交工驗收監(jiān)理工作總結(jié)（11篇）

交工驗收監(jiān)理工作總結(jié)（11篇）

交工驗收監(jiān)理工作總結(jié)篇1

一、工程概況

1、本工程為壯錦大道與五象大道穿插口的立交工程。壯錦大道于樁號ZJk0+833.20處與五象大道相交，相交角度為90°。壯錦大道等級為城市主干路，雙向六車道，道路紅線寬度為100m，設(shè)計行車速度為60km/h。五象大道等級為城市主干路，雙向八車道，道路寬度為68m，設(shè)計行車速度為60km/h。由于該穿插口交通量大，現(xiàn)有的燈控平交方式已不能滿意不斷增長的交通量需求，需要采納立交方式解決。設(shè)計采納的是菱形立交方式，分近、遠期實施：壯錦大道直行車輛通過一座上跨主線橋通行，五象大道直行車輛遠期通過一條下穿隧道通行，近期則與左右轉(zhuǎn)向車輛一樣通過地面層通行。本次為立交一期工程，橋梁工程只包括壯錦大道上跨主線橋一座，五象下穿隧道納入二期工程中，結(jié)合今后的地鐵換乘站一并建立。

壯錦大道設(shè)計范圍：ZJK0+000-ZJK1+470改造長度為1470米。壯錦大道主線跨線橋設(shè)計起點樁號為ZJK0+669.4，終點樁號為ZJK1+023.8，橋梁面積9568.8㎡；橋梁北側(cè)引道長129.4米，南側(cè)引道長166.2米；主線橋總寬27米，橫向分兩幅布置，每幅橋?qū)?3米，兩幅橋中間有1米寬的鏤空。橋梁全長354.4米，縱向分三聯(lián)布置，第一聯(lián)：3x30m預應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁；其次聯(lián)：40+60+40m預應(yīng)力砼變截面連續(xù)箱梁；第三聯(lián)：4x30m預應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁。連接跨線橋的引道兩側(cè)設(shè)置擋土墻，以克制與外側(cè)輔道的高差。

五象大道延長線設(shè)計范圍：WxK1+120-WxK1+560，改造長度440米，設(shè)計僅對路口范圍舊路進展路面加寬加鋪改造。

壯錦大道ZJK0+500處設(shè)置等截面連續(xù)鋼箱梁人行天橋一座，橋梁面積為908㎡。

本工程主要內(nèi)容包括橋梁主體構(gòu)造、橋面排水、引道擋墻、照明、橋上花槽以及隔音屏等附屬工程道路施工包括城市雨污水管道5369米檢查井137個土石方40000立方。

2、本工程業(yè)主、勘察、設(shè)計、承包商、監(jiān)理分別是：

業(yè)主：南寧市城市建立投資進展有限責任公司

勘察：南寧市勘測院

設(shè)計：廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院

承包商：廣西壯族自治區(qū)大路橋梁工程總公司

監(jiān)理：南寧品正建立詢問有限責任公司

3、本次南寧市五象-壯錦立交工程驗收內(nèi)容包括橋梁、道路、排水、照明工程。

4、工程工期及工程造價：

工程合同造價約12730萬元，于20xx年3月16日正式開工，20xx年8月31日完成施工。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)及人員

1、監(jiān)理組織：我公司承接施工監(jiān)理任務(wù)后，依據(jù)工程的特點和要求，組成工程監(jiān)理處，詳細負責履行監(jiān)理合同，本工程實行總監(jiān)理工程師負責制，由總監(jiān)確定工程監(jiān)理處人員的分工、崗位職責。詳細投入人員如下：

總監(jiān)理工程師：姚思清

總監(jiān)理工程師代表：劉建琨

專業(yè)監(jiān)理工程師：韋裔志、陳代遠、黃忠院、陳慶彪

監(jiān)理員：何力、常筠、匡繼麗

2、監(jiān)理范圍：

南寧市五象-壯錦立交工程橋梁、道路、排水、交通組織、照明工程的施工階段、竣工及缺陷責任期。

3、監(jiān)理目標：

根據(jù)監(jiān)理效勞的范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)，守法、誠信、公正、科學、有效地效勞于本工程，使工程質(zhì)量、工期和投資滿意施工合同要求。

三、監(jiān)理依據(jù)及目標

1、國家及地方有關(guān)工程建立的法律、法規(guī)、條例；

2、國家及有關(guān)部門關(guān)于工程建立的技術(shù)標準，施工及驗收標準，監(jiān)理標準；

3、本工程的施工承包合同和監(jiān)理托付合同；

4、本工程設(shè)計文件。

四、監(jiān)理合同履行狀況

根據(jù)監(jiān)理合同的商定，我公司于20xx年3月組建了南寧市五象壯錦立交工程（一期）工程工程監(jiān)理處。依據(jù)托付監(jiān)理合同斌予的權(quán)力依據(jù)設(shè)計文件、施工標準和監(jiān)理標準的要求綻開監(jiān)理工作。

施工過程監(jiān)理合同履行狀況如下：

1、施工預備階段監(jiān)理

南寧品正建立詢問有限責任公司在與南寧市城市建立投資進展有限責任公司簽訂托付監(jiān)理合同后，于20xx年3月成立了由姚思清擔當總監(jiān)理工程師的工程監(jiān)理處，隨即進入施工現(xiàn)場，明確了監(jiān)理人員的崗位職責，熟識合同文件、設(shè)計圖紙及相關(guān)標準，編制監(jiān)理規(guī)劃。組織設(shè)計、業(yè)主、承包商共同進展施工交樁、放樣工作，檢查承包商資質(zhì)、工程組織機構(gòu)、技術(shù)人員、機械設(shè)備進場狀況，并準時向工程業(yè)主通報有關(guān)狀況，審批承包人的施工組織設(shè)計及開工報告。

2、施工階段監(jiān)理

（1）質(zhì)量掌握

①工程開工前進展監(jiān)理交底，并嚴格根據(jù)監(jiān)理程序開展工作，要求承包商必需做到工程開工有報告、施工有措施、技術(shù)有交底、隱藏有記錄、質(zhì)量有自檢、操作有程序、交工有資料，力求做到工程資料的收集、整理與施工進度同步。在工序施工中，監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進展全面追蹤檢查，如發(fā)覺不合格項，即以口頭指令或以發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》的形式要求承包商整改，上道工序施工完成后，由監(jiān)理檢查驗收認可前方可進展下道工序施工。不允許因搶工而無視工程質(zhì)量。共簽發(fā)質(zhì)量方面的監(jiān)理工程師通知單7份。

②幫助承包商建立和健全質(zhì)量與安全體系，檢查承包商參加本工程施工的技術(shù)人員和特別工種人員持證上崗狀況，逐步建立以人為本的治理理念，我們始終認為從“人”的治理入手，是解決工程施工中存在問題最直截了當?shù)姆椒ā?/p>

③以事前掌握為重點，加強事中掌握，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料和構(gòu)件，一律不能用于工程上。監(jiān)理在加強見證取樣試驗的同時仔細進展監(jiān)理平行抽檢試驗，合格率達100%。在施工過程中監(jiān)理人員勤走動勤檢查，發(fā)覺問題準時處理解決，并下發(fā)監(jiān)理工程師通知單限期整改，確保工程不留質(zhì)量隱患。

④樁基自平衡和超聲波檢測，以及橋梁建成后進展的動、靜載試驗檢測，其結(jié)果均符合設(shè)計及標準要求。

（2）造價掌握

①嚴格執(zhí)行計量簽證程序，以合同及其它有效文件為依據(jù)，堅持幾方現(xiàn)場聯(lián)合簽證，盡量避開計量資料后補，從而確保計量工作能夠客觀、公正、有條不紊地進展。

②工程監(jiān)理處安排一名有豐富預（結(jié)）算閱歷的專業(yè)監(jiān)理工程師負責工程計量及審核，確保審核結(jié)果的客觀性。

③加強對監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育，保證工程計量的精確、客觀，避開計量多報、重報。

