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文檔簡介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔研發(fā)主管的崗位職責
研發(fā)主管的崗位職責篇1
1、負責系統(tǒng)功能模塊的設計、系統(tǒng)架構的設計。
2、負責團隊關鍵技術選型及指導、負責系統(tǒng)核心功能模塊開發(fā)。
3、解決生產系統(tǒng)問題、保障公司業(yè)務正常運行。
研發(fā)主管的崗位職責篇2
1、負責本部門運營和管理工作,完成研發(fā)業(yè)績要求及目標。
2、負責試卷、教材、教案、課件、習題集、專項講義等課程產品進行研發(fā)、審核、編輯校對。
3、負責配合或帶領團隊完成學科課件制作項目或宣傳類項目。
4、負責語文大賽項目考務環(huán)節(jié)策劃、執(zhí)行實施;
4、參與市場調研、收集競品進行分析,規(guī)劃并監(jiān)督研發(fā)產品服務標準化落地情況。
研發(fā)主管的崗位職責篇3
1.負責基于液相芯片平臺的免疫診斷試劑項目開發(fā)。
2.與各部門進行有效溝通,協(xié)同解決存在的問題,有序推進項目開發(fā)。
3.負責項目組管理,按期完成項目的立項、開發(fā)、轉化、注冊及上市后維護等相關工作。
4.及時收集行業(yè)最新信息,并據(jù)此對研發(fā)項目做出相應的調整和改進。
研發(fā)主管的崗位職責篇4
1、負責相關請求的技術分析,制訂技術解決方案;
2、負責產品的質量及進度管理,參與制定設計及編碼實現(xiàn),指導設計、及設計實現(xiàn)及工作量部署工作;
3、負責對開發(fā)團隊的技術指導及日常管理;
4、獨立設計,編碼,以及相應的單元測試。
研發(fā)主管的崗位職責篇5
1、負責公司產品高頻實測的焊板;
2、負責公司產品的高頻量測;
3、對高頻量測之結果/數(shù)據(jù)進行后處理;
4、協(xié)助分析優(yōu)化公司高頻產品。
研發(fā)主管的崗位職責篇6
1.根據(jù)企業(yè)年度經營計劃與市場人員交流了解市場調研情況,對企業(yè)新產品的研發(fā)方向提出意見和建議;
2.負責承擔新品研發(fā)與項目立項相關工作,確定研發(fā)方案并組織實施;
3.帶領并督導研發(fā)小組完成研發(fā)工作;
4.對產品研發(fā)的進度進行合理的調控,按時、保質、保量完成研發(fā)任務;
5.對所開發(fā)出來的新產品組織進行功效和品嘗試驗并及時完善產品組方成分;
6.負責組織和參與產品生產工藝的確定和完善工作;
7.負責對研發(fā)過程中各流程的運行狀況進行重點監(jiān)控,分析、解決所負責實施項目中出現(xiàn)的技術問題,并及時進行總結和匯報;
8.負責督導研發(fā)部下展工作,并經常性對其進行技術培訓和組織技術交流活動;
9.評估與考核技術研發(fā)團隊的業(yè)績與技術人員階段工作業(yè)績。
10.對研發(fā)進度和個人工作按時總結和匯報;
11.負責完成公司領導安排的其他工作。
研發(fā)主管的崗位職責篇7
1.負責新產品的研發(fā)、試驗、工藝改進
2.負責新技術的驗證及工業(yè)化的設計、生產
3.記錄項目實驗記錄,撰寫項目技術報告(路線/工藝)
4.指導實驗員開展項目研發(fā)或生產工作
研發(fā)主管的崗位職責篇8
1.新產品導入,協(xié)助開發(fā),對生產部分進行新品導入。
2.量產效率的提升,依產的工藝需求,尋找方法來提高效率產能和降低成本。
3.治具、生產設備的管理、部門規(guī)劃、管理、統(tǒng)籌KPI達成。
1機械技術主管崗位職責
1、以全公司機械設備為對象進行技術管理。
2、負責公司機械設備的全部技術指導工作,指導解決機械設備發(fā)生的疑難技術問題,確保公司機械設備的正常利用率和完好率。
3、負責審定和貫徹機械設備的操作規(guī)程,安全運行規(guī)程、檢修規(guī)程和各項管理制度。
4、審核公司機械設備管理臺帳,審核機械設備管理工作計劃,大(項)修計劃,年度檢修計劃和備件加工計劃,對外購機械設備和備件計劃進行指導審核。
5、負責對機修車間綜合組和維管組的綜合技術業(yè)務領導。
6、堅持設備事故“三不放過”的原則,主持召開公司內發(fā)生的設備事故分析會,并提出處理意見和防范措施,組織檢查整改事故隱患
7、參加公司技術改造規(guī)劃及生產設備更新選型、購置的經濟技術論證,并按照職責分工,分頭組織實施。
8、組織制定公司機械設備維修人員技術培訓工作計劃,并具體組織貫徹落實,保證培訓工作任務的完成。
研發(fā)主管的崗位職責篇9
(1)研究和開發(fā)工藝技術;
(2)編制工藝規(guī)劃,設計平面布置方案;
(3)進行工藝設計和編寫工藝文件;
(4)進行工藝管理;
(5)設計、制造、裝配、安裝和調試工藝裝備;
(6)研究、設計測量幾何尺寸的.方法;
(7)對制造過程的質量進行監(jiān)控,并分析失效原因;
