臨沂某辦公樓外墻石材幕墻施工方案

臨沂*****辦公樓外墻石材幕墻工程施工方案臨沂****工工程造價咨詢詢有限公司二00八年十月月十日目錄工程概述工程概況工程特點施工管理組織機機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)1、設(shè)置施工管管理組織機構(gòu)構(gòu)依據(jù)2、設(shè)置施工管管理組織機構(gòu)構(gòu)原則3、項目管理機機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)4、人員崗位職職表各項資源需要量量計劃1、管理人員需需用量計劃2、勞動力需用用量計劃3、施工機械設(shè)設(shè)備需用量計計劃4、主要材料需需用量計劃主分項工程施工工技術(shù)和施工工方案1、測量2、放線3、外立面干掛掛花崗巖石材材施工工藝流流程五、施工進度計計劃表及工期期保證措施六、質(zhì)量、安全全及文明施工工保證體系和和實施措施1、質(zhì)量管理體體系2、安全保障體體系3、文明施工措措施4、成品保護措措施七、幕墻工程竣竣工驗收工程概述我公司是一家從從事建筑、安安裝工程、裝裝飾工程以及及幕墻工程的的集團公司，具具有國際先進進水平的設(shè)計計、測試體系系、現(xiàn)代化的的管理以及一一流的施工隊隊伍。針對本項目石材材幕墻工程，我我們有著先進進的技術(shù)和管管理經(jīng)驗以及及有著豐富實實踐經(jīng)驗的一一流安裝施工工隊伍，完全全可以保證本本項目的石材材幕墻工程的的質(zhì)量達到國國內(nèi)的先進領(lǐng)領(lǐng)先水平。我們精心編制本本《施工方案案》，為工程程項目幕墻工工程施工達到到合格等級提提供科學(xué)地、全全面地管理和和實施依據(jù)。工程概況工程名稱：臨沂沂*****辦公樓外墻墻石材幕墻工工程工程地址：臨沂沂****區(qū)建設(shè)單位：臨沂沂****區(qū)管管委會工程特點臨沂******辦公樓工程程為六層框架架樓,分A、B、C三個區(qū)域，本本工程幕墻結(jié)結(jié)構(gòu)形式采用用干掛花崗巖巖石材幕墻；；我們將在制制作和安裝方方面將進行科科學(xué)、合理地地安排，以我我們豐富的施施工經(jīng)驗和管管理經(jīng)驗確保保本工程高質(zhì)質(zhì)量、高速度度地順利完成成。本項目主主要工作量如如下：干掛花崗石幕墻墻7424㎡施工管理組織機機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程獨特的的結(jié)構(gòu)造型和和結(jié)構(gòu)高度與與建設(shè)方提出出的工期要求求，結(jié)合施工現(xiàn)場的的實際情況，我我們組織成立立了以項目經(jīng)經(jīng)理為總指揮揮的工程項目目部。實施該該項目全過程程管理職能，對對工程的施工工前期準(zhǔn)備到到竣工驗收進進行全方位的的管理。以質(zhì)質(zhì)量、工期、安安全為中心，以以施工階段為為重點，協(xié)調(diào)調(diào)好外部及內(nèi)內(nèi)部系統(tǒng)的工工作，以高度度的責(zé)任心去去完成工程的的各項工作。工程全面質(zhì)量管管理是企業(yè)各各方面的工作作質(zhì)量的集中中反映，企業(yè)業(yè)各部門各崗位所有有人員的工作作質(zhì)量都對工工程質(zhì)量有所所影響，全面面質(zhì)量管理必必須動員和組組織企業(yè)全體體人員都來參參加，人人“從我做起”，特別強調(diào)調(diào)工作操作班班組參加，成成立質(zhì)量管理理小組，堅持持自檢、互檢檢和質(zhì)量管理理小組活動，堅持全過程管理、全員管理和動態(tài)管理，使質(zhì)量管理落實到基層，落實到人。項目管理機構(gòu)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)附圖：《工程項項目管理機構(gòu)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖》附表：《工程項項目經(jīng)理部管管理人員組成成表》人員崗位職責(zé)項目經(jīng)理根據(jù)工程的工期期特點以及施施工現(xiàn)場周邊邊的環(huán)境，充充分發(fā)揮組織織機構(gòu)和各職職能人員的作作用，落實質(zhì)質(zhì)量、安全、工工期、文明施施工的責(zé)任制制。認真履行項目工工程管理職責(zé)責(zé)，對工程質(zhì)質(zhì)量不合格項項目及施工安安全事故的發(fā)發(fā)生負全面責(zé)責(zé)任。組織制訂項目質(zhì)質(zhì)量、安全、工工期、文明施施工等項目管管理的具體實實施細則，落落實質(zhì)量、安安全、工期、文文明施工及組組織工作的實實施執(zhí)行情況況。制訂項目工程的的質(zhì)量，安全全及工期和文文明施工的技技術(shù)保證措施施，并組織實實施。采用科學(xué)管理，加加強工藝操作作，工藝流程程的質(zhì)量控制制管理，積極極推廣TQC全面質(zhì)量管管理，不斷提提高工程質(zhì)量量水平。對項目各專業(yè)班班組職工進行行思想教育和和愛崗敬業(yè)道道德教育。項目技術(shù)負責(zé)人人組織制訂項目工工程的質(zhì)量保保證措施。加強項目施工技技術(shù)和質(zhì)量檢檢驗工作，并并對其工作和和質(zhì)量負責(zé)。嚴(yán)格施工過程的的技術(shù)管理和和控制，搞好好文明施工、把把好圖紙、工工藝操作、試驗、產(chǎn)品保護護關(guān)，對因施施工技術(shù)管理理原因?qū)е碌牡牟缓细窆こ坛添椖控撝苯咏迂?zé)任。應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)建建立技術(shù)檔案案，監(jiān)督質(zhì)量量記錄的填報報，保證產(chǎn)品品的標(biāo)識和可可追溯性。組織并做好技術(shù)術(shù)交底和人員員培訓(xùn)，確保保操作人員按按規(guī)范作業(yè)。開展質(zhì)量管理知知識培訓(xùn)教育育和崗位技能能培訓(xùn)，確保保操作人員按按規(guī)范作業(yè)。施工員認真執(zhí)行項目部部的規(guī)定和各各種施工規(guī)范范，操作工藝藝流程，及時時向班組進行行技術(shù)交底和和操作工藝安安全交底。嚴(yán)格施工過程的的質(zhì)量控制管管理，對因其其工作原因造造成的質(zhì)量不不合格項目負負主要責(zé)任。掌握工程質(zhì)量狀狀況，參與質(zhì)質(zhì)量管理檢查查，落實糾正正質(zhì)量整改和和預(yù)防措施。參與項目檢測、質(zhì)質(zhì)量驗評工作作。組織對采購物資資、材料和產(chǎn)產(chǎn)品搬運、儲儲存、防護，實實施關(guān)鍵和特特殊工序的控控制，認真落落實和做好成成品保護的管管理工作。