項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作總結(jié)(多篇)

項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作總結(jié)(優(yōu)選多篇)第一篇：項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作總結(jié)12020年關(guān)工作總結(jié)敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：又一年過去了，時(shí)間老是在悄無聲氣中流逝。值此辭舊迎新的節(jié)氣對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己此后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接2020的到來。財(cái)務(wù)部門是公司最重要的部門之一，也是一個(gè)公司核心，因此我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信，將我調(diào)到這樣重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，使我增加了好多業(yè)務(wù)知識(shí)，當(dāng)我3月份踏上xx這片土地，到達(dá)xxxxx從事財(cái)務(wù)工作的時(shí)候我自己身感要想做好財(cái)務(wù)工作，不只要有過硬的業(yè)務(wù)能力，還要有較好的認(rèn)知能力和良好的道德水平，這樣才能算是一名合格的財(cái)務(wù)人員，回顧2020年在單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的達(dá)成今年度的工作任務(wù)。介于我們當(dāng)前的管理制度，項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作主要有以下幾方面：一．現(xiàn)金，項(xiàng)目部的備用金主假如用來支付本項(xiàng)目部平時(shí)發(fā)生的管理花費(fèi)，依據(jù)每天發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)狀況，仔細(xì)做好現(xiàn)金日記賬，每日逐筆登記現(xiàn)金日志賬，做到日清月結(jié)。仔細(xì)審查外來原始憑據(jù)和自制原始憑據(jù)的正確性、真切性、靠譜性，不真切的發(fā)票一律退還，嚴(yán)格管理現(xiàn)金，敦促即時(shí)報(bào)賬，至使沒有出現(xiàn)大額庫存現(xiàn)金。二．銀行付款，依據(jù)局指揮部和資本管理要求，在凡是單項(xiàng)一筆款超2020元的款項(xiàng)一律走銀行付款，極大的控制了現(xiàn)金流。三．施工隊(duì)撥付款，對(duì)于局指揮部每一筆代付款做到實(shí)時(shí)登記，免得有漏記錯(cuò)記的現(xiàn)象，按期與局指財(cái)務(wù)對(duì)賬，與施工隊(duì)對(duì)賬。做到每一筆款有根有據(jù)的付出。從物質(zhì)部門認(rèn)識(shí)施工隊(duì)資料的領(lǐng)用狀況和計(jì)劃部門對(duì)施工隊(duì)當(dāng)月的計(jì)價(jià)免得款項(xiàng)發(fā)生超撥。四．薪資、獎(jiǎng)金,做好項(xiàng)目部的薪資發(fā)下班作，依據(jù)崗位做好薪資，使職工獲取應(yīng)得的酬勞！實(shí)時(shí)發(fā)到職工的手中。五．管理費(fèi)核算，依據(jù)項(xiàng)目部發(fā)生的管理費(fèi)，做到每個(gè)月匯總歸類，報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，盡可能的降低管理花費(fèi)浪費(fèi)以便更好的控制管理花費(fèi)過多的發(fā)生?；仡欉^去一年的工作，固然獲得了許多的成績(jī)，但我仍感自己有許多不足之處：不過知足自己任務(wù)的達(dá)成，業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠迅速。對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)仍舊是不夠多、不夠透辟，在此后的工作中，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)賜予我監(jiān)察與建議，我將努力改良自己的不足，爭(zhēng)取獲取更好的成績(jī)。以上是我個(gè)人2020年年度工作總結(jié)，俗語說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就非凡”，在此后的工作中，不論工作室乏味的仍是多彩多姿的，我都要不停累積經(jīng)驗(yàn)，勤勞的工作，努力提高業(yè)務(wù)水平，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。項(xiàng)目部xxx第二篇：2020年10月份青島項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作總結(jié)2020年10月份青島項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作總結(jié)10月份是我在青島項(xiàng)目部工作的第5個(gè)月，在王主管，現(xiàn)場(chǎng)李總，雷總領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持下，基本按質(zhì)按量達(dá)成了本月的工作，工作中累積了必定的經(jīng)驗(yàn)，也累積了一些需要財(cái)務(wù)及相關(guān)部門解決的問題，現(xiàn)將本月的工作做以下總結(jié)。