三棟大樓裝飾施工方案-工程書

第一章編制說 第一節(jié)編制依 第二節(jié)建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī) 第三節(jié)基本承 第四節(jié)勞動(dòng)力來 第二章工程概 第三章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布 第一節(jié)施工平面布置原 第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要 第四章施工方 第一節(jié)施工準(zhǔn)備工 第二節(jié)施工組 第三節(jié)施工部 第四節(jié)施工流 第五章施工進(jìn)度計(jì) 第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃管 第二節(jié)完成進(jìn)度計(jì)劃的必要條 第六章主要施工工藝及分項(xiàng)工程施工方 第一節(jié)吊頂工程施工工藝和施工方 第二節(jié)地坪石材工程施工工藝和施工方 第三節(jié)地坪磁磚工程施工工藝和施工方 第四節(jié)木材面油漆工程施工工藝和施工方 第五節(jié)頂棚乳膠漆工程施工工藝和施工方 第六節(jié)、柱面石材工程施工工藝和施工方案 第七章工程質(zhì)量保證措 第一節(jié)工程施工質(zhì)量目 第二節(jié)施工質(zhì)量保證體 第三節(jié)施工體 第四節(jié)施工質(zhì)量控制體 第五節(jié)施工質(zhì)量控制措 第八章安全施工保證措 第一節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì) 第二節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任 第三節(jié)安全生產(chǎn)的施工措 第九章文明衛(wèi)生保證措 第一節(jié)成品保護(hù)措 第二節(jié)其它環(huán)境衛(wèi)生保障措 第十章項(xiàng)目管理人員職 第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職 第二節(jié)工長(zhǎng)崗位職 第三節(jié)內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職 裝飾工程投標(biāo)國(guó)家和市的有關(guān)法律、、法定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等我公司的，管理制度本工程的施工規(guī)《建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范》JGJ73-《地面與接面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ209-《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》我公司在各地廣泛承接施工任務(wù)，創(chuàng)造了一大批經(jīng)典建筑，所承建的工程在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面均得到業(yè)主和當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)的高度贊譽(yù)。本工程如由我公司承一、工程進(jìn)確保達(dá)到市優(yōu)良工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（主的開工指令為準(zhǔn)。如發(fā)生因我方因素造成的工期延誤，每延誤一天我方愿意接受合三、安全1.5‰四、文明施按我公司CI布置來管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)建一流文明工地，確保整體工程的文明達(dá)五、管理人我公司將派遣級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理出任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)組建具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，在本工程的施工中，除業(yè)主指定或外，我公司將完全使用自由勞動(dòng)力，絕對(duì)不將工程展壯大立下過汗馬功勞，現(xiàn)已與我公司緊密團(tuán)結(jié)成一體。他們都擁有國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的工種上崗證，特種工程還持有特殊工種操作。本工程位于×××地段、精裝修內(nèi)容包括：輕鋼龍骨石膏板吊頂、鋁質(zhì)天花吊頂，石材、磁磚鑲貼、麥哥利木板材、19厚強(qiáng)化玻璃墻、各種石材、板材門及玻璃門（括在保證場(chǎng)內(nèi)交通暢通和滿足施工材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)，一、基礎(chǔ)設(shè)施明用電將采用安全電壓，可從配電箱的接口引出。無論施工用電或照明用電，均采用二、辦公定區(qū)域，最好選擇離工地較近的樓層或不影響交通區(qū)域的地方搭設(shè)建立間作為辦公施工方案是指遵守本工程整個(gè)裝飾施工階段的性文件，主要從施工準(zhǔn)備、施工組織、一、現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)以上施工的情況下進(jìn)行施工，所以須與業(yè)主、總承包方就具體情況部署施工順序、材料和建筑的方式等進(jìn)行充分的協(xié)商、認(rèn)真聽取各方的意見，最大限度的保證其二、技術(shù)準(zhǔn)三、材料準(zhǔn)備工不影響施工用料的原則下，盡量少占施地，按照計(jì)算出的材料計(jì)劃分期、分批組織進(jìn)場(chǎng)，并作好材料的樣板挑選、及其材料保管工作，確保材料符合按要求的質(zhì)量，最后四、機(jī)具準(zhǔn)備工五、人員準(zhǔn)備工施工組織主要分為人員組織、機(jī)械組織、材料組織、組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這此一、人員組施工管理層組織是管理層人員的配備必須全面具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我單位施工過接的保證者，故選擇勞務(wù)層操作人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較二、機(jī)具組針對(duì)本工程的特點(diǎn)，機(jī)具設(shè)備將根據(jù)工程需要由我單位物資部根據(jù)項(xiàng)目主管機(jī)械設(shè)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備在使用過程中完。