組織機械、機具具進退場，負負責(zé)勞力的組組織調(diào)配和管管理工作。參與質(zhì)量不合格格項目的評定定和處置，建建立質(zhì)量記錄錄，確保施工工過程管理工工作的可追溯溯性。質(zhì)檢員制定項目質(zhì)量計計劃，并協(xié)助助領(lǐng)導(dǎo)組織實實施。認真收集各種有有關(guān)質(zhì)量管理理的合理化建建議，及時反反饋各種信息息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分析質(zhì)量狀狀況。認真做好本工程程的質(zhì)量檢查查、監(jiān)督、關(guān)關(guān)鍵工序的質(zhì)質(zhì)量控制，特特殊工藝的質(zhì)質(zhì)量把關(guān)工作作。收集保管質(zhì)量檔檔案，參與質(zhì)質(zhì)量體系及質(zhì)質(zhì)量資料的編編制。參與本工程質(zhì)量量分析會，做做好記錄，及及時填報有關(guān)關(guān)質(zhì)量報表。專人負責(zé)到石材材生產(chǎn)廠家及及礦山抓質(zhì)量量，將石材荒荒料從加工過過程至產(chǎn)品到到現(xiàn)場都編號號碼，防止色色差。安全員制定本工程的安安全生產(chǎn)管理理辦法及安全全獎罰措施，并并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫貫徹實施安全全技術(shù)措施的的逐級交底制制度。負責(zé)勞動安全技技術(shù)的日常管管理工作，參參加安全檢查查，對存在問問題負責(zé)組織織整改。協(xié)助進行新工人人上崗的“三級教育、特特殊工種人員員的安全培訓(xùn)訓(xùn)工作。參加安全事故的的調(diào)整，進行行事故統(tǒng)計分分析和報告。掌握安全生產(chǎn)狀狀態(tài)，制止“三違”，有權(quán)對其其進行處罰。負責(zé)對采用新技技術(shù)、新工藝藝、新設(shè)備時時，制定相應(yīng)應(yīng)的安全技術(shù)術(shù)措施。材料員掌握科學(xué)、合理理的倉儲管理理，保管好現(xiàn)現(xiàn)場物資，以以及材料的收收發(fā)工作，及及時準(zhǔn)確對使使用的材料進進行采購與供供應(yīng)。抓好材料產(chǎn)品的的合格驗證，掌掌握材料的使使用情況，參參與對工程質(zhì)質(zhì)量的評估。按《經(jīng)濟合同法法》審查采購購合同，把好好訂貨關(guān)，按按計劃組織、物物資采購。比比質(zhì)、比價、比比運輸條件和和售后服務(wù)條條件等。搞好質(zhì)量服務(wù)，對對采購的原材材料不合格產(chǎn)產(chǎn)品負全面責(zé)責(zé)任。根據(jù)現(xiàn)場進度，保保證材料分段段、分批的進進場時間，并并做好定期檢檢查工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時處理。預(yù)算員對分項工程所需需材料用量進進行嚴(yán)格預(yù)算算、把關(guān)。負責(zé)施工過程中中因設(shè)計變更更及增補部分分的簽證的預(yù)預(yù)算報價工作作。負責(zé)工程的預(yù)、決決算工作。嚴(yán)格控制各項班班組下料、避避免材料浪費費。生產(chǎn)班組長負責(zé)班組的全面面工作，對本本班組的產(chǎn)品品質(zhì)量和工作作負責(zé)。加強本班組質(zhì)量量、安全、工工期、文明施施工的實施管管理和教育工工作。負責(zé)班組質(zhì)量指指標(biāo)的分解，組組織本組職工工嚴(yán)格遵守施施工操作規(guī)程程。組織本組職工認認真執(zhí)行質(zhì)量量控制程序，做做好原始記錄錄。全場性施工準(zhǔn)備備工作現(xiàn)場施工用水準(zhǔn)準(zhǔn)備根據(jù)工程特點，本本工程用水量量少，但因建建筑物體量和和現(xiàn)場消防要要求，將臨時時塔設(shè)Ф50管徑的水源源至施工現(xiàn)場場或利用已有有的水源，且且擬在靠近材材料區(qū)設(shè)一個個消火栓，施施工用水則由由立管供給，以以確保施工用用水和滿足消消防要求?，F(xiàn)場施工用電準(zhǔn)準(zhǔn)備本工程供電線路路分為三回路路，第一回路路由配電室引引出架空布設(shè)設(shè)，供工地辦辦公室，臨時時設(shè)施和現(xiàn)場場照明使用，第第二回路由配配電室引出供供給加工區(qū)鋼鋼架和花崗巖巖板材的制作作加工，第三三回路由配電電室引出，在在現(xiàn)場設(shè)一總總配電箱，配配備若干分電電箱，分別用用于固定機械械和移動機械械。臨時設(shè)施安排布布置根據(jù)據(jù)建筑物征地地紅線內(nèi)余地地，搭設(shè)臨時時用房供辦公公、職工宿舍舍、食堂及衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)施和加加工區(qū)，且盡盡量考慮使用用已建成的空空間。施工技術(shù)準(zhǔn)備勘察施工現(xiàn)場，了了解總平面布布置圖與周圍圍環(huán)境關(guān)系。b、調(diào)查研究、收收集施工所需需的各項技術(shù)術(shù)資料。c、積極與相關(guān)關(guān)單位配合，組組織配套的各各專業(yè)技術(shù)人人員和管理人人員，技術(shù)技技師學(xué)習(xí)，審審查施工圖紙紙，領(lǐng)會設(shè)計計意圖，且編編制各分部分分項重要工序序的分項作業(yè)業(yè)計劃，對幕幕墻的質(zhì)量進進行全面管理理。材料加工定貨準(zhǔn)準(zhǔn)備根據(jù)本本工程的特點點，各材料的的半成品需要要量大，材料料的及時供給給顯得尤其重重要，因此根根據(jù)施工圖紙紙技術(shù)和各專專業(yè)工種要求求，及時提出出加工訂貨計計劃，供貨時時間，做到保保質(zhì)、保量、按按期供應(yīng)，以以利施工正常常進行。機械設(shè)備進場準(zhǔn)準(zhǔn)備根據(jù)本工程加工工量大，所需需的機械設(shè)備備類型多、數(shù)數(shù)量大的特點點,結(jié)合工期要要求和客觀的的實際情況，在在應(yīng)用多方案案比較后，落落實各種施工工機械設(shè)備的的使用量、來來源和進場時時間的計劃安安排。各種勞動力組織織工作準(zhǔn)備本工程專業(yè)技術(shù)術(shù)要求高，工工程質(zhì)量高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)據(jù)計劃進展情情況，提前組組織儲備各工工種勞動力及及計劃進場時時間，同時做做好進場前的的安全與技術(shù)術(shù)交底工作。