④但凡涉及設(shè)計變更、地質(zhì)變化或其他事項導致工程量變化時準時報告業(yè)主到現(xiàn)場觀察，并催促完善設(shè)計變更或工程洽商等相關(guān)手續(xù)，做到計量有依據(jù)，操作按程序。

（3）進度掌握

①主動協(xié)作業(yè)主工地代表的工作，準時解決影響進度的有關(guān)問題，盡量避開影響工程的施工進度。

②實行“幫”、“監(jiān)”相結(jié)合的方法，加強監(jiān)理交底工作。施工過程中，加強巡檢、抽檢，對重要工序的施工實施旁站監(jiān)理，準時發(fā)覺問題，解決問題，避開因質(zhì)量問題而造成返工，影響施工進度。

③通過例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會幫助承包商改良工作方法，合理高效地組織施工，使工程在施工中遇到的問題能得到盡快解決。

④準時催促承包商在確保質(zhì)量的前提下加快施工進度，簽發(fā)進度方面的監(jiān)理工程師通知單3份。

⑤審核承包商提交的月、周、倒排規(guī)劃，提出完善規(guī)劃和方案的監(jiān)理意見，每天檢查進度完成狀況和所需資源的進場狀況，并依據(jù)現(xiàn)場施工狀況合理調(diào)配監(jiān)理人員，在搶工期間，安排監(jiān)理24小時值班，對砼澆注、預應(yīng)力張拉等關(guān)鍵工序進展旁站，一般工序則巡察檢查，沒有因監(jiān)理的檢驗不準時而影響工程正常施工的現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)過我工程監(jiān)理處和各相關(guān)單位的共同努力，該工程按質(zhì)按量如期建成啟用。

（4）安全生產(chǎn)治理的監(jiān)理工作

①對施工方勞務(wù)隊伍進入施工現(xiàn)場后檢查該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和有關(guān)人員合格證書，特種作業(yè)人員操作證；新進場的從業(yè)人員檢查是否進展三級安全教育。

②現(xiàn)場檢查施工單位施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的實施狀況。

③檢查工程的文明施工及安全防護措施，簽發(fā)關(guān)于安全方面的監(jiān)理工程師通知單。

④進展日巡檢及周巡檢并下發(fā)監(jiān)理整改通知單，對存在的問題催促施工單位整改到位。

(5)信息治理工作

①工程監(jiān)理處從始至終仔細貫徹執(zhí)行合同條款，嚴格依據(jù)規(guī)定的程序、法律法規(guī)、合同要求，并公正、公正、科學、標準地開展監(jiān)理工作。

②工程監(jiān)理處還配備專人負責信息治理工作，將信息分類歸檔：如合同文件、合同協(xié)議書、技術(shù)標準、圖紙資料及其他行政、技術(shù)文件，施工過程中的動態(tài)信息、監(jiān)理、承包商信息，質(zhì)檢、試驗、原始記錄，上級及業(yè)主信息以及其他有關(guān)信息等，將以上信息按相關(guān)類別分類存檔，并將資料進展電腦化治理。

(6)協(xié)調(diào)工作

在協(xié)調(diào)工作方面，我監(jiān)理處以為業(yè)主供應(yīng)滿足效勞，保證工程順當開展為原則，積極協(xié)調(diào)做好管線遷移、交通疏解工作，為施工制造良好的外部環(huán)境，保證施工規(guī)劃進度的實施；協(xié)調(diào)好與周邊單位、工地現(xiàn)場內(nèi)的綠化、管線等其他單位的關(guān)系，使得工程順當完成。

五、監(jiān)理工作成效

在業(yè)主、勘測、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門的大力支持和協(xié)作下，工程監(jiān)理處根本能按國家建立工程監(jiān)理標準的要求開展工作，以公正的立場，積極協(xié)調(diào)建立各方的工作，努力制造各方積極協(xié)作、各司其職、共同協(xié)商和相互諒解的工作環(huán)境，未消失扯皮、推諉、中斷施工或大的工程爭議大事，工程施工過程中，沒有發(fā)生安全事故各分項分部工程質(zhì)量均到達合格標準，工程進度如期完成，較好地完成了監(jiān)理合同的施工階段監(jiān)理任務(wù)。

六、本工程重大變更

為保證本工程新建路面與改造后的機場快速路協(xié)調(diào)全都，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位等參建單位及有關(guān)建立主管部門相互溝通，同意采納橡膠瀝青混凝土對本工程新建路面進展罩面施工。

七、建議與體會

1、本工程的質(zhì)量掌握工作做得較好，是與業(yè)主對監(jiān)理工作的支持與信任是分不開的。業(yè)主給予監(jiān)理質(zhì)量治理方面的全部權(quán)力，保證監(jiān)理有效貫徹實施《監(jiān)理規(guī)劃》與《監(jiān)理實施細則》，有助于監(jiān)理實現(xiàn)三大掌握目標。

2、積極了解施工單位的內(nèi)部施工治理機制，把握其工、料、機的調(diào)度狀況，能使監(jiān)理在工作中把握主動，解決問題時能夠做到追本溯源，有的放矢，有助于工程質(zhì)量與工程進度掌握確保施工合同的順當實施。

八、預驗收狀況

施工單位自檢合格后報我公司驗收，我公司于20xx年11月28日組織業(yè)主、勘察、設(shè)計、施工等有關(guān)單位人員進展預驗收。發(fā)覺存在如下問題需要整改：

1、局部路緣石、流水板松動斷角損壞、不平坦順直，流水板高于路面。

2、局部檢查井井蓋高于路面或過低于路面。

3、主線橋局部梁底平坦度不符合設(shè)計及標準要求。

4、局部檢查井井蓋及雨水篦子材料不符合設(shè)計及標準要求。

5、局部井座、井筒移位，井內(nèi)過梁粗糙，井底垃圾未清理，爬梯污染嚴峻未清理。

6、局部檢查井管道接入井內(nèi)過長，管口未處理好。

7、局部路燈燈桿未調(diào)直、燈座未放螺帽螺桿油漆污染。

8、局部人行道下沉、松動損壞，盲道出入口高差較大。

9、左轉(zhuǎn)彎瀝清路面不平直、粗糙從新鋪設(shè)。

10、天橋北邊過路管道未安裝，主線橋路面標線局部脫落。

11、局部質(zhì)保資料未完善。

針對以上問題監(jiān)理處下發(fā)了整改通知書，要求施工單位于20xx年12月28日整改完畢；整改后經(jīng)復檢符合要求。

工程質(zhì)量評定如下：

橋梁工程:

外觀檢查得分88.3分，實測實量得分85.5分，質(zhì)保資料得分88分；綜合評分為87.1分；工程質(zhì)量擬評定為合格。

道路工程:

外觀檢查得分87分，實測實量得分90分，質(zhì)保資料得分88分；綜合評分：88.5分；工程質(zhì)量擬評定為合格。

排水工程：

外觀檢查得分88分，實測實量得分86.9分，質(zhì)保資料得分88分；綜合評分：87.6分；工程質(zhì)量擬評定為合格。

照明工程：

外觀檢查得分85分，實測實量得分87分，質(zhì)保資料得分86分；綜合評分：85.9分；工程質(zhì)量擬評定為合格。

交工驗收監(jiān)理工作總結(jié)篇2

一、概述

受xxxx公司托付，韶關(guān)市沐溪工業(yè)園主干道改建(第一標段、其次標段)工程由xxxx公司擔當施工階段的監(jiān)理工作。該工程由xx公司xx分公司所設(shè)計；第一標段合同段由xxx公司負責施工；其次標段合同段由xxx建筑工程總公司負責施工。工程于xx年11月28日正式開工。目前該單位工程的兩個合同標段已進入竣工驗收階段，現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

