人力資源職業(yè)規(guī)劃集合15篇

人力資源職業(yè)規(guī)劃集合15篇

人力資源職業(yè)規(guī)劃1

職業(yè)規(guī)劃是對(duì)職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)展持續(xù)的系統(tǒng)的規(guī)劃的過(guò)程，它包括職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定和通道設(shè)計(jì)三個(gè)要素。下面是現(xiàn)代人力資源治理人的職業(yè)規(guī)劃，請(qǐng)參考！

現(xiàn)代人力資源治理的職業(yè)規(guī)劃

現(xiàn)代的人力資源治理越來(lái)越越重視人的價(jià)值的表達(dá),不少公司都在講本公司有關(guān)員工的職業(yè)規(guī)劃的問(wèn)題,但是作為從事人力資源治理的這些人士自己有沒有仔細(xì)地考慮過(guò)自己的人生規(guī)劃。這是一個(gè)特別好玩的但是又是非常現(xiàn)實(shí)且必要的問(wèn)題。

在探討人力資源治理人士的職業(yè)規(guī)劃之前，先看看每個(gè)人在作職業(yè)規(guī)劃時(shí)，人的職業(yè)生涯有哪幾個(gè)階段和每個(gè)階段的一些特點(diǎn)，以及在制定職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃時(shí)應(yīng)考慮幾個(gè)方面的問(wèn)題。

起步階段：從學(xué)校畢業(yè)后的第一個(gè)五----六年，開頭漸漸了解社會(huì)及學(xué)習(xí)工作的方法，建立自己的社會(huì)關(guān)系和信譽(yù)度。大多數(shù)人在這個(gè)階段往往雄心勃勃、特別自信(有些自負(fù))，很多事情都在嘗試階段，薪酬水平也較低。但現(xiàn)實(shí)常令他們感到絕望，自然也談不上什么可以炫耀的成績(jī)了。這個(gè)階段應(yīng)腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí)實(shí)踐學(xué)問(wèn)，有意交往一些前輩（有水準(zhǔn)的），不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，找出自己的優(yōu)勢(shì)工程，挖掘自身潛力，為今后的進(jìn)展打下良好的根底。

成長(zhǎng)階段：其次個(gè)五----七年，這時(shí)候你已經(jīng)熟識(shí)了一個(gè)領(lǐng)域，有肯定的專業(yè)水準(zhǔn)，不管職位及水平都處于逐步向上提升中，薪酬水平也在漸漸提高。但同時(shí)你的時(shí)機(jī)也較多，跳槽的可能性較大，若時(shí)機(jī)把握好，將為下階段的加速提升制造良好的平臺(tái)。此階段對(duì)于你的專業(yè)學(xué)問(wèn)必需非常熟識(shí)（屬于學(xué)問(wèn)大補(bǔ)階段），對(duì)它的進(jìn)展方向要有前瞻性，同時(shí)開頭形成自己的專業(yè)人際網(wǎng)絡(luò)，拓展自己的人脈關(guān)系網(wǎng)------特殊指的是33歲至40歲的人士，你的人脈競(jìng)爭(zhēng)力要非常的強(qiáng)勁（這是你的優(yōu)勢(shì)工程），只有這樣才能為個(gè)人下階段的提升打下堅(jiān)實(shí)的根底。

成熟階段：此階段可能會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間，這要因人而異。你的職位及專業(yè)水準(zhǔn)到達(dá)或馬上到達(dá)了你的最高點(diǎn)。事業(yè)根本有成，或到達(dá)了一個(gè)大家公認(rèn)的較高水平（專家級(jí)）。這時(shí)你做任何事情，更多的是依靠你的閱歷，考慮問(wèn)題所受到的牽扯較多，對(duì)薪酬的要求大大增加，相反你的求知欲正在逐步的減退。