(8)進行材料、毛坯、零部件的無損檢測和設備、設備的無損檢測及可靠性分析與評估;
(9)研究、開發(fā)、推廣、應用加工和測試的新技術;
(1)編制、推廣、應用加工工藝、測試方法及所需裝備的標準;
(11)進行設備的技術鑒定、評估和仲裁等;
(12)對材料和毛坯進行化學分析、力學性能測試、金屬材料的金相組織及冶煉質量的檢驗。
研發(fā)主管的崗位職責篇10
1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經營計劃和預算方案;
2.組織研究行業(yè)最新產品的技術發(fā)展方向,主持制定技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
3.管理公司的整體核心技術,組織制定和實施重大技術決策和技術方案;
4.及時了解和監(jiān)督技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況;
5.領導分管部門制度并組織實施年度工作計劃,完成年度任務目標;
6.主持新產品項目所需的設備選型、試制、改進以及生產線布局等工作;
7.研究決策公司技術發(fā)展路線,規(guī)劃公司產品;
8.指導、審核項目總體技術方案,對各項目進行最后的質量評估;
9.與用戶進行技術交流,了解用戶在技術與業(yè)務上的發(fā)展要求,并解答用戶提出的與產品技術相關問題;
10.對潛在或具體的項目、用戶進行跟蹤,管理所在區(qū)域內的用戶拜訪、技術交流、方案制作及合同談判;
11.制定技術人員的培訓計劃,并組織安排公司其他相關人員的技術培訓。
研發(fā)主管的崗位職責篇11
1.執(zhí)行設備管理的各項規(guī)章制度,包括維護、保養(yǎng)、報廢等;
2.根據(jù)設備實際情況,編制可執(zhí)行的維修保養(yǎng)計劃,對設備實施維防性維護,確保設備有生產能力及符合產品質量要求;
3.負責編制設備安全操作規(guī)程,定期對操作工進行正確使用設備的培訓與宣導;
4.負責建立設備技術資料檔案,完善設備資料;
5.對設備的突發(fā)故障制定搶修計劃,并組織及時修復;
6.上級交給的其他工作。
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔車間主管的崗位職責車間主管的崗位職責篇1
1、在技術總監(jiān)的直接領導下,對車間所轄范圍內的各項工作實行統(tǒng)一管理和全面負責;
2、了解車間員工的生產技能和思想狀況,引導員工降低成本、提高效益;下班前督查員工關停機床、風扇、燈具、氣源,做好車間防偷盜和水電等能源節(jié)約工作;
3、認真執(zhí)行每天班前召開班前會制度,重點強調安全生產、勞動紀律管理、現(xiàn)場管理及工藝紀律管理;每天通報前一天生產任務完成情況及違規(guī)違紀情況;
4、根據(jù)生產計劃合理安排本車間的生產,保質、保量、按期完成生產任務;
5、貫徹車間各項管理制度,負責對員工培訓教育,對員工進行公正的考核與獎罰;
6、貫徹并實施車間“5S”管理;
7、監(jiān)督操作工做好《機臺保養(yǎng)檢查表》,對設備有問題的應及時處理,發(fā)現(xiàn)事故和違反操作規(guī)程應及時阻止和上報,不發(fā)生人身、設備人為事故;
8、組織并監(jiān)督操作工的自檢、互檢工作;
9、每日需填寫完整的《生產日報表》,于當日下班前提交一份給主管領導;
10、保證車間各類記錄及報告清楚、正確、整潔,并嚴格按規(guī)定存檔;
11、存放在車間的所有半成品及待用卡件(除當日生產用)需用袋子套好扎口并有產品標識和檢驗狀態(tài)標識,做好防水、防潮、防風工作,袋裝基座及卡件不可多袋疊放,做好防變形,桶裝半成品嚴密封好;
12、制程中對有嚴重不良現(xiàn)象產生的,是否及時停止生產,并采取有效方法改善;
13、對生產設備和模具是否定期點檢、保養(yǎng),填寫《模具履歷卡》,模具無履歷卡片的要補卡、登記;
14、將需維修的模具及時送修,超出預計維修時間的需要及時登記并上報;
15、為實現(xiàn)公司質量方針和目標,負責本車間分解目標的展開,并組織實施和考核;
16、負責對車間生產設備編制操作規(guī)程;
17、完成上級領導交辦的其它工作任務。
車間主管的崗位職責篇2
1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
2、組織實施公司下達的生產計劃,全面完成生產任務。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;
3、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
4、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權調整車間內的勞動組織和調配職工。有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見