附圖：工程項目目管理機構(gòu)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理石材幕墻安裝電工電焊工機修工水平運輸垂直運輸安全主管材料主管材料與倉管安全員電焊機修垂直/水平運輸施工員資料員質(zhì)量員施工主管技術(shù)主管三、各各項資源需求求計劃表項目經(jīng)理石材幕墻安裝電工電焊工機修工水平運輸垂直運輸安全主管材料主管材料與倉管安全員電焊機修垂直/水平運輸施工員資料員質(zhì)量員施工主管技術(shù)主管（一）管理人員員需要量計劃劃《工程項目經(jīng)理理部管理人員員組成表》序號職務(wù)職稱數(shù)量（人）備注1項目經(jīng)理高級工程師12施工員高級工程師13技術(shù)員工程師14質(zhì)檢員助工15預(yù)算員助經(jīng)16材料員助工17安全員助會18干掛花崗巖施工工班長助工2（二）勞動力需需要量計劃本計劃依據(jù)施工工圖所確定的的工作量，根根據(jù)勞動定額額，計算所需需工日和據(jù)工工期要求所編編制，勞動力力計劃安排詳詳見施工進度度計劃表。（略略）（三）施工機械械設(shè)備需用量量計劃序號機械（設(shè)備）名名稱型號/規(guī)格數(shù)量定額功率（KW）生產(chǎn)能力1吊藍ZLD—800042*2.22電錘HILT/TEE—2540.83電焊機W—3006三相5*1.554經(jīng)緯儀PJ—0.5AA15自動安平水平儀儀A1—GT46金屬切割機牧田30.87手槍鉆P-31050.28膠槍10(四)主要材料料需用量計劃劃序號材料名稱規(guī)格（mm）單位數(shù)量備注1花崗巖(直形))25M272002鋼材8#槽鋼鋼A3T35#角鋼4穿墻螺栓300*125化學(xué)螺栓160*146不銹鋼掛件7鋼板250*20008密封膠支9云石膠四、主要分項工工程施工技術(shù)術(shù)和施工方案案本工程外立面石石材幕墻裝飾飾工程量大，在在工期緊，質(zhì)質(zhì)量要求高的的情況下，我我們作了充分分的施工前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，如如緊湊工序銜銜接，均衡勞勞力使用與材材料供應(yīng)，對對有條件的工工作面及施工工工藝組織主主要工種進行行流水作業(yè)。干干掛花崗巖幕幕墻施工分三三個作業(yè)線同同時施工，總總體施工順序序，干掛花崗崗巖幕墻施工工由下部往上上部施工。（一）、測量根據(jù)建設(shè)方提供供的軸線和標(biāo)標(biāo)高為依據(jù)，進進行復(fù)測工作作。各準(zhǔn)點之之間應(yīng)成呈閉閉合狀態(tài)。準(zhǔn)準(zhǔn)點間聯(lián)線距距離用50米鋼卷尺測測量，相對誤誤差控制在±5mm。高度測量用水準(zhǔn)儀從±00.000為基準(zhǔn)，在在樓層外立面面處分層固定定懸掛20kg重錘的50M鋼卷尺，靜靜置后用等高高法分別測量量，算出各樓樓層的實際標(biāo)標(biāo)高和建筑結(jié)結(jié)構(gòu)實際總高高度，高度標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)用油漆記記錄在立柱或或剪力墻的同同一位置上。層間標(biāo)高測設(shè)用準(zhǔn)直儀每隔55層定出鋼絲絲固定點位置置。鋼絲采用用Ф1.5mmm直徑。鋼絲絲固定支撐件件用60×60角鐵制成。角角鐵一端鉆有有1.6mmm孔眼，所有孔孔眼自上而下下用準(zhǔn)直儀十十字絲中心定定位，確保所所有孔眼處于于垂直狀態(tài)。另另一端用M8膨脹螺栓固固定在相應(yīng)樓樓層板立面邊邊緣。鋼絲穿穿過角鐵孔眼眼，用花蘭螺螺絲繃緊。50米鋼卷尺沿沿垂直鋼絲掛掛靠牢固，下下端系吊20Kg重錘，用鐵鐵夾把鋼卷尺尺與鋼絲夾緊緊。在風(fēng)力小小于4級的情況下下，分別用自自動安平水準(zhǔn)準(zhǔn)儀觀測卷尺尺和標(biāo)尺讀數(shù)數(shù)，按以下公公式計算：式一：H=a22-a1+bb-A-5000式中：H——結(jié)結(jié)構(gòu)標(biāo)高上移移500mm處的標(biāo)志高高度。AA——層間標(biāo)準(zhǔn)高高度（設(shè)計值值）aa1，a2——水準(zhǔn)儀在鋼鋼卷尺上的讀讀數(shù)；bb——標(biāo)尺讀出的a1點至±0.0000點的高度其它樓層層高測測設(shè)，并按以以下公式計算算：式二：Hn+11=a4-aa3+bn--An式中：Hn+11——結(jié)構(gòu)標(biāo)高上上移500mm處的標(biāo)志高高度AAn——層間標(biāo)準(zhǔn)高高度（設(shè)計值值）aa3，a4——水準(zhǔn)儀在鋼鋼卷尺上的讀讀數(shù)bn——標(biāo)尺讀讀出的a3點至500mm標(biāo)志點的高高度（2）儀儀器及型號自動安平水準(zhǔn)儀儀；3米鋁合金標(biāo)標(biāo)尺（刻線度度5mm）或5米鋼卷尺；；50米鋼卷尺；；3、輪輪廓線測量依據(jù)設(shè)計圖紙標(biāo)標(biāo)定的建筑結(jié)結(jié)構(gòu)各軸線與與外徑尺寸的的關(guān)系，選擇擇裙樓的FL1、FL3、FL5為基準(zhǔn)控制制層，分別用用經(jīng)緯儀的水水平度盤確定定出控制幕墻墻內(nèi)徑周長的的處于同一垂垂直面的二級級基準(zhǔn)點控制制網(wǎng)絡(luò)及其連連線的距離，基基準(zhǔn)點分別用用準(zhǔn)直儀天頂頂法作出，基基準(zhǔn)點的垂直直誤差控制在在直徑為5mm的投影范圍圍內(nèi)。以基準(zhǔn)控制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)為基礎(chǔ)用全全站儀分別測測放出結(jié)構(gòu)輪輪廓線，確定定建筑結(jié)構(gòu)的的實際尺寸與與設(shè)計尺寸之之間的偏差程程度，對于大大于或小于設(shè)設(shè)計偏差要求求的結(jié)構(gòu)區(qū)域域，由深化設(shè)設(shè)計時從外徑徑周長尺寸予予以調(diào)整。輪輪廓線是整個個結(jié)構(gòu)外形尺尺寸的唯一符符合設(shè)計要求求的正確標(biāo)志志，因此務(wù)必必注意妥善保保護不被消除除與覆蓋。4、根據(jù)測量結(jié)結(jié)果數(shù)據(jù)差異異較大或超過過正常的允許許誤差范圍，提提出整修意見見，以利采取取有效措施，使使施工前期的的測量工作落落實到位。5、提交的復(fù)測測報告經(jīng)審核核后交設(shè)計部部門進行設(shè)計計、制圖，經(jīng)經(jīng)建設(shè)方及有有關(guān)部門進行行審核，確認認與蓋章，最最終確定現(xiàn)場場施工安裝方方案與計劃，以以便工程按期期實施。6、放線在施工工安裝前根據(jù)據(jù)所審定通過過的設(shè)計圖及及現(xiàn)場施工安安裝圖，對現(xiàn)現(xiàn)場各單位品品種進行分格格及定位的放放線工作，定定位的目的是是提供給施工工安裝人員一一個安裝基準(zhǔn)準(zhǔn)，以確保施施工過程中產(chǎn)產(chǎn)品安裝的質(zhì)質(zhì)量。