將退休階段：退休前的三至五年。隨著薪水和地位到達(dá)個(gè)人人生最高點(diǎn)，就開頭漸漸失去工作的愿望，并為退休后的閑適生活考慮了。

現(xiàn)在的社會(huì)正處于急速轉(zhuǎn)型時(shí)期，時(shí)機(jī)是特別多的，就看誰(shuí)能把握住進(jìn)展趨勢(shì)（固然是有預(yù)備之士）。所以每個(gè)人應(yīng)在自己的成長(zhǎng)階段努力學(xué)習(xí)，學(xué)問(wèn)領(lǐng)域盡量寬一些，特殊是人脈競(jìng)爭(zhēng)力要強(qiáng)一些，最好保持自己在一些方面領(lǐng)先別人一步，否則快魚總是先吃掉慢魚。

作為職業(yè)人士如何規(guī)劃今后的進(jìn)展規(guī)劃，特殊是職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃，就顯得非常重要了。在制定事業(yè)規(guī)劃是應(yīng)著重考慮以下幾個(gè)方面：

1、什么對(duì)你最重要？

家庭、名聲、事業(yè)或金錢等。這可以通過(guò)一些簡(jiǎn)潔測(cè)試不難發(fā)覺。

2、有何特長(zhǎng)？

特長(zhǎng)：指你的特別才能，這在職業(yè)規(guī)劃是應(yīng)予以重點(diǎn)考慮。你可以將你全部感興趣或做得好的事情全部列出來(lái)，選擇3種最重要的才能，

假如你沒有特長(zhǎng)，那么就應(yīng)盡早去“充電”。

3、你的追求是什么？

什么是你們夢(mèng)寐以求的，使你盼望為之付出更多的精力？在那些事情上你情愿一展才華？在哪些領(lǐng)域你情愿投入自己的精力？

4、什么環(huán)境讓你感到如魚得水？

什么樣的工作和生活環(huán)境最適合你發(fā)揮才能？如“我最常常在人多的環(huán)境里呈現(xiàn)我的才華”

5、推斷現(xiàn)狀。

此時(shí)你正處于那個(gè)階段？這階段有些什么特殊之處？緊要的事有哪些？盡量以“局外人”身份進(jìn)展推斷，然后對(duì)原規(guī)劃做出相應(yīng)調(diào)整。

6、確保你的目標(biāo)在任何時(shí)候都適用。

心中牢記你的職業(yè)目標(biāo)對(duì)你大有裨益，尤其當(dāng)你處在生活轉(zhuǎn)變時(shí)期時(shí)更是如此。。通過(guò)這種方式，工作中的種種壓力也就變得更加符合情理，而且能更好的將生活中的變化同全新的視野及明智的選擇聯(lián)系起來(lái)，當(dāng)你明確你的目標(biāo)后，就能更加簡(jiǎn)單地規(guī)劃時(shí)間和找出真正的生活優(yōu)先挨次。

最終從現(xiàn)在人力資源治理人士的進(jìn)展途徑看有哪幾種,可供大家進(jìn)一部探討。實(shí)在地說(shuō)，人力資源治理的前景是特別寬闊的，職業(yè)生涯的道路也是很寬的，一個(gè)勤奮工作的人力資源治理者他受益的首先是眼界的開闊，他所承受的教育也是最新最強(qiáng)的治理理念和學(xué)問(wèn)，很有前瞻性，其進(jìn)展道路應(yīng)當(dāng)是：

1、成為學(xué)問(wèn)治理總監(jiān)

2、做培訓(xùn)師

走這條路的人士漸漸多了起來(lái)，但要分析成為培訓(xùn)師的條件，從現(xiàn)在市場(chǎng)上已做得較好的人士來(lái)看。首先，你最好是某名牌大學(xué)的碩士以上畢業(yè)生；其次，你曾在世界知名的外資企業(yè)或國(guó)有聞名的企業(yè)工作過(guò)5-8年，且是高管人員(部門經(jīng)理以上職位)；第三，有豐富的培訓(xùn)經(jīng)受和相關(guān)工作業(yè)績(jī)（給某某大企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)）；第四，有良好的口才，親和力較強(qiáng)；第五，在某一方面真正有自己的一套行之有效的實(shí)施方法（這就是實(shí)力，也是最重要的一點(diǎn)）。