一,本月的達(dá)成的工作:在本月達(dá)成的項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位職責(zé)規(guī)定的平時(shí)工作中，側(cè)重論述以下幾個(gè)方面的工作：1，依據(jù)與青島市規(guī)劃局簽署的合同規(guī)定，輔助辦理了青島項(xiàng)目部保函，收條，外經(jīng)證的辦理工作；2，咨詢了當(dāng)?shù)氐囟惥珠_票須準(zhǔn)備的資料及稅率；3，輔助法務(wù)部辦理澳門花園房租及押金的退還工作；4，辦理了山東招招標(biāo)青島分公司我公司青島市城鄉(xiāng)規(guī)劃館項(xiàng)目招標(biāo)保證金余額的清退工作；5，熟習(xí)了公司與青島市規(guī)劃局簽署的主合同及各分包合同。二，為增強(qiáng)工作能力所做的工作：1，從頭溫故了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，增強(qiáng)了對(duì)平時(shí)工作的指導(dǎo)，運(yùn)用及監(jiān)察；2，要點(diǎn)溫學(xué)習(xí)了《施工公司會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》，為連接財(cái)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作貯備必需的知識(shí)技術(shù)；3，為進(jìn)一步熟習(xí)公司整個(gè)的業(yè)務(wù)流程，專注熟習(xí)各部門的有關(guān)職能及基本知識(shí)。固然進(jìn)公司時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)業(yè)務(wù)的熟習(xí)程度也日新月異，但跟著業(yè)務(wù)的深入，一些問題也隨之涌現(xiàn)出來:因?yàn)轫?xiàng)目主要負(fù)責(zé)人不是常駐項(xiàng)目上，報(bào)賬的審批流程不可以在項(xiàng)目前一次走完；固然嚴(yán)格審查把關(guān)，可是仍是有些不合規(guī)，不合法的報(bào)銷憑據(jù)不可以根絕；還有就是項(xiàng)本月因?yàn)橛兄星?，?guó)慶長(zhǎng)假，有部分駐項(xiàng)目人員休假不在項(xiàng)目上，其項(xiàng)目補(bǔ)助怎么計(jì)算以及新來部分項(xiàng)目常駐人員的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的怎樣確立；此外，澳門花園的房屋退掉也有一個(gè)多月了，其房主還沒聯(lián)系上（可能是出國(guó)了），項(xiàng)目工期愈來愈短了，希望兄弟部門取出更強(qiáng)有力的舉措解決，本部門將親密配合解決為盼?？傊瑔栴}是會(huì)在發(fā)展中不停獲取解決與完美，相信青島項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，支持，各位同事的大力配合下圓滿達(dá)成，我對(duì)此堅(jiān)信不疑。上海華凱青島項(xiàng)目部2020/10/31第三篇：項(xiàng)目部財(cái)務(wù)辦2020年工作總結(jié)*******項(xiàng)目部財(cái)務(wù)辦2020年工作總結(jié)敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)：在工程局及分局兩級(jí)財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初分局提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高公司效益為核心，以增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以成本治理和資本治理為要點(diǎn)，毛灘工程項(xiàng)目部全面落實(shí)估算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了整年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化，公司效益最大化，有力地推進(jìn)了項(xiàng)目部財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充散發(fā)揮了財(cái)務(wù)人員在公司管理中的核心作用?，F(xiàn)將2020年本項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作總結(jié)以下：一、主要指標(biāo)達(dá)成狀況1、（一）財(cái)富狀況：截止2020年末，公司財(cái)富總數(shù)****萬元，流動(dòng)財(cái)富*****萬元，占財(cái)富總數(shù)的****%。此中錢幣資本****萬元，占財(cái)富總數(shù)的****%，銀行存款****萬元，因業(yè)主支付了兩期工程預(yù)支款合計(jì)*****萬元，且業(yè)主要求?？顚Ｓ?，形成年末銀行存款金額較大。應(yīng)收賬款*****萬元，此中質(zhì)保金***萬元、民工薪資保證金****萬元、安全文明保證金***萬元。存貨****萬元，此中未完施工***萬元，估計(jì)在2020年所有結(jié)回。（二）欠債狀況：截止2020年末，公司欠債總數(shù)***萬元，流動(dòng)欠債總數(shù)****萬元，占欠債總數(shù)的***%。