在測量與放線過過程中所使用用的主要儀器器：自動安平水準(zhǔn)儀儀和經(jīng)緯儀。（二）放線放線：對整個建建筑物測量結(jié)結(jié)構(gòu)之后，接接著便進行施施工放線。首首先根據(jù)施工工圖外墻立面面分格，檢查查分格圖上累累計尺寸是否否與現(xiàn)場尺寸寸相符，尺寸寸在我們預(yù)計計的調(diào)整范圍圍內(nèi)為合格，若若有偏差應(yīng)協(xié)協(xié)同甲方一并并研究并作出出相應(yīng)的處理理。仔細核驗驗分格圖及節(jié)節(jié)點大樣，確確定幕墻的結(jié)結(jié)構(gòu)尺寸。并并統(tǒng)計整個平平面中轉(zhuǎn)折相相接面的數(shù)量量，再確定放放線的起點。放線分格直線，各各部分以圖紙紙所示基準(zhǔn)線線為放線的起起始點，然后后根據(jù)分格圖圖上的分格尺尺寸，用經(jīng)緯緯儀根據(jù)一定定的角度測放放出幕墻的分分割線依次向向兩邊放出延延長線。根據(jù)據(jù)上述放線的的方法，依次次定出其余立立面上的分格格線位置并進進行放線。分分格軸線與主主體結(jié)構(gòu)的測測量放線配合合進行，對誤誤差應(yīng)進行控控制、分配、消消化，不得積積累。放線完完工后，要匯匯總放線情況況，作出放線線情況工作報報告，總結(jié)放放線中出現(xiàn)的的問題，確定定下步施工方方案。（三）外立面干干掛花崗巖工工程施工安裝裝1、施工工藝流流程圖2、施工準(zhǔn)備工工作（1）熟悉設(shè)計計圖紙、做好好技術(shù)準(zhǔn)備施工人員在施工工前應(yīng)仔細閱閱讀圖紙，熟熟悉、領(lǐng)會設(shè)設(shè)計要求意圖圖與設(shè)計的各各項要求，熟熟悉施工工藝藝和操作規(guī)程程。還要認真真核對現(xiàn)場軸軸線、標(biāo)高、水水平、建筑物物的實際尺寸寸，并彈出每每道規(guī)格板的的水平、垂直直線，按不同同墻面的實際際尺寸計算填填報材料的各各種規(guī)格和數(shù)數(shù)量。材料的準(zhǔn)備：飾面板材的表面面應(yīng)平整、無無翹曲，尺寸寸準(zhǔn)確，邊緣緣整齊，棱角角不得損壞，不得有裂紋紋、隱傷、風(fēng)風(fēng)化等缺陷。具具體的品種、規(guī)規(guī)格應(yīng)符合設(shè)設(shè)計要求。施施工前應(yīng)按型型號、規(guī)格和和顏色進行選選配和分類。b、金屬掛件（包包括不銹鋼連連接件、連接接板、連接螺螺栓等）的材材質(zhì)、規(guī)格應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計要要求。c、石材粘接劑劑、石材耐侯侯密封膠、高高壓聚乙烯泡泡沫條等各種種用料應(yīng)符合合設(shè)計要求和和有關(guān)質(zhì)量規(guī)規(guī)定。（3）機械和施施工工具的準(zhǔn)準(zhǔn)備：a、常用工具如如角尺、托線線板、墨斗、水水平尺、靠尺尺板、線錘，梅梅花扳手等。b、切割打孔開開槽機具：采采用電動板材材開槽切割機機、角向砂輪輪機、砂輪臺臺式切割機、沖沖擊手電鉆、砂砂輪機、人造造金剛石切割割機、砂輪片片、電纜、配配電箱、電焊焊機、打膠槍槍，手拉葫蘆蘆等。c、測量儀器：：經(jīng)緯儀、水水準(zhǔn)儀、鋼卷卷尺等。（4）作業(yè)條件件的準(zhǔn)備：a、主體結(jié)構(gòu)已已經(jīng)有關(guān)部門門進行中間驗驗收，主體結(jié)結(jié)構(gòu)的平整度度和垂直度及及強度都已符符合要求，達達到具備干掛掛飾面作業(yè)條條件。b、作業(yè)面上的的基層外形尺尺寸已經(jīng)復(fù)核核，多余的砼砼屑已經(jīng)鑿除除，務(wù)必使基基層的誤差保保證在本工藝藝能調(diào)節(jié)的范范圍內(nèi)；作業(yè)業(yè)面的環(huán)境已已清理完畢。作作業(yè)面操作位位置的腳手架架操作平臺、棚棚架等已滿足足操作要求和和符合有關(guān)安安全方面的規(guī)規(guī)定。c、施工現(xiàn)場的的水、電源已已滿足施工的的需求。各種種機具設(shè)備已已備好。3、干掛花崗巖巖具體施工工工藝（1）按圖紙在在板側(cè)編碼，校校核板材規(guī)格格和基面尺寸寸，以及加工工種類和要加加工的邊和線線。（2）按設(shè)計要要求在板端面面需切槽的位位置，預(yù)先劃劃線，集中切切割。切出一一弧形凹槽，寬寬度為6mm，槽深20mm。具體尺寸寸詳見設(shè)計圖圖紙。（3）按放出的的墨線和掛件件的規(guī)格、數(shù)數(shù)量的要求安安裝掛件。（4）進行第一一行板材入座座安裝，安裝裝前應(yīng)拉好控控制線，以保保證安裝精度度，安裝時避避免碰撞。第第一行就位，按按照基面與落落地所彈的線線，校準(zhǔn)校直直位置，下端端用木楔塊墊墊穩(wěn)。（5）在板材端端面的槽內(nèi)，灌灌入適量的石石材固定膠，并并插入不銹鋼鋼連接件，腰腰子槽與角鋼鋼眼或槽鋼眼眼子對準(zhǔn)，如如有高低墊上上墊片找平。（6）裝上8MMM×35的不銹鋼螺螺絲及彈簧墊墊圈、墊片擰擰緊螺帽，封封好各連接節(jié)節(jié)點錨固劑。自第二行開始板板材下側(cè)先注注入錨固劑，眼眼子對入下行行固定片，逐逐塊逐行自下而上依次按按一個順序安安裝，盡量避避免交叉作業(yè)業(yè)以減少偏差差，并注意板板材色澤的一一致性。每層層安裝完成，應(yīng)應(yīng)作一次外形形誤差的調(diào)校校，各行連接接掛件必須自自行挑裝，不不能疊裝，防防止上下荷載載傳遞。（8）縫隙寬度度，一般用有有機玻璃或硬硬塑條墊嵌調(diào)調(diào)整，必須注注意上下塊荷荷載傳遞，若若連接件上口口低于墊嵌條條平面，必須須用不銹鋼墊墊圈套于連接接掛件下找平平。（9）雨篷、門門、窗頂上懸懸掛立板，下下端板背開30℃斜槽平挑，須須在豎縫中部部加裝掛件。每每一施工段安安裝后經(jīng)檢查查無誤，可將將板面與拼接接縫隙清理干干凈，在縫隙隙嵌高壓聚乙乙烯泡沫條，縫縫口留深4-6mm左右。（10）縫隙兩兩則貼紙膠帶帶，采用中性性硅膠，打入入縫隙，厚度度6mm，打成圓弧弧形凹槽；撕撕掉紙膠帶，自自上而下全面面清理結(jié)束。注注意雨天或板板材受潮時不不宜涂硅膠。（11）每次操操作結(jié)束要清清理操作現(xiàn)場場，安裝完工工不允許留下下雜物，以防防硬物跌落破破損飾面板。