3、進(jìn)入公司決策層

成為治理整個(gè)公司行政事務(wù)的副總、總監(jiān)、總經(jīng)理助理等高職，在中國(guó)現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)方可有實(shí)施你的人力資源戰(zhàn)略治理規(guī)劃的條件，真正表達(dá)作為戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的地位和作用。要做到這個(gè)職位，本人要有超群的內(nèi)外部平衡力量（即內(nèi)部政治），但真正能到達(dá)這種水平的人，真可謂鳳毛麟角?？墒悄闳魪氖落N售工作，同時(shí)銷售業(yè)績(jī)較好，反而可以在短時(shí)間內(nèi)上升到高層主管。很多例子說(shuō)明大公司的人力資源總監(jiān)，往往都是先從銷售做起，有了優(yōu)異的成績(jī)后，才逐步走上高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，有業(yè)績(jī)才是最好的證明。

4、成為治理詢問(wèn)師

自己或同朋友成立一家治理詢問(wèn)公司，利用自己豐富的治理工作閱歷這一優(yōu)勢(shì)，對(duì)一些企業(yè)進(jìn)展治理診斷詢問(wèn)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問(wèn)題，削減人為治理失誤帶來(lái)的損失。同時(shí)，要對(duì)各種治理案例要熟識(shí)，特殊是要有自己的一套良好的可操作的解決方法。但你若沒有聞名公司的相當(dāng)工作背景，剛開頭創(chuàng)業(yè)則比擬困難。

5、成為人力資源治理某方面的專家

人力資源治理設(shè)計(jì)了很多方面，如：聘請(qǐng)、績(jī)效治理、薪資治理、人力資源測(cè)評(píng)、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建立、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)治理、溝通治理、時(shí)間治理等等，這些都是可以結(jié)合自己的特長(zhǎng)、興趣進(jìn)展成為自己的專長(zhǎng)。要成為某一行的專家就要有十年磨一劍的思想預(yù)備，須有到達(dá)這個(gè)市場(chǎng)前三名的志向，否則不做。

6、成為人才分析師

這是國(guó)家近幾年就要實(shí)施認(rèn)可的職業(yè)資格考試，它的消失將是我國(guó)人力資源治理逐步開頭走向標(biāo)準(zhǔn)化一個(gè)標(biāo)志。要成為合格的人才分析師，需要有多年從事人力資源治理相當(dāng)豐富的實(shí)踐閱歷，并同各人才市場(chǎng)、獵頭公司、聞名企業(yè)的人力資源經(jīng)理/總監(jiān)有良好的合作關(guān)系，同時(shí)具備較高的學(xué)識(shí)水平，所以此職業(yè)進(jìn)入門檻較高，但進(jìn)展前景較好。

7、成為獵頭

利用自己各方面的人力資源界的關(guān)系，及對(duì)企業(yè)欲聘請(qǐng)人員的了解，可逐步形成某方面的專業(yè)獵頭。

8、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理專家和法規(guī)詢問(wèn)專家

由于工作關(guān)系會(huì)常常處理一些企業(yè)人事勞動(dòng)糾紛，隨著時(shí)間的推移，漸漸積存了處理這方面業(yè)務(wù)的實(shí)踐閱歷，若你本人喜好討論這方面的案例，將對(duì)從事這方面的工作大有好處。固然，你必需對(duì)相關(guān)法律不僅有深厚的興趣，且有肯定的討論，并愿在此方面進(jìn)展下去。

9、轉(zhuǎn)換職業(yè)

現(xiàn)在很多從事hr的人士因各種緣由正考慮轉(zhuǎn)換職業(yè)，謀求新的進(jìn)展。人力資源治理的進(jìn)展?fàn)顩r遠(yuǎn)沒有到達(dá)人們期望值，在單位里出成績(jī)較慢，不宜顯現(xiàn)，與其他一些行業(yè)的進(jìn)展相比擬有肯定的滯后性。需要經(jīng)過(guò)一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的進(jìn)展（與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展水平較低有關(guān)），才可能有大起色。這需要大家長(zhǎng)期的共同努力，方能產(chǎn)生效果。

人力資源職業(yè)規(guī)劃2

學(xué)員問(wèn)題：想了解關(guān)于員工職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)之間的關(guān)系，職業(yè)生涯目標(biāo)規(guī)劃方式。人力資源治理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師賈君新博士答復(fù)如下：