此中對(duì)付賬款****萬元，預(yù)收賬款****萬元，應(yīng)交稅費(fèi)****萬元，其余對(duì)付款****萬元，內(nèi)部來往萬元。能夠看出，對(duì)付賬款和預(yù)收賬款在欠債總數(shù)中所占比重較大，分別占欠債總數(shù)的***%、***%。對(duì)付工程款****萬元，占對(duì)付賬款****%。對(duì)付購(gòu)貨款****萬元，占對(duì)付賬款****%。（三）所有者權(quán)益改動(dòng)狀況：2020年實(shí)現(xiàn)凈收益****萬元，歸屬于母公司所有者權(quán)益*****萬元。二、以查核為手段，促使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高跟著公司公司上市前準(zhǔn)備工作進(jìn)一步深入，公司中財(cái)務(wù)的治理職能漸漸增強(qiáng)。今年，工程局和分局又加大責(zé)任制查核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和平時(shí)工作的查核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼單據(jù)、裝訂憑據(jù)、署名齊備、印章保存等最基礎(chǔ)的工作抓起，仔細(xì)審查原始單據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助工程局和分局的查核系統(tǒng)，以年末工程局召開的2020年財(cái)務(wù)決算及2020年財(cái)務(wù)估算會(huì)議為基礎(chǔ)，做好了項(xiàng)目部2020年的財(cái)務(wù)決算和2020年的財(cái)務(wù)估算工作。三、踴躍參加公司經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財(cái)富物質(zhì)的清點(diǎn)與清點(diǎn)跟著財(cái)務(wù)治理職能的日趨展現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參加到公司治理的方方面面，這此中包含資料物質(zhì)的采買和廢舊物質(zhì)的辦理等。為增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)財(cái)富物質(zhì)的治理，經(jīng)過物質(zhì)部等部門的現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)和新領(lǐng)用登記，成立了臺(tái)帳。增強(qiáng)對(duì)庫存物質(zhì)進(jìn)的清點(diǎn)核查，規(guī)范資料治理基礎(chǔ)工作，保證了庫存物質(zhì)的帳帳、帳實(shí)符合，提高資料物質(zhì)的利用效能。自展開“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)起，針對(duì)此項(xiàng)要求的各個(gè)方面我項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面實(shí)時(shí)的自查自清，對(duì)于對(duì)分局的上交花費(fèi)包含薪資管理費(fèi)、勞務(wù)管理費(fèi)、產(chǎn)值管理費(fèi)、人身及車輛保險(xiǎn)費(fèi)、固定財(cái)富設(shè)施折舊使用費(fèi)等做到了實(shí)時(shí)上交，規(guī)范了我項(xiàng)目部財(cái)務(wù)上交花費(fèi)。四、增強(qiáng)資本管理，減少資本占用，提高資本利用率自進(jìn)場(chǎng)以來，為增強(qiáng)對(duì)資本的一致歸口治理，規(guī)范運(yùn)作，增強(qiáng)資本使用的計(jì)劃性、估算性、效任性和安全性，盡可能地躲避資本風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部嚴(yán)格依照指揮部資本管理部的要求付款，嚴(yán)格履行付款審批制度，仔細(xì)核查收款人的賬號(hào)與合同賬號(hào)能否符合，對(duì)于賬戶更改、單位名稱更改的狀況要求供給更改說明，并依據(jù)工程局的要求索要收款收條。資本安排方面盡量做到合理合規(guī)、高效利用，減少因供給商起訴帶來的損失，提高項(xiàng)目部的資本流轉(zhuǎn)率。五、2020年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃為全面搞好2020年全面估算治理與財(cái)務(wù)治理工作，我們計(jì)劃要點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：(一)依據(jù)工程局及分局下達(dá)的估算指導(dǎo)建議，進(jìn)一步搞好估算治理工作。估算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息有關(guān)。在明年的工作中間，要進(jìn)一步增強(qiáng)處目部的估算指導(dǎo)與估算治理，仔細(xì)做好估算的剖析、分解與落實(shí)工作，使全面估算治理真切成為全員估算治理，讓估算真切發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(二)聯(lián)合項(xiàng)目部的實(shí)質(zhì)狀況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的顧問，保證達(dá)成項(xiàng)目部的完工結(jié)算、更改、索賠等工作。