附圖：干掛花崗崗巖安裝流程程圖花崗巖加工花崗巖加工施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備花崗巖驗收花崗巖驗收花崗巖運輸花崗巖運輸主體結(jié)構(gòu)隱蔽工程驗收測量放線主體結(jié)構(gòu)隱蔽工程驗收測量放線工地驗收工地驗收預(yù)埋件位置復(fù)核及安裝校正預(yù)埋件位置復(fù)核及安裝校正垂直運輸進層指定位置堆放垂直運輸進層指定位置堆放槽鋼的焊接安裝槽鋼的焊接安裝角鋼結(jié)構(gòu)組件安裝角鋼結(jié)構(gòu)組件安裝干掛花崗巖干掛花崗巖檢查修縫檢查修縫初檢初檢貼防污條貼防污條打嵌縫膠打嵌縫膠進行噴水試驗進行噴水試驗清洗清洗驗收驗收五、施工進度計計劃表及工期期保證措施（一）、施工進進度計劃本工程計劃工期期為100天.附《外墻石材幕幕墻工程施工工進度表》（略略）（二）工期保證證措施建立科學(xué)合理、職職責(zé)明晰的施施工組織機構(gòu)構(gòu)，選派素質(zhì)質(zhì)高的現(xiàn)場管管理人員，委派有多多次創(chuàng)優(yōu)和豐豐富生產(chǎn)技術(shù)術(shù)專業(yè)管理經(jīng)經(jīng)驗的工程師師進行專業(yè)生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)執(zhí)行全面質(zhì)量量管理，組織織技術(shù)攻關(guān)，實實行跟蹤管理理，信息反饋饋，積極及時時解決施工中中的各項難點點，從領(lǐng)導(dǎo)策策劃，組織調(diào)調(diào)度，實施檢檢查，總結(jié)提提高等諸方面面確保施工生生產(chǎn)的正常運運行。優(yōu)化勞動組織，建建立勞務(wù)市場場，落實多勞勞多得的分配配原則，充分分調(diào)動廣大職工的勞勞動積極性。依靠科技進步，提提高管理水平平，發(fā)揮我司司科技進步優(yōu)優(yōu)勢，結(jié)合國國內(nèi)外管理方法，強強化工程項目目的管理，以以施工組織設(shè)設(shè)計為依據(jù)，分分期編制各項項資源供應(yīng)的的詳細計劃，確確保工程施工工的有序進行行。為確保施施工的連續(xù)性性在工地設(shè)一一臺20KW柴油發(fā)電機機，以便在斷斷停電時，作作為應(yīng)急電源源。本工程施工內(nèi)容容為干掛花崗崗巖石材幕墻墻，為能如期期高質(zhì)量完成成施工任務(wù)，合理地安安排施工作業(yè)業(yè)配合是保證證工期的關(guān)鍵鍵，我們將采采用流水施工工和立本交叉叉作業(yè)進行施施工，同時圍圍繞總體進度度計劃及時進進行施工作業(yè)業(yè)協(xié)調(diào)和控制制，確保工程程快而不亂。為減少惡劣天氣氣對施工的影影響，我們將將配備足夠的的雨衣、雨布布，在雨天仍將進行鋼鋼結(jié)構(gòu)、鋁龍龍骨安裝，電電焊電動工具具暫停使用，待待天氣好轉(zhuǎn)后后，以兩班制制夜作業(yè)搶回回耽誤的時間間和進度。現(xiàn)現(xiàn)場的各種機機械，電器設(shè)設(shè)備設(shè)置避雷雷，防雨裝置置，電源線要要完好，登高高斜道和走道道應(yīng)有防滑措措施，臺風(fēng)季季節(jié)對有關(guān)設(shè)設(shè)施進行加固固和防護。另另外施工現(xiàn)場場要組織好排排水，保證不不因積水原因因而中斷施工工。（6）我公司下下設(shè)運作完善善的材料供應(yīng)應(yīng)部，協(xié)助項項目部做好材材料的正常采采購供應(yīng)，并并且公司有充充足的流動資資金，有長期期合作信譽良良好的材料供供應(yīng)商，確保保材料按時供供應(yīng)，從而保保障工期。六、質(zhì)量、安全全及文明施工工保證體系和和實施措施第一節(jié)、質(zhì)量管管理體系質(zhì)量管理體系本工程實行創(chuàng)優(yōu)優(yōu)良等級目標(biāo)標(biāo)管理，工程程開工后使每每個干部職工工明確目標(biāo)，牢牢固地樹立“質(zhì)量第一”的意識，確確保工程質(zhì)量量達到國家合合格等級標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。根據(jù)本工程的內(nèi)內(nèi)容、工程規(guī)規(guī)范、質(zhì)量、工工期要求，選選派屢次獲得得優(yōu)良工程優(yōu)優(yōu)秀項目施工工管理班子及及工程技術(shù)人人員參加本工工程的施工技技術(shù)管理。堅持“百年大計計，質(zhì)量第一一”的方針，認認真執(zhí)行實施施ISO90001質(zhì)量保護體體系，實行項項目經(jīng)理、項項目工程師質(zhì)質(zhì)量負責(zé)制，施施工技術(shù)員崗崗位責(zé)任制，并并制定嚴(yán)格的的獎罰制度。發(fā)揮本公司獨特特的技術(shù)優(yōu)勢勢，并積極采采用新工藝、新新方法，克服服一些常規(guī)傳傳統(tǒng)做法所存存在的不足，以以確保施工質(zhì)質(zhì)量。保證質(zhì)量的管理理措施在施工技術(shù)質(zhì)量量管理的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，明確各各職能人員職職責(zé)，分別對對各自的工作作負責(zé)，分工工協(xié)作，共同同確保工程質(zhì)質(zhì)量。交底制度：各分分部分項工程程施工前，由由工長統(tǒng)一向向施工班組進進行交底，質(zhì)質(zhì)量員參加，并并即時做好記記錄。進一步明確并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”即：自檢、互互檢及交接班班驗收。自檢：由施工班班組自行組織織進行，并做做好自檢記錄錄?；z：由工長組組織施工班組組進行，做好好互檢記錄。交接班驗收：由由項目經(jīng)理組組織施工班組組進行，工長長、質(zhì)量員參參加，做好交交接班驗收記錄。所所有交接記錄錄均采用有關(guān)關(guān)分部、分項項工程驗收統(tǒng)統(tǒng)一表格，統(tǒng)統(tǒng)一形式，在在質(zhì)量員統(tǒng)一一復(fù)查前交質(zhì)質(zhì)量員審核，并并作為分部、分分項工程質(zhì)量量評分依據(jù)之之一。分部、分項復(fù)驗驗評分：在“三檢”的基礎(chǔ)上，由由質(zhì)檢員對各各有關(guān)分部、分項工程進行復(fù)復(fù)檢評分，工工長參加，并并及時做好檢檢查評分記錄錄。認真貫徹徹“嚴(yán)格把關(guān)與與積極預(yù)防相相結(jié)合，以預(yù)預(yù)防為主”的質(zhì)量管理理方針。隱蔽驗收制度隱蔽驗收分部、分分項規(guī)定工程定位預(yù)埋件規(guī)格標(biāo)高高、軸線尺寸寸等鋼結(jié)構(gòu)（主要指指進場結(jié)構(gòu)型型材、安裝質(zhì)質(zhì)量，連接處處理、防腐要要求等）對規(guī)定需進行隱隱蔽工程驗收收的分部、分分項工程，在在“三檢”及質(zhì)量員復(fù)復(fù)檢的基礎(chǔ)上上，由項目經(jīng)經(jīng)理組織進行行。