二、工程概況

xxxx主干道改建(第一標段、其次標段)工程全長2.78公里，起止樁號為K381+800~K384+580。其中第一標段合同段為1.40公里(K381+800~K383+200)，合同金額817萬，合同工期178天；其次標段合同段為1.38公里（K383+200~K384+580），合同金額690萬；合同工期180天。全線路段路基寬為55.00米，沿舊路走向兩邊各加寬2×3.75米主車道混凝土路面構(gòu)造層（包括路口和廠區(qū)門接口）、路面縱向混凝土排水溝、地下綜合管道、檢查井以及K381+957.24處原xx小橋加寬等施工監(jiān)理工作。

三、施工監(jiān)理依據(jù)

1.國家、省、市有關(guān)工程建立監(jiān)理法規(guī)條例及規(guī)定；

2.招投標有關(guān)文件、設(shè)計文件、施工承包合同、監(jiān)理合同；

3.現(xiàn)行國家大路施工質(zhì)量驗收標準、施工規(guī)程、施工標準和規(guī)定；

4.國家大路工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準；

5.業(yè)主的合理化建議。

四、監(jiān)理效勞工作范圍

擔當本工程的路基、路面構(gòu)造層、路面排水、地下綜合管線、橋涵等工程的施工期及質(zhì)保期的缺陷修復監(jiān)理工作。

五、監(jiān)理合同履行狀況

依據(jù)工程狀況及監(jiān)理合同范圍，結(jié)合工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱藏工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點監(jiān)控：

1.工程質(zhì)量監(jiān)控

1.1路基施工

本工程為舊路加寬，設(shè)計標準高。按設(shè)計要求，加寬路面的路基先挖出土質(zhì)臺階分層搭接施工為工程的重點難點之一。監(jiān)理部要求施工單在開挖前做好邊坡的穩(wěn)定和安全，根據(jù)設(shè)計圖紙和審批的施工方案進展開挖。不得亂挖、超挖，嚴禁用爆破法施工或掏洞取土。留意地下管線的愛護。路床頂標高掌握，碾壓施工質(zhì)量按設(shè)計和標準標準嚴格執(zhí)行。

1.2路面構(gòu)造層（基層、面層）施工

路面構(gòu)造層分為基層和面層。基層又分為底基層：25cm厚自然砂礫墊層和18cm厚6%水泥石屑穩(wěn)定層。面層為25cm厚水泥混凝土層。

主要監(jiān)控要點：

（1）審批承包單位上報的“施工組織規(guī)劃”。主要是施工方案及其工藝、機械選型與數(shù)量、勞動力規(guī)劃、原材料規(guī)劃和進度安排等；

（2）原材料的質(zhì)量監(jiān)控：全部施工原材料在進場前均上報監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師審批合格后進場；使用前，由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場取樣后送檢。檢驗結(jié)果滿意設(shè)計和標準要求后，方可投入使用。不合格的材料一律不得使用，并且馬上退場。

（3）路基層施工監(jiān)控：旁站監(jiān)理砂礫墊層、水泥石屑穩(wěn)定層的軸線、標高測量放樣、混合料攤鋪、密實度檢測。對基層攤鋪厚度、混合料的協(xié)作比及成型后基層的強度、密實度、彎沉等技術(shù)指標根據(jù)設(shè)計和標準進展驗收。不合格者，經(jīng)返工、加固后再進展驗收。經(jīng)檢驗合格，并且到達規(guī)定的養(yǎng)護時間后，可進入下道工序，并形成記錄。

（4）路面層施工監(jiān)控：旁站監(jiān)理水泥混凝土層的軸線、標高測量放樣、路模、鋼筋安裝、砼澆筑。在砼攪拌前先與施工方一起依據(jù)現(xiàn)場砂石含水率，將砼試驗室確定的協(xié)作比調(diào)整成施工協(xié)作比，按此協(xié)作比監(jiān)視材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。在砼澆筑過程中，要求按預定的澆筑挨次施工，避開消失人為的施工縫。催促操作人員按要求插拔震驚器，使砼震搗密實，內(nèi)實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)催促、檢查砼養(yǎng)護狀況。嚴格掌握砼拆模時間，對拆模后的砼成型質(zhì)量進展檢查，并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查工程對構(gòu)造層砼分項質(zhì)量進展了實測實量。

1.3地下綜合管線施工

本工程地下綜合管線包括右側(cè)綠化帶地下鋪設(shè)20根Φ110mmPVC縱向通訊管，總長2716米、全線橫穿大路混凝土管道鋪設(shè)，管徑Φ1.25m，總長774米、全線兩側(cè)Φ250mmPVC管，總長1298米等管線鋪設(shè)施工。對管線施工隱藏工程，如管線預埋，有關(guān)孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位供應(yīng)的有關(guān)隱藏工程資料，然后按圖紙和標準要求到現(xiàn)場進展檢查驗收。在安裝過程中，隨時在現(xiàn)場進展檢查，發(fā)覺問題準時指出并進展整改。隱藏的管線鋪設(shè)深度是否符合要求，其墊層、愛護層是否足夠，管道的坡度檢查口，回填后的壓實是否按設(shè)計和標準的規(guī)定施工。

1.4橋涵施工

全線設(shè)xxxx1座，橋長15.90米，舊橋?qū)挒?8米，對稱加寬后，橋?qū)?5米。小橋加寬下部結(jié)果為U型擴大根底；上部構(gòu)造采納跨徑6米，現(xiàn)澆簡支鋼筋混凝土實心橋板。施工前，要求施工單位提交專項施工方案，通過審批，才批準施工。施工時，現(xiàn)場監(jiān)理人員由下部構(gòu)造開頭，進展跟蹤監(jiān)控。在關(guān)鍵部位，如根底土方開挖、換填、模板、鋼筋安裝、混凝土澆筑等環(huán)節(jié)進展了旁站監(jiān)視。

2.工程投資掌握

工程監(jiān)理部根據(jù)招投文件、施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各工程進展工程款支付掌握。

3.工程施工進度掌握

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建立工程能否按期竣工和投入使用問題。我工程監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際狀況，對施工單位編制的施工進度規(guī)劃進展提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度規(guī)劃滿意實際工程需要。

4.安全文明施工掌握

依據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實加強安全工作有關(guān)問題的緊急通知》和《廣東省建立工程施工安全評價治理方法》等重要文件，幫助承包單位建立安全生產(chǎn)的責任制和治理規(guī)章制度?，F(xiàn)場切實監(jiān)視承包單位執(zhí)行狀況。

交工驗收監(jiān)理工作總結(jié)篇3

一、工程概況

工程名稱：xx新建道路工程

建立單位：xx建立集團投資有限公司

設(shè)計單位：xx市政工程勘測設(shè)計討論院

監(jiān)理單位：河南xx工程治理有限公司

施工單位：xx大路工程有限公司

工程內(nèi)容：本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條，位于鄭州市木木地方。道路全長2023米，道路寬60米，雙向八車道。路面構(gòu)造采納18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土，36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石，6厘米厚粗粒式瀝青混凝土，5厘米厚中粒式瀝青混凝土，4厘米厚細粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)

規(guī)劃工期：360天

質(zhì)量目標：合格

工程投資：1700萬元

二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入

本工程成立由xxx任總監(jiān)理工程師，由xxx任總監(jiān)理工程師代表，xxx任專業(yè)監(jiān)理工程師，xxx任監(jiān)理員的組織機構(gòu)，總監(jiān)受公司托付和業(yè)主授權(quán)全面負責本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責。

依據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備全站儀、水準儀各一臺，電腦一套，打印機一臺及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證明可以滿意需要。

三、合同和信息治理

監(jiān)理工程部在合同和信息治理方面主要注意以下幾方面工作：首先，進展與工程有關(guān)的各類合同的跟蹤治理，包括對合同各方執(zhí)行狀況進展檢查；負責工程實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主供應(yīng)工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息狀況，并每月供應(yīng)月報和報告；建立工地例會會議制度，整理各類會議紀錄；催促承包商準時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順當進展起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

