海爾砸冰箱的故事精選3篇

———海爾砸冰箱的故事精選3篇故事在現(xiàn)實(shí)認(rèn)知觀的基礎(chǔ)上，對(duì)其描寫(xiě)成非常態(tài)性現(xiàn)象。是文學(xué)體裁的一種，側(cè)重于事件發(fā)展過(guò)程的描述。下面是的我為您帶來(lái)的海爾砸冰箱的故事精選3篇，希望可以啟發(fā)、幫助到大家。

海爾砸冰箱的故事篇一

“世界上沒(méi)有什么做不了的事，只有做不了事的人。如果你真的下決心去做一件事，那全世界都會(huì)給予你幫助。如果你選擇了一條路，別人肯定都會(huì)為你讓路”，這是我觀看首席執(zhí)行官的真實(shí)感言。

首席執(zhí)行官的這部影片我是第一次觀看，以前僅是聽(tīng)說(shuō)海爾公司有位神奇人物———張瑞敏，當(dāng)時(shí)說(shuō)實(shí)話沒(méi)什么印象，只是當(dāng)個(gè)故事來(lái)聽(tīng)，但通過(guò)這次影片的欣賞，真的是由內(nèi)而外的感嘆。和對(duì)張瑞敏的由衷敬佩。同時(shí)，對(duì)自己也是有新的要求。

縱觀全片，最讓人感嘆的是要敢做第一個(gè)吃螃蟹的人！機(jī)會(huì)更是留給有準(zhǔn)備的人的！影片中的凌敏，最初作為一個(gè)集體制工廠的廠長(zhǎng)，眼看把工廠經(jīng)營(yíng)得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，終于發(fā)現(xiàn)了一條發(fā)展之路，而走這條路的代價(jià)就是要承受一百多萬(wàn)的貸款風(fēng)險(xiǎn)。而他沒(méi)有退縮，即使談判的中間遇到外方供應(yīng)商的重重難題，他們一直沒(méi)有放棄，最終以合理的價(jià)格拿下了進(jìn)口的生產(chǎn)線。想想當(dāng)時(shí)的中國(guó)國(guó)情，這該是一個(gè)多大的舉動(dòng)，需要多大的勇氣和遠(yuǎn)見(jiàn)！凌敏做到了，也正是因?yàn)檫@條生產(chǎn)線，使這個(gè)工廠起死回生，走上了重生的路。

工廠發(fā)展越來(lái)越快，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也逐漸升溫，而凌敏并沒(méi)有滿足現(xiàn)狀，他看上國(guó)外市場(chǎng)那塊大蛋糕！放著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大量需求不做，他硬是去啃那塊難啃的骨頭。培養(yǎng)人才，開(kāi)拓市場(chǎng)，建立國(guó)外辦事處，甚至在國(guó)外建立分廠，一步一步走的那么自信！而他做的也是中國(guó)工廠現(xiàn)在仍舊需要努力地。怎樣讓自己在市場(chǎng)站住腳跟，怎樣獲得更大的市場(chǎng)份額，沒(méi)有膽識(shí)和自信是不行的。

影片中介紹了張瑞敏的創(chuàng)業(yè)歷程。他的成功是靠一步一個(gè)腳印走下來(lái)的。是那么的扎實(shí)。就像影片的一個(gè)片段：他在辦公室，看樓下的工人。說(shuō)了句：“看到他們，我重來(lái)不敢停止腳步”。他真的是非常敬業(yè)、負(fù)責(zé)任。我想海爾公司之所以被現(xiàn)代消費(fèi)者所認(rèn)可和張瑞敏的做事態(tài)度是分不開(kāi)的。影片中還有個(gè)片段讓我記憶憂新。“一次慶功會(huì)上，外國(guó)人對(duì)張瑞敏說(shuō)：中國(guó)的煙花是世界一流的，但中國(guó)的工業(yè)還需要50年就會(huì)趕上西方國(guó)家了?！边@句話刺痛了張瑞敏的心。他當(dāng)時(shí)就勵(lì)志一定要將中國(guó)品牌走向世界。之后通過(guò)他的嚴(yán)格管理和對(duì)工作的要求，僅僅通過(guò)十四年的努力，海爾品牌讓世界所熟悉。也讓西方人對(duì)我們有重新的認(rèn)識(shí)。