在組織驗收244小時前，通通知建設(shè)單位位，并由建設(shè)設(shè)單位負責(zé)通通知質(zhì)監(jiān)站和和有關(guān)單位參參加。必備資料：鋼材材等質(zhì)保書及及復(fù)驗報告，有有關(guān)分部、分分項工程質(zhì)量量評定表。參加人員：工長長、質(zhì)量員、技技術(shù)員、建設(shè)設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)監(jiān)站、監(jiān)理公公司。重大部部位應(yīng)由工程程技術(shù)負責(zé)人人及公司技術(shù)術(shù)質(zhì)量科參加加。有關(guān)下道工序的的施工必須在在隱蔽工程驗驗收合格并簽簽證后進行。半成品、成品驗驗收制度半成品等進場后后隨即進行驗驗收，由工程程材料負責(zé)人人會同質(zhì)量員員參加、必要要時邀請建設(shè)設(shè)單位共同參參加，驗收的的同時檢查構(gòu)構(gòu)件質(zhì)保書。鋼結(jié)構(gòu)等鋼型材材須提交質(zhì)保保書，有關(guān)性性能復(fù)試證明明、焊工合格格證書。技術(shù)核定制度對一般技術(shù)質(zhì)量量問題（包括括設(shè)計、施工工及材料等）的的處理，應(yīng)由由工程技術(shù)負負責(zé)人或技術(shù)術(shù)員出技術(shù)核核定單，主送送建設(shè)單位。對對重大技術(shù)質(zhì)質(zhì)量問題，必必須有公司總總工程師主持持技術(shù)核定。嚴(yán)嚴(yán)禁擅自修改改圖紙，嚴(yán)禁禁脫離圖紙施施工。采用先樣板后推推廣的施工方方法對焊縫復(fù)雜，焊焊接質(zhì)量要求求較高的部位位和涂裝工程程，施工前必必須做樣板。對樣板驗收合格格的基礎(chǔ)上，全全面鋪開施工工。樣板驗收由項目目經(jīng)理組織，由由公司質(zhì)量科科、質(zhì)量員、工工長、施工班班組共同參加加核驗認定。主要質(zhì)量保證技技術(shù)措施本工程質(zhì)量等級級必須達到優(yōu)優(yōu)良、施工工工序及檢驗均均按優(yōu)良等級級標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。工程定位測量采采用“封閉導(dǎo)線”進行，經(jīng)緯緯儀、水準(zhǔn)儀儀、鋼尺進行行審統(tǒng)一規(guī)定定。凡放線定定位后需經(jīng)技技監(jiān)人員和建建設(shè)單位復(fù)校校并簽證。鋼框架安裝嚴(yán)格按照設(shè)計圖圖來安裝鋼框框架，所有螺螺栓應(yīng)由柔性性墊塊或相似似的方法支持持以保持垂直直，在開始安安裝鋼、鋁框框架之前做最最后的安裝位位置及標(biāo)高檢檢查，在安裝裝和設(shè)備運達達之前，做必必要的校正。所有成捆的已作作表面處理的的構(gòu)件應(yīng)保持持水平堆放并并加蓋彩條布布，以使任何何積水不會侵侵蝕構(gòu)件并可可以使空氣流流通保持干燥燥。不得在未完全硬硬化的混凝土土上直接進行行鋼、鋁框架架安裝。安裝緊固件。將將緊固件擰緊緊直至彈簧墊墊圈被壓平定定位。但不要要過分擰緊緊緊固件。目測測檢查擰緊程程度的方法是是看彈簧墊圈圈被壓平但無無被輕微擠出出。干掛花崗巖幕墻墻安裝花崗巖板塊進場場后必須用彩彩條布進行覆覆蓋保護?；◢弾r板在安裝裝前，應(yīng)認真真檢查其表面面顏色無明顯顯色差、無裂裂紋、無污染染；外形尺寸寸應(yīng)符合圖紙紙列明的規(guī)格格?；◢弾r應(yīng)安裝牢牢固。外立面面垂直、平直直，防腐處理理必須及時。花崗巖干掛槽口口必須在石板板厚度的中心心線上，并保保持平直、無無裂紋、缺口口。花崗巖安裝時注注意色彩搭配配，注意位置置編號。花崗巖安裝完畢畢后應(yīng)立即清清潔其表面。材料質(zhì)量管理根據(jù)材料、半成成品到達工地地，及時通知知建設(shè)方代表表到交貨地點點進行驗收，需需測試的材料料，應(yīng)封樣測測試。工程的驗收包括括工廠原材料料及成品的驗驗收與工地材材料及安裝質(zhì)質(zhì)量（隱蔽工工程，中間工工程的驗收，邀邀請現(xiàn)場建設(shè)設(shè)方代表不定定期地對工廠廠、工地進行行驗收）材料的質(zhì)量保證證工作，由專專職質(zhì)量員負負責(zé)，項目經(jīng)經(jīng)理進行監(jiān)督督。鋼材：工程上所所需的各種鋁鋁型材、鋼材材，必須滿足足工程建設(shè)方方和設(shè)計部門門指定的規(guī)格格，型號及表表面處理的要要求，并在交交貨時提交產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量保保證書及有關(guān)關(guān)的測試報告告，原材料在在工廠及工地地的堆放場地地必須干燥、防防雨、防潮，鋁鋁型材料表面面必須貼上保保護膜或保護護紙，堆放必必須按型號、規(guī)規(guī)格、數(shù)量堆堆放整齊，每每種材料必須須吊掛標(biāo)識牌牌。鋼結(jié)構(gòu)件：結(jié)構(gòu)構(gòu)件按圖加工工后，由專業(yè)業(yè)廠進行防腐腐處理，表面面熱鍍鋅的厚厚度不得小于于設(shè)計要求，搬搬運過程要注注意平穩(wěn)，送送往工地的鋼鋼構(gòu)件必須出出具質(zhì)保書與與測試報告，構(gòu)構(gòu)件應(yīng)平直，不不得有變形、扭扭曲、刮痕與與污染，不合合格的鋼件不不得安裝。各類膠：由于在在工廠與工地地使用的結(jié)構(gòu)構(gòu)膠、密封膠膠、防水膠等等的要求比較較嚴(yán)格，為保保證工程的質(zhì)質(zhì)量，所以在在各類膠的進進場、堆放，使使用都有一定定的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)規(guī)范。工地各類膠必須須出具質(zhì)量保保證書，有效效期的使用證證明及相容性性試驗的測試試報告。對不不符合供貨品品號或有效期期過短的膠，工工地有權(quán)拒收收。膠的存放地點必必須具備防雨雨、防潮、干干燥、通風(fēng)等等環(huán)境條件。有有計劃的按進進度安排各類類膠的進廠或或進工地，膠膠的使用采取取先進先用，以以確保膠使用用后的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，不得使使用失效過期期的各類膠。防火棉；防火棉棉在工程竣工工后的實際使使用直接關(guān)系系到消防的效效果，防火棉棉進工地必須須出具有關(guān)單單位的產(chǎn)品使使用許可證及及產(chǎn)品的測試試報告，產(chǎn)品品的品質(zhì)必須須符合設(shè)計要要求。保溫棉：保溫棉棉必須具有產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)保書書，堆放地點點必須防雨、防防潮。