施工方對工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能根據(jù)標準要求組織相關(guān)單位驗收合格后再進入下道工序施工；建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對構(gòu)配件及應(yīng)送檢工程材料積極協(xié)作我監(jiān)理單位相關(guān)人員進展抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程；內(nèi)業(yè)資料準時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能準時實行措施進展整改，有力地保障了工程質(zhì)量。

五、工程質(zhì)量掌握及評價意見

（一）施工預備階段的質(zhì)量掌握

首先，監(jiān)理方仔細熟識了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工規(guī)劃、施工方案進展了審查，參與了設(shè)計交底、工地交樁以及圖紙會審。

參與了對工程基準線、坐標網(wǎng)、掌握樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、掌握點進展了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場狀況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復試資料，對局部供給廠家進展了實地考察，見證了復試試驗，構(gòu)配件質(zhì)量滿意設(shè)計及標準要求，適用于本工程。

召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作治理方法。編制了具體的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了根底。

（二）施工階段質(zhì)量掌握

在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測體系，必需在自檢合格的根底上通知相關(guān)主體單位驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，方能進入下道工序施工。

催促施工單位做好施工水準點、掌握點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報復測資料的根底上，對臨時水準點等進展了復核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時，屢次抽檢了管道中線的掌握點、中心樁、檢查井位置，確保其精確性。

在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點掌握溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。

會同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對溝槽進展驗收，驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做具體記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。

管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計要求，并對管內(nèi)底高程進展檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓，全部到達設(shè)計要求。

通過巡察的手段，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進展檢查，發(fā)覺有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質(zhì)量到達相關(guān)標準要求。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站，嚴把質(zhì)量關(guān)，回填土壓實度到達了設(shè)計及標準要求。

（三）資金投資掌握

依據(jù)工程實際狀況，對工程中采納的原材及構(gòu)配件進展多方價格比照考察，要求施工單位使用質(zhì)量達標，價格低廉的產(chǎn)品。

依據(jù)設(shè)計文件結(jié)合現(xiàn)場實際狀況，對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際狀況簽證，并做好相應(yīng)資料的存檔工作。

（四）竣工驗收階段質(zhì)量掌握

依據(jù)設(shè)計及相關(guān)標準要求，在施工單位自檢合格的根底上，會同相關(guān)單位對全部井段分段做閉水試驗，試驗結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi)，符合設(shè)計及標準要求。

六、施工階段的工程進度掌握

進度掌握的總?cè)蝿?wù)就是在滿意工程建立總進度規(guī)劃要求的根底上，編制或?qū)徍耸┕みM度規(guī)劃，并對其執(zhí)行狀況加以動態(tài)掌握，跟蹤檢查施工工程按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度規(guī)劃。要求施工總進度規(guī)劃應(yīng)確定分期分批完成的工程組成，各工程工程的開工、竣工挨次準時間安排，全場性預備工作，特殊是首批預備工作的內(nèi)容與進度安排等。隨時了解進度規(guī)劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫忙承包商賜予解決，特殊是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。準時檢查承包商報送的施工進度規(guī)劃報表和分析資料，同時進展現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完工程的時間及工程量，在對工程實際進度資料進展整理的根底上，我方將其與規(guī)劃進度比照，以判定實際進度是否消失偏差。假如消失偏差，我方進一步分析此偏差對進度掌握目標的影響程度及產(chǎn)生的緣由，以便討論對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進展核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。

七、施工階段工程投資掌握

本工程投資掌握的原理是把規(guī)劃投資額作為投資掌握的目標值，在工程施工過程中定期進展投資實際值與目標值比擬，通過比擬發(fā)覺并找出實際支出額與投資掌握目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的緣由，并實行有效措施加以掌握，以保證投資掌握目標的實現(xiàn)。首先，我方熟識圖紙、設(shè)計要求、標底標書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的局部和環(huán)節(jié)，從而明確投資掌握的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進展工程費用超支分析，并提出掌握工程費用突破的方案和措施。仔細、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，嚴格經(jīng)費簽證，準時對完工工程量進展計量，準時簽證支付進度款。

八、安全、文明施工掌握

安全、文明施工是保證工程能否順當?shù)卦陬~定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，催促承包商在施工中仔細貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必需管安全”的原則。我方催促參與施工的人員必需承受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進展安全技術(shù)考核，對特別工種操作人員，我方檢查其特別工種合格證后，才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前，要求必需根據(jù)規(guī)定穿戴防護用品，催促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴狀況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動愛護用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

九、體會、閱歷、建議

1、業(yè)主的支持是保證工程順當完成的根底：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導對監(jiān)理方在各方面都賜予了大力的支持和幫助，積極支持監(jiān)理方的各項治理措施和監(jiān)理手段，為工程的順當完成供應(yīng)了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在工程實施過程中，有許多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個勝利的監(jiān)理工程部既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能精彩地掌握好質(zhì)量、進度、投資等各項指標。

3、監(jiān)理工程部自身建立：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場治理閱歷和扎實的理論水平，綜合素養(yǎng)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素養(yǎng)，更好地把監(jiān)理工作做好。

交工驗收監(jiān)理工作總結(jié)篇4

一、施工概況

珠江東路延長工程位于淮南市潘集區(qū)，工程起點孔李連接線穿插口，終點為蘇楊村東,道路全長760米。設(shè)計標準為城市次干道Ⅱ級，路面標準橫斷面寬40米，其中：機動車道寬15米，兩側(cè)綠化分隔帶2×3=6米，非機動車道2×4.5=9米，人行道5×2=10米。

工程于20xx年8月3日開工，經(jīng)多方努力，工程已于20xx年5月10日完工。建立單位:潘集區(qū)建立委員會,施工單位:江西省地質(zhì)工程(集團)公司，設(shè)計單位:淮南市建筑勘察設(shè)計院。

二、工程進度掌握

本工程規(guī)劃開工日期為20xx年8月3日，規(guī)劃竣工日期為20xx年5月，合同工期為8個月，因征地、拆遷等緣由，直至20xx年5月10日工程才算正式完工。目前珠江東路延長工程已按設(shè)計圖紙要求全部施工完畢，其中包括：主車道、慢車道路面、人行道、綠化分隔帶及兩側(cè)雨水管工程。本工程于20xx年5月8日進展初驗，驗收結(jié)論為質(zhì)量合格。

對本工程進度的掌握，我們從以下幾方面進展：

1、進度的事前掌握

①仔細討論和審核施工組織設(shè)計，協(xié)調(diào)各施工單位和部門關(guān)系，努力做到相互支持，滿意施工規(guī)劃總工期要求，監(jiān)理部門要積極提出可行的合理化建議。

②催促施工單位每月報施工進度規(guī)劃及當月進度完成狀況報表，并進展分析比擬，對滯后的工序要實行積極措施，以保證總工期實現(xiàn)。

2、進度的事中掌握

①工程進度檢查，準時發(fā)覺準時解決實際進度與進度規(guī)劃的差異。

②每月編報監(jiān)理月報，向業(yè)主報告工程進度狀況。

3、進度事后掌握

①技術(shù)措施：在保證質(zhì)量的前提下縮短工藝時間，削減施工間歇期，實行平行作業(yè)。

②組織措施：催促施工單位適時增加施工人數(shù)及施工機械，必要時增加工作班次。

三、投資掌握

①審查施工單位申報的月、季度計量報表，仔細核對其工程量，不超計、不漏計，嚴格按合同規(guī)定進展計量支付簽證。

②保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格，數(shù)量精確。

③按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計。

四、安全掌握

審核和監(jiān)視施工單位按“工程建立標準強制性條文”及其它有關(guān)規(guī)定要求，編制安全生產(chǎn)及文明施工措施安全責任到人，現(xiàn)場存在擔心全因素及安全隱患，準時向施工單位提出并催促整改。