三、材料組經(jīng)過業(yè)主同意，并通過及有關(guān)部門的后采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。關(guān)于主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，考慮到施地相對(duì)比較小，及保管的需要，按照施工四、組本工程的材料進(jìn)場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)，故我公司根據(jù)總承包方的指定地點(diǎn)，投入數(shù)量相符的小型車輛和普工來專門從事材料及建筑的工作，同時(shí)輔以技術(shù)工種進(jìn)行必要的，保證材料滿足施工需求。五、協(xié)調(diào)組由于本工程為各大樓的主要，根據(jù)業(yè)主要求，在進(jìn)行施工當(dāng)中，盡量減少影響本樓層三個(gè)施工段，分別為：A座、B&C座、D座大堂精裝，各施工段可為、頂面、地本工程的重點(diǎn)施工部位是地面瓷磚花崗石鋪設(shè)、吊頂乳膠漆、19厚強(qiáng)化玻璃安裝及墻體玻璃安裝，墻柱面石材，板材，后乳膠漆，細(xì)木油漆，工序間的相互搭接以節(jié)省經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的，以確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)時(shí)完工或提前完工。同時(shí)明確項(xiàng)目經(jīng)理主管并月計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理主管與周計(jì)劃的實(shí)施，各專業(yè)工長(zhǎng)主管與總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與，不僅是施工單位一家所能控制的，而是由總承包與分一、施工流二、施工要±5mm1/200~1/300（±10。大面積吊頂應(yīng)適當(dāng)起拱，從而保確整體平面水平，也保證了300mm，否則應(yīng)增加吊桿，當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時(shí)，應(yīng)工及延誤工期的。3mm（5mm）以便嵌膩?zhàn)樱N玻璃纖維接縫三、質(zhì)量控制標(biāo)3mm2mm3mm1mm2mm一、施工流（石材預(yù)編型號(hào)、石材驗(yàn)收、石材拼花）→澆漿鋪貼→勾縫養(yǎng)護(hù)。二、施工要施工時(shí)一般應(yīng)在抹灰完后進(jìn)行20mm-30mm1：31：101mm，0.3mm241-27三、質(zhì)量控制標(biāo)0.3mm0.3mm一、施工流基層清理→現(xiàn)場(chǎng)放線→彈線→做灰餅→澆水掃漿→預(yù)選磁磚→鋪貼磁磚（1：3二、地面分層做1）12-15mm1：32）泥漿一遍3）10-20mm1：1三、施工要磁磚鋪貼前，有防水要求的須防水涂膜做好后開始，鋪貼過程中破壞防水涂膜2四、操作要鋪貼：磁磚宜采摻2%107膠水的水泥砂漿鋪貼，一般從里向行，磚高低差值應(yīng)控五、質(zhì)量控制標(biāo)0.3mm0.2mm0.2mm一、施工流二、施工要三、施工質(zhì)油漆顏色一致，不得有較大的色差，且無明顯釘眼出現(xiàn)（站在1.5m外一、施工流二、作業(yè)條三、施工要107（或中南膠水粉、水調(diào)好的膩?zhàn)?，滿刮到位，膩?zhàn)痈珊螅?3，然后滿刮第二遍膩?zhàn)?，用四、質(zhì)量控制標(biāo)1mm第六節(jié)、柱面石材工程施工工藝和施工方案一、施工流二、施工要三、質(zhì)量控制標(biāo)（略2mm組織規(guī)定的施工順序，材料的與必須符合的規(guī)定，嚴(yán)格控制裝飾材料成本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化極強(qiáng)的質(zhì)量體系文件（即ISO9001系列）進(jìn)行操作，以和實(shí)ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)項(xiàng)目，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到措施、成品保護(hù)措施、工程回訪和維修服務(wù)措施及全面等六個(gè)方面進(jìn)行闡述，而本工程的施工質(zhì)量上，制定如下目標(biāo)：確保達(dá)到市優(yōu)良的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)施工體施工體系是整個(gè)施工質(zhì)量加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)工作開展起到?jīng)Q一、施工組施工組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，以以下的組織機(jī)構(gòu)來全面進(jìn)行質(zhì)二、職施工組織體系中最重要的是職責(zé)，職責(zé)明確，則可責(zé)任到位，便于管項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提的實(shí)施與。