五金件及其它配配件；標(biāo)準(zhǔn)五五金件、化學(xué)學(xué)螺栓、填充充料及其它工工程上所使用用的材料必須須出具相應(yīng)的的質(zhì)保書與有有關(guān)測試報告告。安裝質(zhì)量保障各工種在施工前前必須由技術(shù)術(shù)人員進行技技術(shù)交底與圖圖紙交底，根根據(jù)設(shè)計的施施工方案，明明確施工質(zhì)量量優(yōu)良等級的的各項指標(biāo)與與要求。在整個工程實施施過程中組成成自檢—互檢—專檢三級檢檢驗體系，有有效地對工程程中各工種的的施工質(zhì)量進進行監(jiān)控。未未經(jīng)檢驗合格格的施工工序序不得進入下下道工序。定期、定時對施施工過程中的的質(zhì)量自檢情情況進行總結(jié)結(jié)與分析，并并做好各類報報告，包括質(zhì)質(zhì)量會議、質(zhì)質(zhì)量自檢情況況、監(jiān)理檢查查情況、整改改通知及反饋饋等。由專職質(zhì)量員對對工程施工過過程中的施工工質(zhì)量進行巡巡回檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時提出，并出出具整改與返返工的書面通通知，限期、限限時進行整改改與返工，并并有反饋的書書面報告或照照片。對存在在的任何質(zhì)量量不放過，將將一切隱患消消除在施工的的過程中，保保證工程的質(zhì)質(zhì)量。主動邀請各有關(guān)關(guān)方對安裝質(zhì)質(zhì)量進行檢查查，對建設(shè)方方、監(jiān)理提出出的問題，認認真對待、及及時整改、決決不含糊，并并接受監(jiān)理的的監(jiān)督與指導(dǎo)導(dǎo)。質(zhì)量資料檔案管管理各類質(zhì)量資料應(yīng)應(yīng)齊全，合格格證、質(zhì)量檢檢驗報告材料料報驗單應(yīng)相相符合；所有質(zhì)量資料都都應(yīng)統(tǒng)一編號號，建立明細細目錄。工程有關(guān)的驗收收記錄、質(zhì)量量評定表、質(zhì)質(zhì)保書、技術(shù)術(shù)質(zhì)量等全套套資料由專人人負責(zé)收集、整整理，并整理理成冊，整理理應(yīng)按檔案的的正規(guī)要求進進行。工程竣工資料按按有關(guān)規(guī)定進進行，除送交交建設(shè)單位外外，須留交公公司檔案室一一全套。第二節(jié)、安全管管理體系基本原則以安全生產(chǎn)作為為標(biāo)準(zhǔn)化管理理重點，嚴(yán)格格執(zhí)行《現(xiàn)場場標(biāo)準(zhǔn)化管理理規(guī)定》及有有關(guān)各項措施施，施工現(xiàn)場場必須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)行安全全生產(chǎn)六大紀(jì)紀(jì)律，《建筑筑機械使用安安全技術(shù)規(guī)范范》、《施工工現(xiàn)場臨時用用電安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》、《施施工現(xiàn)場防火火規(guī)定》、《施施工現(xiàn)場機械械設(shè)備安全管管理規(guī)定》、《施施工現(xiàn)場電氣氣安全管理規(guī)規(guī)定》等有關(guān)關(guān)國家和福建建省的安全管管理規(guī)范。施工安全生產(chǎn)總總體措施a）成立現(xiàn)場安安全綜合辦公公室，全面負負責(zé)施工過程程安全檢查、安安全布置、監(jiān)監(jiān)督和獎懲。b）全體管理人人員牢固樹立立起“抓安全一刻刻不忘，管理理安全理直氣氣壯”的觀念，做做到施工現(xiàn)場場發(fā)現(xiàn)隱患立立即整改，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章立即即制止，確保保項目安全目目標(biāo)達到。c）定期組織各各部門、各專專業(yè)進行安全全設(shè)施大檢查查，進行總結(jié)結(jié)、評比和獎獎懲。d）所有洞口、臨臨邊都應(yīng)按安安全管理要求求設(shè)置防護欄欄，安全設(shè)施施的解除須征征得安全管理理部門的同意意。e）制定有關(guān)防防火、防毒、防防爆的各項措措施。f）凡市建委委和勞動局規(guī)規(guī)定持證上崗崗人員，必須須持證上崗（各各特殊工種均均須持證上崗崗）。g）制定執(zhí)行出出入大門的規(guī)規(guī)章制度。配配備工地值勤勤人員，實行行三班值勤和和夜間巡邏制制度。h）工地建立安安全管理體系系。強化管理，落實實責(zé)任，嚴(yán)肅肅法規(guī)，杜絕絕違章，實行行標(biāo)準(zhǔn)化管理理，遵守施工工現(xiàn)場的有關(guān)關(guān)規(guī)定。ii、牢固樹立立“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的思想，在在整個工程實實施過程中組組成以項目經(jīng)經(jīng)理為首的安安全領(lǐng)導(dǎo)班子子，加強對施施工管理人員員及工人的安安全教育，增增強安全意識識，使所有進進場施工人員員高度重視，杜杜絕與消除任任何不安全隱隱患的產(chǎn)生。iii、指定專專職安全管理理人員及各安安全員在工程程施工過程中中，對安全進進行不停頓的的巡回檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)有任何違違章現(xiàn)象或不不安全的苗子子，有權(quán)阻止止與處理，并并作好巡回檢檢查紀(jì)律與處處理報告等。iv、施工人員員進入現(xiàn)場，必必須戴好安全全帽，并扣上上帽帶，各類類工種施工人人員必須持有有相應(yīng)的證件件方可施工。v、施工過程中中，如需拆除除現(xiàn)有的安全全欄桿，必須須事先通知安安全主管給予予解決，決不不允許施工人人員自行拆除除，在安全欄欄外施工必須須帶上安全帶帶，并將安全全帶扣在可靠靠的架子上。vi、幕墻工程程施工，嚴(yán)禁禁施工人員在在各樓層的沿沿口堆放材料料，施工前必必須先清理任任何可能帶來來下墜的物品品，嚴(yán)禁高空空拋物，現(xiàn)場場施工人員必必須配安全帶帶，以確保人人身安全。重點部位具體實實施措施任何時間內(nèi)應(yīng)保保持現(xiàn)場運輸輸主干道通暢暢，以便應(yīng)急急采取必要的的措施。各工種進行上下下主體交叉作作業(yè)，不得在在垂直方向操操作。腳手架等拆除時時，下方不得得有其他人員員，腳手架、臨臨時堆放外邊邊離樓邊沿不不應(yīng)小于1米。垂直吊裝作業(yè)區(qū)區(qū)下面必須有有一定區(qū)域的的保護標(biāo)志，有有專人負責(zé)；；在吊裝區(qū)域域內(nèi)不允許任任何人員擅自自進入?，F(xiàn)場保證工完料料清。防火A、施工現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)安排防火安安全管理人員員，建立三級級防火責(zé)任制制。