工質(zhì)量。

綜上所述，土建工程施工技術(shù)的質(zhì)量管理和施工進(jìn)度貫通于囫圇建造工程實(shí)施的全過程，因而施工人員要嚴(yán)格制定具體的施工計(jì)劃，建立完美的管理監(jiān)督機(jī)制，做好土建工程施工的管理工作，實(shí)現(xiàn)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的相輔相成、協(xié)調(diào)全都，使