區(qū)際聯(lián)系與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移廈門一

區(qū)際聯(lián)系與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移廈門一第1頁/共18頁

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就是企業(yè)將產(chǎn)品產(chǎn)銷、研發(fā)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其它地區(qū)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有時會擴展到某類產(chǎn)品甚至某類產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移叫區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跨國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移叫國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。第2頁/共18頁

日本自第二次世界大戰(zhàn)以后，已經(jīng)歷了兩次工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，現(xiàn)在正在進行第三次工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整(見下圖)。每次工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都導(dǎo)致了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點發(fā)展的工業(yè)部門的轉(zhuǎn)換，同時伴隨著原來重點發(fā)展的工業(yè)部門向國外轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律【考綱要求】

舉例說明產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域地理環(huán)境的影響。第3頁/共18頁影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素一基礎(chǔ)設(shè)施辦事效率社會環(huán)境交流平臺內(nèi)部交易成本因素第4頁/共18頁國家每年產(chǎn)值(千美元)每日工資(美元)年工資/年產(chǎn)值(%)美國1056020.86德國874518.88英國503626.28中國291.51.89菲律賓2357.94

2.在全球第一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時，美國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向德國而沒有轉(zhuǎn)向英國。結(jié)合表格說明其原因。

4.全球第三輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，中國成為“世界工廠”。運用所學(xué)知識簡述其原因。影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素一

案例一

德國每個工人的年產(chǎn)值比英國高，且年工資/年產(chǎn)值的比值小于英國，企業(yè)能獲得更高的利潤。

中國勞力充足，成本低，年工資/年產(chǎn)值最低；人口眾多，市場潛力大；中國資源豐富，靠近原料產(chǎn)地；改革開放的優(yōu)惠政策；土地價格低；不斷改善的交通條件等。第5頁/共18頁表2不同年代外商在中國直接投資的地區(qū)比例（%）地區(qū)1990年1995年1999年2000年東部地區(qū)93.8687.6987.7787.83中部地區(qū)3.879.259.389.17西部地區(qū)2.273.062.853.003.分析外商在東部投資的原因。（8分）

影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素一圖20外商在中國東中西部投資增長速度圖

案例二

①地理位置優(yōu)越；②交通便利；③地勢低平，氣候溫和多雨（氣候條件優(yōu)越）；④經(jīng)濟發(fā)達，城市密集；⑤基礎(chǔ)設(shè)施完善；⑥人口眾多，勞動力資源豐富；⑦文化科技發(fā)達，人口素質(zhì)高；⑧居民消費水平高，購買力強，市場潛力大；⑨經(jīng)濟腹地廣；⑩市場經(jīng)濟體制健全，優(yōu)惠政策多（政府管理比較高效）。

1.勞動力因素：⑥人口眾多，勞動力資源豐富；⑦文化科技發(fā)達，人口素質(zhì)高；

2.內(nèi)部交易成本因素：②交通便利；⑤基礎(chǔ)設(shè)施完善；⑩市場經(jīng)濟體制健全，優(yōu)惠政策多（政府管理比較高效）。

3.市場因素：④經(jīng)濟發(fā)達，城市密集；⑧居民消費水平高，購買力強，市場潛力大；⑨經(jīng)濟腹地廣；

4.其它因素：①地理位置優(yōu)越；

③地勢低平，氣候溫和多雨（氣候條件優(yōu)越）；優(yōu)惠政策多。第6頁/共18頁影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素一

總結(jié)

●產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形成的原因

(1)從本質(zhì)上講，企業(yè)生產(chǎn)是為了追求更高的利潤。

(2)當生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的變化而使生產(chǎn)成本提高，或擴大產(chǎn)品銷售市場面臨一些障礙時，企業(yè)在原產(chǎn)地的生產(chǎn)利潤就受到影響。（3)為了降低生產(chǎn)、擴大銷售市場，企業(yè)通過對外直接投資、對外設(shè)立工廠等方式，將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分甚至全部轉(zhuǎn)移到其他國家或地區(qū)。