B、嚴(yán)格執(zhí)行三三級動火審批批制度，施工工時帶好“兩證一器”（動火證、特特殊工種操作作證及滅火器器），落實好好監(jiān)護人，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”制度。C、現(xiàn)場一般按按每100平方米配備備二只滅火器器，重點部位位1只/25平方米。D、保持消火栓栓周圍通暢，工工具間、等地地方配置滅火火器。E、焊割作業(yè)點點與氧氣瓶、乙乙炔瓶距離不不得少于10m，與易燃易易爆物品的距距離不得小于于30m，氧氣瓶、乙乙炔瓶應(yīng)分別別設(shè)倉庫，空空瓶必須進庫庫不準(zhǔn)亂放。F、加強電源管管理，防止發(fā)發(fā)生電器火災(zāi)災(zāi)。機械設(shè)備安全嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)設(shè)備驗收制度度。嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)規(guī)程，認真貫貫徹條例制度度和定期保養(yǎng)養(yǎng)制度，作好好操作前、后后的設(shè)備清潔潔、潤滑、緊緊固、調(diào)整和和防腐工作。嚴(yán)格執(zhí)行機械驗驗收制度安全全操作規(guī)程，機機械設(shè)備應(yīng)按按原有的性能能的規(guī)定正確確使用，嚴(yán)禁禁機械設(shè)備超超負荷使用、帶帶病運轉(zhuǎn)。所有起重設(shè)備須須由專人操作作。在操作使使用前，例行行檢查鋼絲繩繩是否有斷絲絲現(xiàn)象，若有有發(fā)現(xiàn)斷一絲絲者，必須及及時更換新鋼鋼絲繩，對卷卷揚機抱閘須須在正式操作作使用前，進進行試運轉(zhuǎn)檢檢查。每周進進行專項檢查查一次，對不不靈敏者應(yīng)立立即更換閘瓦瓦和調(diào)整抱閘閘間隙螺栓。抱抱閘間隙螺栓栓的調(diào)整范圍圍不允許處于于極限位置。施工現(xiàn)場各類起起重、吊裝設(shè)設(shè)備及配套設(shè)設(shè)施必須符合合福建省的現(xiàn)現(xiàn)行安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。各類機具的操作作使用及保養(yǎng)養(yǎng)維修遵照《使使用說明》、《安安全技術(shù)規(guī)范范》、《使用用方案》等有有關(guān)文件的規(guī)規(guī)定，在安裝裝、拆除、使使用過程中，必必須有專人負負責(zé)監(jiān)護，確確保操作及環(huán)環(huán)境安全。機械人員連續(xù)工工作不得大于于8小時，吊機機各部件每月月應(yīng)檢查，記記錄，鋼絲繩狀況應(yīng)每周周檢查，杜絕絕鋼繩破斷事事故。吊機吊吊物有專人指指揮，專人掛掛鉤及綁扎物物品，超過六六級以上大風(fēng)風(fēng)不得起吊（以以現(xiàn)場手持風(fēng)風(fēng)速儀測定為為準(zhǔn)）。中小型機具，如如電焊機等機機械須設(shè)操作作棚，各類離離制動器、防防護罩，必須安全可靠有效效，各類機具具應(yīng)有良好的的接地保護。用電安全建立現(xiàn)場安全用用電技術(shù)檔案案，編制用電電施工組織設(shè)設(shè)計。建立安全用電檢檢查制度，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患及時時整理。電纜沿圍墻布置置，穿越通道道時，應(yīng)將電電纜穿鋼越過過。施工現(xiàn)場內(nèi)用電電器，用電機機具都應(yīng)做好好接地保護。在工程中所施工工的各類電動動工具或設(shè)備備，必須由專專業(yè)電工檢修修，配電箱必須有三級漏電電保護，任何何電源線的連連接必須標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，決不允允許違章使用用。腳手架的安全措措施腳手架的驗收管管理，按腳手手架的驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織有關(guān)關(guān)人員進行驗驗收，全部合格并辦妥驗收收手續(xù)后方可可啟用。例行保養(yǎng)的檢查查：每天在使使用腳手架之之前和下班后后，都應(yīng)對腳腳手架進行例行保護和檢查查，隔一定時時期和惡劣天天氣前后都要要作全面檢查查。腳手架的防雷、防防火、防電：：本工程腳手手架防雷將利利用建筑物的的防雷接地：防火以預(yù)防防為主，不用用易燃物品作作腳手架，及及時清理腳手手架上的易燃燃建材，在腳腳手架一定部部位設(shè)置滅火火器材；本工工程腳手架主主要為金屬鋼鋼管，因此電電線不能直接接扎在腳手架架上。腳手架上堆荷載載：腳手架上上堆荷嚴(yán)禁超超載，即使一一時的超載也也不允許。（10）鋼框架架安裝施工安安全要求鋼框架構(gòu)件進場場卸貨時要特特別注意頭頂頂上的電線，小小心避免碰到到電線。確保在安裝時使使用正確的工工具，否則會會引起人員受受傷。檢查鋼絲繩是否否有斷股、斷斷鋼絲和纏結(jié)結(jié)，將已損壞壞的、不安全全的鋼絲繩立立即替換掉。人的手、腳須遠遠離移動的重重物及起吊設(shè)設(shè)備，人不可可站在吊裝重重物下面。應(yīng)培訓(xùn)工人正確確設(shè)定繩索綁綁扎點位置，并并正確和安全全操作提升設(shè)設(shè)備，遠離正正在吊裝的物物體，確定在在吊裝繩解開開之前，所有有結(jié)構(gòu)均有斜斜撐固定。附《小吊機操作作規(guī)程》、《施施工違章處罰罰條例》、《安安全管理工作作條例》、《施施工安全規(guī)章章和條例》。施施1．本工程實行行施工現(xiàn)場標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理，積積極配合建設(shè)設(shè)方做好現(xiàn)場場環(huán)境秩序。2．由“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組組織各部門各各專業(yè)負責(zé)人人對工地進行行安全生產(chǎn)、文文明施工、場場容場貌、生生活衛(wèi)生檢查查、打分評定定，以有力地地促進項目“標(biāo)化”工作達到文文明工地的要要求。3．文明施工組組織措施（1）施工工現(xiàn)場以項目目經(jīng)理為組長長；主管生產(chǎn)產(chǎn)施工員、技技術(shù)員、安全全員、后勤等等管理人員為為成員的施工工現(xiàn)場施工管管理組織。（2）在管管理制度方面面，嚴(yán)格執(zhí)行行公司已制定定的各項制度度，如個人崗崗位責(zé)任制、經(jīng)經(jīng)濟職責(zé)制、獎獎懲制度、持持證上崗制度度、會議制度度、各項專業(yè)業(yè)管理制度，并并將這些制度度貼掛上墻。（3）在資資料檔案及信信