中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)作業(yè)班組的不規(guī)范操作和質(zhì)量達(dá)不到要求的施三、施工體施工體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對(duì)這一、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)首先，以我們質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)目標(biāo)計(jì)劃及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成材二、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保項(xiàng)目班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)部門人員開展提供必要的，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)開展全 活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度三、施工施工質(zhì)量控制體系主要圍繞"人、機(jī)、物、環(huán)、法"進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差的質(zhì)量保證措施必須予以明確的。在進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息在施工中，要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等進(jìn)行綜合地。施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體。其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各一、施工階段性的質(zhì)量控6-4。建立完善的質(zhì)量保證體系，體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求二、各施工要素的質(zhì)量控施工計(jì)劃的質(zhì)量分發(fā)揮人的能動(dòng)性，把工期抓上去。施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流第一級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)工程的施工施工操作人員的質(zhì)量控制措能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行，行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)達(dá)不到質(zhì)量要求及三、施工材料的質(zhì)量控制措在材料進(jìn)常時(shí)，一定要求供貨商隨貨提品的出廠合格證或質(zhì)保書四、施工中計(jì)量管理的保計(jì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目要想提高管理水平，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提高ISO9001認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量工作的法令、及上級(jí)有關(guān)計(jì)量規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)計(jì)量每月按時(shí)水、電消耗量檢測(cè)數(shù)，認(rèn)真填寫原始記錄。每次抄表數(shù)須以實(shí)際抄表數(shù)安全是建筑施工中永恒的，在工程施工過程中，我們的是：安全-質(zhì)量-進(jìn)度-經(jīng)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕及重傷事故，月安全事故頻率控制在1.5‰之內(nèi)在本工程施工過程中，運(yùn)用科學(xué)的管理和模式，以安全為中心，建立以保證安一、安全根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目工程師為輔，各級(jí)工長(zhǎng)及班、組長(zhǎng)為主要執(zhí)行者，、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任安全：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安動(dòng)及安全教育的開展；監(jiān)督勞防用品的和使用；機(jī)電：保證所使用的各類機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，勞資：保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合消防：保證防火設(shè)備的齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患，對(duì)每天動(dòng)火區(qū)域記錄在施工工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與二、安全生產(chǎn)制根據(jù)市及有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育、安全檢查、安全交底、安動(dòng)等四項(xiàng)制度，要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的人員以班組為單位進(jìn)行檢查，同時(shí)在中標(biāo)后，將另行制定本工程《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例》以確保制度及各項(xiàng)措施的。摔傷、物體打擊、機(jī)電，高空墜落等事故發(fā)生，不得拆除搬移和取消。施工用電線路，機(jī)具裝設(shè)在安全位置，線路順直，機(jī)具擺放整齊清潔，電器形狀專業(yè)工長(zhǎng)在施工交底的同時(shí)，要進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全操作規(guī)程，對(duì)施工好帽帶，使用缺帶及破損的安全帽。文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過程中，將嚴(yán)格按照管理，按照CI形象手冊(cè)策劃、建立起良好的形象。建立現(xiàn)場(chǎng)