第7頁/共18頁影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素一

●首先是分析工業(yè)部門的特點和地區(qū)分布；●其次是把握影響工業(yè)部門區(qū)位選擇的因素。發(fā)達國家到發(fā)展中國家投資建廠首先是利用發(fā)展中國家廉價勞動力資源，其次是占領(lǐng)當?shù)厥袌觯俅问抢闷涞貎r便宜的優(yōu)勢。發(fā)展中國家到發(fā)達國家投資建廠，則主要考慮發(fā)達國家的技術(shù)優(yōu)勢、市場、信息等優(yōu)勢，以及避開關(guān)稅壁壘等因素。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析思路

總結(jié)

第8頁/共18頁二第9頁/共18頁二第10頁/共18頁1985-2000年珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)的升級珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化和工業(yè)總產(chǎn)值的增長材料3珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動情況

材料4亞洲出口加工區(qū)、經(jīng)濟特區(qū)的分布及污染工業(yè)遷移方向示意圖二

6.結(jié)合材料3、4，說明全球第三輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對珠三角地區(qū)帶來了什么影響？

案例一

⑴接受了發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，加快工業(yè)化進程；⑵大量吸收國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，有助于緩解當?shù)氐木蜆I(yè)壓力；⑶改變了當?shù)貐^(qū)域地理景觀，出口加工區(qū)由原來的鄉(xiāng)村地區(qū)變以高度工業(yè)化地區(qū)。接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的同時也接受了環(huán)境污染。第11頁/共18頁

材料4豐田公司勝利了

二

(1)對日本：避開美國的貿(mào)易保護(壁壘)，利用了美國的技術(shù)、資金、市場等優(yōu)勢，取得了經(jīng)濟效益；減少了本國的就業(yè)機會。

(2)對美國：創(chuàng)造了的就業(yè)機會。給美國的汽車產(chǎn)業(yè)帶來了市場競爭。

案例三

第12頁/共18頁

5.根據(jù)下圖所揭示的規(guī)律，說明產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作的影響。

產(chǎn)業(yè)典型產(chǎn)品周期示意產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的價值鏈

開發(fā)期增長期成熟期衰退期二

案例一

1.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促使不同經(jīng)濟水平的國家重點發(fā)展處于不同發(fā)展階段的產(chǎn)業(yè)，如發(fā)達國家發(fā)展處于開發(fā)期和增長期的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展中國家發(fā)展處于成熟期與衰退期的產(chǎn)業(yè)。

2.通過企業(yè)把轉(zhuǎn)移國和轉(zhuǎn)移對象國對同一產(chǎn)品生產(chǎn)活動聯(lián)系起來，形成產(chǎn)品生產(chǎn)過程的分工與合作。第13頁/共18頁二

總結(jié)

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響是重點內(nèi)容。以上分析的四個方面實際上一個問題的四個側(cè)面：

(1)“促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”關(guān)注的是宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；

(2)“促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作”關(guān)注的是具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品；（3)“改變區(qū)域地理環(huán)境”關(guān)注的是產(chǎn)業(yè)的空間變化；

(4)“改變勞動力就業(yè)空間分布”關(guān)注的是產(chǎn)業(yè)勞動者就業(yè)的空間變化。第14頁/共18頁

5.按下圖所示的規(guī)律，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對象國或地區(qū)將永遠落后于轉(zhuǎn)移國或地區(qū)。為了改變這種狀況，中國在接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時應(yīng)該注意什么問題？

產(chǎn)業(yè)典型產(chǎn)品周期示意產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的價值鏈

開發(fā)期增長期成熟期衰退期

案例一

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的拓展提升三

加強科技投入，促進產(chǎn)業(yè)升級；加強自主創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的核心競爭力；改變我國產(chǎn)業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，加強設(shè)計和營銷，增加產(chǎn)品附加值。第15頁/共18頁4.中西部應(yīng)該采取哪些對策吸引投資。（3分）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的拓展提升三

①提高辦事效率，優(yōu)化投資環(huán)境；②加強基礎(chǔ)設(shè)