跟著毛灘工程項(xiàng)目部的工程進(jìn)展進(jìn)入大干熱潮階段，時(shí)期的工作特別沉重，不單要配合其余部門做好項(xiàng)目部的索賠、更改、結(jié)算等工作，還要增強(qiáng)處目部的各項(xiàng)財(cái)富的管理、廢舊物質(zhì)的回收、各樣押金和保證金的回收、會(huì)計(jì)檔案的保存等詳細(xì)的工作?？傊?，今年財(cái)務(wù)辦的工作在工程局和分局財(cái)務(wù)部門的大力支持與幫助下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下，依照分局的整體部署和安排，仔細(xì)組織落實(shí)，獲得了必定的成績(jī)?？墒?，來年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，我們財(cái)務(wù)辦全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好2020年工作計(jì)劃，踴躍進(jìn)步，開辟創(chuàng)新，充散發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在公司治理中的核心作用，為分局的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!********財(cái)務(wù)辦第四篇：項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理工作程序本市項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)管理工作程序1.1成立財(cái)務(wù)成本專人管理制度。1.2支票領(lǐng)用人及成本管理人，一定將項(xiàng)目經(jīng)理受權(quán)書及身份證復(fù)印件交財(cái)務(wù)部。1.3每張支票領(lǐng)用須由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)付款憑據(jù)，并附經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)制的發(fā)票，方可使用。1.4工程款一定控制使用，使用額度為收到工程款的85%1.5限額支票領(lǐng)用須在控制數(shù)內(nèi)，領(lǐng)用后三日內(nèi)銷帳。若有違犯，馬上撤消領(lǐng)用限額支票的權(quán)益。1.6每個(gè)月上旬一定對(duì)上月的項(xiàng)目成本進(jìn)行對(duì)賬，保證成本的正確性及可控性。1.7工程項(xiàng)目完工后，一定先進(jìn)行成本對(duì)賬，并上交未付工程工料款清單。以上二項(xiàng)工作未達(dá)成將不出具審價(jià)建議。1.8審價(jià)完成，工程款收取95%后，一定結(jié)賬，工程保修款部分，將由項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)，其余扣除稅金及管理費(fèi)后余款可一次結(jié)清。外省市項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)管理工作程序2.1在項(xiàng)目工程所在地不開設(shè)銀行賬戶的項(xiàng)目工程在項(xiàng)目工程所在地不開設(shè)銀行賬戶的項(xiàng)目工程其財(cái)務(wù)管理原則同第三條1.1~1.72.2在項(xiàng)目工程所在地開設(shè)銀行賬戶的項(xiàng)目工程經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)贊同，在項(xiàng)目工程當(dāng)?shù)亻_設(shè)銀行帳戶的，須有專人管理。在外處開設(shè)銀行賬戶的，且公司派專人管理的，其財(cái)務(wù)管理原則同地三條1.1~1.7在外處開設(shè)銀行賬戶的，且公司派專人管理的，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一定繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金，保證金金額為合同金額的5%，或以等額的房產(chǎn)證以及其余資本證明，明確擔(dān)當(dāng)資本的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。外處工程資本及成本管理人須將身份證復(fù)印件及項(xiàng)目管理受權(quán)書交財(cái)務(wù)部，到公司辦公室辦理賬戶印簽章領(lǐng)用手續(xù)。工程款原則上所有劃入公司財(cái)務(wù)部，而后，依據(jù)收到工程款的85%部分，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)付款憑據(jù)，及經(jīng)稅務(wù)部門監(jiān)制的發(fā)票限額使用。工程完工后，一定進(jìn)行成本對(duì)賬，并上交未付工料款清單，工程審價(jià)完成后，一定進(jìn)行結(jié)賬，工程保修款5%部分將由項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)，在扣除稅金及管理費(fèi)后，余款一次結(jié)清。并將所開銀行帳號(hào)封閉，所有印簽章交還公司辦公室。2.4財(cái)務(wù)管理（本市項(xiàng)目工程）成立財(cái)務(wù)成本專人管理制度支票領(lǐng)用人及成本管理人，一定將項(xiàng)目經(jīng)理受權(quán)書及身份證復(fù)印件交財(cái)務(wù)部。