張瑞敏是中國(guó)人的驕傲，為中國(guó)人打造了自己的全球品牌。本片的主人公敢于接受一個(gè)集體制的爛攤子，不懼怕困難，永于面對(duì)用心的信念和堅(jiān)持，讓已失去信心的工人重新燃起對(duì)公司的信心。努力達(dá)到第一不容易，那么要保持一直的第一就更難了，主人公就是用這種恒久的信念讓大家找到了熱情。主人公面臨爛攤子和失去信心的工人的雙重壓力，依然走出困境，我們工作中遇到的問(wèn)題與主人公的雙重壓力相比又算得了什么呢？主人公背負(fù)著巨大的壓力清醒的充滿信心的完成了每一個(gè)目標(biāo)，這難道不是我們學(xué)習(xí)的標(biāo)榜嗎？我想主人公的精神不緊是我們的標(biāo)榜，更是全社會(huì)的榜樣。而恰恰就是因?yàn)檫@樣一種精神，讓世界超級(jí)大公司AE公司垂青于海爾，而AE公司看到了海爾的現(xiàn)狀，但主人公相信，只要我們的信念在，就沒(méi)有完成不了的'事。

海爾公司面臨資金的壓力，而面對(duì)第一批帶有一點(diǎn)點(diǎn)瑕疵的產(chǎn)品，主人公毅然舉起重錘，主人公做事的真誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍，打動(dòng)的不緊是員工們的心，更是那些合作伙伴和用戶的心。一個(gè)公司只有做到這樣才能長(zhǎng)久立足于商戰(zhàn)之中。真誠(chéng)也是一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)久之計(jì)。海爾就是用真誠(chéng)到永遠(yuǎn)倡導(dǎo)著企業(yè)走向全球化，不斷發(fā)展壯大。而張瑞敏本人，從一個(gè)帶著翻譯出國(guó)談生意，一直到自己用英文在國(guó)際化的大舞臺(tái)上演講，更懂得如何在充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的商場(chǎng)上與AE進(jìn)行談判，斗智斗勇，當(dāng)張瑞敏的朋友參觀他的書(shū)柜時(shí)，當(dāng)看到零點(diǎn)鐘聲敲響時(shí)，他才回到家吃飯，這一切我全明白了，沒(méi)有不能，只有不去做，不去學(xué)！當(dāng)海爾公司沖破重重困難逐漸發(fā)展壯大，走向國(guó)生日祝福際的時(shí)候，海爾也是靠著嚴(yán)格的制度以及人性化的管理立足于異國(guó)他鄉(xiāng)，并成為今人矚目的明星。企業(yè)而當(dāng)他的翻譯為自己沒(méi)有選擇海爾感到后悔時(shí)，張瑞敏也把公司的.大門(mén)再一次向他敞開(kāi)，翻譯這樣說(shuō)：“我現(xiàn)是為錢(qián)而工作，但我找不到那種家的感覺(jué)以及自己內(nèi)心一種創(chuàng)業(yè)激情和成就感。張瑞敏說(shuō)：“只要找到路，就不怕路遠(yuǎn)?！倍谄髽I(yè)不斷的發(fā)展壯大時(shí)，企業(yè)面臨更多挑戰(zhàn)，也需要我們時(shí)刻保持清醒?！翱帐謥?lái)、空手去，想想人離開(kāi)的時(shí)候，什么都帶不走，但為什么拼命的工作，是為了——夢(mèng)想”。

為什么凌敏每一次冒險(xiǎn)都能成功的度過(guò)甚至發(fā)展更快速呢。凌敏心中飽含著創(chuàng)業(yè)的激情，能夠用清醒的頭腦去分析當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的巨大變化。針對(duì)這些巨大的變化，他勇敢地抓住了機(jī)遇，奮力直追其他企業(yè)，進(jìn)而一步一步地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。他始終堅(jiān)信著“沒(méi)有什么不可能，只要自己敢去想敢去做”，對(duì)待挫折，他毫不畏懼，毫不退縮，更不會(huì)猶豫不決。

其次，在這部影片中海爾企業(yè)的管理者與員工之間的配合也是相當(dāng)默契的。片中的管理者管理員工的辦法十分靈活，針對(duì)不同的員工采取了不同的管理方式。同時(shí)管理者也能夠很好的抓住員工們的心理，實(shí)行激勵(lì)員工的辦法來(lái)調(diào)動(dòng)員工們的積極性，進(jìn)而也加快了企業(yè)發(fā)展的步伐。