五、合同治理

現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主托付，工程監(jiān)理部依據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的商定對工程工期、質(zhì)量進展監(jiān)視、治理；監(jiān)視材料選購合同的訂立，仔細檢查施工合同的履行狀況，實現(xiàn)科學治理。依據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在該工程具備竣工條件時，組織施工單位進展竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

六、信息治理

工程監(jiān)理部通過建立信息溝通網(wǎng)絡(luò)，準時精確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位準時進展信息溝通，把握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進展信息溝通，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)公布狀況。

七、內(nèi)業(yè)治理

在一般建立工程中，建立單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)治理工作，而無視了工程技術(shù)資料的治理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步治理工作。為此，工程監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，對工程技術(shù)資料的治理提出了嚴格要求。

1、由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、監(jiān)理通知、聯(lián)系單等相關(guān)通知及報送業(yè)主周報、月報等文件，都是以書面形式由工程監(jiān)理部簽發(fā)，真正把工程問題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

2、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料治理過程中，依據(jù)實際狀況需要，監(jiān)理公司編制了有用性很強的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗記錄、催促安全文明施工記錄等等，確?，F(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現(xiàn)場全部文件都能做到系統(tǒng)治理。

3、工程監(jiān)理部進住現(xiàn)場后，便著手進展工程技術(shù)資料微機治理，全部的工程技術(shù)資料全部準時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的治理趨于科學化和標準化。

八、監(jiān)理工作總結(jié)

該工程經(jīng)過施工單位辛勤勞動和努力，現(xiàn)在工程已全線完工。我監(jiān)理工程部向從事施工單位的作業(yè)工人和治理人員表示敬意；對建立單位和政府有關(guān)部門大力支持和嚴格監(jiān)視表示感謝！隨著根本建立事業(yè)的蓬勃進展，下一階段，我工程監(jiān)理部將會連續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性監(jiān)理企業(yè)”的方針，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增加監(jiān)理企業(yè)綜合實力，為潘集區(qū)的根本建立工程盡獻一份力氣。

交工驗收監(jiān)理工作總結(jié)篇5

一、工程概況：

道路全長約2.94Km，詳細施工內(nèi)容包括：道路工程、涵洞工程（箱涵5座）、交通工程（標志、標牌）、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。

二、監(jiān)理機構(gòu)人員配置及實施

依據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理標準結(jié)合工程實際施工狀況，針對本工程要求，準時組建了以總監(jiān)理工程師為首的工程監(jiān)理班子。

三、監(jiān)理合同履行狀況：

工程監(jiān)理部根據(jù)托付監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工標準、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集，結(jié)合工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，有序地開展工作，履行了合同的義務(wù)和責任。

1、監(jiān)理工作開頭時間：20xx年x月x日進場開頭至20xx年x月x日具驗收條件。

2、依據(jù)工程狀況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱藏工程驗收制度，分項分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。

3、采納跟蹤監(jiān)理與旁站動態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

4、主動做好事前掌握工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強化事中掌握，積極實行事后掌握措施以保證施工質(zhì)量和工程進度。

四、監(jiān)理工作成效

（一）質(zhì)量方面：

1、施工預備階段的質(zhì)量掌握：

施工方在施工前對各項工種班組進展了安全技術(shù)書面交底確保質(zhì)量安全，無一例事故產(chǎn)生，質(zhì)量合格。監(jiān)理方仔細熟識了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的”施工組織設(shè)計及施工規(guī)劃、施工方案進展了審查，對水準點、掌握點進展了復核。對進場材料，批閱其合格證、檢驗報告，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣復檢、合格后予以報驗，保證材料的質(zhì)量

2、施工過程質(zhì)量掌握

實行旁站、見證取樣，檢查驗收等手段對5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進展復查，保證其不偏差，見證土石方回填、水穩(wěn)、級配碎石壓實度試驗；認真檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證砼構(gòu)件幾何尺寸的`精確，外表平坦，垂直度符合要求；認真檢查砼及構(gòu)件內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，砼愛護層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設(shè)計標準要求。該工程的各分局部項及隱藏工程都按相關(guān)程序進展驗收，根本滿意設(shè)計及施工質(zhì)量驗收標準要求，驗收合格，工程全部試驗合格，工程資料根本齊全。在施工過程中監(jiān)理方組織召開了55次工程監(jiān)理例會，主持或參與了2次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知11篇，對工程的順當進展起到了肯定的促進作用。

（二）施工進度掌握方面：

（1）依據(jù)合同工期審核承建單位報送的施工總進度規(guī)劃并監(jiān)視實施。

（2）對承包單位報送的年、月、周施工進度規(guī)劃實施狀況進展檢查和分析，當實際進度滯后于進度規(guī)劃時，準時通知承包單位實行糾偏措施。

（3）利用工地周例會，分析和總結(jié)周、月施工進度規(guī)劃完成狀況，在未完成施工進度時，請承包單位工程經(jīng)理分析緣由，拿出合理的整改措施，并準時調(diào)整施工進度規(guī)劃。

（4）主要影響施工進度的因素有：建立單位相關(guān)部門征地移交緩慢，在施工進場后并未全段征地完成，至工程竣工依舊有道路右側(cè)K0+000—220未征地移交；其余是施工段內(nèi)有眾多的管線需要愛護及搬遷緩慢為影響工程進度的主要因素。

（三）投資掌握方面

（1）對工程進展現(xiàn)場計量，按施工合同的商定審核工程量清單和工程款支付申請表。

（2）準時收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理工程費用供應(yīng)證據(jù)，并把好現(xiàn)場簽證關(guān)。

（3）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計入工作量，拒簽工程款支付申請表。

（四）安全方面

（1）對比《建立工程安全生產(chǎn)治理條例》明確工程參建各單位的安全責任。

（2）審查承包單位安全保證體系，檢查安全專職人員的崗位責任制。

（3）審查施工組織設(shè)計（方案）安全保證措施。

（4）對危及安全的施工方法、對違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為準時與承包方取得聯(lián)系，必要時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻擋和要求整改。

五、工程質(zhì)量的評價

各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同商定的建立內(nèi)容，初驗提出的問題已整改，工程資料根本完善，工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標準和要求，同意驗收，驗收合格。

六、完畢語

本工程監(jiān)理工作的實施得到了xx市質(zhì)安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導和常駐人員，屢次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進度監(jiān)控工作，市質(zhì)檢、安監(jiān)有關(guān)人員常常巡察施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求，對工程的順當進展起了重要作用，在此特向你們表示誠心的感謝！

交工驗收監(jiān)理工作總結(jié)篇6

一、工程概況

（一）工程名稱：貞豐縣金豐大道向西延長段

（二）建立單位：貞豐縣金城投資開發(fā)有限責任公司

（三）設(shè)計單位：廣東中天市政工程設(shè)計有限公司

（四）監(jiān)理單位：貴州致信建立工程監(jiān)理詢問有限公司

（五）施工單位：貴州方程建筑總公司

（六）工程內(nèi)容：金豐大道向西延長段K0+000～K0+980全段（總寬40米），路基工程.路面工程.雨污水管道.電力管道.通信管道.綠化工程.亮化工程及人行道工程。

（七）規(guī)劃工期：400天。

（八）質(zhì)量目標：合格

（九）工程投資：約萬元

二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入

依據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證明可以滿意需要。

三、合同和信息治理

監(jiān)理工程部在合同和信息治理方面主要注意以下幾方面工作：

首先，進展與工程有關(guān)的各類合同的跟蹤治理，包括對合同各方執(zhí)行狀況進展檢查；負責工程實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主供應(yīng)工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息狀況，并定期供應(yīng)月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；催促承包商準時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順當進展起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

本工程是道排工程，包括污、雨水管道各一條，道路為瀝青砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料準時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能準時實行措施進展整改，有力地保障了工程質(zhì)量。