每張支票領(lǐng)用須由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)付款憑據(jù)，并附經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)制的發(fā)票，方可使用。工程款一定監(jiān)控使用，使用額度為收到工程款的85%限額支票領(lǐng)用須在控制數(shù)內(nèi)，領(lǐng)用后三日內(nèi)銷帳，若有違反，馬上撤消，領(lǐng)用限額支票權(quán)益一至二月后一定進(jìn)行項(xiàng)目成本對(duì)賬，保證成本的正確性及可控性。工程項(xiàng)目完工后，一定先進(jìn)行成本對(duì)賬，并上交未付工程工料款清單，以上二項(xiàng)工作未達(dá)成將不出具審價(jià)建議。審價(jià)完成，工程款收取95%后，一定結(jié)賬，工程保修款5%部分，將由項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)，其余扣除稅金及管理費(fèi)后余款可一次結(jié)清。2.5外處工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目工程所在地不開設(shè)銀行賬戶的，其財(cái)務(wù)管理原則同經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)贊同，在項(xiàng)目工程當(dāng)?shù)亻_設(shè)銀行賬戶的，須有專人管理。在外處開設(shè)銀行帳戶的，而公司未派專人管理的，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一定繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金，保證金金額為合同金額的5%，或以等額的房地產(chǎn)證以及其他資本證明，明確擔(dān)當(dāng)資秋風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。外處工程資本及成本管理人須將身份證復(fù)印件及項(xiàng)目管理受權(quán)書交財(cái)務(wù)部，到公司辦公室辦理賬戶印簽章領(lǐng)用手續(xù)。工程款原則上所有劃入公司財(cái)務(wù)部，而后，依據(jù)收到工程款的85%部分，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)付款憑據(jù)，及經(jīng)稅務(wù)部門監(jiān)制的發(fā)票限額使用。工程完工后，一定進(jìn)行成本對(duì)賬，并上交未付工料款清單，工程審價(jià)完成后，一定進(jìn)行結(jié)賬，工程保修款5%部分將由項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)，在扣除稅金及管理費(fèi)后，余款一次結(jié)清，并將所開銀行帳號(hào)封閉，所有印簽章交還公司辦公室。第五篇：項(xiàng)目部年關(guān)工作總結(jié)2020年年關(guān)工作總結(jié)轉(zhuǎn)瞬2020年馬上靠近結(jié)尾,回顧過去一年來，我項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持關(guān)心下，依靠自己勤勞的努力，戰(zhàn)勝了施工環(huán)境惡劣、項(xiàng)目工期緊、甲方資本不到位等諸多困難，較順利完成了各項(xiàng)施工任務(wù)?，F(xiàn)將本項(xiàng)目部工作狀況匯總以下，總結(jié)過去，找出不足，為此后的施工累積更多經(jīng)驗(yàn)。一、抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)1、明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。項(xiàng)目管理人員是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)指揮者，其第一要明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，要心中有底，指揮有數(shù)，這樣才能在各自的工作崗位上充散發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目部的一項(xiàng)當(dāng)仁不讓的義務(wù)和責(zé)任，作到人盡其責(zé)。2、把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫串在分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)擬訂及具體實(shí)行中。在每一分部分項(xiàng)工程施工前，我項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都依照施工組織設(shè)計(jì)及圖紙的詳細(xì)要求并聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)質(zhì)狀況寫出詳細(xì)的有針對(duì)性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長(zhǎng)手中，最后監(jiān)察落實(shí)到施工過程之中。二、重視安全生產(chǎn)，狠抓不松弛安全生產(chǎn)是施工公司永久的主題，是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊，任務(wù)重，越要重視安全工作。我項(xiàng)目部每次在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開始，就已經(jīng)把安(介紹翻