5、根據(jù)生產部下達的生產作業(yè)計劃,布置生產技術準備工作,根據(jù)本車間設備人力情況,編制車間《日生產作業(yè)計劃》,組織均衡生產,保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃
6、重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎管理,搞好工段與班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本
7、按照公司質量目標要求,制定、修改車間質量管理辦法,加強質量控制,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,保證質量指標的實現(xiàn)。加強設備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉。
8、嚴格執(zhí)行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執(zhí)行;積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產環(huán)境,提高員工素養(yǎng);每日召開車間內部調度會,檢查生產進度、產品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
9、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示
10、建立健全各項統(tǒng)計臺帳,各項原始記錄資料要完整、準確,生產在制品做到帳、物相符;保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確;積極配合各部門工作,協(xié)調好各部門之間的關系
11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
車間主管的崗位職責篇3
◆車間監(jiān)督(監(jiān)督車間的安全、衛(wèi)生、消防狀況);
◆維修車輛的調度(根據(jù)各組狀況調配維修車輛);
◆監(jiān)控車間維修狀況(維修車次、維修內容、維修進度、維修質量),確保交車時間。
◆協(xié)調車間與各部門之間的溝通(前臺為主、銷售部、新車部、零件部等)
◆監(jiān)控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質量、工作態(tài)度)
◆生產過程的培訓(協(xié)同總監(jiān)進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓)
◆向各領班提供工作協(xié)助(當某領班休息時履行某職責)
◆主持召開每日例會(每天早上8:30前集合車間人員人數(shù),統(tǒng)計出勤率)
◆統(tǒng)籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分
◆負責工作區(qū)域的安全(安全、防火、衛(wèi)生)
◆完成領導交付的其他工作
車間主管的崗位職責篇4
1、根據(jù)公司分配的生產任務合理制定車間生產計劃,實施管理生產車間及生產流程;
2、組織落實、監(jiān)督調控生產過程中各項工藝、設備、質量、成本、安全、產量指標的達成情況;
3、合理配置生產人員及設備,統(tǒng)計、分析每天車間生產情況,尋求改善,提高生產效率;
4、指導、督促部門員工各種機器設備進行定期保養(yǎng)維護,提高設備完好及利用,保證生產現(xiàn)場設備處于良好狀態(tài);
5、落實公司訂單的交貨計劃、生產計劃,保證計劃有效執(zhí)行;
6、完成上級領導交辦的其他工作任務。
車間主管的崗位職責篇5
1、根據(jù)下達的生產任務,合理安排生產;
2、生產人員培訓,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;
3、監(jiān)督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作,按計劃準時生產;
4、根據(jù)產品規(guī)格和質量標準,實時監(jiān)控產品質量,確保生產合格產品;
5、對生產現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備,及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修,配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導員工完成清潔,確保車間、設備清潔狀況;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。
車間主管的崗位職責篇6
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