五、工程質(zhì)量掌握及評價意見

（一）施工預備階段的質(zhì)量掌握

首先，監(jiān)理方仔細熟識了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工規(guī)劃、施工方案進展了審查，參與了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。參與了對工程基準線、掌握樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、掌握點進展了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場狀況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復試資料，對局部供給廠家進展了考察，見證了復試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作治理方法。編制了具體的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了根底。

（二）施工階段質(zhì)量掌握

在施工中要求承包商必需在自檢合格的根底上通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，才能進入下道工序施工。

催促承包商做好施工水準點、掌握點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復測資料的根底上，對臨時水準點等進展了復核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時，屢次抽檢了管道中線的掌握點、中心樁、檢查井位置，確保其精確性。

在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點掌握溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計要求，并對管內(nèi)底高程進展檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓，管道安好后對管道進展了閉水試驗檢查是否滲水等，全部到達設(shè)計要求。通過巡察的手段，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進展檢查，發(fā)覺有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求承包商做了返工。

承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實，監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填土壓實度到達了設(shè)計及標準要求。檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板，催促施工人員振搗狀況，防止漏振和過振。從模板撤除后混凝土成型質(zhì)量來看，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板撤除后立刻進展?jié)菜癖ｐB(yǎng)工作。催促施工方嚴格根據(jù)圖紙施工。保證工程質(zhì)量。

嚴格執(zhí)行隱藏工程驗收程序，催促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系，在井壁、底板、頂板和預留孔洞等部位的隱藏驗收中，嚴格根據(jù)圖紙，從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進展檢查，發(fā)覺問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進展檢查驗收，符合要求前方可進展下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。

六、施工階段的工程進度掌握

進度掌握的總?cè)蝿?wù)就是在滿意工程建立總進度規(guī)劃要求的根底上，編制或?qū)徍耸┕みM度規(guī)劃，并對其執(zhí)行狀況加以動態(tài)掌握，跟蹤檢查施工工程按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度規(guī)劃。要求施工總進度規(guī)劃應(yīng)確定分期分批完成的工程組成，各工程工程的開工、竣工挨次準時間安排，全場性預備工作，特殊是首批預備工作的內(nèi)容與進度安排等。

隨時了解進度規(guī)劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫忙承包商賜予解決，特殊是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。準時檢查承包商報送的施工進度規(guī)劃報表和分析資料，同時進展現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完工程的時間及工程量，在對工程實際進度資料進展整理的根底上，我方將其與規(guī)劃進度比照，以判定實際進度是否消失偏差。假如消失偏差，我方進一步分析此偏差對進度掌握目標的影響程度及產(chǎn)生的緣由，以便討論對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進展核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。

七、施工階段工程投資掌握

本工程投資掌握的原理是把規(guī)劃投資額作為投資掌握的目標值，在工程施工過程中定期進展投資實際值與目標值比擬，通過比擬發(fā)覺并找出實際支出額與投資掌握目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的緣由，并實行有效措施加以掌握，以保證投資掌握目標的實現(xiàn)。首先，我方熟識圖紙、設(shè)計要求、標底標書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的局部和環(huán)節(jié)，從而明確投資掌握的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進展工程費用超支分析，并提出掌握工程費用突破的方案和措施。仔細、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，準時對完工工程量進展計量，準時簽證支付進度款。

八、安全、文明施工掌握

安全、文明施工是保證工程能否順當?shù)卦陬~定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，催促承包商在施工中仔細貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必需管安全”的原則。我方催促參與施工的人員必需承受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進展安全技術(shù)考核，對特別工種操作人員，我方檢查其特別工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必需根據(jù)規(guī)定穿戴防護用品，催促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴狀況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動愛護用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

九、該工程的質(zhì)量評估

該工程已按設(shè)計文件及合同商定的內(nèi)容完成，依據(jù)以上狀況，能夠滿意構(gòu)造安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗收標準》GB50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》(CJJ3-90)的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，構(gòu)造無安全隱患，該工程評定為合格工程。

十、體會、閱歷、建議

貞豐縣金豐大道向西延長段工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程部成員增長了不少閱歷，幾點體會如下：

1、業(yè)主的支持是保證工程順當完成的根底：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導對監(jiān)理方在各方面都賜予了大力的支持和幫助，積極支持監(jiān)理方的各項治理措施和監(jiān)理手段，為工程的順當完成供應(yīng)了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在工程實施過程中，有許多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個勝利的監(jiān)理工程部既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能精彩地掌握好質(zhì)量、進度、投資等各項指標。

3、監(jiān)理工程部自身建立：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場治理閱歷和扎實的理論水平，綜合素養(yǎng)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素養(yǎng)，更好地把監(jiān)理工作做好。

交工驗收監(jiān)理工作總結(jié)篇7

一、工程概況：

黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資，廣東博意建筑設(shè)計院設(shè)計，華東勘察設(shè)計院供應(yīng)勘察報告，黃山永寧營造有限公司承建。

本工程位于黃山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，建筑面積約4919平方米，構(gòu)造類型為三層框架構(gòu)造，本工程于20xx年5月31日開工至20xx年5月13日竣工。

構(gòu)造概況：本工程為框架構(gòu)造，根底采納人工挖孔樁，本工程砼強度等級為：樁身等級為C25；主體構(gòu)造砼強度等級C25；墻體采納MU7.5砼小型空心砌塊，M5.0混合砂漿。

節(jié)能概況：本工程建筑節(jié)能與保溫為：墻體采納60厚膠粉聚苯顆粒保溫；屋面：45厚擠塑聚苯板；門窗：塑鋼窗中空玻璃（5+9A+5）。

二、監(jiān)理依據(jù)：

1、《中華人民共和國建筑法》；

2、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—20xx

3、《建筑工程監(jiān)理標準》GB50319—20xx

4、《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收標準》GB50204—20xx

5、《砌體工程施工質(zhì)量驗收標準》GB50203—20xx6、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收標準》GB50209—207、《屋面工程施工質(zhì)量驗收標準》GB50207—20xx8、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收標準》GB50411—20xx

9、國家現(xiàn)行及地方現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗收標準、規(guī)程及工程建立標準強制性條文；

10、業(yè)主提交的施工圖紙、說明及設(shè)計變更文件；

三、監(jiān)理組織機構(gòu)：

我公司依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程詳細狀況，組建由總監(jiān)理工程師梁健寧，總監(jiān)代表劉建軍，土建監(jiān)理工程師姚威，安裝監(jiān)理工程師吳清紅組成的工程監(jiān)理機構(gòu)對本工程進展監(jiān)理。工程監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“仔細、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

四、監(jiān)理工作狀況：

1、抓好事前掌握，嚴把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前掌握和主動掌握為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了詳細的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理標準要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量治理、技術(shù)治理組織機構(gòu)、人員、制度及特別工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進展了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》。對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進展了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順當開展制造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)

但凡進場原材料、半成品首先要進展書面檢查，即查驗原材料的合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進展外觀檢查，在沒有特別狀況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕在本工程上使用。如需備案的材料（建筑節(jié)能材料），催促施工單位準時到當?shù)叵嚓P(guān)部門進展備案。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、沙等主要建筑構(gòu)造性材料和聚苯顆粒、擠塑聚苯板、塑鋼門窗等主要建筑節(jié)能材料都進展了進場后的抽檢復驗，全部到達合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程掌握

在施工監(jiān)視過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未閱歷收不得進入下道工序的施工，對隱藏工程的驗收我們工程監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進展了旁站監(jiān)視，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等隱藏部位和外墻保溫、屋面保溫等施工過程。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特殊是樓面工程的施工質(zhì)量賜予了高度的重視和嚴格的掌握，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的協(xié)作比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來掌握，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是砂漿的正確拌制；二是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平坦度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)視。

在監(jiān)理工作實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同治理等事宜每周召開工地例會，并依據(jù)工程實際狀況召開專題工地例會。

