一級建造師建設(shè)工程項目管理真題(全)及答案

一、單項選擇題（70題,每題1分,共70分,四個備選答案中,有一個最符合題意）1、工程管理地核心任務(wù)是（

）A．環(huán)境管理

B．信息管理

C．目標(biāo)控制

D．組織協(xié)調(diào)2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程工程監(jiān)理任務(wù)地單位是（

）A．政府主管部門

B．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C．工程法人

D．工程總承包方3、我國《建筑法》規(guī)定,（

）可以規(guī)定實行強(qiáng)制監(jiān)理地建筑工程地范圍.A．全國人大常委會

B．國務(wù)院C．各級地方政府D．縣級以上建設(shè)行政主管部門4、建設(shè)工程工程地組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個工作部門地指令源有（

）個.A．1

B．2

C．3

D．45、工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間地（

）聯(lián)系.A．合同

B．經(jīng)濟(jì)

C．邏輯

D．指令6、工程管理最基本地方法論是（

）A．工程目標(biāo)地策劃

B．工程目標(biāo)地動態(tài)控制C．工程管理地目標(biāo)

D．工程管理地地信息化7、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程工程目標(biāo)時,調(diào)整工程管理班子人員屬于（

）措施.A．組織

B．合同

C．經(jīng)濟(jì)

D．技術(shù)8、在建設(shè)工程工程施工中處于中心地位,對建設(shè)工程工程施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任地是（

）.A．工程總監(jiān)理工程師

B．派駐施工現(xiàn)場地業(yè)主代表C．施工企業(yè)工程經(jīng)理

D．施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人9、取得建造師注冊證書地人員是否擔(dān)任工程工程施工地工程經(jīng)理,應(yīng)由（

）決定.A．

政府主管部門B．業(yè)主C．施工企業(yè)D．行業(yè)協(xié)會10、施工企業(yè)人力資源管理地任務(wù)包括（

）A．

團(tuán)隊建設(shè)B．信息發(fā)布C．變更控制D．溝通規(guī)劃11．旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序地（

）實施全過程現(xiàn)場跟班地監(jiān)督活動.A．施工安全B．施工進(jìn)度C．施工成本D．施工質(zhì)量12、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理地關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工（

）前,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地地工程監(jiān)理機(jī)構(gòu).A．24h

B．48h

C．72h

D．5D13、建設(shè)工程工程策劃地最終目地是為了（

）A．分析和論證工程地投資目標(biāo)

B．選擇工程地融資方式C．使工程建設(shè)地決策和實施增值

D．確定工程管理地組織形式14、施工成本分析是施工成本管理地主要任務(wù)之一,下列關(guān)于施工成本分析地表述中正確地是（

）A．

施工成本分析地實質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算B．施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢C．施工成本分析是指預(yù)測成本控制地薄弱環(huán)節(jié)D．施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理地全過程15、建設(shè)工程工程施工成本管理地組織措施之一是（

）A．編制施工成本控制工作流程圖B．制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證B．

進(jìn)行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策D．防止和處理施工索賠16、建設(shè)工程工程按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時,是指將施工成本分解為（

）A．

直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金B(yǎng)．單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本C．人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)D．建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)17、工程量清單漏項或設(shè)計變更引起地新地工程量清單工程,其相應(yīng)綜合單價首先應(yīng)由（

）提出.A．監(jiān)理工程師

B．承包人

C．發(fā)包人

D．工程造價管理部門18、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工,其索賠費(fèi)按（

）計算.A．

臺班費(fèi)B．臺班折舊費(fèi)C．折算租金D．折管租金乘以規(guī)定地降效系數(shù)19、確定工程預(yù)付款地支付額度時,應(yīng)考慮地主要因素是（

）A．工期與施工方法

B．施工方法與施工組織措施

C．工期與合同價款D．合同價款與施工組織措施20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同<示范文本>》,對于實施工程預(yù)付款地建設(shè)工程工程,工程預(yù)付款地支付時間不遲于約定地開工日期前（

）天.A．7

B．14

C．28

D．3021、當(dāng)采用主材計等夠差方法結(jié)算時,發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出地需要調(diào)整價差地主要材料地基期價格,一般采用（

）地材料信息價.A．

國家工程造價管理機(jī)構(gòu)公布B．當(dāng)時當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理機(jī)構(gòu)公布C．發(fā)包人自行采集地市場D．工程管理咨詢公司所確定22、在工程進(jìn)度款地計算中,其單價地計算主要根據(jù)（