通過(guò)這部電影，讓我感觸很深?！昂萌兆邮菑目嗳兆觿?chuàng)造出來(lái)的?！比缬捌姓Z(yǔ)。要想獲得成功，就必須付出努力，拿出勇氣，堅(jiān)持不懈。在快速發(fā)展的社會(huì)里，如凌敏所說(shuō)：“就要像狼一樣，拼命找食，如果甘愿做羊，就只有被吃掉的份?！薄叭帐氯债?，日清日高”這句話讓我懂得了，當(dāng)日計(jì)劃要當(dāng)日解決的重要性。因?yàn)槭虑橥系迷骄?，積累得就會(huì)越多。沒(méi)有時(shí)間來(lái)約束自己，就沒(méi)有了壓迫自己完成的動(dòng)力，久而久之，就會(huì)變得無(wú)所謂。接受任務(wù)時(shí)沒(méi)有責(zé)任感，也沒(méi)有盡力做，我們要以一種必勝的心態(tài)，全力以赴，必須完成來(lái)約束自己。

路掌握在自己的手里，只要找到了路，就不怕路遠(yuǎn)。

海爾砸冰箱的故事篇二

有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈暨@樣解釋砸冰箱原因。

1985年，張瑞敏剛到海爾（時(shí)稱青島電冰箱總廠）。一天，一位朋友要買一臺(tái)冰箱，結(jié)果挑了很多臺(tái)都有毛病，最后勉強(qiáng)拉走一臺(tái)。朋友走后，張瑞敏派人把庫(kù)房里的400多臺(tái)冰箱全部檢查了一遍，發(fā)現(xiàn)共有76臺(tái)存在各種各樣的缺陷。張瑞敏把職工們叫到車間，問(wèn)大家怎么辦？多數(shù)人提出，也不影響使用，便宜點(diǎn)兒處理給職工算了。當(dāng)時(shí)一臺(tái)冰箱的價(jià)格800多元，相當(dāng)于一名職工兩年的收入。

張瑞敏說(shuō)：“我要是允許把這76臺(tái)冰箱賣了，就等于允許你們明天再生產(chǎn)760臺(tái)這樣的冰箱?！彼迹@些冰箱要全部砸掉，誰(shuí)干的誰(shuí)來(lái)砸，并掄起大錘親手砸了第一錘！很多職工砸冰箱時(shí)流下了眼淚。

然后，張瑞敏告訴大家——有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。三年以后，海爾人捧回了中國(guó)冰箱行業(yè)的第一塊國(guó)家質(zhì)量金獎(jiǎng)。

《張瑞敏砸冰箱》一事樹(shù)立了對(duì)所以員工嚴(yán)格的品質(zhì)意識(shí)，有不良就是不良品，沒(méi)有等級(jí)之分，目標(biāo)只有一個(gè)就是沒(méi)有不良，最終達(dá)到“零缺陷”“高標(biāo)準(zhǔn)”。

作為國(guó)內(nèi)冷柜行業(yè)"單打冠軍"，星星集團(tuán)在不斷革新傳統(tǒng)家電制造的同時(shí)，把目光瞄準(zhǔn)了成長(zhǎng)性極強(qiáng)的電子產(chǎn)業(yè)，以此作為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

海爾砸冰箱的故事篇三

今天市場(chǎng)營(yíng)銷課上面，老師給我們看了一段因冰箱質(zhì)量不過(guò)關(guān)，主人公忍痛砸冰箱的視頻，一段有關(guān)“海爾”的故事的視頻，一段有關(guān)海爾精神的視頻，起初并不知是如此的振奮人心。整段視頻是雖然簡(jiǎn)短，但傳遞的精神卻不容我們每個(gè)人所忽視，“質(zhì)量意識(shí)”，我一直被視頻里的故事觸動(dòng)著，驚嘆于一個(gè)又一個(gè)的奇跡，影片所帶來(lái)的“余震”至今仍震撼著我。

一個(gè)企業(yè)想要在地區(qū)內(nèi)長(zhǎng)期存活下去，需要有足夠的質(zhì)量信譽(yù)。企業(yè)的發(fā)展必須要依靠質(zhì)量的過(guò)硬，產(chǎn)品才能有品牌度。在視頻中我們看到廠長(zhǎng)忍痛將近200臺(tái)質(zhì)量有瑕疵的冰箱砸壞，確實(shí)震撼到了我們。但我們冷靜下來(lái)想想，雖然看似損失了不少的錢(qián)，但是我們現(xiàn)在可以看到：作為中國(guó)白色家電龍頭的海爾冰箱因?yàn)檫@件事讓海爾公司發(fā)展到現(xiàn)在仍然獲得了大家的好口碑，乃至在全國(guó)的地位上都是無(wú)法撼動(dòng)的。

在今天看來(lái)海爾砸冰箱事件也可以看為一種營(yíng)銷手段，他們通過(guò)這件事不僅僅是樹(shù)立了海爾在人們心中無(wú)