4、加強事后掌握，確保施工質(zhì)量

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)覺后通知施工單位整改。

（2）準時催促施工單位收集整理好各種工程資料，并仔細做好自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品愛護工作。

5、分部、分項工程質(zhì)量驗評狀況：

（1）地基根底分部共有無支護土方、樁基、砼根底、砌體根底4個子分部，7個分項，27個檢驗批，合格率到達100%。

（2）主體構(gòu)造分部共有砼構(gòu)造、砌體構(gòu)造2個子分部，6個分項，73個檢驗批，合格率到達100%。

（3）裝飾裝修分部共有建筑地面、抹灰、門窗、飾面磚、涂飾、細部、幕墻7個子分部，8個分項，30個檢驗批，合格率到達100%。（4）屋面分部共有卷材、涂料、剛性防水3個子分部，9個分項，9個檢驗批，合格率到達100%。

（5）建筑節(jié)能分部共有墻體、門窗、屋面、幕墻節(jié)能4個分項，19個檢驗批。

（6）建筑給排水分部共有室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、室內(nèi)熱水供給系統(tǒng)3個子分部，4個分項，8個檢驗批，合格率均到達100%。（7）電氣安裝分部共有電氣照明安裝、防雷及接地裝置安裝2個子分部，11個分項，17個檢驗批，合格率均到達100%。

6、工程進度掌握：

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建立工程能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度規(guī)劃，并報業(yè)主審核同意后，催促施工單位嚴格根據(jù)總進度規(guī)劃施工。并依據(jù)總進度規(guī)劃編制月進度規(guī)劃和周進度規(guī)劃，一旦發(fā)覺偏差，準時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按規(guī)劃進度完成。

7、投資掌握：

工程監(jiān)理部根據(jù)施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進展工程款支付掌握。

8、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，工程監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際狀況，催促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進展安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，準時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

五、對本工程質(zhì)量的評估結(jié)論：

本工程在政府相關(guān)部門的指導和監(jiān)視下，通過建立單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，已根本按設(shè)計圖紙、施工合同完成。經(jīng)預驗、整改，本工程質(zhì)量滿意設(shè)計、標準及使用功能要求，技術(shù)資料已按要求整理，功能檢測合格，觀感質(zhì)量較好，經(jīng)綜合評審，我監(jiān)理單位對本工程質(zhì)量評定為合格，同意竣工驗收。

在此，向各參建單位對我們工作的大力支持和協(xié)作，表示誠心的感謝！

交工驗收監(jiān)理工作總結(jié)篇8

一、工程概況

介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽東路，七層框架構(gòu)造，建筑面積4658.98m2；根底采納C30鋼筋混凝土條形根底，主體采納空心砌塊砌筑；外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料，內(nèi)墻白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面采納SBS防水層。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員

自雙方簽訂建立監(jiān)理托付合同后，確定工程質(zhì)量、進度、投資監(jiān)理總目標。成立工程工程監(jiān)理部，確定以宋法海為工程總監(jiān)理工程師，以張曉亮為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。

根據(jù)監(jiān)理合同及《建立工程監(jiān)理標準》分解監(jiān)理目標，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、標準化、標準化。

三、監(jiān)理合同履行狀況

我公司自監(jiān)理托付合同簽訂后，依據(jù)該工程狀況，賜予高度重視，準時成立了工程工程監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《工程建立監(jiān)理工作制度》、《施工治理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三掌握規(guī)劃》及《監(jiān)理工作程序》。根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責，嚴格按公司ISO9001-20xx貫標體系把監(jiān)理工作制度化、標準化、標準化治理。依據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進度、投資掌握目標及其它施工合同商定目標準時收集工程施工過程中各種信息，每月向業(yè)主供應(yīng)一份具體的監(jiān)理月報，使業(yè)主自始至終了解工程進展狀況。本工程監(jiān)理工作掌握目標到達合同要求，工程監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理托付合同給予的義務(wù)、責任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

四、監(jiān)理工作手段

質(zhì)量掌握：工程質(zhì)量掌握是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗收標準》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》等為依據(jù)，依據(jù)本工程合同商定的質(zhì)量目標，嚴格監(jiān)視治理。在該工程施工全過程的質(zhì)量掌握中，結(jié)合本工程的實際狀況，將其劃分為事前掌握、事中檢查、事后驗收三個過程，其中以事前掌握（預控）為主。在實際操作過程中，嚴格核查承包單位的質(zhì)量保證及治理體系。查各級治理人員及特種作業(yè)人員持證上崗狀況，核驗施工單位的測量定位放線。

對承包單位的《施工組織設(shè)計》仔細審核并提出了諸多合理化建議。實行了嚴格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報驗制度，對進入工地的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必需出具相應(yīng)的合格證、檢測報告、準用證等，重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢，嚴格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》報監(jiān)理部審核。對不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅決不準用在工程上，從原材料上進展事前掌握杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分局部項施工，堅決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等狀況編寫成專項施工方案報監(jiān)理部審核，累計共審批施工組織設(shè)計專項方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴格根據(jù)方案實施，避開了莽撞施工。砼、砂漿施工前必需出具并報驗協(xié)作比，砼施工前必需填報砼澆筑申請單等事前掌握措施。

在施工過程中我們實行巡察檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監(jiān)理，一旦發(fā)覺問題馬上口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，發(fā)送承包單位并催促落實。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報驗單》，并附《檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定表》，報監(jiān)理部簽認，按所報工程、現(xiàn)場進展具體核查，符合要求后，方可進展下道工序施工。在施工中實行停檢點驗收制度，重點對于定位放線、基坑驗收、根底鋼筋、主體構(gòu)造鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關(guān)重要部位，均請相關(guān)單位共同驗收。經(jīng)過上述有效措施及嚴格標準治理，根底分部、主體分部驗收都到達合格標準。催促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進度同步進展，準時完善工程資料。工程到達交驗條件時，準時協(xié)調(diào)組織由建立單位、施工承包單位和監(jiān)理方參與的預驗收，針對工程的質(zhì)量狀況、使用功能進展全面檢查，并準時整理出預驗收會議紀要。

進度掌握：從工程一開頭我們便催促承包單位按施工合同編寫《施工總進度規(guī)劃》、《施工進度網(wǎng)絡(luò)圖》，及《每月進度規(guī)劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的狀況下加快了工程進度。制定例會制度，每周一召開現(xiàn)場工程例會，，準時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，催促落實規(guī)劃完成狀況；當發(fā)覺工程嚴峻偏離規(guī)劃時，我們準時組織承包單位分析緣由、討論措施，適時糾偏；嚴格催促承包單位的人員、材料、施工機具準時到位，為合同商定目標的實施供應(yīng)了有力保證。

投資掌握：我們嚴格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序，仔細審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表，并依據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證都進展了嚴格審查掌握，確保業(yè)主的投資規(guī)劃目標。

五、監(jiān)理工作成效

1、工程進度：與進度規(guī)劃根本相符。

2、工程投資：通過嚴格審核工程變更、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施，本工程投資掌握根本上到達規(guī)劃預控目標，符合業(yè)主確定的投資規(guī)劃。

3、工程質(zhì)量：各個施工過程中各檢驗批.分項工程均能做到細心組織、細心施工，無重大質(zhì)量事故，無質(zhì)量安全隱患。施工質(zhì)量到達了施工質(zhì)量驗收標準的規(guī)定。

4、合同的履行狀況：本工程根據(jù)設(shè)計及施工驗收標準的要求，完成了設(shè)計文件內(nèi)的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書面干凈、內(nèi)容根本齊全，本單位工程根本符合竣工驗收報驗要求，監(jiān)理方同意竣工驗收。

以上評定意見是否妥當或缺乏之處，敬請各位參驗領(lǐng)導、各位專家提出珍貴意見，感謝各位！

交工驗收監(jiān)理工作總結(jié)篇9

xx擴建工程自xx年xx月開工，歷經(jīng)近1年多的建立，在xx開發(fā)公司及各級主管部門的領(lǐng)導下，經(jīng)過各個參建單位精誠協(xié)作、團結(jié)幫助共同使本工程得以順當竣工。在此，請允許我代表公司及監(jiān)理部向蒞臨xx擴建工程竣工驗收的各位領(lǐng)導、專家表示誠心的感謝！