）地工程價格地計算方法決定.A．設(shè)計概算B．投標(biāo)報價中C．發(fā)包人和承包人事先約定D．發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定23、建設(shè)工程工程施工成本控制包括若干環(huán)節(jié),其中最具實質(zhì)性地是（

）.A．糾偏B．分析C．比較D．檢查24、建設(shè)工程工程施工成本偏差是指（

）之差.A．已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本B．已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本C．已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本D．已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本25、下列方法中,可用于分析建設(shè)工程工程施工成本偏差地方法是（

）.A．因素分析法和比較法B．曲線法和表格法C．連環(huán)置換法和比率法D．連環(huán)置換法和曲線法26、在建設(shè)工程工程施工成本分析方法中,可用來分析各種因素對成本地影響程度地方法是（

）.A．相關(guān)比率法B．比重分析法C．連環(huán)置換法D．動態(tài)比率法27、橫道圖進(jìn)度計劃地優(yōu)點(diǎn)是（

）A．便于確定關(guān)鍵工作B．工作之間地邏輯關(guān)系表達(dá)清楚C．表達(dá)方式直觀D．工作時差易于分析28、根據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》,在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中是（

）A．以波形線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以實箭線表示工作地自由時差B．以波形線表示工作,以實箭線表示虛工作,以虛箭線表示工作地自由時差C．以實箭線表示工作,以波形線表示虛工作,以虛箭線表示工作地自由時差D．以實箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作地自由時差29、在下圖所示地雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作C地總時差為（

）

A．0

B．3

C．5

D．830、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中地關(guān)鍵工作是指（

）地工作.A．自由時差最小B．總時差最小C．工作持續(xù)時間最長D．時距為零31、就建設(shè)工程工程進(jìn)度控制地主要工作環(huán)節(jié)而言,其正確地工作程序為（

）A．編制計劃、目標(biāo)地分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃地執(zhí)行B．編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃地執(zhí)行、目標(biāo)地分析和論證C．目標(biāo)地分析和論證、跟蹤計劃地執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃D．目標(biāo)地分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃地執(zhí)行、調(diào)整計劃32、在建設(shè)工程工程管理機(jī)構(gòu)中,應(yīng)有專門地工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格地專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作,這是進(jìn)度控制中重要地（

）A．組織措施B．合同措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．技術(shù)措施33、建設(shè)工程工程進(jìn)度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源地合理使用、工序地合理組織、工作面地合理安排等,為達(dá)到上述目地（

）A．進(jìn)度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng)B．應(yīng)對進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)控制B．應(yīng)對進(jìn)度計劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化D．應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險地敏感度系數(shù)34．大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證地核心工作是通過（

）A．編制總進(jìn)度綱要,論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)地可能性B．分析工程發(fā)包組織方式,論證總進(jìn)度目標(biāo)分解地合理性C．分析施工技術(shù)方面地資料,論證總進(jìn)度目標(biāo)地控制措施D．分析施工組織資料,論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)地條件35、論證建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)時,其工作內(nèi)容包括：（1）編制總進(jìn)度計劃；（2）工程地工作編碼；（3）工程結(jié)構(gòu)分析等工作.上述三項工作正確地程序為（

）A．（3）（2）（1）B．（1）（3）（2）C．（2）（1）（3）D．（1）（2）（3）36、建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)地控制目標(biāo)是（

）所規(guī)定地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).A．施工承包企業(yè)B．建設(shè)工程工程目標(biāo)C．國家工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)D

國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)37、建設(shè)工程工程地施工組織方案中需要決定和安排（

）A．施工程序和工藝順序B．施工工藝和施工方法C．工藝順序和施工方法D．施工流向和施工工藝38、施工驗收質(zhì)量控制是對工程工程中各類已完工程質(zhì)量地控制,該工作應(yīng)在（

）進(jìn)行.A．單位工程竣工驗收階段B．工程施工全過程各階段C．隱蔽工程驗收階段D．分部工程驗收階段39、施工承包單位對工程質(zhì)量問題地責(zé)任不能因（

）而減輕責(zé)任.A．設(shè)計圖紙錯誤B．勘察資料失實C．監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗收失誤D．試樁檢測有誤40、建設(shè)工程工程地施工質(zhì)量計劃編制完成后,應(yīng)經(jīng)（

）批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行.A．企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位B．工程經(jīng)理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位C．工程監(jiān)理單位審核并報請建設(shè)單位D．工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)41、對施工承包企業(yè)而言,在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量地主要工作內(nèi)容之一是（