關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)進(jìn)展之間的關(guān)系，需要從幾個(gè)方面來(lái)看：?jiǎn)T工如何利用職業(yè)平臺(tái)取得個(gè)人事業(yè)上的進(jìn)展，企業(yè)怎樣利用員工的合力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)展，是員工和企業(yè)共同面對(duì)的課題，也正是職業(yè)生涯規(guī)劃所要解決的問(wèn)題。

1、員工職業(yè)生涯規(guī)劃，是依據(jù)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略，充分理解企業(yè)的愿景，把個(gè)人進(jìn)展的需求與企業(yè)進(jìn)展的規(guī)劃相結(jié)合，才能確定符合實(shí)際的員工職業(yè)生涯目標(biāo)。

2、在職業(yè)生涯規(guī)劃中，企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的關(guān)系就是：企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是全部員工局部個(gè)人目標(biāo)(與企業(yè)目標(biāo)全都的局部)實(shí)現(xiàn)之和。

3、個(gè)人進(jìn)展是企業(yè)進(jìn)展的根底，只有充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，建立以人為本的職業(yè)生涯開發(fā)與治理的目標(biāo)體系，幫忙員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，通過(guò)做好員工的職業(yè)生涯開發(fā)與治理，把企業(yè)的人力資源最大限度的變成人力資本，企業(yè)才能最終實(shí)現(xiàn)將來(lái)的愿景。

4、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與治理是公司人才戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，要把制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃作為公司的戰(zhàn)略治理的重要組成局部。

職業(yè)生涯目標(biāo)規(guī)劃方式，一般可以這樣來(lái)理解：

1、職業(yè)生涯目標(biāo)規(guī)劃，應(yīng)從一生的進(jìn)展寫起，然后分別定出十年規(guī)劃，五年、三年、一年規(guī)劃，以及訂出一月、一周、一日的規(guī)劃。規(guī)劃定好后，再?gòu)囊蝗铡⒁恢?、一月?guī)劃實(shí)行下去，直至實(shí)現(xiàn)你的一年目標(biāo)、三年目標(biāo)、五年、十年目標(biāo)。

2、定出將來(lái)進(jìn)展目標(biāo)：今生今世，你想干什么?想成為什么樣的人?想取得什么成就?想成為哪一專業(yè)的佼佼者?把這些問(wèn)題確定之后，你的人生目標(biāo)也就確定了。

3、定出今后十年的大計(jì)。二十年規(guī)劃太長(zhǎng)，簡(jiǎn)單令人泄氣，十年正適宜，而且十年功夫足夠成就一件大事。今后十年，你盼望自己成為什么樣子?有什么樣的事業(yè)?將有多少收入，規(guī)劃哪些家庭固定資產(chǎn)投資?要過(guò)上什么樣的生活?你的家庭與安康水平如何?把它們認(rèn)真地想清晰，一條一條地規(guī)劃好，記錄在案。

4、定出五年規(guī)劃：定出五年規(guī)劃的目的，是將十年大計(jì)分階段實(shí)施。并將規(guī)劃進(jìn)一步詳細(xì)、具體，將目標(biāo)進(jìn)一步分解。

5、定出三年規(guī)劃：俗話說(shuō)，五年規(guī)劃看頭三年。因此，你的三年規(guī)劃，還要比五年規(guī)劃更詳細(xì)、更具體，由于規(guī)劃是你的行動(dòng)準(zhǔn)則。

6、定出明年規(guī)劃：定出明年的規(guī)劃，以及實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的步驟、方法與時(shí)間表。務(wù)必詳細(xì)、切實(shí)可行。假如從現(xiàn)在開頭制定目標(biāo)，則應(yīng)單獨(dú)定出今年的規(guī)劃。

7、下月規(guī)劃：下月規(guī)劃應(yīng)包括下月規(guī)劃做的工作，應(yīng)完成的任務(wù)、質(zhì)和量方面的要求，財(cái)務(wù)上收支，規(guī)劃學(xué)習(xí)的新學(xué)問(wèn)和有關(guān)信