下面將監(jiān)理工作狀況作簡要匯報。

一、工程概況

二、監(jiān)理工作概述

從xx年xx月，施工單位逐步進場施工至xx年xx月份竣工驗收，依據(jù)設(shè)計及相關(guān)標準要求對分局部項工程進展構(gòu)造驗收，符合要求。

我公司對該工程非常重視，工程總監(jiān)理工程師由我公司xx擔當，并抽調(diào)公司精干的專業(yè)技術(shù)人員組建工程監(jiān)理部，編制了監(jiān)理規(guī)劃，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在具體了解標準、強制行條文、招投標文件，仔細熟識施工圖紙，在領(lǐng)悟設(shè)計意圖的前提下，編制了具有可指導性和可操作性的各專業(yè)實施細則，并在監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行。監(jiān)理工程部為保障工程實施過程中高標準進展各項質(zhì)量安全掌握，實行了對施工單位的技術(shù)交底制度、安全交底制度、見證取樣制度、工程驗收等一系列監(jiān)理措施，確保了工程監(jiān)理工作的順當開展。

三、工程質(zhì)量掌握

1、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會，會議上明確了質(zhì)量目標，并提出了到達該目標在質(zhì)量掌握方面應(yīng)留意的問題。

2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系，包括工程經(jīng)理、技術(shù)負責人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必需到位，要求施工單位對每一道工序加強自檢職能，經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認，確保了工程各工序的質(zhì)量。

3、依據(jù)實際狀況，編制監(jiān)理旁站規(guī)劃，對應(yīng)當旁站的重點和關(guān)鍵部位如：打樁、混凝土澆筑等進展全過程旁站，并做好相應(yīng)的記錄。

4、編制見證取樣規(guī)劃，嚴格根據(jù)規(guī)劃執(zhí)行，本工程檢測送xx建立工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。

5、嚴格把好材料進場質(zhì)量關(guān)，作為工程質(zhì)量掌握的切入口，對其仔細核對產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測報告，并對外觀進展檢查，按標準抽取適當數(shù)量送檢，對不符合的馬上要求施工單位退場，不得在工程中使用。6、加強對工程現(xiàn)場的平行檢查、現(xiàn)場巡察力度等相關(guān)監(jiān)理工作，發(fā)覺問題馬上以口頭及書面形式通知施工單位進展整改，對相關(guān)問題跟蹤調(diào)查，直到整改完畢，復查合格方同意進入下道工序施工。施工過程中，我監(jiān)理部針對施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單，關(guān)于現(xiàn)場的質(zhì)量問題和施工安全問題占主要局部，施工單位根本上能按設(shè)計及標準要求準時整改到位。

7、各工序施工過程中，加強現(xiàn)場實測實量工作，對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現(xiàn)場對比檢查，得出實際數(shù)據(jù)，對超出標準的部位進展整改。

8、對工程材料及構(gòu)配件安裝，我監(jiān)理部做了如下工作:

（1）根據(jù)各項施工驗收標準，對安裝材料及每道安裝工序進展嚴格監(jiān)理；

（2）對完成的工序，我們均根據(jù)設(shè)計及標準要求進展檢測，對相關(guān)部位進展現(xiàn)場檢測或試驗，如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測試等，發(fā)覺問題準時要求施工單位整改。

四、工程進度掌握

本工程在建立單位的正確領(lǐng)導下，我監(jiān)理部做了大量的催促、協(xié)調(diào)工作，急業(yè)主之所急，在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進度放在關(guān)鍵位置，經(jīng)過各單位的不懈努力最終在xx年xx月份竣工。

對施工進度，監(jiān)理在掌握工程進度方面做工作總結(jié)如下：

1、依據(jù)現(xiàn)場實際消失的進度問題，屢次以書面或組織專題會議爭論的方式施工單位合理安排，調(diào)整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。

2、監(jiān)理負責牽頭，協(xié)調(diào)解決對施工進度產(chǎn)生影響的各種因素，并依據(jù)進度規(guī)劃確定每周應(yīng)當完成的工程量。

3、在規(guī)劃工期產(chǎn)生偏離，關(guān)鍵工序、節(jié)點無法按規(guī)劃完成時，征得業(yè)主同意，要求各參建單位準時調(diào)整施工規(guī)劃，報監(jiān)理部審批后實施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù)，確定各工序的施工人數(shù)，進度掌握取得較明顯的效果。

4、依據(jù)各施工單位上報的進度規(guī)劃，監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場實際狀況，與業(yè)主共同商定，確定工程到達竣工預驗收調(diào)整的最終截止日期。

5、對施工單位進度準時把握狀況，以書面形式總結(jié)上報業(yè)主。

五、工程投資掌握

1、工程款計量

監(jiān)理依據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進度款嚴格根據(jù)合同商定節(jié)點進展簽證，對涉及變更的工程量嚴格按現(xiàn)場實際狀況進展實測實量。

2、設(shè)計變更

會同建立單位、設(shè)計單位、施工單位對變更設(shè)計進展會審后，提出審查意見。對施工和設(shè)計等提出的聯(lián)系單和變更，我們準時提出合理化建議，征得建立單位和設(shè)計單位最終確認后通知施工單位照此執(zhí)行，并準時進展驗收。

六、合同治理

本工程涉及安裝工種較多，監(jiān)理部對分包單位等單位的資質(zhì)進展了嚴格審查，對施工過程中總、分提出的問題積極協(xié)調(diào)，使工程能夠順當進展。

七、安全文明施工

在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程部始終把安全文明施工工作放在首要位置，時刻牢記其重要性，并嚴格催促施工單位根據(jù)安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作，對重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的，馬上要求施工單位整改，直到消退隱患為止。

在監(jiān)理過程中主要做了以下工作：

1、依據(jù)本工程特點，結(jié)合現(xiàn)場實際狀況，工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細則》，指導日常監(jiān)理過程中對比檢查、實施。

2、堅持每天對工地安全生產(chǎn)、文明施工進展檢查，特殊是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查，并記錄好監(jiān)理臺帳，對消失的安全隱患，不符合要求的馬上指出，要求施工單位整改徹底。

3、定期檢查施工單位的安全臺帳，特殊對職工安全教育、安全交底方面進展仔細檢查，對存在缺乏之處準時提出。

4、通過監(jiān)理例會、月報的形式對安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見，針對安全生產(chǎn)文明施工存在的問題進展總結(jié)、分析，提出下階段的工作重點，要求施工單位引起重視。

在建立單位的領(lǐng)導下，經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴格催促及施工單位的協(xié)作，本工程未發(fā)生重大安全事故。

八、質(zhì)量保證資料、分局部項評定

原材質(zhì)保、試塊統(tǒng)計、地基驗槽、沉降觀測、構(gòu)造實體檢測、隱藏驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規(guī)定。

九、外觀評價

本工程外觀質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場實測實量符合標準要求，但裝修觀感質(zhì)量一般。

十、工程評價

xx擴建工程符合驗收評定標準，評定合格。

十一、完畢語

xx擴建工程歷經(jīng)2年多時間，經(jīng)過參建單位的不懈努力下，用辛苦的汗水迎來了今日的竣工驗收，回憶整個工程建立的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的狀況較多，處理難度較大，經(jīng)受了各方協(xié)作解決。但也為各參建單位供應(yīng)了大顯身手的舞臺，積存了珍貴閱歷，我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學到了許多工程治理閱歷，在此向xx開發(fā)公司的領(lǐng)導表示誠心的感謝！對質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、勘察院等相關(guān)單位賜予我們工作上的熱忱指導和幫忙表示感謝！在今后的工作中