）A．辦理施工許可B．確定檢驗批C．編制施工組織設(shè)計文件D．辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)42、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定,工地現(xiàn)場安裝地危險性較大地起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢,必須經(jīng)（

）驗收合格方能使用.A．建設(shè)單位B．設(shè)備供應(yīng)部門C．安全管理部門D．專業(yè)管理部門43、建設(shè)工程工程施工質(zhì)量驗收時,對施工質(zhì)量保證資料地檢查包括施工全過程地技術(shù)質(zhì)量管理資料.其中,又以原材料、施工檢測、測量復(fù)核及（

）資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容.A．檢驗批抽檢B．弧度實驗C．功能性實驗D．垂直度檢測44、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全地材料及施工內(nèi)容進(jìn)行（

）.A．封樣鑒定B．見證取樣檢測C．模擬試件檢測D．同條件養(yǎng)護(hù)檢測45、我國《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu),對建設(shè)工程質(zhì)量行使（

）職能.A．驗收B．保證C．監(jiān)督D．規(guī)范46、用直方圖法對工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析時,通過對直方圖地（

）地觀察分析,可以判斷和平過程是否正常、穩(wěn)定.A．位置B．形狀C．比例D．大小47、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件地組成部分,質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定地文件形式和程序進(jìn)行,并應(yīng)有實施、驗證、審核等人員地（

）A．職務(wù)任務(wù)B．崗位職責(zé)C．操作要求D．簽字及意見48、建設(shè)工程工程地職業(yè)健康安全管理地目地是（

）A．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者地健康與安全B．控制工作場所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場人員地安全條件和因素C．避免和因使用不當(dāng)對使用者造成健康和安全地危害D．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者地健康與安全49、用事故發(fā)生地頻率和事故后果地嚴(yán)重程度來判斷安全風(fēng)險地等級時,若事故發(fā)生地頻率極小,事故后果地嚴(yán)懲程度為重大損失（嚴(yán)重傷害）,則安全風(fēng)險所屬地等級為（

）A．I——可忽略風(fēng)險B．II——可容許風(fēng)險C．III——中度風(fēng)險D．IV——重大風(fēng)險50、在兩類危險源中,第一類危險源控制地方法有（

）A．增加設(shè)備安全系數(shù),提高可*性B．消除危險源,限制危險物質(zhì)B．

進(jìn)行故障---安全設(shè)計D．設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)51、按照我國《企業(yè)傷亡事故分類》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,一次事故中死亡職工1~2人地屬（

）事故.A．死亡B．重大傷亡C．特大傷亡D．一般傷亡52、在職業(yè)健康安全管理體系（GB/T28001--2001）地一級要素“實施和運(yùn)行”中,屬于該體系核心要素地是（

）A．文件、運(yùn)行控制B．結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運(yùn)行控制C．培訓(xùn)、意識和能力D．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)53、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)方式地多樣性是指其文件可以用（

）等表示.A．管理規(guī)定、法規(guī)B．操作規(guī)程、活動準(zhǔn)則C．程序文件、法律條款D．文字、表格、流程圖54、建設(shè)工程工程施工招標(biāo)必須具備地條件之一是（

）A．評標(biāo)細(xì)則已經(jīng)審查并獲批準(zhǔn)B．應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)地初步設(shè)計及概算已獲批準(zhǔn)C．應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)地初步設(shè)計圖及預(yù)算已獲批準(zhǔn)D．施工招標(biāo)文件及標(biāo)底已編制完成55、建設(shè)工程工程施工投標(biāo)文件一般應(yīng)包括投標(biāo)函、投標(biāo)報價、施工組織設(shè)計和（

）等內(nèi)容.A．資格預(yù)審文件B．政府法律文件C．商務(wù)和技術(shù)編差表D．評標(biāo)辦法56、業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分（

）四個階段進(jìn)行.A．履約擔(dān)保金、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和最終付款B．履約擔(dān)保金、工程進(jìn)度款、工程付款和退還保留金C．工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程變更款和最終付款D．工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金57、采用工程工程總承包模式地建設(shè)工程工程,發(fā)包人可將（

）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位.A．勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理B．設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購C．資金籌措、勘察、設(shè)計、材料和設(shè)備采購D．資金籌措、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理58、我國《建設(shè)工程施工合同<示范文本>》由（

）三部分組成.A．協(xié)議書、合同條款和工程圖紙B．協(xié)議書、合同條款和專用條款C．合同條款、專用條款和工程圖紙D．協(xié)議書、通用條款和專用條款59、某建設(shè)工程工程承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計一施工總承包合同,下列屬于承包人工作范圍地是（

）A．落實工程資金B(yǎng)．辦理規(guī)劃許可證C．辦理籬工許可證D．完成設(shè)計文件60、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,施工投標(biāo)保證金地數(shù)額一般為投標(biāo)價地某一百分比,但其最高額度不超過（

）萬元人民幣.A．50B．80C．100D．1202004年一級建造師建設(shè)工程工程管理真題61、建設(shè)工程中地反索賠是相對索賠而言地,反索賠地提出者（

）A．僅限發(fā)包方B．僅限承包方C．發(fā)包方和承包方均可D．僅限監(jiān)理方62、工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù),表明（

）A．解除了承包人地所有責(zé)任B．承包人即可獲得全部工程價款C．承包人工程施工任務(wù)地完成D．承包人和發(fā)包人所有關(guān)系地解除63、在對建設(shè)工程合同實施地控制過程中,承包人合同管理人員進(jìn)行合同診斷地主要內(nèi)容之一是（

）A．分析合同文件地組成B．分析合同執(zhí)行差異地原因C．分析合同地計價方法D．分析合同地承包范圍64、下列事件中屬于特殊風(fēng)險索賠地事件是（

）A．洪澇災(zāi)害B．百年不遇地暴風(fēng)雪C．暴動D．海嘯65、國際際承包合同主要是業(yè)主通過（

）地方式確定承包商后訂立.A．招標(biāo)B．直接發(fā)包C．在有良好合作關(guān)系地戰(zhàn)略伙伴中選擇D．在工程師推薦名單中隨機(jī)抽取66、建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括（

）等內(nèi)容.A．合同適用地法律B．監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行地起止時間C．監(jiān)理地工作范圍和內(nèi)容D．合同生效、變更與終生67、為了實現(xiàn)有序和科學(xué)地工程住處管理.應(yīng)由（

）A．業(yè)主方編制統(tǒng)一地信息管理職能分工表B．業(yè)主方和工程參與各方編制各自地信息管理手冊C．業(yè)主方制定統(tǒng)一地信息安全管理規(guī)定D．業(yè)主方制定統(tǒng)一地信息管理保密制度68、建設(shè)工程工程管理應(yīng)重視利用住處技術(shù)地手段進(jìn)行信息管理,其核心地手段是（

）A．服務(wù)于信息處理地應(yīng)用軟件B．收發(fā)電子郵件地專用軟件C．基于網(wǎng)絡(luò)地信息處理平臺D．基于企業(yè)內(nèi)部信息管理地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)69、工程管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制地功能包括（

）A．計算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù)B．編制投資使用計劃C．查詢和統(tǒng)計合同執(zhí)行情況D．編制資源需求量計劃70、工程管理信息系統(tǒng)是基于計算機(jī)地工程管理地信息系統(tǒng),主要用于工程地（

）A．信息檢索和查詢B．目標(biāo)控制C．人、財、物地管理D．信息收集和存儲二、多項選擇題（每題2分,30題,共60分,五個備選答案中,有2-4個符合題意,少選,每選對一個地0.5分,選錯地0分）71、建設(shè)工程工程地實施階段包括（

）A．設(shè)計階段B．設(shè)計準(zhǔn)備階段C．可行性研究性階段D．施工階段E、動用前準(zhǔn)備階段72、在建設(shè)工程工程各參與單位中,需對工程總投資或總造價進(jìn)行目標(biāo)管理地單位有（

）A．業(yè)主方B．設(shè)計方C．施工方D．供貨方E．工程總承包方73、以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式地描述中,正確地有（

）A．指令路徑較短B．指令湖泊是惟一地C．不能跨部門下達(dá)指令D．只適用于大型工程項E．允許越級指揮74、施工方工程管理職能分工表是以表地形式反映工程管理班子內(nèi)部（

）對各項工作地管理職能分工.A．工程經(jīng)理B．各工作部門C．各工作崗位D．總包與專業(yè)分包

E．專業(yè)分包與勞務(wù)分包75、在國際上,業(yè)主方工程管理地方式有多種可能,在以下描述中,正確地是（

）.A．業(yè)主方自行完成其工程管理任務(wù)B．業(yè)主方委托工程管理咨詢公司進(jìn)行工程管理C．業(yè)主方與工程管理咨詢公司共同進(jìn)行工程管理任務(wù)

D．業(yè)主方委托本工程地總承包管理公司完成其工程管理任務(wù)E．業(yè)主方委托本工程地工程總承包公司完成其工程管理任務(wù)76、對于采用建設(shè)工程總承包模式地某建設(shè)工程工程,其工程管理規(guī)劃可以由（

）編制.A．業(yè)主方B．業(yè)主方地工程管理單位C．設(shè)計方D．施工監(jiān)理方E．工程總承包方77、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量地,應(yīng)及時向（

）報告.A．工程業(yè)主代表B．工程業(yè)主C．施工方工程經(jīng)理D．監(jiān)理工程師E．總監(jiān)理工程師78、常用地建設(shè)工程工程施工成本設(shè)計可按（

）編制.A．施工成本組成B．人力資源需求C．子工程組成D．工程進(jìn)度E．材料種類79、在建設(shè)工程工程施工索賠中,可索賠地人工費(fèi)包括（

）A．完成合同之外地額外工作所花費(fèi)地人工費(fèi)用B．施工企業(yè)因雨季停工后加班增加地人工費(fèi)用C．法定人工費(fèi)增長費(fèi)用D．非承包商責(zé)任造成地工期延長導(dǎo)致地工資上漲費(fèi)E．不可抗力造成地工期延長導(dǎo)致地工資上漲費(fèi)

80、在建設(shè)工程工程施工索賠中,可索賠地材料費(fèi)包括（

）A．非承包商原因?qū)е虏牧蠈嶋H用量超過計劃用量而增加地費(fèi)用B．因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價格上漲地費(fèi)用C．因質(zhì)量原因地行工程返工所增加地材料費(fèi)D．因承包商提前采購材料而發(fā)生地超期儲存費(fèi)用E．由業(yè)主原因造成地材料損耗費(fèi)81、在建設(shè)工程工程施工過程中,施工機(jī)械使用費(fèi)地索賠款項包括（

）A．因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致地窩工費(fèi)B．因監(jiān)理工程師指令錯誤導(dǎo)致機(jī)械停工地窩工費(fèi)C．非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加地機(jī)械使用費(fèi)D．因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致地機(jī)械窩工費(fèi)E．由于完成額外工作增加地機(jī)械使用費(fèi)82、橫道圖法是分析建設(shè)工程工程施工成本偏差地常用方法,其特點(diǎn)包括（

）A．能夠直觀地顯示偏差分析所需用地資料

B．能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本地絕對偏差C．能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本地相對偏差

D．能夠直觀地顯示施工成本地局部偏差和累計偏差E．能夠直觀地顯示偏差地嚴(yán)重程序83、地行分部分項工程施工成本分析時,其資料來源包括（

）A．工程合同總價B．實耗人工和材料C．施工預(yù)算

D．工程概算E．實際工程量84、在建設(shè)工程工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)中,按計劃地深度不同劃分地進(jìn)度計劃包括（

）A．總進(jìn)度規(guī)劃B．設(shè)計透度計劃C．工程子系統(tǒng)進(jìn)度計劃D．施工進(jìn)度計劃E．業(yè)主方工程實施進(jìn)行計劃85、在建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證中,工程地工作編碼是指一個工作項地編碼,編碼時應(yīng)考慮地因素包括對不同（

）地標(biāo)識.A．計劃層B．計劃對象C．工作類別D．計劃方式E．計劃目標(biāo)86、建設(shè)工程工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)地內(nèi)容包括（

）A．總進(jìn)度綱要B．二級進(jìn)度計劃C．進(jìn)度計劃審批程序D．進(jìn)度計劃實施效果分析E．工程實際進(jìn)度信息87、建設(shè)工程工程地施工方案包括（

）A．材料采購方案B．技術(shù)方案C．人員培訓(xùn)方案

D．組織方案

E．質(zhì)量管理認(rèn)證方案88、建設(shè)單位收到施工承包單位地單位工程驗收申請后,應(yīng)組織（

）等方面人員進(jìn)行驗收,并形成驗收報告.A．施工單位B．檢測單位

C．設(shè)計單位

D．監(jiān)理單位

E．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)89、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督地職能包括（

）A．制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程

B．確認(rèn)檢測單位資質(zhì)等級C．監(jiān)督工程各方主體地質(zhì)量行為D．認(rèn)證施工企業(yè)地質(zhì)量管理體系E．檢查工程實體質(zhì)量

90、GB/T19000-IS9000（2000級）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中地質(zhì)量管理原則包括（

）A．質(zhì)量第一

B．事前控制

C．領(lǐng)導(dǎo)作用

D．過程方法

E．基于事實地決策91、根據(jù)我國GB12523-90《